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  • Dominicana Se Transforma - Valores de Liderazgo

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    Dominicana se Transforma - Valores de Liderazgo

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    Dominicana se —=—=— MESAS DE eee Las Mesas de Transformacién Enfocadas En Los Valores 1. COMPROMISO 2. AUTOCONFIANZA 3, RESPONSABILIDAD 4. ACTITUD POSITIVA 5. PERDON 6. INICIATIVA 7. ESCUCHA 8. INTEGRIDAD 9. DISCIPLINA 10. PASION 1. AGENDA COMUN 12, DOS PILARES DE LA TRANSFORMACION pomicme |e EADERSHIP Compromiso «Hasta que uno se compromete, hay vacilaci6n, existe la posibilidad de retroceder.... En el momento en que uno hace un compromiso definitivo, entonces también se mueve la Providencia». - William Hutchison Murray, escritor REFLEXIONES Instrucciones: Por turnos, lee con tus compatieros los siguientes pérrafos. Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te lamen la atencién. ‘Comprometerte es invertir todo tu ser en algo. Significa tomar una decisi6n y mantenerla, Una persona comprometida ‘es una persona confiable. Cumple con lo que ha decidido hacer. Sin compromiso, la gente hace las cosas a medias. Cuando se enfrentan a decsiones,no eigen, Se quardan lo mejor de sf mismos,, Si quieres tener éxito en la vida, tienes que estar comprometido. El compromiso es lo que te ayuda a alcanzar tus objetivos. El verdadero compromiso inspira y atrae a otras personas. Les muestra que tienes conviccién. Solo creerén en tsi estés comprometido con tu causa. Por eso John Maxwell dice: «E compromiso es la tinica cualided por encima de todas las dems que permite a un lider potencialconvertrse en un lider de éxito. Sin compromiso, no puede haber éxito. Cul es la verdadera naturaleza del compromiso? Echa un vistazo a estas tres observaciones... El compromiso con frecuencia es necesario antes de que estemos listos. Algunas personas quieren que todo sea perfecto antes de estar dispuestas a comprometerse. Quieren saber que las cosas funcionarén antes de empezar. Sin embargo, el compromiso siempre precede al logro. Hace falta un salto de fe. Por ejemplo, se dice que sila gente esperara a estar «preparadas para tener hijos, nunca los tendria. Con frecuencia, la decisi6n de comprometerte es lo que te permite alcanzar tus objetivos. El compromiso se mide por la a in. Esta bien decir que ests comprometido. Es mucho mejor hacer algo al respecto. La tinica prueba real del compromiso es la accién. Sino haces algo para lograr lo que dijste que arias, probablemente no estés comprometido. En el caso de un objetivo, esto significa dar pasos constantes hacia su realizacién. Un ejemplo es el matrimonio. En un buen matrimonio, ambos cényuges actiian intencionalmente cada dia para mantener el matrimonio saludable. Arthur Gordon afirmé: «Nada es més facil que decir palabras. Nada es més dificil que vivilas da a diay. El compromiso abre la puerta al logro. Cuando intentes conseguir algo, por pequefio que sea, encontrarés muchos cobstéculos y oposicién, Habré ocasiones en las que el compromiso sea lo tinico que te haga seguir adelante. David MeNally dijo: «£1 compromiso es el enemigo de la resistencia, porque es la promesa seria de seguir adelante, de levantarse, sin importar cudntas veces te derriben». Si quieres lograr algo que valga la pena, debes estar comprome' John Maxwell resume el poder del compromiso con estas palabras: «Cuando me comprometo, sucede algo maravilloso. Midesempeio pasa a otro nivel, y Dios también se mueve. Los recursos me llegan. La gente se presenta para ayudar. Compromiso Se produce una cadena de acontecimientos que me ayudan de formas que nunca hubiera softado, y esto ocurre en el ‘momento en que me comprometo. El compromiso es otro nombre del éxito». BENEFICIOS ‘Cuando eres una persona comprometida, experimentas los siguientes beneficos: Tienes més confianza en ti mismo. 2. Logras més, ya que das pasos constantes hacia tus objetivs. 3. Se te considera confiable porque haces lo que has dicho que harés. 4, Te ven como alguien fuerte y capaz. 5, Te mantienes firme ante la adversidad. PASOS A SEGUIR 1. Evalia tu nivel general de compromiso. A veces creemos que estamos comprometidos con algo, pero nuestras ‘acciones indican lo contrario. Pide a dos o tres personas cercanas ati que exarrinen tu nivel de compromiso. Pregiintales qué tan confiable te consideran. éCreen que vas a alcanzar tus metas? {Creen que harés lo que dices que harés? 