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2 5 3

0 65 0 325

2 1 2 65 <= 80
1 1 2 65 <= 65
Cj 20 50 0 0
Bj Xb Bi X1 X2 S1 S2
0 S1 0 -1 4 1 0
0 S2 100 1 0 0 1
0 S3 240 2 4 0 0
Zj 0 0 0 0 0
Zj - Cj -20 -50 0 0

Cj 20 50 0 0
Bj Xb Bi X1 X2 S1 S2
50 X2 0 -0.25 1 0.25 0
0 S2 100 1 0 0 1
0 S3 240 3 0 -1 0
Zj 0 -12.5 50 12.5 0
Zj - Cj -32.5 0 12.5 0

Cj 20 50 0 0
Bj Xb Bi X1 X2 S1 S2
50 X2 20 0 1 0.16666667 0
0 S2 20 0 0 0.33333333 1
20 X1 80 1 0 -0.33333333 0
Zj 2600 20 50 1.66666667 0
Zj - Cj 0 0 1.66666667 0
0
S3
0 0
0 -
1 60
0
0

0
S3
0 -
0 100
1 80
0
0

0
S3
0.08333333
-0.33333333
0.33333333
10.8333333
10.8333333
100 80
334 666 86680

0.03 0 10.02 >= 0


0 -0.03 -19.98 <= 0
0 0.03 19.98 >= 0
-0.02 0.01 -0.02 <= 0
0.01 0 3.34 >= 0
-0.03 -0.04 -36.66 <= 0
1 1 1000 >= 1000
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Libro1.xlsx]PROBLEMA 9
Informe creado: 23/01/2021 00:19:02

Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar
$H$21 s.a X1 6428.5714286 0 0.07 0.02
$I$21 s.a X2 8571.4285714 0 0.09 1E+030

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar
$J$23 Restricciones: Inversión A 1178.5714286 0 0 1178.5714286
$J$24 0.65X1-0.35X2>=0 Inversión A -428.57142857 0 0 1E+030
$J$25 -0.60X1+0.40X2<=0 Inversión A 0 -0.0114285714 0 15000
$J$26 X1-0.75X2 >=0 Inversión A 15000 0.0814285714 15000 1E+030
Permisible
Reducir
0.19
0.02

Permisible
Reducir
1E+030
428.57142857
750
15000
a) X1 X2 Doug hace 6 marcos de madera
180 90 Linda hace 1 marco de aluminio
6 1 1170

1 0 6 <= 6
0 1 1 <= 4
6 8 44 <= 48

b) 120 90 60
6 1 810 4

1 0 6 <= 6 1
0 1 1 <= 4 0
6 8 44 <= 48 6

c) 180 90
5 2 1080

1 0 5 <= 5
0 1 2 <= 4
6 8 46 <= 48
arcos de madera
arco de aluminio

6X1<=36
8X2<=32
6X1+8X2<=48

90
3 510

0 4 <= 6
1 3 <= 4
8 48 <= 48
9. Una persona desea invertir S/ 15 000 durante el próximo año en dos
tipos de inversión. La inversión “A” reditúa 7% y la inversión B 9%.
La investigación de mercado recomienda una asignación de por lo
menos 35% en A y cuando mucho 60% en B. Además, la inversión A
debe ser de por lo menos tres cuartas partes de la inversión B.
Construya el modelo matemático definiendo claramente las variables
de decisión, la función objetivo y las restricciones debidamente
justificadas, que permita determinar cómo deben asignarse los fondos a
las dos inversiones (4p)

Variables de decisión:
Xj=Cantidad monetaria de la Inversión del tipo j (J=1,2)
(1:Inversión A , 2:Inversión B)

Función Objetivo: X1
Max Z=0.07X1+0.09X2 0.07
s.a 6428.57

Restricciones: 0.65
X1>=0.35(X1+X2) <> 0.65X1-0.35X2>=0 -0.6
X2<=0.60(X1+X2) <> -0.60X1+0.40X2<=0 1
X1>=0.75X2 <> X1-0.75X2 >=0 1
X1+X2<=15000
X1,X2>=0
S/15,000 Inversión total=Inversión A+Inversión B
Inversión A Inversión B
Utilidad

X2
0.09
8571.43 1221.43

-0.35 1178.57143 >= 0


0.4 -428.571429 <= 0
-0.75 0 >= 0
1 15000 <= 15000
0.07 0.09
6428.57 8571.43 1221.43

1 1 15000 <= 15000


0.65 -0.35 1178.57143 >= 0
-0.60 0.40 -428.571429 <= 0
1 -0.75 0 >= 0
Variables de decisión:
Xj=Cantidad de productos a producir del tipo j (j=1,2)
(1:Camisas , 2:Blusas )
Función Objetivo:
Max Z= 8X1 + 12X2
s.a 8
0
Restricciones:
20 X1 + 60 X2 <=60000 20
70X1+60 X2 <= 84000 90
12X1+4X2<=12000 102
12
96 1152

60 5760 <= 60000


120 11520 <= 84000
124 11904 <= 12000
variables de decisión:
Xj=Cantidad de productos a producir del tipo j .(j=1,2)
Y1=Cantidad de tiempo de máquina extra

Función objetivo:
Max Z= 6X1+7.5X2-0.5Y1
s.a 6 7.5
200 45
Restricciones:
10X1+10X2-Y1<=2500 10 10
X1>=150 1
X1<=200 1
X2<=45 1
X1,X2,Y1>=0
-0.5
0 1537.5

