_ri23, 1845 (uz Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-{SRUPO B18)
Quiz - Escenario 3
Fecha de entrega 28 de maren 23:55 Puntos 75 —- Preguntas 20
ponible 25 de mar en 0:00 - 28 de mar en 2:
55 Limite de tiempo 90 minutos
Intentos permitides 2
Instrucciones
Apreciado estudiante, presenta tus examenes.
como SERGIO EL ELEFANTE,
quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia.
Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes:
4. Tienes dos 7. Solo recur al segue
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2, Bivespondiste ano de lay ineenine : —
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roHletias con el otto, elerarien no respuesias.ebertas
Saheb iago rucsererts cathgades. cukomate
3.Cuondo estés 1
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4, Acegirate de tener b Soporte Tecnologeo puede’ brinda
a intemet, cierra cualquier Unt respuesta lo antes posible
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5, Debes empezar a, responder el
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Enviado, et mismo se Certara y no
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abierto,
{Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia académica!
Das tu palabra de que reslizarSs esta actividad asumiendo de corazén nuestro
PACTO DE HONOR? |\w
hips inetrucura comtoursea/S304tiquizzes/125258 a273,145 Cz Esceario: PRIMER BLOQUE-TEORICO- VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICOGRUPO B18
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MAS RECIENTE Intento 1 37 minutos 70 de 75
Las respuestas correctas estardn disponibles del 28 de mar en 23:55 al 29 de mar en 23:55
Puntaje para este intento: 70 de 75
Entregado el 27 de mar en 18:44
Este intento tuvo una duracién de 37 minutos.
Pregunta 1 212 pts
Son aquellos miembros de la organizacién que saben cudndo se necesita
un cambio y son capaces de dirigir sus organizaciones en este largo
proceso.
Seleccione un
La gerente de planeacién estratégica
Los lideres efectivos
Los prove:
Pregunta 2 212 pts
Para que las personas se motiven y ejecuten su quehacer en la empresa,
los lideres deben tener la capacidad de
Ser contratados
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(Quz- Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-{SRUPO B18)
Conocer sus propios intereses y lo que puede aportar la organi
Conocer el plan estratégico y saber qué quiere la gerencia
Mantener un buen clima laboral
Pregunta 3 212 pts
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos,
tienen en comin sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos
del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en el
comportamiento , el de rasgos lo sitta en:
La situacién, ya que los rasgos se manifiestan en toda situacién
Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y
autoconfianza.
es correcta
Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de
acuerdo
Las tecnologias contemporéneas que forma ott
liderazgo
tendencia teérica sobre
egunta 4 2iapts
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(Quz- Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENT
RATEGICO{GRUPO B18]
Los lideres efectivos poseen capacidades de liderazgo que se desarrollan
durante la vida. De hecho, podemos ver, cémo desde pequefios en una
guarderia o clase, esta habilidad ya esta presente en algunos nifios, que
ejercen influencia sobre el resto de sus compafieros. Segiin las teorias del
comportamiento gel lider nace 0 se hace?
El lider se forma por medio del ambiente donde se d
Elllider nace con capacidades innatas y hay otros que se van formando
en su desarrollo profesional.
es correcto
El lide! uede confiar.
modificar
Pregunta 5 212 pts
Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un
buen administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas
con la ejecucién de proceso administrative asi como actitudes y
motivaciones positivas hacia la sociedad, que comprometan al
administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a través de su
trabajo. Enla literatura administrativa se ha reconocido que para efectuar
con éxito la funcién gerencial son necesaria tres clases de habilidades, una
de ellas esta centrada en la necesidad de planear, organizar, direccionar y
controlar la organizacién. Cuando el gerente se encuentra en los mas altos
niveles jerérquicos de la organizacién esta habilidad adquiere relevante
importancia. Partiendo del contexto citado la habilidad descrita esta
relacionada con:
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(Quz- Escenario 3 PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENT
lidad ¢ ual
La Habilidad administrativa
La Habilidad humana
Pregunta 6
El proyecto de vida hace parte de:
de la administracién estrate
la planeacién estratégica
las habilid
Pregunta 7
Argumentacién sobre inteligencia emocional
RATEGICO-{GRUPO B18]
313 pts
3/3 pts
Dentro de las situaciones descritas a continuacién, relacionadas con
Nancy, abuelita de 84 afios, quien piensa ingresar a un centro geriatrico,
dadas sus condiciones de soledad, describa cual de los siguientes
argumentos se puede considerar con inteligencia emocional:
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a_ri23, 1845 (Quz- Escenario 3 PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-{SRUPO B18)
Las personas que atienden el centro geriatrico son carifiosas y estén
muy pendientes de las necesidades que tiene la abuela, las he
escuchado desbordarse en consentimientos para con ella.
