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  • Analisis Del Mercado

    Cargado por

    Maria Fernanda Novoa Nuñez
    11 vistas5 páginas
    MERCADOTECNIA

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    Analisis del mercado

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    {GUIDE IDEAS Y PLAN DE NEGOGIOS ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL Al realizar el analisis del entorno empresarial, debes tener en oO gs suena el nivel de competitividad existente en el mercado. cQué quiere decir competitividad?, es la capacidad de disefiar, producir y comercializar bienes y servicios mejores y/o mas baratos que los de la competencia a nivel local, nacional e internacional. La competividad beneficia a la poblacién en su Conjunto, pues mejora su nivel de vida. Por ello antes de iniciar un negocio, es necesario estudiar a las empresas que se encuentran en el rubro que piensas incursionar, de manera que puedas tomar mejores decisiones y establecer estrategias adecuadas de ingreso al mercado. Para realizar un buen analisis del entorno, debes tener en cuenta lo siguiente: a) Recursos, conocimientos, capital, infraestructura y otros: Para establecer estos aspectos debes responderte las siguientes pregunta = ¢Conoces instituciones financieras que puedan ayudarte a llevar a cabo tu idea de negocio? éxiste personal con calificacién adecuada para desarrollar la actividad empresarial que piensas iniciar? éxisten locales 0 terrenos adecuados para poner tu negocio’ b) Apoyo entre empresas afines o competitivas: Las empresas relacionadas, pueden compartir tecnologias comunes, insumos y productos complementarios, como también informacion. De esta manera logran que sus productos 0 servicios puedan minimizar sus costos, mejorar aspectos tecnolégicos y productivos, a como su distribucién y comercializacién. Para evaluar este punto, debes responderte las siguientes preguntas: = Existen empresas proveedoras de maquinaria y equipo, insumos, recursos financieros y capacitacién en tu localidad que apoyen tu iniciativa? {Cual es la tecnologia que se usa en el giro de negocio en que piensas incursionar? (es decir, el tipo de maquinas y equipos que emplearas en tu negocio). * {Con qué empresas crees que podrias establecer alianzas que te permitan reducir costos 0 que puedan ayudar al desarrollo de tu negocio? = {Qué empresas crees que pueden ayudarte a distribuir tu producto? + {Qué empresas pueden venderte los insumos (materia primar) que necesitas a precios mas bajos? (GUA DE IDEAS Y FLAN DE NEGOOIOS Haz una relaci6n 0 listado de proveedores, seguin las pautas dadas en las preguntas anteriores. © La demanda: Es la cantidad de productos o servicios que las personas estan dispuestas a comprar o adquirir. Por eso es importante conocerla, pues ella determinara el éxito 0 fracaso de nuestro negocio. Para definirla debes analizar lo siguiente: + ¢Cudl es mi mercado potencial? + (Quiénes son mis clientes potenciales? + Cual es el nivel de exigencia de los clientes potenciales (posibles compradores)? = {Qué necesidades nuevas tienen los clientes potenciales? = éEn qué se fija més el cliente: en el precio o la calidad? =

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