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Propuesta de Turismo ETCR El Oso
Propuesta de Turismo ETCR El Oso
Establecer un plan de mejoramiento técnico y financiero que permita desarrollar una estrategia de
turismo comunitario, orientada en una ruta de turismo histórico cultural que permita mostrar la
importancia histórica de Marquetalia como origen de las FARC en el desarrollo del conflicto
armado en Colombia, como estrategia para provechar los recursos turísticos del ETCR El Oso y sus
alrededores.
Crear paquetes o rutas de turismo con participación activa de la comunidad, que destaquen los
recursos del territorio y permitan la articulación con los proyectos productivos del ETCR El Oso
y sus aliados estratégicos.
Desarrollar Plan de Asistencia Técnica integral que permita fortalecer las capacidades de los
beneficiarios del proyecto.
El Municipio de Planadas se caracteriza por tener una alta vocación agrícola, en donde se destaca
el cultivo permanente de café, lo que incurre en una alta temporalidad en la oferta de empleo,
principalmente en las fechas de cosecha; la falta de oportunidades en el Municipio también se ve
afectada por la carencia de actividades productivas distintas a la agricultura, generando así una
relación de causa-efecto entre la oferta y demanda de empleo calificado; además de esto la
deserción escolar y el analfabetismo limita la formación técnica, tecnológica y profesional y esto
imposibilita que los habitantes puedan tener empleos con todas las garantías de ley, emprender o
ser ascendidos en sus trabajos actuales. Adicionalmente gracias a la fuerte presencia del conflicto
armado en esta zona, la inversión pública y privada años atrás ha sido limitada, también debido a
que no sólo se trata de inversión en actividades productivas sino de un trabajo social de fondo con
los excombatientes de las FARC EP, la comunidad vulnerada directa o indirectamente por el
conflicto y las mujeres farianas que siguen experimentando desigualdades sociales, falta de
oportunidades y poca participación en asuntos políticos y sociales. Todos ellos necesitan la paz y la
reconciliación para que verdaderamente surja un progreso territorial, económico y social.
Para que lo anterior se dé, es necesario trabajar de la mano con los excombatientes de las FARC-
EP, para que sean participantes activos en los territorios y transformen favorablemente su realidad
actual, mejorando sus condiciones de vida y las de la comunidad local, para que el proceso de
reincorporación, limite un posible regreso a las armas o a actividades ilegales como fuente de
ingresos para la subsistencia.
1. LOCALIZACIÓN PROYECTO
1.1 Ubicación del proyecto
El Municipio de Planadas, está ubicado al suroccidente del país, al suroriente del Departamento
del Tolima, en las estribaciones de la Cordillera Central de los Andes Colombianos; comprende un
área de 1.646,1km2, de los cuales el 99,96% corresponde al sector rural compuesto por 97 veredas
y 2 centros poblados, con una altura sobre el nivel del mar de 1.450 metros, temperatura
promedio de 20 °C y alto contenido de humedad en el aire (78%).
La red hidrográfica del Municipio de Planadas está comprendida por las cuencas de los ríos
Saldaña y Atá; la cuenca del río Atá constituye un 73,77% del área municipal y es donde se
encuentra asentada la mayor parte de la población. A unos 15 km al sur de la cabecera municipal
se encuentra Gaitania, segundo centro poblado del Municipio.
El Parque Nacional Natural Nevado del Huila tiene una extensión de 158.000 Hectáreas,
distribuidas entre los Departamentos de Huila, Cauca y Tolima. Su mayor extensión se encuentra
en este último, teniendo 77.000 Hectáreas en jurisdicción del municipio de Planadas; esta área
protegida se encuentra declarada como Reserva de la Biosfera según la UNESCO, y posee el mayor
relicto glaciar de la cordillera central.
Con respecto a la temperatura, se establece un valor de 20,5 °C como promedio mensual para el
Municipio, donde hay cuatro zonas climáticas: el piso térmico templado es donde se ubican la
mayoría de asentamientos humanos y se da el mayor desarrollo agropecuario con clima semi-
húmedo, los otros tres corresponden a los pisos térmicos frío húmedo, páramo y tierra helada.