idad y d
la abuela
jonar las
un centro
ella se merece estar &
La abuelita tr
iatrico cor acuerdo a sus condici
Pregunta 8 313 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organizacién debido a los.
malos tratos del administrador. Seguin, Daniela, sujefe David no posee la.
habilidad de manejarse emocionalmente a simismo, ni a sus relaciones en
la empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no
sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en
ocasiones no saben con exactitud cémo mejorar la realizacién de sus
tareas, y ademas trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando
esta molesto porque un negocio ha salido mal, grita y regafia a quien se
cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un
lider sim
abilidad
sociales.
Inteligencia emocional
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RATEGICO{GRUPO B18]
Intelig
Pregunta 9 3/3 pts
Daniela es empleada de la empresa Empanadas sabrositas, sin embargo,
junto a otras empleadas desea renunciar a esta organizacién debido alos.
malos tratos del administrador. Seguin, Daniela, su jefe David no posee la
habilidad de manejarse emocionalmente a simismo, nia sus relaciones en
Ja empresa. Asi, David no tiene empatia con ninguno de sus empleados, no
sabe comunicar los objetivos que ha trazado, por lo cual sus empleados en
ocasiones no saben con exactitud cémo mejorar la realizacién de sus
tareas, y ademas trata a sus trabajadores de manera despectiva, y cuando
esta molesto porque un negocio ha salide mal, grita y regaiia a quien se
cruce en su camino. Teniendo esto en cuenta, puede inferir que David es un
lider sin:
Inteligencia emocional
Pregunta 10 313 pts
identificar los argumentos de la teoria del perfil de la motivacién
Cuando el presidente de la empresa dio su primer discurso frente a los,
empleados, la mayoria de ellos predijeron de la mala funcién, generando
bajas expectativas por el cumplimiento de los objetivos y estandares
propuestos, Este perfil de motivacién hace referencia a:
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RATEGICO{GRUPO B18]
efecto Pigmalion
fecto de afiliacion
Salatea
Pregunta 11 0/5 pts
La comunicacién cumple con cuatro funciones basicas, de cara a la gestién
de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados con todo lo
que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las actividades que
se desarrollan en el entomo laboral
Los lideres de cada una de las areas funcionales de la empresa
Policreativa, realizaran su intervencion en la reunion anual que permitiré
seguin los resultados, el ajuste para el siguiente aio, de los indicadores
establecidos en el Balanced Scorecard.
La funci6n de la comunicacién que define el objetivo de esta reunién, es:
Expresion
Motivacién
Esta no es la respuesta correcta, pues la motivacién implica como
resultado, la movilizacién de los colaboradores hacia una meta u
‘objetivo acordado.
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Pregunta 12 515 pts
Una de las habilidades més relevantes de los lideres es la comunicacién
asertiva, que implica expresar el mensaje adecuadamente, escuchar con
atencién y retroalimentar el proceso para ponerse en el lugar del otro.
Ademés, ser flexibles y tolerantes, De lo anterior, se deduce que
0 una herramienta para el
olaborad
pleado 0
el cambio
La comunicacién asertiva en los seguidores se da cuando aceptan la
retroalimentacién y se comprometen de forma positiva a actuar, de tal
forma que haya un acuerdo gana-gana,
Pregunta 13 515 pts
Ana Lucia Barrero fue elegida por la junta directiva de Solaric Ltda como
gerente, por la capacidad que tiene para tratar con todos los grupos de
interés, lo que le demanda tiempo y concentracién para analizar las.
diferentes situaciones que se presentan. En este orden de ideas se
entiende que la gerente tiene aptitudes para llegar a acuerdos y ante el
rechazo toma el fracaso como una oportunidad para aprender. De esto se
deduce que:
La lideresa tiene habilidad para negociar.
tiene habili
ad para plan
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(uz Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-{SRUPO B15)
La lideresa tiene habilidad para conformar equipos de alto rendimiento,
La lideresa toma lo mejor de las partes para tomar decisiones.,
Pregunta 14 515 pts
La comunicacién asertiva es una caracteristica necesaria en un lider
organizacional. Pues no de otra manera se logra que los colaboradores
realicen ciertas acciones enmarcadas en los objetivos tanto de cargo como
de drea y finalmente organizacionales
Usted dirfa que al finalizar una charla con el lider de rea, un colaborador
deberia:
Comprender que hay tareas pendientes por efectuar y que para
realizarlas es que la empresa a contratado a la persona,
comprender que la comunicacién asertiva es aquella que llega por
canales formales usados por la empresa.
