Está en la página 1de 4

EJERCICIOS DE OBJETIVOS MÚLTIPLES

1) CLASIFICADOS
Un joven será entrevistado para los tres avisos que se presentan abajo. El joven vive en Lujan (Pcia. De
Buenos Aires), y por motivos familiares no tiene posibilidad alguna de mudarse a Capital Federal. Por otra
parte, no le interesa hacer horas extras ya que el poco tiempo libre del que dispone lo dedica a su cargo de
jefe de trabajos prácticos de la materia Teoría de la Decisión (UBA), al cual no quiere renunciar.
1) Empresa editorial busca asistente de gerencia de Administracion.
Horario de trabajo: 9:00 a 18:00 hs, con una hora libre de almuerzo en el comedor de la empresa.
Ubicación: La Plata (distancia de Lujan: 125 km).
Existe posibilidades de capacitación interna y externa.
Obra social: Medicorp Argentina (prepaga regular)
Se pagan horas extras.
Remuneración: $86.500 (brutos).
No existen antecedentes de desarrollo de carrera en la empresa.

2) Empresa Petrolera internacional (filial argentina) busca asistente de controller.


Horario de trabajo: 9:00 a 18:00 hs, con una hora libre de almuerzo en el comedor de la empresa.
Ubicación: Diagonal norte y esmeralda (distancia de Lujan: 75 km).
Capacitación solo interna.
Obra social: Optar (prepaga excelente)
No se pagan horas extras.
Remuneración: $75.514 (brutos).
El joven sabe que hay pocos antecedentes de acceso a puestos jerárquicos (ya que son ocupados por
ejecutivos enviados de la casa matriz).

3) Empresa Comercializadora de productos masivos, líder en el mercado, busca joven graduado para
incorporar a su Departamento Administrativo.
Horario de trabajo: 8:00 a 16:45 hs, (incluye 45 minutos de almuerzo).
Ubicación: General Rodriguez (distancia de Lujan: 10 km).
Capacitación interna y externa.
Obra social: Clínica General Rodriguez (prepaga regular)
No se pagan horas extras.
Remuneración: $63.404 (brutos).
Existen planes de desarrollo de carrera dentro de la empresa.
En estos momentos de su vida, el joven considera que su orden de preferencias es el siguiente:
Posibilidad de Progreso 7,4
Capacitación interna y externa 4
Remuneración 3
Obra social 2
Distancia hogar-trabajo 1,6
Posibilidad de horas extras 0

Resuelva la situación de decisión.

2) EL MEJOR CANDIDATO
El directorio del Banco “GALICIA” se encuentra en la búsqueda de un puesto en el área administrativa para
su filial en Córdoba. Se ha enumerado una serie de requisitos y atributos que debiera reunir el candidato a
ocupar el cargo mencionado:

• Remuneración
• Manejo del idioma Ingles
• Conocimiento Financiero
• Conocimiento Impositivo
• Capacidad de adaptación
• Flexibilidad

Finalmente, luego de varias reuniones con RRHH y con los ejecutivos, se llegó a un acuerdo de ordenar las
preferencias de la siguiente manera:
✓ Conocimiento Financiero
✓ Conocimiento Impositivo
✓ Manejo del idioma Ingles
✓ Remuneración
✓ Capacidad de adaptación
✓ Flexibilidad

Los valores de ponderación son:


O1: 5,10
O2: 4,20
O3: 3,10
O4: 1,10
O5: 1
O6: 0,50
O1: Conoc. O2: Conoc. O3: O4: O5: Cap. de O6:
Financiero Impositivo Idioma Remun. adapt. Flexib.
Postulante 1 Bueno Excelente Excelente 70.000 Bueno Excelente
Postulante 2 Excelente Bueno Excelente 65.000 Muy bueno Bueno
Postulante 3 Muy Bueno Bueno Bueno 60.000 Malo Bueno
Postulante 4 Excelente Muy bueno Bueno 75.000 Muy bueno Muy bueno

Galicia está considerando sólo remuneraciones por debajo de $ 74.000 y en cuanto a la capacidad de
adaptación no se tendrán en cuenta los candidatos que tengan una Mala adaptación.

Determine la solución óptima.

3) EL EQUIPO QUIRÚRGICO
En el momento de definirse por distintos materiales quirúrgicos para cirugías laparoscópicas, un equipo
de cirujanos realiza las siguientes consideraciones:
• Si compran al Proveedor A obtienen una disminución del precio del 10% respecto al precio del
proveedor B, la calidad del acero es calificada con 4 y la precisión del instrumental es de 4. Este
proveedor les regala a todos los integrantes del equipo pasajes ida y vuelta al congreso
internacional de cirugía en San Pablo.
• Si compran al Proveedor B deberán abonar 35.000 usd, la calidad del acero es calificada con 5 y
la precisión del instrumental es de 4. Como adicional, el proveedor les regala 3 excursiones en San
Pablo a cada uno aprovechando la ocasión del congreso.
• Si compran al Proveedor C deberán abonar 40.000, la calidad del acero es calificada con 5 y la
precisión del instrumental es de 5. Como adicional, el proveedor además de los pasajes les regala
una estadía por 4 días en Parati.
• Si compran al Proveedor D les ofrecen un plan de canje mediante el cual pueden retirar los
materiales nuevos por 28.000 usd luego de entregar los usados, la calidad del acero es calificada
con 3 y la precisión del instrumental es de 3. Como adicional, el proveedor les regala los pasajes
a San Pablo.

El equipo de cirujanos tiene un presupuesto de compra de 35.000 usd y no admite que la precisión de los
instrumentos este por debajo 3. Por distintas razones, sus integrantes no pueden viajar a Brasil. Discutiendo
llegan a la conclusión que el orden las preferencias es:
✓ Precisión: 6,75
✓ Calidad: 3,45
✓ Precio: 2,80

Determine la solución óptima.


4) UBICACIÓN DE LA PLANTA

Se evalúan tres ubicaciones de una planta fabril analizando ciertos atributos.


Atributos Ponderación A B C
Costo de la planta 3 1.500 2.000 2.500

Distancia a centro de 2 1.200 1.000 800


consumo
Facilidad de obtención 2 3 4 5
de mano de obra
Facilidad de acceso 1 0 3 4

Facilidad de ubicación 2 5 3 0
de personal trasladado
Costo de producción 3 300 250 280

Determine la solución óptima.

También podría gustarte