Examen Parcial 1 - (Unidad 1 Y Unidad 2) - ADMINISTRACION Y SIA

31/3/23, 00:40 Examen Parcial 1 - [Unidad 1 Y Unidad 2]: ADMINISTRACION Y SIA
Examen Parcial 1 - [Unidad 1 Y Unidad 2]

Fecha de entrega 2 de abr en 23:59 Puntos 30 Preguntas 30
Disponible 25 de mar en 0:00 - 2 de abr en 23:59 Límite de tiempo 120 minutos
Instrucciones
En la siguiente propuesta evaluativa encontrarás un conjunto de preguntas que refieren a los contenidos
desarrollados en las Unidades I y II de la asignatura.
Para completar la actividad debes considerar las siguientes orientaciones:
1. Debes tomar como base los materiales bibliográficos y audiovisuales estudiados en las Unidades I y II.
2. La Evaluación consta de 30 enunciados en total
3. Cada enunciado tiene valor de 1 (un) punto cada uno
4. Antes de dar la opción “Enviar” cerciórate plenamente, ya que cuentas con un solo intento para realizar la
actividad. 5. Método de Resolución: en línea
6. Tiempo de Resolución: 120 minutos
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 102 minutos 29 de 30
 Las respuestas correctas estarán disponibles el 3 de abr en 0:01.
Puntaje para este examen: 29 de 30

Entregado el 31 de mar en 0:39
Este intento tuvo una duración de 102 minutos.
Pregunta 1 1 / 1 pts
Las 4 fases fundamentales del Proceso Administrativo utilizado por

todos los
gerentes son: Planeación, Organización, Dirección y Motivación
Verdadero
https://americana.instructure.com/courses/29795/quizzes/310832 1/11
Falso
Incorrecto Pregunta 2 0 / 1 pts
Frederick Taylor ha sido llamado el padre de la Administración debido a

que
impulsó el estudio de la Administración desde el punto de vista
científico
Verdadero
Falso
Fueron los hermanos Fayol quienes han estudiado y documentado el

movimiento
de los trabajadores en una fábrica (fatiga humana), con el objetivo de
hacerlo más
eficiente y menos cansador.
Verdadero
Falso
Un estándar (o patrón) es aquella unidad de medida adoptada y

aceptada
comúnmente como criterio para efectuar tareas
Verdadero
Falso
La Estructura Organizacional es aquella que nos muestra la manera en

que se
encuentran distribuidas las tareas en una Organización, así como
también las
líneas de autoridad definidas entre los distintos niveles
organizacionales.
Verdadero
Falso
Según un principio administrativo (Fayol), cada empleado puede recibir

órdenes
de varios superiores, sin que esto se preste a confusiones respecto a
las
responsabilidades que debe cumplir.
Verdadero
Falso
El Experimento de verificar la correlación entre productividad e

iluminación
recibió el nombre de “Experimentos de Hawthorne”
Verdadero
Falso
En la antigüedad ya se había establecido el concepto de salario

mínimo
Verdadero
Falso
La División del trabajo consiste en distribuir los salarios acorde al

puesto que cada
cual ocupa en la organización
Verdadero
Falso
La administración es una actividad intuitiva, pero también se basa en

el
conocimiento científico.
Verdadero
Falso
Hechos tales como la Revolución Industrial y la producción en masa,

han
impulsado el estudio sistemático y científico de la Administración
Verdadero
Falso
Un efecto negativo en el trabajador durante la implementación de la

división de
tareas en las fábricas (la de Ford por ejemplo), fue el de convertirlo en
“autómatas”, debido a las tareas mecánicas y repetitivas realizadas por
éstos
Verdadero
Falso
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar son las actividades comunes

para todos los
gerentes, independientemente al rubro al que se dedique la empresa.
Verdadero
Falso
La Teoría Clásica de la Administración, planteada por Henry Fayol,

pretende
considerar a la empresa como parte de un sistema en sí misma y
relacionada al
entorno que le rodea
Verdadero
Falso
No existen evidencias de que la Administración haya sido practicada

en la
antigüedad
Verdadero
Falso
Toda empresa persigue metas.
Verdadero
Falso
La función primordial del Gerente es la de lograr conjuntamente con

los
empleados el logro de objetivos preestablecidos
Verdadero
Falso
En la pirámide organizacional, a los Gerentes de “primera línea” se los

conoce
también como Directores
Verdadero
Falso
Los roles informativos desempeñados por los Administradores o

