Es importante que identifique si la empresa actualmente o en el pasado, estableció alguna

estrategia (alianza, competitividad, defensiva, enfoque, etc.), buscando alinear sus metas y
recursos. Proporcione una breve descripción de la estrategia indicando si consideran que su
utilización es o fue correcta y sus razones.
1998, Copa Airlines y la aerolínea estadounidense Continental Airlines firmaron una alianza
estratégica, relanzando su marca con una nueva imagen de Copa Airlines. De esta manera, la
aerolínea panameña adopta el programa de viajero frecuente OnePass®.
Desde del 21 de junio de 2012, Copa Airlines entró oficialmente en una de las alianzas más
fuertes en la industria de la aviación. Star Alliance es la mayor red global de aerolíneas en el
mundo, con 27 compañías aéreas asociadas, más de 1,350 destinos alrededor del mundo y 21,555
vuelos diarios a 193 países, ofreciendo confort y comodidad en sus vuelos.
Acuerdos Interlínea
Es un acuerdo comercial entre dos aerolíneas con el cual una puede vender segmentos de la otra,
manteniendo su propio código y permitiéndole identificar fácilmente a la compañía operadora.
Con estos acuerdos se expande nuestra red de rutas para ofrecerle destinos en conexión con otras
aerolíneas.
Códigos acuerdo comercial entre dos aerolíneas con el cual una puede comercializar vuelos de la
otra utilizando su propio código para ofrecer más opciones de destinos a los pasajeros.
Actualmente Copa Airlines se encuentra en una gran batalla debido a la gran cantidad de
aerolineas que post pandemia se han modificado y se han convertido en aerolineas de bajo y ultra
bajo costo, tal es el caso de su principal competidor Avianca.
Copa se ha enfocado en el ahorro de costo que se ve reflejado del cambio a los vuelos mas
cercacnos a menu de snack en vez de platos fuertes de comida y la eficiencia de sus procesos
para poder competir con estas nuevas amenazas del mercado. Tal es el caso de la instalacion de
paneles solares en parte de sus instalaciones como fin ecologico y de igual manera reducir
gastos; tambien se han adquirido tractores electricos para mover las maletas y asi economizar en
el costo del combustible que debido a la guerra de Russia-Ucrania afecto el precio mundial del
petroleo. Ademas Copa ha fortalecido su Hub de las Amaericas del aeropuerto de tocumen con
actualmente cerca de 150 vuelos salientes por dia trarando de reforzar la experiencia del cliente y
enfocados en la puntualidad, que ha lo largo de su historia ha sido su virtud mas fuerte
manteniendo un factor de cumplimiento de vuelos por encima del 99% y teniendo un factor de
ocupacion arriba del 80%.
(Airlines, Somos Copa, s.f.)

(Wikipedia, s.f.)
Conclusión
Esta empresa es la viva historia que una buena planificación es la clave para superar las pruebas
que se presenta, modificar la ruta pero nunca la meta sin desenfocarse de la visión y
reorganizarce cuando las situaciones lo ameriten siempre debe ser una prioridad dentro de
nuestra planificacion, es importante que al momento de encaminarce a cualquuer obhetivo
analizar las ventajas y desventajas ademas de cualquuer posible escenario.
El trabajo en equipo se vuelve fundamental a nivel administrativo y operativo al momento de la
toma de decisiones ya que al escuchar las diversas opiniones y buscando un bien comun se
puede llegar con mayor facilidad a la decision mas viable, favorable y sostenible.