TALLER

Un proyecto que cuesta $300 millones de pesos, se va a financiar con recursos

mixtos así: 45% del capital es aportado por los inversionistas o dueños y el
resto lo aportan los acreedores o bancos con un crédito para ser cancelado en
7 años a una tasa de interés del 35% EA. Cancelar la obligación con las tres
formas vistas en clase.

Un proyecto que cuesta $250 millones de pesos, se va a financiar con recursos

mixtos así: 45% del capital es aportado por los inversionistas o dueños y el
resto lo aportan los acreedores o bancos mediante un crédito para ser
cancelado en 6 años a una tasa de interés del 8.5% ES. Cancelar la obligación
con las tres formas vistas en clase.

Un proyecto se va a financiar con recursos ajenos, para lo cual se solicita un

préstamo por $185.000.000 a una tasa de interés del 9.3% ES durante 6 años.
Cancelar la deuda por las tres formas.

Amortizar una obligación por $65.000.000 a 10 períodos y una tasa de interés

del 6.5% efectiva para el período

Analice la amortización y a partir de ahí responda los puntos 2, 3 y 3.1

Marque con X la respuesta correcta

● La amortización de una deuda en un determinado tiempo y con cuotas

periódicas iguales, y con la misma tasa de interés hace que:
o Los intereses cancelados en cada período sean iguales
____
o El abono a capital a cada período sea igual
____
o Los intereses que se cancelan en los primeros períodos sean
menores que los que se cancelan en los últimos. ____
o Ninguna de las anteriores ____

● En cualquier sistema que se utilice para amortizar una deuda en cuotas

periódicas:
o Cualquier cuota siempre contiene intereses y abono a capital ___
o Hay cuotas que solo abonan al capital y no tienen intereses
___
o Puede haber cuotas que solo abonen parte de los intereses y no
abonen al capital.
___
o Cuando haya transcurrido la mitad del tiempo de la financiación,
ya se ha cancelado la mitad de la deuda original
___
● La opción que tome o marque en el punto anterior, demuéstrela con un
ejemplo.
El gerente del proyecto solicita a la dirección de la empresa adquirir un activo
fijo depreciable para la operación, el cual tiene un costo histórico de
$70.000.000, la vida útil es de 5 años y el valor de salvamento es del 10% del
costo. Depreciar el activo por los tres métodos.

Parte de la gestión del proyecto consiste en desarrollar actividades operativas

que permiten la entrega oportuna del mismo en un período de tiempo prudente,
para tal efecto el gerente del proyecto solicita adquirir un activo fijo depreciable
para la operación, el cual tiene un costo histórico de $95.000.000, la vida útil es
de 7 años y el valor de salvamento es del 15% del costo. Depreciar el activo
por los tres métodos.

Se adquiere un activo fijo por un costo de $55.350.000, la vida útil es de 6 años

y el valor de salvamento es del 18% del costo histórico. Depreciar el activo por
los tres métodos.