PMP 2021

PASOS PARA PRESENTAR

LA SOLICITUD
EXAMEN PMP
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 PASOS PARA PRESENTAR LA SOLICITUD
DEL EXAMEN PMP

Paso 1: Ingrese a la página del PMI.

Debe ingresar a la página oficial del PMI www.pmi.org y darle clic a la opción de registro.

Paso 2: Crear una cuenta.

Al hacer clic en registro se le mostrará una pantalla para que llene su información persona y
pueda crearse una cuenta. En el caso de que ya tenga una, solo inicie sesión.

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Es un paso bastante sencillo. Va a colocar su nombre, su apellido, su correo electrónico.

También el país en el que vive.

Le pedirá información adicional como la empresa en la que trabaja. Si no está trabajando en

ninguna empresa simplemente escriba “ninguno”.

Tendrá que ingresar el puesto que mejor se adapte a usted como: director del programa, director
del proyecto, alta gerencia, consultor.

Le pedirá su año de nacimiento. El total de años que tiene como experiencia laboral a tiempo
completo.

Ingresará la cantidad de años de experiencia gestionando proyectos que hayan durado más de
cuatro semanas. Si tiene proyectos más largos, también considérelos. Puede seleccionar varios
años.

Seleccionará la opción que describa mejor la dirección de proyectos relacionada a su carrera.

Tal vez sea su profesión, una habilidad o sea su puesto actual.

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Deberá indicar si la organización en la que trabaja cuenta con una PMO o un grupo dedicado a
la dirección de proyectos, señalar el enfoque principal de la organización y su área de enfoque.

Por último, deberá ingresar una contraseña, confirmarla y elegir una pregunta de seguridad.

Es un paso común y sencillo.

Paso 3: Iniciar sesión.

Una vez haya creado la cuenta tendrá que iniciar sesión.

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Paso 4: Buscar la certificación PMP.

Hará clic en certificación y seleccionará la opción de certificación PMP.

Paso 5: Solicitar la certificación PMP.

Accedemos a la solicitud de la certificación PMP.

Paso 6: Ingresar su educación académica y profesional.

Deberá ingresar la información de su educación académica y profesional. Le preguntarán cuál

es su grado más alto de educación que tiene y que esté concluido. Puede ser su grado de

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secundaria, un grado o título asociado, bachiller, maestría o doctorado. Ingresará el año en que
inició y el año en que terminó.

Ingresará el país en el que esté ubicado la institución en la que estudió, el nombre de la institución
y el campo de estudio.

Recuerde que según la información que ingrese le pedirá los años que necesitará de experiencia.

La educación profesional se refiere a las 35 horas del curso. Ingrese el nombre de la institución
y el título del curso que ha llevado. Debe ingresar el tiempo que le tomó llevar el curso.

Asegúrese de que el certificado del curso indique las 35 horas para que, en el caso sea auditado
por el PMI, no tenga inconvenientes.

Guarde la información y continúe a la siguiente parte.

Paso 7: Ingrese su experiencia.

Recuerde que dependiendo de su educación serán los meses de experiencia que debe tener.
Pueden ser 36 meses o 60 meses. Por ejemplo, si cuenta con educación secundaria le solicitará
60 meses de experiencia.

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Lo primero que le solicitarán será el título del proyecto, no tiene que ser específico, solo debe
darle un nombre a su proyecto. Ingrese el nombre de la organización con la que trabajó o está
trabajando.

Luego deberá ingresar su título de trabajo. Recuerde que su puesto de trabajo no tiene porque
seré de director del proyecto. Su puesto puede haber sido analista de negocios, administrador
de red, gerente de seguridad, cualquier tipo de departamento o de gerencia, casi cualquier tipo
de trabajo sigue la dirección de proyectos o los deberes de la dirección de proyecto. Solo ingrese
el título real de su trabajo.

Ingrese el área en la que trabajó y el enfoque principal de la organización.

Deberá ingresar la metodología o enfoque del proyecto. Recuerde que tenemos tres enfoques:
tradicional, ágil e híbrido. Le pedirán el tamaño del proyecto, el presupuesto. En el caso de que
no pueda dar esa información puede seleccionar la opción de “clasificada/o”. Y deberá ingresar
las fechas del proyecto. En el caso de que el proyecto siga en curso podrá marcar la casilla de
“en progreso” y el sistema calculará los meses automáticamente.

Finalmente, tendrá que hacer la descripción del proyecto. Tiene que escribir una descripción
bastante grande. La descripción debe ser entre 200 y 500 palabras.

Una vez haya escrito la descripción, guarde la experiencia.

Como recomendación, tenga una hoja de Excel donde pueda llenar los datos de sus proyectos,
para que pueda identificar cuando llegue a los 36 o 60 meses que se le solicita.

Consideraciones para la descripción del proyecto:

 Debe incluir el objetivo del proyecto, el resultado, su rol o función dentro del proyecto,
sus responsabilidades y entregables. Asegúrese de que su descripción contenga
estás cinco partes.
 Escriba primero la descripción en un documento de Word y no el cuadro de la
solicitud.
 Verifique su gramática, su ortografía. Luego cópielo y péguelo en el cuadro de la
solicitud.
 La primera parte de la descripción corresponde a los objetivos del proyecto. ¿De qué
trataba el proyecto? No debe ser muy detallado pero tiene que ser una descripción
de alto nivel. Limítelo a una o dos oraciones.

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  La segunda parte es el resultado del proyecto. ¿Cuál fue el resultado principal del
proyecto? También debe contener una o dos oraciones.
 La tercera parte es la función que desempeñó en el proyecto. Recuerde que siempre
será un director de proyecto. Esto es distinto a su título o puesto de trabajo. Su
puesto puede haber sido analista de negocios o administrador de red pero su función
fue de director del proyecto.
 La cuarta parte es la más extensa, las responsabilidades que tuvo durante el
proyecto. Son todas las tareas que realizó en términos de dirección de proyectos,
según el PMBOK y la guía práctica ágil. Tenga en cuenta los 49 procesos, los
términos claves, la terminología de PMBOK y los términos ágiles y relaciónelo con
su trabajo real.
 La quinta y última parte son los entregables del proyecto. ¿Cuáles fueron los
entregables? Un proyecto tendrá múltiples entregables, porque surgen de las fases
por las que pasó el proyecto. Piense en los entregables tangibles que se obtuvo del
proyecto y escríbalo como sus entregables.
 Recuerde que el PMI quiere saber lo que usted hizo, no lo que hizo el equipo del
proyecto. Quiere saber que hizo en el proyecto, si hizo un cronograma, un
presupuesto, si gestionó al equipo, si hizo el cierre del proyecto.
 Verifique la cantidad de palabras que ha escrito en el documento de Word.
 Pídale a alguien que revise su descripción y verifique que sea entendible.

Paso 8: Ingrese los detalles para el examen.

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Le solicitarán información de su domicilio o la dirección de su trabajo. Ingrese su dirección, el
país y ciudad en el que vive, su código postal.

Deberá ingresar su nombre en su identificación, su correo electrónico, su número de teléfono.

Seleccione en lugar en el que dará su examen.

Acepte los términos y condiciones, y pulse el botón de enviar solicitud. Con este paso terminaría
de completar la solicitud para su certificación PMP.

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