°] Universciad Tecnoligica de leon Ser saber, hacer UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LEON INGENIERIA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS | CASO QUALITY PARTS COMPANY PARA LA MATERIA DE: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION PRESENTA 20000529 Luz Eréndira Arenas Escobedo 8 vo cuatrimestre Isp-802 LEON, GUANAJUATO. 18/03/2023Coso Quality Paris Company Qealty fasts Company es proveedor oe aisposites para unc fibrica oe comes dadures ubicada a. unas countas milly oe distance. La canpaiia fabrice als modelos diferentes.cle olspusifivos @ntandas oe produwdn qué oacilan entre (0 y 300 unidades. El Flayo oe produccidn dé los modblos X y ¥ se mvesta en el cuadro C81. Come rimar paso, el modblo Z requere de fresads, pero vega squé el resmo patrcin panier e Pp 90 99 de fluo que Xv Y. Las correderay suporton hasta 20 alsposifives al mismo oP ube tey e A rempo. Los tremeu> aproximaddys por intdlad , pr nimaro de oppracin y [08 1tm- fo de programaudn de equipor S& mutotran en él cuadro CF. La demanda de dispasilivos de la compara oe Comeutaderes cscila ene I25y 175 por mes, druid iqualmente ene X, YyZ. El subensamble crea sv inverrasta ints del mes para aseyuer que sempre haya euatencas regulates dispunbles. La macleria prima y las preeas compradias para los subsnsambles constriyen coda una 40% del costo de abricawdn ola un csgositwo. Ambas categoras de pietas proviengn aproximadamante de 80 paveedores y St ente- gan en tempos alecronos (los dispostives thenan AW nimeros ola pyeras cbs - fintas), Los tosas de Besperdions son dk aprximadamente [0% de coca cperavien, el inwentane rota dos veces al aio, a los empleados se les playa con base En vie tosa oro, la rotaudn ce empleacls es o& 25% al aie, y la vt lielod rea se manliene Constare 5% anvale Elmontenimento S€ reakta sayin sectNecesanio. fi gerente de Quality Ports Company ha estado comemplance Ie. gosibilidad dk instaley Un siodema de gedidos avtemectirade’ para cyvdar a mantener Los inverrtonos 4 para “mantener loa rocklivs lanes” Ceree que dbs las cle troheyo Preme a una estacdn de trovocyo motivan al operacbra produit a velocdad Mauna). También esta planeondy adboonar dies inspectores fara solvwonar el problema de calidad. Adgmas, este pensande programar una lingo. ole adagraudn para reporauones ripiolas. A pesar de que era complacids com Ia alta vilitowcn dela mayora de los equipos 4 8] trabajo, le preocupa el tiempo inartve diy sv maquina fresodora. Finalmente, ha. gece al dapar- dornento ce ingemeca indvsinal pensar en eslanlerts oe muchos niveles por las pietas provenientes 8 la mgquina 4Departamento de Madqunas Méquina S Qieerador — Ry Trarveten ee medio Hiemeo Escala_/a"s Ipie Corredera Recibe IH ~ Oc pésito op de heeramentas, vo & ‘ cseante . Detacinnarie Corceder Corredtra alee st | 2 [Eh Peme, QNE by @ ansanblor £ () fe |Correder| Bails i as Arcade gub- ®Nile iv ensomble pare x frac ex | OO: — pradas que van fh tw el ensomble 4 Ftnal ‘I ‘ W LU - Corredera, Coveedera Y corredarta Envio Cuadeo C.%.1. Flujo de producie de dispositives: aoe ee ee : Notnbre y nimevo ‘Tiempo de operces....| Temps. ob preparaucn de la operacce . _ (mines) | (minvios)! Fresado perm rnodele 2) 200 oo = L 59. Ce | _| [revi 5 | 3. Modl.pesfurauin 4 | A | 5 fee Bnsamblepaso 2 | 45) | cs a \_Ensamble pase 3 | 0 | | _SiTnspecciga g | | | . 