Gerentes
consisten en reunir, recibir y trasmitir información a todos los niveles
organizacionales
Verdadero
Falso
Los planes pueden ser de diferentes tipos, según se los clasifique. Por
ejemplo si
se tiene en cuenta el punto de vista temporal, pueden ser: de Corto
Plazo y de
Largo Plazo
Verdadero
Falso
La cantidad ideal de empleados que un Gerente debe supervisar es de

15
personas.
Verdadero
Falso
La Visión de una empresa indica hacia dónde se dirige una empresa o

qué es
aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo
Verdadero
Falso
Para ser un buen gerente es necesario contar o desarrollar ciertas

habilidades.
Estas se clasifican en: Habilidades Técnicas, Conceptuales y
Humanas
Verdadero
Falso
Se dice que la Administración tiene una característica: la

“UNIVERSALIDAD”
debido a que ella es necesaria en organizaciones de todo tipo y
tamaño, en todos
los niveles y en todas las áreas de trabajo, sin importar dónde se
localicen
Verdadero
Falso
En la fase de Dirección, los gerentes establecen las metas, la visión,

misión de la
organización
Verdadero
Falso
Los gerentes y el resto de los empleados se diferencian únicamente

por el nivel
salarial que perciben cada uno, ya que el resto de las actividades y
responsabilidades son iguales.
Verdadero
Falso
Son conceptos fundamentales utilizados en el Diseño de la Estructura

Organizacional: la Evaluación de Desempeño, el Orden y la Disciplina,
etc.
Verdadero
Falso
Una de las habilidades requeridas para un Gerente eficiente, se refiere

a la
habilidad de interactuar efectivamente con las personas,
identificándose ésta
como “Habilidad Humana”
Verdadero
Falso
Una forma de reducir la incertidumbre en las operaciones de una

Organización es
el hecho de elaborar un “Plan” que dé orientación de hacia donde se
deben
concentrar los esfuerzos de los empleados.
Verdadero
Falso
La centralización se refiere a que las decisiones son tomadas por los

empleados,
cada cual en su área respectiva.
Verdadero
Falso
Puntaje del examen: 29 de 30

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Para completar la actividad debes considerar las siguientes orientaciones:

2. La Evaluación consta de 30 enunciados en total

3. Cada enunciado tiene valor de 1 (un) punto cada uno

6. Tiempo de Resolución: 120 minutos

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 Las respuestas correctas estarán disponibles el 3 de abr en 0:01.

Puntaje para este examen: 29 de 30

Las 4 fases fundamentales del Proceso Administrativo utilizado por

Incorrecto Pregunta 2 0 / 1 pts

Frederick Taylor ha sido llamado el padre de la Administración debido a

Fueron los hermanos Fayol quienes han estudiado y documentado el

Un estándar (o patrón) es aquella unidad de medida adoptada y

La Estructura Organizacional es aquella que nos muestra la manera en

Según un principio administrativo (Fayol), cada empleado puede recibir

El Experimento de verificar la correlación entre productividad e

En la antigüedad ya se había establecido el concepto de salario

La División del trabajo consiste en distribuir los salarios acorde al

La administración es una actividad intuitiva, pero también se basa en

Hechos tales como la Revolución Industrial y la producción en masa,

Un efecto negativo en el trabajador durante la implementación de la

Planear, Organizar, Dirigir y Controlar son las actividades comunes

La Teoría Clásica de la Administración, planteada por Henry Fayol,

No existen evidencias de que la Administración haya sido practicada

Toda empresa persigue metas.

La función primordial del Gerente es la de lograr conjuntamente con

En la pirámide organizacional, a los Gerentes de “primera línea” se los

Los roles informativos desempeñados por los Administradores o

La cantidad ideal de empleados que un Gerente debe supervisar es de

La Visión de una empresa indica hacia dónde se dirige una empresa o

Para ser un buen gerente es necesario contar o desarrollar ciertas

Se dice que la Administración tiene una característica: la

En la fase de Dirección, los gerentes establecen las metas, la visión,

Los gerentes y el resto de los empleados se diferencian únicamente

Son conceptos fundamentales utilizados en el Diseño de la Estructura

Una de las habilidades requeridas para un Gerente eficiente, se refiere

Una forma de reducir la incertidumbre en las operaciones de una

La centralización se refiere a que las decisiones son tomadas por los

Puntaje del examen: 29 de 30

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