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  • Matriz Ganancia-Tarea Semana 1

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    KEN ROY LLAJARUNA OLANO
    5 vistas4 páginas
    El documento presenta diferentes herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre como minimax, Laplace, Hurwicz, GESIP y GECIP. Estas herramientas se aplican a una matriz de ganancias con tres opciones de producción y tres escenarios de demanda posibles con diferentes probabilidades. El criterio de decisión recomendado es GECIP, el cual arroja una ganancia esperada de $12,600.

    Descripción original:

    matrices de ganancia

    Título original

    MATRIZ GANANCIA-TAREA SEMANA 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Matriz Ganancia-Tarea Semana 1

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    El documento presenta diferentes herramientas para la toma de decisiones bajo incertidumbre como minimax, Laplace, Hurwicz, GESIP y GECIP. Estas herramientas se aplican a una matriz de ganancias con tres opciones de producción y tres escenarios de demanda posibles con diferentes probabilidades. El criterio de decisión recomendado es GECIP, el cual arroja una ganancia esperada de $12,600.

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    de 4

    MATRIZ DE “GANANCIA”

    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    DECISION

    CRITERIO DE WALD: PESIMISTA ó MAXIMIN

    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    DECISION

    LEONID HURWICZ G= @ x (gan. máx.) + (1 – @) x (gan. Mín


    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    DECISION

    HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: MINIMAX


    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    DECISION 6000 12000 18000

    HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: LA PLACE


    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    DECISION

    HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: GESIP


    DEMANDA 100 DEMANDA DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    PROBABILIDAD APRIORI 2/10 5/10 3/10

    HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: GECIP


    DEMANDA
    DEMANDA 100 DEMANDA 300
    200
    PRODUCIR 100 6000 1000 -4000
    PRODUCIR 200 -3000 12000 7000
    PRODUCIR 300 -12000 3000 18000
    PROBABILIDAD APRIORI 2/10 5/10 3/10

    VEIP= GECIP - GESIP


    12600 - 7500
    MAXIMAX

    6000
    12000
    18000
    18000

    IN

    MAXIMIN

    -4000
    -3000
    -12000
    -3000

    .) + (1 – @) x (gan. Mín

    MAXIMAX MAXIMIN HURWICZ

    6000 -4000 2000


    12000 -3000 6000
    18000 -12000 6000
    6000

    MA DE DECISIONES: MINIMAX

    0 11000 22000 22000


    9000 0 11000 11000
    18000 9000 0 18000
    11000

    LA PLACE

    1000
    5333.33
    3000
    5333.33

    S: GESIP
    GESIP

    500
    7500
    4500
    7500

    S: GECIP

    GECIP

    1200
    6000
    5400
    12600

    5100

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