Re Canal Los Patos

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL
SANTA
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL TECNICO
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS

PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ EN EL A.H.
LA UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA,
DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL
SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH”
CHIMBOTE, NOVIEMBRE DE 2019
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DEL SANTA
ÍNDICE GENERAL
1. RESUMEN EJECUTIVO
A.- Informació n General del Proyecto.

B.- Planteamiento del Proyecto.
C.- Determinació n de la Brecha oferta y demanda.
D.- Aná lisis Técnico del Proyecto.
E.- Costo del Proyecto.
F.- Evaluació n Social.
G.- Sostenibilidad del Proyecto.
H.- Gestió n de Proyecto.
I.- Marco Ló gico.
2. IDENTIFICACION
2.1. Diagnó stico.
2.2. Definició n del problema, sus causas y efectos.
2.3. Objetivo del Proyecto.
2.4. Planteamiento de alternativas de solució n.
3. FORMULACION
3.10
3.20
3.30
2.2
3.1. Definició n del horizonte de evaluació n del proyecto
3.2. Estudio de mercado del servicio pú blico.
3.3. Aná lisis técnico de las alternativas de solució n.
3.4. Costos a precios de Mercado.
4. EVALUACION
4.1. Evaluació n Social.
4.2. Evaluació n privada.
4.3. Aná lisis de Sostenibilidad.
4.4. Selecció n de la Alternativa.
4.5. Gestió n de Proyecto.
4.6. Plan de Implementació n.
4.7. Estimació n del Impacto Ambiental.
4.8. Matriz de marco ló gico para la alternativa seleccionada.
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES
7. ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO
A.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE
CHAVEZ EN EL A.H. LA UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH”
NATURALEZA DE INTERVENCION
Mejoramiento
OBJETO
Sistema de Agua para Riego
A.2 UNIDAD FORMULADORA
 SECTOR : Gobiernos Locales

 PLIEGO : Municipalidad Provincial del Santa
 NOMBRE : UF de la Municipalidad Provincial del Santa
 RESPONSABLE DE LA UF : Ing. xxx
 TELEFONO : (043) 363504
 DIRECCION : Plaza de Armas S/N
 FORMULADOR : Ing. Jim Alexsis Romero Rodríguez
A.3 UNIDAD EJECUTORA
 SECTOR : Gobiernos Locales

 PLIEGO : Municipalidad Provincial del Santa
 NOMBRE : UE de la Municipalidad Provincial del Santa
 RESPONSABLE DE LA UE : Ing. xxx
 TELEFONO : (043) 363504
 DIRECCION : Plaza de Armas S/N
A.4 LOCALIZACION GEOGRAFICA

LOCALIZACION
El á rea que comprende el proyecto de “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO
LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ EN EL A.H. LA UNION HASTA EL RÍO
LACRAMARCA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA,
DEPARTAMENTO DE ANCASH” abarca las comunidades del Distrito de
Chimbote que está situado en el extremo oeste de la provincia del Santa, Regió n
Ancash, a 2,912 m.s.n.m. Geográ ficamente está a 08º20'51" de latitud sur y a
78º02'48" de longitud oeste.

Ademá s, Pallasca cuenta con una superficie de 86.88 Km2 .presenta un suelo
accidentado rodeado de cerros, lomas, quebradas, pequeñ os bosques y el río
Tablachaca que le sirve de línea divisoria. Cuenta con bosques como El
Morayca; lagunas en las altas punas como: Piticocha, Cabracocha, Emperolada,
Tuctubamba, Pachorgo.
MACROLOCALIZACION
Nacional – Regional - Distrital
MICROLOCALIZACION

También presenta hermosos valles agrícolas de sembrío y grandes extensiones
de alfalfares para la ganadería, y como ú nica fuente de agua para el cultivo y
para el consumo las provenientes de las lagunas de las alturas del Distrito; tiene
un clima variable, que va desde el má s frío en sus punas 3,200 m.s.n.m., hasta el
má s cálido en sus quebradas, políticamente se ubica en el:
Departamento : Ancash.
Provincia : Santa.
Distrito : Chimbote.
Sector : A.H. La Unió n
Vías de Acceso al Proyecto

Para llegar al Distrito de Chimbote, tomando como referencia la ciudad de
Chimbote se efectú a el siguiente recorrido.
TRAMO DISTANCIA (km) TIEMPO (min) TIPO DE VIA ESTADO

Plaza de Armas –
1.20 4 Carretera asfaltada Bueno
Prolog Buenos Aires
Prolog Buenos Aires –
3.00 8 Carretera asfaltada Bueno
Inicio Canal Los Patos

A.5 DURACION DE EJECUCION
La inversió n total de la alternativa seleccionada tendrá una duració n
aproximada de 120 días calendarios, equivalente a 04 meses.
A.6 INVERSION TOTAL