1 Pind ovtic | 30 co Ds | a a | Coded 05.2,. Dperabones g Tempe de progeamacién Preountas 1 1 Codes de los cambios gee elk consderovreld el gerente” db Qsaly Parts Company van.contra la flosofia, TIT? Uy de los dasper choos que prgcure ebmnar la Filosofia SIT as al de axceso ‘Oe invantario. Se rehehabsnyantarty que Se ‘olaja de tocar, esperande a Ser vilveadb, y que se converte en un desperdive con el tiempo. Esto aaphca para la giopvesta del gerene de toner en‘cacla Bstacdn de trabajo on in-Vertano equvalente a la materia prima par trabaer dbs dias, No solo va Come la Mlesofia SET al ottborrar las creas ob trabajo con maternal que ain no sé Necesta, aidemds no logra el obyetive ob morivar af Operaro sadurae lo vsualmante 4 fisccamande Su expaco, inclsc puacle dttonar el efecto opcesto. Ora. pro pvesta que no correspond con la filo sofia JIT & le comtvate- Cién de mas inspectores para Compr obar el nivel dé cabiclad de la produc- ain. Comtrade ol prinopio de calidad en la fuerte, que permite que carole operario sea el encargady de la calidad en él producto, por lo cue! invallielea comeletamente la idea oe contratacién de personal excluswamanie para alosna inspeccén Poe GHimg; en cuanto a la propuesta de Colour una estanteria pera las prrcas proveniintes de la méquina 4; bay el supueste que las ensamblados of la operacién 4 representan un cello dé borella, se podria aprovechw Para la eatructoraeda de un sistema Kanban que permifa utilizar al anaguel come avioitacen para la produccien @ transporte 8 deternunac néméro de pietos Sin embagp, $1 5€ agrancla en erceso [a eedantera cin ba fal dad dé que almacene mes inventarte del mecesane , perce el enfogue SIT.ree Hoga algunas vtcomendacionas para las majoras On IIT en crees tales com Programacién, diseiie, Kanban, apruparniento oe tareas & invéndarres, Uilice datos countitatives en cuanto sea posible; es tablecca Supgielonay N&coya- rts. Programaciin © Disminvir el lote de producodn a la copacioa demundada por sl cheney pax climinar la sobre producodn que se considera Un despercho. * Se debe have ona programandn oe un mantenimyento preventive alas Méquinas, para Bvitor poailsles pares de producccn. 2 Lo emgreso. deberia tener una filosofia calidad total 2 caliclact an [a Kents ara d’sminuir al maximo el porsantaye oe dbsperdivo por procese, pease! 10% actual repre senda. un costo muy elevavle pase. la empresa Tensancle én cuenta lo anteron Ia anipresa fendr& sob un superyisor dé coltclael que vir tondo haramentas estadisteas, real card reyrsiones alaatorms a toolos los protesos ‘para asi ddlectar falas y facittar [a toma de decssones para gue los errores no se vuslvan a repelir. Se bord uno. prograrnausdn nuvelada donde setendrin melas dlanas para code proto ; Creandy un ridmo constante durante el mas y asi garand 200 emiregas diaras de producto o. los clremies vedu cendo La yaracdn dé la predvcodr Los empleodos dendiin incanivos si prodvien mes dele estableca aliariamense).Diseio de disiebyein © Se rewmienda hacer una redistribvedn 8 planta. para I opiimizaccn of tiempos da entraga en cack proceso. * Lo distribu db la plasrta chine ser radisefado Tenancl en conta qué les Plojos deben tener un ode liga, Ser clarus con hase en los 4emas JIT ora mejorar la eftctencia del proceso. Las mégunas deoen sev datribuidas “enrends la tecnologia O grupes, as ober, los procesos eben ser organizades por celdas de trakey agrypandoles an F- milias dd productos y provesos. Kanban * Se necesita eytablacer las ctuticlecles procluciolas ols omeladlas en les olferenies Press medicutle Kanban de protec con el fin da centro eu ot flye ol@ ro- dvcticn. . Agrupaude de areas © inventaras > © En las toreas er enventario no agrandair le ancqusles CO eytonterias yo que logue estos equipos ocasivnan es la acumulaydn da undades, cbwrve cl “en das gerdivos dé inventavio. . Tnpleme nts metuclologia y crrderios 3S. para mayyrar las condsyores de Areboyo 4 ta moral od los trabuycalores desarrolloncle ot S6Fiele 8 Gertenencia. 