1.2.2 Actividades económicas
El Municipio de Planadas tiene un PIB de $188.000 millones de pesos, lo cual representa el 1.9%
del PIB departamental. El apartado de industria y comercio en Planadas, se ve representado por
un total de 267 empresas en funcionamiento entre 2011 y 2014 de las cuales el 3,37% son
actividades artísticas, el 11,61% son empresas de alojamiento y servicios de comida, el 2,25% son
empresas de información y comunicaciones. Dentro del total de empresas registradas, cabe
destacar que 161 (60,29%) corresponden a comercio al por mayor y al por menor; reparación de
vehículos automotores y motocicletas.
Según el Plan de Desarrollo del Municipio de Planadas 2016-2019 “Desarrollo para el campo,
progreso para nuestro pueblo” al año 2016 se encontraban cultivos permanentes de café, cacao,
aguacate y caña panelera, de los cuales predomina mayoritariamente el primero de estos con
14.193 Ha y seguido por el cacao con 550 Ha cultivadas. También se pueden encontrar cultivos
semipermanentes tales como plátano (697 Ha), mora, granadilla y lulo y otros transitorios como
maíz, fríjol (402 Ha) y yuca.
Planadas se destaca por ser el primer productor de café a nivel departamental y el tercero del
país; además de este desarrollo agrícola también se pueden destacar las actividades pecuarias
tales como cría de bovinos (12.545 cabezas de ganado), cría de equinos (4.123 animales),
avicultura (17.300 aves) y la piscicultura (394.000 alevinos).
La actividad cafetera es sin duda, la más importante a nivel municipal, ya que genera 10.421
empleos directos y 16.689 empleos indirectos, donde 27.000 personas dependen de la actividad
cafetera con un valor de cosecha anual de 61.000 millones de pesos aproximadamente.
Según el censo de 2005, este municipio cuenta con una importante población étnica representada
por: 1.480 indígenas (5,82%), 866 negros, mulatos o afrocolombianos (3,40%), 2 raizales (0,01%) y
3 palenqueros (0,01%) para un total de 2.351 pobladores étnicos y un porcentaje del 9.24%.
La población indígena del municipio se ha visto incrementada en los últimos años, teniendo en
cuenta información del DANE y el Ministerio del Interior del año 2017, momento para el cual se
contaba con 1.943 indígenas ubicados en el único resguardo indígena en este lugar,
correspondiente a la etnia Nasa.
Con respecto al conflicto armado y seguridad de Planadas, se debe tener en cuenta que este
municipio ha sido uno de los más afectados por el conflicto armado en Colombia entre el Estado
colombiano y la guerrilla de las FARC-EP, e incluso, fue el lugar fundacional de esta última; según
datos de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas se encuentra que: entre
1984 y 2017 fueron secuestradas 57 personas; hubo 143 víctimas de minas antipersona entre 1990
y 2017; finalmente, fueron desplazados 23.487 habitantes en el período de 1984-2017.
Para la implementación del PDET del Sur del Tolima, específicamente en el municipio de Planadas
se realizó un Pacto Municipal para la Transformación de Planadas en el año 2018, donde se
identificaron 27 iniciativas subregionales encaminadas a mejorar las condiciones sociales y
económicas de este territorio.
El Plan de Acción para la Transformación Regional del Sur del Tolima, contiene ocho (8) pilares
estructurales, con distintas iniciativas e indicadores para su verificación y cumplimiento; dentro de
estos pilares se debe hacer especial énfasis en el número 6, denominado Reactivación económica
y producción agropecuaria, y particularmente en la iniciativa 1573067220272 denominada
Construir infraestructura y promover ruta regional de turismo rural comunitario para el sur del
Tolima, ya que es eje fundamental en el cual se engloba la presente propuesta.
A lo largo y ancho de los municipios del país, la ruralidad colombiana se caracteriza por la falta de
opciones laborales distintas a las agrícolas, además de su escasa oferta en servicios públicos
domiciliarios y educación formal; esta problemática, se ve mucho más agudizada en los territorios
que han sido gravemente afectados por el conflicto armado entre el Estado colombiano y la
guerrilla de las FARC-EP.
A raíz del Acuerdo de Paz entre estas dos partes, se abre el camino para llegar a estos sectores de
la población y mejorar sus condiciones de vida; el tejido social ha sido resquebrajado debido a las
relaciones de desconfianza que se forjaron entre años, sin embargo, es de enaltecer los procesos
comunitarios de organización, liderazgo y acción que se han dado en estos lugares por parte de las
comunidades, convirtiéndose en actores fundamentales y eje aglutinador para asegurar el éxito de
los nuevos proyectos productivos en ejecución.
