ACTIVIDAD #6

TOMA DE DESICIONES BAJO RIESGO

CRISTIAN LEONARDO BRAVO OLEA

JUAN DAVID SILVA ROJANO

RUBY HELENA VALLECILLA NARANJO

PRESENTADO AL DOCENTE

FRANCISCO SIERRA

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACION DE OPERACIONES II

2023
 SOLUCION

1-El gerente de un almacén debe decidir cuántos trajes de cierto tamaño debe tener en
existencia para la próxima temporada. Estos trajes pueden ser adquiridos en lotes de una
docena a un precio de $600.000 por lote. El precio al por menor es de $1.000.000 por lote, los
trajes no vendidos al final de la temporada pueden ser liquidados por $300.000 por lote.

Responda: crear la matriz de pagos y determinar la mejor acción a seguir de acuerdo a la

estrategia de valor esperado o método de Bayes donde las probabilidades asignadas para cada
posible demanda son las siguientes:

demanda precio
docena 600.000
precio al por menor 1.000.000
liquidación 300.000
utilidad 400.000

demanda 3 4 5 6 7 8 valor es
3 1200000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
4 900.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 1.565.000
5 600.000 1.300.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.690.000
6 300.000 1.000.000 1.700.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 1.835.000
7 0 700.000 1.400.000 2.100.000 2.600.000 2.600.000 1.720.000
8 -300.000 400.000 1.100.000 1.800.000 2.500.000 3.000.000 1.475.000

Respuesta: el gerente de la empresa debe tener en cuenta el valor esperado de 6 unidades

compradas que para mí sería la mejor opción pues la matriz nos está arrojando la mejor opción
 2-Un fabricante de juguetes debe decidir si producir o no una patineta. Una
decisión inicial puede ser llevar a cabo una prueba de mercado, distribuir
nacionalmente la patineta o abandonar la producción.

Responda: construya el diagrama de árbol de decisión para el fabricante.

3-Un comprador de automóviles debe solicitar la fabricación de autos 9 meses antes
de que se necesiten. Una decisión antes de iniciar este proceso es qué tipo de
vehículo ordenará (automóvil familiar, camioneta o taxi). La ganancia total para la
tienda depende de la moda que prevalezca en el mes, las estimaciones del
comprador frentea las ganancias se muestran a continuación:

Las probabilidades se estiman de la siguiente manera P(E1)=0,25; P(E2)=0,40 y

P(E3)=0,35.

Responda: determine la decisión recomendada según el criterio a priori y

represente su árbol de decisión.

no pedido poco moderado alto

p 25% 40% 35% 10%
E1 E2 E3 E4 VE
automovil a1 -60 -20 70 90 10,5
camioneta a2 10 40 55 50 42,75
taxi a3 80 45 -40 -55 18,5
 BIBLIOGRAFIA

https://www.google.com/search?q=ejemplo+de+diagrama+de+arbol+de+decisiones&rlz=1C1C
HBF_esCO1044CO1044&sxsrf=APwXEdeeaGgz-
Ks8UGaItK7QEIwdB3nfww:1683439374680&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwidzr
avxOL-
AhULSDABHbHpBpEQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=625&dpr=1#imgrc=oerIreX5d5_6IM

https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/96905