UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

TAREA ACADEMICA N°1

CURSO:

NEGOCIOS DIGITALES

DOCENTE:

CHRISTEL LUCERO CHOQUE YARASCA

ALUMNA:

Torres Bernaola, María de Guadalupe U20236592

CICLO:

VI

ICA- PERU

2022

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INDICE

1. MODELO DE NEGOCIO .............................................................................................. 3

2. PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR............... 3

3. BUSINESS CANVAS ...................................................................................................... 4

3.1. Segmentación de clientes ......................................................................................... 4

3.2. Propuesta de valor ................................................................................................... 4

3.3. Canal ........................................................................................................................ 4

3.4. Relación con el cliente .............................................................................................. 4

3.5. Fuentes de Ingreso ................................................................................................... 5

3.6. Actividades clave ..................................................................................................... 5

3.7. Recursos clave .......................................................................................................... 5

3.8. Socios clave .............................................................................................................. 5

3.9. Estructura de coste .................................................................................................. 5

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1. MODELO DE NEGOCIO

Para este presente curso se ha elegido como modelo de negocio el crear una marca de

venta de ropa, la cual será totalmente innovadora que busca brindar variedad y calidad

en ropa juvenil para adolescentes y jóvenes, a su vez la marca contará con otros

beneficios que hoy en día hay pocas tiendas de ropa que llegan a brindar estos

servicios adicionales, como son el confeccionar y personalizar prendas a gustos de los

clientes.

La marca de ropa tiene como nombre “LOTO”

2. PRESENTACIÓN Y SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR

Nuestra propuesta de valor va dirigida en cumplir con todos los anhelos y deseos de

nuestros consumidores a la hora de comprar una prenda de ropa, si bien es cierto que

hoy en día las mujeres se preocupan más por su estilo y en experimentar diversos

etilos a la moda y que por ello buscan variedad en una marca de ropa, es importante

considerar que existe grupos de mujeres las cuales no siempre se sienten satisfechas

con sus compras o con marcas de ropa debido a la dificultad de encontrar prendas que

se acoplen a su tipo de cuerpo y estilo, es por eso que nuestra marca de ropa busca

brindar ese servicio adicional, ya sea porque hay marcas que no cuentan con variedad

de tallas, o porque simplemente desean tener prendas únicas, o poder experimentar

más con su estilo. Nuestras mayores propuestas son en personalizar y confeccionar

prendas, ya sea que quieras tener una prenda nueva que sea en base a tu cuerpo y

estilo, o como el personalizar alguna prenda que te haya gusta pero que quieras que

tenga más cosas a tu gusto, como por ejemplo el de estampar prendas a tu elección,

bordados, dibujos a mano, entre otras cosas, todo esto pensando en mantener a

nuestros consumidores satisfechos por el hecho de que pueden tener a su disposición

el comprar prendas de ropa que se adapten más a sus gustos y deseos.

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3. BUSINESS CANVAS

3.1. Segmentación de clientes

 Mercado masivo

 Segmentación Geográfica: Perú

 Segmentación Demográfica: Mujeres de los 15 años hasta los 29, de

nacionalidad peruana, de clase social B y A

 Segmentación psicográfica: Tienen un estilo de vida tranquilo

 Segmentación conductual: Son chicas extrovertidas que les gusta

mucho la moda y la ropa.

3.2. Propuesta de valor

 Ropa personalizada

 Confección personalizada

 Ropa de acuerdo con cada preferencia y estilo

 Variedad de prendas

 Calidad de prendas

3.3. Canal

 Paginas en redes sociales como Facebook, Instagram, WhatsApp y

Tik-Tok

 Pagina web de la marca de ropa

 Tienda física u Studio

3.4. Relación con el cliente

 Personalización

 Contenido en redes sociales

 Servicio

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3.5. Fuentes de Ingreso

 Pago por la venta de ropa

 Pago adicional por prendas personalizadas

 Pago por confección de ropa

3.6. Actividades clave

 Comunicación

 Comercialización

 Catálogo de prendas

 Expansión de tienda y Studio

3.7. Recursos clave

 Producción propia

 Calidad de Telas

 Calidad de utensilios de costuras

 Personal capacitado en confección de ropa

3.8. Socios clave

 Proveedores de ropa

 Proveedores de telas

3.9. Estructura de coste

 Trabajadores

 Inversión

 Costes legales

 Marketing

 Publicidad

 Costos Fijos: Alquiler, luz, agua, etc.

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 Costos variables: Pago de bolsas, cajas para pedidos, etc.