ESTRATEGIA
Articular al resguardo indígena en la ruta de turismo, a través de la reconstrucción de la
memoria histórica del “Primer Acuerdo” entre los indígenas Nasa y los excombatientes de
las FARC-EP.
Vincular al espacio territorial perteneciente al PNN Nevado del Huila, a través de actividades
de ecoturismo, enfocadas en la conservación del área natural protegida en común acuerdo
con las comunidades indígenas y la autoridad ambiental.
Destacar el patrimonio cultural material e inmaterial del resguardo indígena Nasa Wes´x, a
través del rescate de su cultura, tradiciones y estilos de vida, vinculados a la Ruta
Marquetalia por la Paz.
Alianza con el ETCR El Oso, para el apoyo mutuo en la comercialización de productos,
servicios turísticos y complementarios.
La iniciativa Ruta Marquetalia por la Paz, busca a través del turismo la obtención de múltiples
beneficios para la comunidad vinculada; en términos socioeconómicos, permitirá el mejoramiento
de la calidad de vida de los habitantes a través de la vinculación laboral y el aprovechamiento de
los recursos históricos, patrimoniales y culturales disponibles, para apoyar la reconciliación y la
reconstrucción del tejido social de los excombatientes de las FARC y darles herramientas de
formación para la reincorporación a la vida civil, a través de rutas y recorridos guiados que
permitan valorizar sus prácticas y estilos de vida tanto dentro de la comunidad como para los
visitantes, en búsqueda del desarrollo territorial.
En términos ecológicos, iniciativas como estas permiten interiorizar la potencialidad del territorio,
su riqueza y todos sus servicios ecosistémicos, lo cual concluye en una interacción más armoniosa
entre el medio ambiente y los habitantes; por otra parte, también permite la conservación de
ecosistemas estratégicos, como el Nevado del Huila y el Río Atá, que no solo son fundamentales
para el desarrollo de las comunidades cercanas, sino también de todo el departamento y en
definitiva, el país; es lograr mediante propuestas comunitarias donde se ven involucrados el
Estado, el sector privado y las organizaciones multilaterales, el desarrollo sostenible a largo plazo
del territorio.
1.1 Diagnóstico inicial
Teniendo en cuenta el trabajo de campo realizado en el ETCR El Oso, y su condición actual se
presenta a continuación el estado de los aspectos interrelacionados de manera directa e indirecta
con la actividad turística.
Elementos a
Aspecto a evaluar Evaluación
evaluar
Infraestructura general La empresa Cointrasur cubre la ruta Bogotá,
Ataco, Ibagué y Chaparral con destino a
Conjunto de equipamientos Planadas. El corregimiento más cercano es
que permiten la satisfacción Gaitania y el transporte disponible son
de las necesidades básicas camperos con capacidad para 7 personas, los
de los habitantes y visitantes cuales se alquilan por $300.000 a $350.000
de un territorio para ir hasta Villa Nueva (rumbo a
Marquetalia), adicionalmente también existe
el servicio de alquiler de caballos de $60.000 a
$80.000 ida y regreso.
Con relación al transporte se recomienda
Transporte
levantar una base de datos de diferentes
empresas y vehículos particulares que operen
en el territorio, con el fin de generar alianzas
estratégicas que permitan el transporte masivo
de personas al ETCR en caso de ser requerido
en un evento deportivo o turístico, ya que en el
momento el transporte es limitado y esto
imposibilitaría la afluencia continua de turistas,
convirtiéndose en un problema que debe ser
solucionado para la creación de un producto
turístico consolidado.
La carretera que conduce a Gaitania desde
Planadas, no está pavimentada ni en las
Vías de acceso mejores condiciones. El trayecto Planadas-
Gaitania es de 45 min aproximadamente en
vehículo particular.
Existe un Kiosco de Vive Digital dentro del ETCR,
pero el acceso a internet es limitado, por otra
Comunicaciones
parte hay buena red móvil dentro del espacio
territorial.
Servicios Existe conexión a energía eléctrica durante todo
básicos el día; hay suministro de agua potable a través
de dos tanques altos de 5.000 L y una Planta de
Tratamiento de Agua Potable de 0.5 L/s,
también se encuentran 4 pozos sépticos
anaeróbicos de 4.000 L cada uno, con su
respectiva caja de inspección.