-1 2450 <= 2500


200 >= 150
200 <= 200
45 <= 45
1 2 3
Utilidades 2 5 3 Mercado
Mano de obra 2 1 2 80 $15 por hora
Tiempo máquina 1 1 2 65 $10 por hora

Variables de decisión:
Xj=Cantidad de productos a producir del tipo j.(j=1,2,3)
(1: Producto 1 , 2:Producto 2 , 3:Producto 3)
X1
Yi=Cantidad de horas extras demandadas de tipo i (i=1,2) 2
(1:Mano de obra , 2:Tiempo máquina) 0

Función Objetivo: 2
Max Z= 2X1+5X2+3X3-15Y1-10Y2 1
s.a

Restricciones:
2X1+X2+2X3-Y1<=80
X1+X2+2X3-Y2<=65
X1,X2,X3,Y1,Y2>=0
15 por hora
10 por hora

X2 X3 Y1 Y2
5 3 -15 -10
65 0 0 0 325

1 2 -1 0 65 <= 80
1 2 0 -1 65 <= 65
McBurguer Hamburguesa de cuarto de libra Hamburguesa de queso
Carne 0.25 0.2 200
Utilidades 20 15
Cantidad total 900

Variables de decisión: X1
Xj=Cantidades de hamburguesa a producir del tipo j (j:1,2) 20
(1:cuarto de libra , 2:Queso) 900
Y1=Cantidad adicional de carne en libras
0.25
1
Función objetivo:
Max Z=20X1+15X2-25Y1 INTERPRETACIÓN
s.a DEBEMOS PRODUCIR 900 HAMB
REQUERIMOS 25 LB ADICIONALE
Restricciones: NUESTRA GANANCIA ÓPTIMA SE
0.25 X1 + 0.2 X2 - Y1<=200
X1+X2<=900
X1 ,X2,Y1 >=0
Mercado
$25 por libra

X2 Y1
15 -25
0 25 17375

0.2 -1 200 <= 200


1 0 900 <= 900

NTERPRETACIÓN
EBEMOS PRODUCIR 900 HAMBURGUESAS DE CUARTO DE LIBRA
EQUERIMOS 25 LB ADICIONALES DE CARNE
UESTRA GANANCIA ÓPTIMA SERÁ 17375
20 15 -25
900 0 25 17375

0.25 0.2 -1 200 <= 200


1 1 0 900 <= 900
2 5 3 -15 -10
0 65 0 0 0 325

2 1 2 -1 0 65 <=
1 1 2 0 -1 65 <=
80
65
6 7.5 -0.5
200 45 40 1517.5

10 12 -1 2500 <= 2500


1 0 0 200 >= 150
1 0 0 200 <= 200
0 1 0 45 <= 45
1000 2000
3 2 7000

8 2 28 >= 16
1 1 5 >= 5
2 7 20 >= 20
20000 16000
1 3 68000

6 2 12 >= 12
2 2 8 >= 8
4 12 40 >= 24
8 12
480 840 13920

20 60 60000 <= 60000


70 60 84000 <= 84000
12 4 9120 <= 12000
10 12 -2
0 180 10 2140

3 2 -1 350 <= 350


1 1 0 180 <= 320
0 0 1 10 <= 10
1.8 0.9
500 6000 2100

1 0 500 <= 2000


0 1 6000 <= 6000
24 8 60000 <= 60000
219.2 228.8 105.6 110.4
12 48 39 1 17841.60

1 1 0 0 60 <= 60
0 0 1 1 40 <= 40
96 0 48 0 3024 >= 3000
0 64 0 32 3104 >= 1200
Dato: Minimizaremos la cantidad de meseras totales que se les pagará un mismo sueldo "S" a cada una.

Variables de decisión:
Xj= Cantidad de meseras que ingresan a trabajar el día j. (j=1,2,3,…,7)
(1:Lunes , 2:Martes , 3:Miércoles , 4:Jueves , 5:Viernes , 6:Sábado , 7:Domingo)

Función objetivo:
Min Z= X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7
s.a

Restricciones:
6X1+ 6X4+ 6X5+ 6X6+ 6X7
6X1+ 6X2+ 6X5+ 6X6+ 6X7
6X1+ 6X2+ 6X3+ 6X6+ 6X7
6X1+ 6X2+ 6X3+ 6X4+ 6X7
6X1+ 6X2+ 6X3+ 6X4+ 6X5+
6X2+ 6X3+ 6X4+ 6X5+ 6X6+
6X3+ 6X4+ 6X5+ 6X6+ 6X7

1 1 1 1 1 1 1
0 0 100 0 18 16 0

Lunes 6 6 6 6 6
Martes 6 6 6 6 6
Miércoles 6 6 6 6 6
Jueves 6 6 6 6 6
Viernes 6 6 6 6 6
Sábado 6 6 6 6 6
Domingo 6 6 6 6 6
>= 150
>= 200
>= 400
>= 300
>= 700
>= 800
>= 300

134

204 >= 150


204 >= 200
696 >= 400
600 >= 300
708 >= 700
804 >= 800
804 >= 300
5 2 7 4
130 130 30 0 1120

5 1 9 10 1050 <= 1500


2 3 4 1 770 <= 1000
3 2 5 10 800 <= 800
1 130 >= 40
1 130 >= 130
1 30 >= 30
1 0 <= 10

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