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Banca y sostenibilidad en Latinoamrica

Identicando el compromiso del sector nanciero en la regin


La alianza entre UNEP FI y FELABAN enva un mensaje contundente, mientras Latinoamrica se prepara para ser la sede de la Conferencia de Ro+20, los bancos de la regin son ms conscientes de la importancia de adaptar los modelos de negocio existentes para reejar nuevos riesgos y oportunidades en un escenario donde la estabilidad nanciera y ambiental estn cada vez ms interconectadas. Paul Clements-Hunt Director UNEP FI

Cules son las visiones y polticas de sostenibilidad de los bancos latinoamericanos?Cmo implementan aspectos sostenibles en sus operaciones? Estn innovando en productos y servicios para el desarrollo sostenible? Cules son sus perspectivas futuras? Analizan los riesgos sociales y ambientales en sus prstamos e inversiones? La sostenibilidad est integrada en la estrategia de negocio? Capacitan a sus empleados en temas de sostenibilidad?

Sector nanciero y desarrollo sostenible


El sector nanciero tiene un enorme poder de inuencia en la transicin hacia una economa sostenible, a travs de sus polticas, procesos y productos. Adems, juega un papel fundamental al incentivar la gestin sostenible en los diferentes sectores a los que sirve.

Investigacin Integracin de la sostenibilidad en la banca latinoamericana


En 2010, UNEP FI (Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente) y FELABAN (Federacin Latinoamericana de Bancos) decidieron aliarse con el n de construir conjuntamente un programa de actividades para avanzar la sostenibilidad en el sector bancario latinoamericano.

El primer ejercicio que se enmarca en la alianza de UNEP FI y FELABAN es una investigacin exhaustiva sobre el estado actual de la banca sostenible en Latinoamrica, que incluya los siguientes aspectos: Descripcin de fortalezas y oportunidades de mejora en asuntos relativos a la banca sostenible. Identicacin de buenas prcticas en materia de sostenibilidad.

La investigacin se construir a partir de una encuesta que ser enviada a bancos y asociaciones bancarias. El cuestionario est estructurada alrededor de tres grandes asuntos:

1 Compromiso en favor de un desarrollo sostenible


La visin y polticas que soportan esa visin, iniciativas/ estndares inter nacionales, recursos humanos y capacitaciones.

2 Ordenacin ambiental e instituciones nancieras.


Como se implementan los aspectos de sustentabilidad en las operaciones de las diferentes unidades/departamentos, en relacin a: Riesgos ambientales y sociales, manejo de recursos internos y desarrollo de productos y servicios verdes.

Sensibilizacin del pblico y comunicacin

Compromiso con los diferentes grupos de inters.

Perspectivas Futuras

Fechas Importantes
Envo de la encuesta: Primera semana de agosto 2011 Fecha lmite para diligenciar la encuesta: Septiembre 2011 Presentacin de resultados de la encuesta: Junio 2012
Socios del proyecto

Con el apoyo tcnico de

Consideramos que el sector de los servicios nancieros, asociado a otros sectores de la economa, puede aportar una importante contribucin al desarrollo sostenible.
Declaracin de instituciones nancieras acerca del medio ambiente y desarrollo sostenible.

Asociaciones bancarias y sostenibilidad en Latinoamrica


Importancia de su participacin
Las asociaciones bancarias representan un escenario estratgico para la promocin del concepto de nanzas sostenibles. Su composicin de red les permite ser un canal para la comunicacin y difusin de esta informacin. Adicionalmente, las asociaciones pueden llegar a contribuir al acercamiento del sector nanciero a la sostenibilidad de manera colectiva para permitir que este sea ms eciente y se desarrollen iniciativas ms acertadas. Teniendo en cuenta que las asociaciones proveen direccionamiento y desarrollan propuestas comunes para el sector, resulta pertinente que desde estas se promuevan buenas prcticas en temas de sostenibilidad.

Esperamos contar con su colaboracin en la distribucin y promocin de la encuesta y en la articulacin de bancos en torno a la iniciativa de UNEP FI y FELABAN.

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