2, Encuentra una forma de aumentar tu compromiso en un rea. (Dénde necesitas estar més comprometido? dEn tu trabajo? éTus relaciones familiares? ZTus amistades? ZTus metas a largo plazo? Escribe un érea en la que necesites aumentar tu compromiso y enfécate en realizar pequerias acciones constantes en esa érea. 5, Utiliza el método Edison. Si dar el primer paso al compromiso es un problema, intenta hacer lo que hizo el inventor Thomas Edison. Cuando tenia una buena idea para un invento, convocaba una rueda de prensa para ~anunciarlo. Luego se metia en su laboratorioy lo inventaba. Haz piblicos tus planes y posiblemente te comprometerds més @llevarlos a cabo. Autoconfianza «Todas las personas tienen las semillas del éxito en su interior. Todo lo que necesitan es cultivar esas semillas, regarlas y alimentarlas, y empezarén a crecer». - John C. Maxwell Qué accién especifica te comprometiste a realizar la semana pasada? éCudles fueron los resultados? REFLEXIONES Instrucciones: Por turnos, lee con tus compafieros los siguientes pérrafos. Conforme vayas leyendo, subraya las ideas que te llamen la atencién. éQué le impide a la gente tener éxito? éPor qué tantas personas no alcanzan su potencial? Uno de los mayores obstéculos que enfrentan las personas proviene de su interior. Tienen una autoconfianza inadecuada. No ven su propio. valor y no creen en sf mismas. El conferencista Zig Ziglar dij: «Es imposible comportarsesisteméticamente de una manera que no concuerde con como nos vemos a nosotros mismos. Pademos hacer muy pocas cosas de forma postiva si nos sentimos negatives con respecto @ rosotros mismos. Si crees que no puedes lograr algo, entonces nolo hard. He aqut por qué la autoconfianza o autoestima es tan importante. La autoconfianza es la clave més importante del comportamiento de una persona. El psiquiatra Nathaniel Branden dijo: «Ningtin factor es més importante en el desarollopsicol6gico y la motivacin de ls personas que ls juicios de valor que hacen sobre si mismas. Todos lo aspectos de su vida se ven afectados por la forma en que se ven a sfmismas» Si crees no vales nada, no verds ninguna razén para agregarte valor. ‘Una autoconfianza inadecuada limita tu potencial. Imagina que quieres hacer algo grande en tu vida, Tal vez ‘quieras construr una gran empresa. O quieres tener un impacto positivo en tu comunidad. Ese deseo, por muy grande que sea, siempre estarélimitado por tu opinin de ti mismo. En una escala del 1 al 10, tu talento puede ser un 10, pero si crees que eres un 3, rendirés como un 3. El valor que te des a ti mismo es el mismo valor que te darén los demés. La mayoria de la gente vive su vida en funcién de lo que los demés creen de ella. Eso es un error. No deberias preocuparte demasiado por lo que los dems puedan pensar de ti. En cambio, debes preocuparte més por lo que ti piensas de t. Si te concedes poco valor, ten por seguro que el mundo no te daré un valor més alto. Si quieres convertirte en la persona que tienes el potencial de ser, debes creer que puedes hacerlo. CCualquiera puede redefinir lo que cree acerca de sf mismo. Lo que pensamos de nosotros mismos suele estar moldeado, para bien o para mal, por el entomo en el que hemos crecido. Sin embargo, tenemos el poder de cambiar 50. Podemos elegir creer en nuestros propios talentos, habilidades y suefios. No permitas que nadie ~pasado 0 presente- te diga que no eres valioso 0 que tus suefios no valen la pens. Autoconfianza Tal vez te cueste ver tu valor y creer en ti mismo. Quiz incluso te hayan dicho que no eres valioso. La verdad es que sitienes valor. Solo tienes que creerlo. Todas las personas tienen valor y potencial, Eso te incluye ati. Recuerda que, aunque no sientas que eres valioso, o eres. Todo ser humano es valioso y digno de respeto. BENEFICIOS ‘Cuando desarrollas una autoestima adecuada, experimentas los siguientes beneficios: 1. Termiras a ti mismo y al mundo de una forma més positiva y saludable. 2, Te elevas por encima de las opiniones negativas de otras personas. nes la confianza para vivir tus convicciones. 4, Comprendes tus fortalezas y aprendes a utilizarlas. 5. Eres capaz de invertir en los demés porque sabes que tienes algo que dar. 6. Crees en ti mismo lo suficiente como para invertr en tu progreso. PASOS A SEGUIR 1. Crea una lista de cosas buenas de ti. La mayorta de las personas pueden identificarrépidamente las cosas que no les gustan de si mismas. Les resulta més dificil enumerar sus cualidades positivas y atributos. Sin embargo, eso e: lo que tienes que hacer. Empieza a hacer una lista escrta de todo lo bueno que tienes: decenas y decenas de cosas. Site resulta difil enumerar las cosas postivas, pide ayuda alas personas que te aprecian. Guarda esta lista donde puedas verla cuando te sientas desanimado. 2. Elimina las creencias que te Muchas de las mayoreslimitaciones que experimentan las personas son las que se imponen a sf mismas. {Qué has asumido que no eres capaz de hacer? Haz una lista y luego examinala éCusntas de esas limitaciones se deben a la falta de confianza més que ala falta de capacidad? Cambia la forma como piensas de ti mismo y podrés cambiar tu futuro. 3. Controla tu conversacién interior. Puede que no te des cuenta, pero estés hablando constantemente contigo ‘mismo. Esta conversacién interior, como la llama John Maxwell, da forma a la manera en que te ves a ti mismo. Si eres negativo crtico contigo mismo, socavas tu autoestima. Mejor conviértete en tu propio animador. Animate {ati mismo. Rehiisa decir cosas negativas sobre ti mismo. En vez de eso, enfécate en tus cualidades positivas Responsabi «Lo dnico que todas las personas exitosas tienen en comin es que se responsabilizan». - John C. Maxwell Qué accién especifica te comprometiste a realizar la semana pasada?

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