Existe un Hospital de Nivel I llamado “Hospital
Centro Planadas”, con sede en Gaitania, Bilbao
y Planadas (sede principal) donde se prestan los
Salud
servicios de: odontología, consulta médica
general, laboratorio clínico, urgencias, farmacia
y hospitalización.
Existe una estación de policía presente en
Gaitania, ubicada cerca a la plaza central, esta
Seguridad
hace cobertura cuando se realizan eventos,
pero hay inexistencia de policías de turismo.
Recursos turísticos El río Atá es un escenario donde se pueden
desarrollar actividades turísticas de rafting,
Elementos de alto valor debido a las fuertes corrientes de agua
natural, arqueológico, presentes en este cauce, pero en este momento
histórico, patrimonial, no se puede implementar esta tipología de
cultural, material e turismo, ya que no se cuenta con los equipos ni
inmaterial con potencial para la acreditación necesaria para la operación de
transformarse en un actividades de turismo de aventura (NTS-AV
atractivo turístico 010).
Naturales Debido a su posición geográfica y clima, tiene
potencial para desarrollar actividades de
aviturismo, sin embargo, aún no se cuenta con
el inventario de especies de aves que pueden
ser observadas en este lugar.
Los cultivos de café y la producción agrícola,
brindan un panorama ideal para desarrollar
agroturismo, aprovechando también la
degustación del café con concepto “Tercer
Acuerdo” en el ETCR El Oso.
Arqueológicos No aplica
Históricos Su posición geográfica lo ubica a pocos minutos
de Marquetalia “La cuna de la resistencia”,
reconocida a nivel nacional, por ser el lugar
donde se fundó la guerrilla de las FARC-EP, y
donde se ha llevado un trabajo a lo largo de los
años para la recuperación de la memoria
histórica y patrimonial de los sucesos
acontecidos en este espacio.
-En este lugar, se firmó el acuerdo de paz entre
los indígenas del pueblo Nasa Wes’x y las FARC
(ambos alzados en armas), considerado como
“el primer acuerdo”. Un hecho emblemático, ya
que se firmó 20 años antes que el acuerdo
entre gobierno nacional y las FARC, el que ellos
denominan el “segundo acuerdo”.
La marca de café El Tercer Acuerdo, se crea
gracias a un acuerdo trilateral entre los
cafeteros de la zona, excombatientes y el
resguardo indígena Nasa Wes´x, para procesar y
Patrimoniales comercializar el primer café cultivado por
excombatientes de la zona. Este suceso, no sólo
nos habla de un delicioso café suave, sino de
toda una historia de combate y reconciliación
de los farianos con el territorio.
El ETCR El Oso se ubica a 1 hora del resguardo
indígena Nasa Wes’x, un conjunto de 14 familias
Culturales conformado por 63 personas, dedicadas a
labores del campo, cultivos de café, artesanías y
tejidos en lana.
En proceso de construcción, hay necesidad de
compra de equipos para el funcionamiento del
mismo. Adicionalmente falta adicionar una
Café con propuesta de valor para la denominación de
concepto “café con concepto”, que en el momento no se
Instalaciones turísticas encuentra claramente definida.
1. El agroturismo: es una práctica que busca involucrar a las personas en las labores diarias
agrícolas y/o el conocimiento integral de la siembra, cosecha, transformación y
comercialización de un producto agrícola; incluye diversas actividades y experiencias,
enfocadas en dejar al turista una experiencia real de la vida rural.
Los campeonatos que se desarrollen en este lugar, durarán entre uno y varios días, teniendo en
cuenta la magnitud y cantidad de equipos involucrados, permitirán el arribo constante de
deportistas, familiares, acompañantes, aficionados y turistas que, a la vez de disfrutar de la
competición, también podrán adquirir otros productos y servicios del ETCR tales como: paquetes
turísticos, artesanías, café “El Tercer Acuerdo”, cerveza “La Roja”, alimentación, uniformes
deportivos, entre otros.
Estos campeonatos, dependiendo de su magnitud, tendrán una cuota de inscripción por equipo la
cual permita cubrir los gastos de logística, mantenimiento y premiación del mismo; además de
esto, los deportistas y sus acompañantes podrían gozar de un descuento en la adquisición de los
paquetes turísticos, con una vigencia para redimirlos no mayor a un (1) año.
