Proyecto de Aplicación

Rafael Hurtado Claustro

Cost Analysis for Decision Making

2023
 Solución al caso práctico

Enunciado

La empresa Fabricación y Distribuciones Alimentarias S.A. fabrica y distribuye productos

de alimentación. Los datos financieros de la compañía –para el año en curso- referente a
la fabricación de cajas de galletas son:

Volumen actual de ventas: 500.000 cajas al año

Precio de venta: 0,5 € por caja
Gastos fijos imputados a las galletas: 80.000 € por año
Gastos variables: 0,3 € por caja

volumen actual de ventas 500,000 cajas al año 500.000,00

precio de venta 0,5 por caja 0,50 €
gastos fijos imputados 800,000 por año 80.000,00 €
gastos variables 0,3 por caja 0,30 €

La dirección está interesada en obtener la siguiente información sobre este producto:

a) ¿Cuál es el beneficio actual por año?

unidades vendidas 500.000,00

ingresos por ventas 250.000,00 €
costos fijos 80.000,00 €
costos variables 150.000,00 €
RESULTADO 20.000,00 €

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio actual en euros?

unidades vendidas 400.000,00

ingresos por ventas 200.000,00 €
costos fijos 80.000,00 €
costos variables 120.000,00 €
RESULTADO - €
La Dirección quiere calcular el nuevo beneficio que producen las cajas de galletas si se

producen los siguientes cambios:

a) Un aumento de 4 céntimos por unidad en los gastos variables

unidades vendidas     500.000,00

ingresos por ventas     250.000,00 €
costos fijos     80.000,00 €
costos variables   aumento del 0,04 170.000,00 €
RESULTADO - €
Punto de equilibrio.

b) Un aumento del 10% en los gastos fijos y un aumento del 10% en las unidades

vendidas

unidades vendidas   aumento del 10% 550.000,00

ingresos por ventas     275.000,00 €
costos fijos   aumento del 10% 88.000,00 €
costos variables     165.000,00 €
RESULTADO 22.000,00 €

El aumento en las ventas cubre los aumentos realizados en costos fijos y variables
generando utilidad en el ejercicio

c) Una disminución del 20% en los gastos fijos, una disminución del 20% en el precio de

venta, una disminución del 10% en los gastos variables por unidad y un aumento del

40% en las unidades vendidas.

unidades vendidas   aumento del 40% 700.000,00

ingresos por ventas disminuye 20%   280.000,00 €
costos fijos disminuye 20%   64.000,00 €
costos variables disminuye 10%   189.000,00 €
RESULTADO 27.000,00 €

Al realizar estos ajustes en ventas y costos la empresa obtendrá un resultado favorable.

La Dirección también quiere calcular el nuevo punto de equilibrio, en cajas de galletas,

con cada uno de los siguientes cambios:

a) Un aumento del 10% en los gastos fijos

unidades vendidas     500.000,00

ingresos por ventas     250.000,00 €
costos fijos   aumento del 10% 88.000,00 €
costos variables     170.000,00 €
RESULTADO - 8.000,00 €

Si la empresa aumenta el 10% sus gastos fijos tendrán perdida si no aumenta sus

ingresos.

b) Un aumento del 10% en el precio de venta y un aumento de 20.000 € en los

gastos fijos.

unidades vendidas     500.000,00

ingresos por ventas   aumento del 10% 275.000,00 €
costos fijos   aumento de 20.000 100.000,00 €
costos variables     170.000,00 €
RESULTADO 5.000,00 €

Resultado favorable para este ejercicio.

Con este ejercicio podemos visualizar las diferentes situaciones que se pueden presentar
en una compañía, gracias a esto notamos la importancia de conocer nuestros costos y la
necesidad de realizar proyecciones basadas en costos que le permitan a la gerencia la
toma de decisiones en base a los números.