‘Aceptar que en las organizaciones alguien da érdenes y otra personas
debe acatarlas,
Aceptar la retroalimentacién y comprometerse de forma positiva a actuar.
En efecto, esta es una caracteristica esencial de la comunicacién
asertiva,
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(uz Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-{SRUPO B18)
Progunta 15 515 pts
Pablo Hertz lider de comunicaciones en la empresa SPEAK MOBILE,
establece la premisa dentro de sus equipos de trabajo como lo son las
funciones basicas de la comunicacién orientadas al objetivo y resultado del
plan. Es por esto la importancia de la comunicacién organizacional, Con
este escenario es importante que este lider
Anime a sus equipos
Motive, oriente y retroalimente
Pregunta 16 5/5 pts
En busqueda de una mayor efectividad cuando se emite un mensaje oral,
se recomienda ordenar una serie de acciones que se observana
continuacién:
1. Explique lo que quiere que se haga.
2. Genere un compromiso,
3, Indique el objetivo del mensaje
4, Prepare a la persona para recibir el mensaje.
5. Verifique que entendié el mensaje.
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Usted diria que el orden correcto de estas acciones es
‘Se debe primero adecuar a la persona, para posteriormente, indicarle
1 objetivo del mensaje, explicar claramente lo que se espera que
haga, verificar que haya entendido y generar compromiso.
Pregunta 17 515 pts
La comunicacién cumple con cuatro funciones basicas, de cara a la gestién
de los grupos de interés, con el fin de mantenerlos conectados con todo lo
que ocurre en la empresa y lograr que estén atentos a las actividades que
se desarrollan en el entomo laboral.
La empresa Policreativa ha decidido contratar un consuitor para el
desarrollo de su planeacién estratégica, por lo cual una vez se conoce el
informe final, el Gerente desea que sus colaboradores conozcan también la
nueva estrategia, pues esta implicard el cambio de la estructura
organizacional.
La funcién de la comunicacién a la que responde esta iniciativa, es:
Expresion
Informacién
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Esta es la respuesta correcta, pues la informacién consiste en datos
{que provocan una accién en los receptores.
Motivacién
Pregunta 18 515 pts
1. La empresa SONICGLASS distribuidora de vidrio plano esté planeando
tercerizar el proceso de corte y dentro de su negociacién con el proveedor
busca un gana gana, donde la habilidad de la empresa contratante es la de
negociar con un enfoque de sinergias e intereses comunes, a esta
negociacién la definimos como?
Ganadora
Integradora
Pregunta 19 515 pts
La negociacién integradora se enfoca en buscar sinergias e intereses
comunes, para resaltar la visién de las partes, sin que haya ganadores ni
perdedores, con el fin de resolver conflictos, solucionar problemas, plantear
objetivos, retroalimentar y asignar presupuestos. Todo esto en beneficio de
la competitividad organizacional.
Con el fin de satisfacer las expectativas de la empresa Policreativa, el
proveedor le realizé una contrapropuesta al Area de Compras, para que las
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rae_ri23, 1845 (Quz- Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUALLIDERAZGO Y PENSAMIENT
condiciones de la negociacién estuvieran alineadas con su capacidad de
entrega de materias primas.
De esta forma podré desarrollar la fase de
Planificacién
Acuerdo
Es la respuesta correcta, pues como parte del acuerdo se deben
hacer concesiones, intercambiar ideas, hacer ofertas, buscar el
consenso 0 la aceptacién reciproca.
Aclaraciones y justificaciones
Pregunta 20 515 pts
Liderazgo es la relacién que hay entre el lider y el seguidor, surge el
concepto E — leadership el cual desempefia un papel bien relevante en las
organizaciones, a continuacién identifique los elementos que componen el
concepto E — leadership:
La innovacién, las Tic y la comunicacién,
RATEGICO{GRUPO B18]
Puntaje del examen: 70 de 75
hips inetrucura comtoursea/S304tiquizzes/125258
vane