Agroturismo: Para aprovechar la vocación agrícola, particularmente cafetera, de Planadas, la
existencia de un café con concepto como “El Tercer Acuerdo” y el interés latente del turista
potencial por conocer su proceso de elaboración como experiencia relevante, se propone hacer un
recorrido agroturístico por los cultivos del ETCR El Oso y otras fincas aledañas, el cual se
compondrá por:
- Finalmente, se hará una preparación interactuada de café “El Tercer Acuerdo”, en método
tradicional de colador de tela y olleta, además de otros métodos alternativos. También se
explicará el origen del nombre del café y su importancia en el proceso de reincorporación
y reconciliación.
Turismo histórico: El municipio de Planadas es único por su riqueza natural, histórica, cultural y
ubicación geográfica privilegiada; dentro de este contexto se pretende hacer una ruta de turismo
cultural que permita recordar, honrar y enaltecer los procesos históricos que ha vivido este
territorio, con el objetivo de forjar una paz estable y duradera que se soporte en la reconciliación
de todos sus habitantes.
El recorrido iniciará con un delegado del resguardo indígena Nasa Wes’x, donde el turista podrá
contemplar los hábitos, costumbres y estilo de vida de una de las principales comunidades
indígenas del país, así como su cosmovisión. Allí también, se podrá encontrar el turista con la
historia de uno de los hitos más emblemáticos de esta comunidad, y por ende, de toda la sociedad
colombiana: el acuerdo de paz que lograron hacer con los guerrilleros de las FARC-EP, veinte (20)
años antes del Acuerdo entre el Estado colombiano y esta guerrilla.
En segundo lugar, se visitará el ETCR El Oso donde se podrá disfrutar de múltiples productos y
servicios que los ex-combatientes de las FARC-EP tienen para ofrecer: una cancha sintética, un
restaurante especializado en la preparación de tilapia (cultivada allí mismo), el cultivo y
comercialización del café “El Tercer Acuerdo”, un taller de ebanistería, una galería de arte mural y
un taller de confecciones, son solo algunas de las cosas que el turista podrá observar,
experimentar y recordar, mediante su visita a este Espacio; podrá conocer de primera mano los
esfuerzos hechos entre el Estado colombiano, las organizaciones multilaterales, la comunidad, los
ex-combatientes y el sector privado, para construir una mejor calidad de vida y promover el
desarrollo económico de los territorios y el país.
Finalmente, se llega a un lugar grabado en la mente de todos los colombianos: Marquetalia; cuna
fundadora de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) luego de la “Operación
Marquetalia” contra Manuel Marulanda y varios de sus coterráneos.
¿En qué contexto se da el origen de las FARC? ¿Qué fue la “República Independiente de
Marquetalia”? ¿Qué relación existe entre las guerrillas liberales y el origen de esta guerrilla en el
sur del Tolima? Estas son solo algunas de las preguntas que el turista podrá responder de primera
mano, gracias a un ejercicio de recuperación de memoria histórica y construcción de memoria
colectiva en el territorio; este lugar tan emblemático para unos, como aterrador para otros, es el
punto final del recorrido, pero resignifica su mensaje hacia otro concepto: la reconciliación de la
sociedad colombiana, que ha sido tan azotada por la violencia armada y la desigualdad social en
todas sus formas, una oportunidad que se abre en un país convulsionado, lleno de retrocesos pero
también de esperanza; el turista podrá vivir una experiencia única de conocimiento e inmersión de
primera mano, donde podrá vivenciar los lugares que marcaron el inicio de una confrontación que
marcó la historia nacional por más de cincuenta años, y la oportunidad de paz que ahora se abre
gracias a la reincorporación y los proyectos productivos en curso.
-Colectiva: Común a un grupo humano que se siente representado en este hecho, que lo
usufructúa y lo transmite.
- Tradicional: Se transmite de generación en generación y sus orígenes se pierden en el tiempo.
-Anónima: No tiene autor conocido y su origen se remonta a tiempos muy antiguos.
-Espontánea: Responde al modo natural, sencillo e ingenuo con que se transmite una expresión.
-Popular: Representa la cotidianidad de las masas populares.