4 lind ures colkura organ tecwnal) redvetnelo as sv ata votaucn dé oersory3- Haga um bosqueyo del funconamiento cle un Si tema poll para el sixtema actval oe (luality Parts Company. “Al oplicar una redistrilbvudn en el departamente cb maguinas con la meodologia JIT, se ceubicaron 148 maquinas y Se cambys su distribucen de flo a une ‘L” con el fin de oplimizar el transporte y of movimménde de los colaboradores. eAldenar forma de “L* la riveva dsyribucdn reduce consicerahlememle la distana entre fo. eniguna | Fresadora y la maquina 2: Torneo, be que otorga al optrario dal dorns ta posibilidad of operarar ambas maquinas Jo Que Farilita sv desplocaments ante esto. Os este mocb @5 posible sliminar al personal de medio Womps aay nado a la frescalra gor su bay U5 y layana U al reste de operauunes & magyinade Recibe ‘ : Oépesito oe hhereemieeas}[Vanatie | Operodn |_Resvitacio | Mecicle Jorneda labo! 8 Heras | Trompe cle 480. 65.5 2mm - 7 Treenge ob olimarre 7 ! Heres a Nomero defocus» ! 7 Dare Come pevarnes ver, evsten es Aveboyedo> pe 2 ; es : Dias Vartas operaumnes que €l Domarcla measval 'Sse Urvatedes trempy total de la uperciecn Tiemgs disponible | 4-H hurss 3 heres | sobiepase el Hamgo eile mn Temp disponible _| Bh © bmn 4 gor cia B xsten vbras que, gor el manda dora | (50) 22eus |6.812 7 [eitata® ve Demancia_ diario 3 Comteairio, esdun gor clpboyo Gperacen mas 1 evden Tenge Tock lento (Op. 4) HS mines | dal shemeo ciclo. Estas Gchiwidlaces deben ser mejoran Aas o agrupadus para reyurar la efiwenua de) Proceso. |e Nimeww feince . 505 57,3627 deesiavonss 8-57 a Praese puede optintayse @ 7 estavones 0 & T operadores rake jundoen un fong oe y horas durante 22 divs al mes. © Nombre y ndmew | Tempe de [Tempo ce] Total “a le operas _Jopersusn mn | gropursorm | operauce Gece" | 20 eos _Torno so 30 40 Nee | al a 20 ki Mod os 4 5 4s HW Ensumbe pose} SU 50 [Fercnble prow 2 | __ 49 45 IEnserbie Gere 5e i STorpecun | SY 30 = Pirdora. 30 20 B T- Hermeade mo i! $ Emgeque & % Total 385 120 SeSEfvoenua Operate eaclual Efvornua operadwa = _ 30S = OSS 8% (68.57 (12.8) 12. ogercclores 4 wre garcal Efoenva Uperadwa nuevo modelo Efteienca operaiva = 305 yes ygy, (65.57) (7) La eficiencia de Qual, Paris Company actual es mug mala, pere 9 Se tamu las medidas de ogrupacdn ok provses opercelves: y oplimtaodn of personal ; puait aumentar la eficenca radcalmente. A. Formute un los gave Lec indroatuegdn dal TTT €n Glualty Parts Cormpany > Decada de la gerenca oe imo lernartar SIT en ta producwoin y en sv cadknes de sumnysty. 7 Copaudaude a los operanias, promovendl el sentde SIT. © Haver un maga ve valor (sm) para idenidicar Los desperojoos y las foentes Ge vertaa competi *Establecy relies 2 incicticlowts oe desemngefv. Inplemartacdn da sivlermcs da incentives *Adagtar las estvecluas 4 srcternis © Teantificar y dar prwndad a las actwiolaces. © Das los veuursus requericivs * Eloloorar un clon detallncle of [as iweadwas SIT *Monducas el proyreso *Deleclar los oroisins Feevends an cuarla la causa de origen . encores selee on perrraneme y cefinw las responsailiolaces of los ackre's