Nombre: Historia del Origen de las FARC-EP Patrimonio Cultural Inmaterial
Marquetalia “La cuna de la resistencia”, reconocida a nivel nacional, por ser el lugar donde se
fundó la guerrilla de las FARC-EP, y donde se ha llevado un trabajo a lo largo de los años para la
recuperación de la memoria histórica y patrimonial de los sucesos acontecidos en este espacio.
Gracias al acuerdo de paz, firmado en el año 2016, Marquetalia un espacio semi-virgen se abre
al mundo, para la recepción de turistas que quieran indagar un poco más acerca del origen del
conflicto, sus dinámicas y el nuevo panorama que surge para Colombia es el post-conflicto de la
mano de los excombatientes y su proceso de reincorporación efectiva a la vida civil.
Marquetalia es una de las 22 veredas del corregimiento de Gaitania, que pertenece al municipio
de Planadas, y lugar fundacional de la guerrilla de las FARC; actualmente se encuentran
ubicadas aproximadamente diez (10) familias dedicadas a la lechería, el cultivo de hortalizas y
fríjol.
En esta vereda, se ubica “El Vallecito”, el rancho donde habitaba Pedro Antonio Marín, cuyo
seudónimo es “Manuel Marulanda Vélez” o “Tirofijo” y que junto con Luis Alberto Morantes
Jaimes fueron los primeros comandantes y fundadores de la mencionada guerrilla.
También se encuentra el puente sobre el río los Guayabos, el cual se recuerda por ser exigido
por parte de Marulanda cuando era inspector de carreteras y uno de los grandes
desencadenantes de su alzamiento en armas.
En este lugar también se pueden encontrar algunas trincheras y partes de helicópteros
derribados, vestigios de la operación Marquetalia, donde más de 16.000 soldados del Ejército
Nacional de Colombia al mando del general José Joaquín Matallana, enfrentaron a 48
campesinos que acompañaron a Manuel Marulanda.
Colectiva: Farianos y Colombianos relacionados directa o indirectamente con la historia nacional
del conflicto armado
Tradicional: Se transmite de generación en generación
Anónima: se conoce su origen y los personajes que contribuyeron en su desarrollo
Espontanea: se transmite naturalmente
Popular: sucesos cotidianos que marcan el estilo de vida de las masas
Significado: Nacional
Contribución parafiscal
FONTUR
Agremiaciones
Capacidad de carga.
3. COMPONENTE COMERCIAL
3.1 Contexto del Mercado
A continuación, se presentan cifras de las estadísticas departamentales del Tolima, realizadas por
el Centro de Información Turística (CITUR) en el año 2012, y un análisis del Plan de Desarrollo
Turístico del mismo, lo cual permite realizar un sondeo a cerca de las preferencias, gustos y tipos
de turistas que llegan al territorio, para posteriormente hacer una segmentación de mercados
preliminar.
4% agroindustria
Problemas del desarrollo Los participantes evidenciaron que las principales problemáticas
turístico que imposibilitan el desarrollo turístico son:
La desarticulación
Falta de promoción
La inseguridad
24,2% Pareja
13,1%Solo
3% Colegas de trabajo
Las motivaciones de viaje son las siguientes:
47% Turismo
12% Compras
7% Negocios
1% Salud
Análisis de la competencia
ETCR PROPUESTA TURÍSTICA
El ETCR Buena Vista se integra dentro del corredor de ecoturismo entre Mesetas y
Uribe (Meta): 12 senderos naturales por un total de 175 km, adecuados para
senderismo, observación de aves y deportes de aventura.
- Turismo de naturaleza
- Visitar un museo que cuenta la historia del conflicto armado.
El antiguo puesto de control ahora está "operado" por un par de maniquíes con
uniformes de las FARC, en su nueva apariencia de museo, el Campamiento de la
Memoria Fariana.
La Fila
Los turistas pueden visitar el ETCR y sus otros proyectos productivos.El ETCR tiene
un albergue. Una noche de estadía cuesta $15.000 pesos
Memoria histórica: 7
Ecoturismo:6
Turismo de aventura: 2
Número de ETCR con el mismo producto turístico Campamento guerrillero: 7
Senderismo Interpretativo: 4
Casa de la Memoria: 5
Actividades de turismo de aventura: 2
Canales de comercialización
Canales electrónicos:
Página web: Será el eje principal de la estrategia comercial del Microcomplejo turístico,
empresarial y deportivo El Oso, permitiendo el contacto directo con el visitante potencial, en
dónde podrá encontrar una página de inicio, con una descripción de la cooperativa y sus
integrantes, una sección de productos y servicios, destinada a la descripción de los paquetes
turísticos a comercializar, con itinerarios, rutas, actividades, servicios a disposición de los turistas y
guías locales en proceso de formación en turismo, que serán los encargados de generar la
propuesta de valor y de transmitir una experiencia única y diferencial. Adicionalmente este canal
de comunicación permitirá dar a conocer los diferentes proyectos productivos liderados por
excombatientes de las FARC y esta difusión será clave para su proceso de reincorporación y el
consumo constante por parte de los visitantes de los productos y servicios de base local que
tienen lugar en el ETCR El Oso.
Por otra parte, la adquisición de la página web, permitirá que los posibles clientes puedan
contactar directamente con la cooperativa a través de correo electrónico o por vía telefónica, para
resolver sus dudas frente a tarifas e itinerarios de viaje y también para realizar sugerencias o
reclamos, que a su vez permitan mejorar la calidad de la prestación de los servicios,
retroalimentando las fallas y aprendiendo de los procesos de consolidación del proyecto turístico.
Redes sociales: En un mundo digital dónde los clientes están constantemente navegando en
internet y buscando sus mejores opciones de viaje, las redes sociales juegan un papel muy
importante en la comercialización, principalmente Facebook cómo una de las redes más conocidas
y usadas por los internautas, es por ello que Facebook Business permite crear una página web
profesional, en dónde los usuarios pueden divisar los productos y servicios de la cooperativa,
contactarse para ampliar información, recibir recomendaciones de otros usuarios y revisar fotos o
publicidad de su interés. Por otra parte, Instagram permite jugar con la inteligencia emocional, al
compartir contenido visual, que nos transporta a diversos lugares y se convierten en fuerte
motivante para interesarse y adquirir el deseo de visitar diferentes destinos.
Estrategia de venta
Alianza con prestadores de servicios complementarios: Luego de establecer el contacto con los
prestadores interesados en realizar una alianza con el Microcomplejo turístico, empresarial y
deportivo El Oso, se distribuirá material publicitario en estos lugares para su reconocimiento por
parte de los turistas, además de una política de ganancias marginales que permita una comisión a
la Cooperativa por la adquisición por parte del turista de transporte, hospedaje y servicios
complementarios, generados por las actividades turística en el espacio territorial y la
comercialización de productos y a su vez el ETCR EL Oso, apoyará el consumo de productos y
servicios de base local a través de su actividad turística.
Tienda de souvenirs: Este lugar que busca simular una pequeña galería con artículos
comercializables, busca congregar en un mismo espacio, todos los productos que tienen origen en
los proyectos productivos; las artesanías del taller de ebanistería, los artículos deportivos del taller
de confecciones, la producción y comercialización del café Tercer Acuerdo y la posible producción
de derivados del mismo, las artesanías de los indígenas del resguardo Nasa Wes´x y diferentes
productores de la zona. Esto con el fin de que el turista pueda adquirir un recuerdo de su visita y a
su vez dinamizar la economía local, a través de la compra y apoyo de los proyectos productivos
que giran en torno a la oferta turística.
ITEM CANTIDA
MOBILIARIA E INSUMOS D
Rollo impermeable x 100 metros 3
Rollo impermeable para toldillos x 100 metros 1
Hilo de poliester para costura 1
Rollo-cordón de alta resistencia x 500 metros 4
Pegamento 1
Mano de obra-elaboración de 25 chontos-carpas global
Baños portatiles/bateria sanitaria 3
Pantalón en dril con logo de la iniciativa turística 20
Chaleco en dril con logo de la iniciativa turística 20
Camisa con logo de la iniciativa turística 20
Gorra con logo de la iniciativa turística 20
Poncho lluvia impermeable Arpenaz 10L Adulto 20
Gafas de sol walking 300 categoría 3 20
Impresora Multifunción 1
Cámara Canon EOS R T100 Len 18-55 mm 2
Bastón de senderismo Hike 500 10
Termo hidratante Insulated TKWide 20oz (592ml) 10
Par Radio Telefono Motorola T200 22 Canales - Gris 6
Toldo Plegable 3 X 3 Mt Azul 4
SERVICIOS PROFESIONALES
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