El costo de inversió n total del proyecto para la alternativa seleccionada es de
2’885,607.86 soles al mes de noviembre de 2019.
A.7 SERVICIO PUBLICO CON BRECHA INDETIFICADA

Servicio de provisió n de agua para riego.
A.8 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS

Porcentaje de sistemas de riego en mal estado.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

B.1 EL OBJETIVO CENTRAL.-
El presente proyecto tiene como objetivo central el “INCREMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL A.H. LA UNION, DISTRITO DE CHIMBOTE,
SANTA, ANCASH”, que permita afrontar la dura problemá tica generada
principalmente por la escasez de agua de la época de estiaje de su cuenca. Para
ello el proyecto plantea dotar a los agricultores del sector mencionado de una
mejor infraestructura de riego que garantice una disponibilidad del recurso
hídrico continuo. Con ello se busca que los agricultores desarrollen su actividad
agrícola en adecuados condiciones y aprovechando las potencialidades de la
zona, lo cual le retribuye mayores ingresos y por ende un mejor nivel de vida.
ESQUEMA: PROBLEMA CENTRAL Y OBJETIVO CENTRAL
“BAJA PRODUCTIVIDAD “INCREMENTO DE LA

AGRICOLA EN EL A.H. LA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN
UNION, DISTRITO DE EL A.H. LA UNION, DISTRITO DE
CHIMBOTE, SANTA, ANCASH” CHIMBOTE, SANTA, ANCASH”
B.2 MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL.-

Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de las
causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo, así
mismo se tiene lo siguiente:
Medios de Primer Nivel: Infraestructura de conducció n:

Mejorar los elementos geométricos, cinéticos y dinámicos y obras
complementarias de la caja de los canales, longitud 1,600.00.00 ml. volumen de
captació n 160.00 lts/seg. Canal Integrador 6 - 1, longitud de 2,789.97 ml, captara
un volumen de 50 lts/seg., Canal de riego ALTO CANAL, longitud 1,884.57 ml,
Capta un volumen de 117 lts/seg canal de riego PAREDES REYES, longitud de
1,710.51 ml, Capta un volumen de 39 lts/seg, considerá ndose de secció n
trapezoidal revestido con concreto simple f´c= 175 kg/cm2 terminado
FROTACHADO. Flete Terrestre.
Medios Fundamentales: Mitigació n Ambiental y Capacitació n a Junta de

Usuarios en manejo del agua, mejoramiento agronó mico y articulació n a los
mercados.
El proyecto contempla la Mitigació n Ambiental y el desarrollo de las capacidades
productivas y de la operació n del sistema de riego orientado a los usuarios del
canal, para lo cual se desarrollaran los siguientes talleres:
Taller 1.- Organizació n de la Gestió n del Agua y Ley de Recursos Hídricos
Taller 2.- Sistema de Operació n y Mantenimiento de un sistema de Riego
Taller 3.- Prá cticas Agropecuarias I: Siembra, podas y abonamientos
Taller 4.- Prá cticas agropecuarias II: Plagas, cosechas, comercializació n
Capacitació n en tecnologías de riego en parcela
Capacitació n en el buen uso del agua y técnicas de riego
B.3 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.-

ALTERNATIVA N° 01: Que contiene las siguientes acciones:
El proyecto abarcara el mejoramiento del Canal revestido (L= 4189.66 ml): Con el
presente proyecto se lograra mejorar 4189.66 m canal principal a partir de la
progresiva 0+000 al 4+189.66, para una capacidad de producció n de 500 lt/seg.
Se tiene cuatro tipo de secciones geométricas como sigue: Tipo I: b= 0.40 m,
H=0.50 m e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+000 al 0+747 con
concreto F’C= 140 kg/cm2, terminado frotachado secció n trapezoidal. Tipo II: b=
0.60 m, H=0.95 m e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+747 al 4+140,
una longitud con concreto F’C= 140 kg/cm2, terminado frotachado secció n
trapezoidal. Toma lateral (31 unid.) y entrega lateral (01 unid): Estas tomas
lateral son de 3 tipos y está n comprendidas por un tramo de canal principal y la
toma propiamente dicha, el tramo de canal tiene una longitud variable con una
secció n transversal dependiendo del tramo en el cual se encuentra, tiene un
espesor de muro y piso de 0.10 m. Se localizaran compuertas deslizantes de 0.30
x 0.50 m, 0.60 x 0.80 m y 1.00 x 1.00 m. Transversalmente al inicio de la toma
lateral propiamente dicha, como se detallan en los planos. Presenta un espesor de
muros y piso de 0.20 m. Las estructuras se construirá n de concreto simple de
F’C=175 Kg/cm2.Puente peatonales (32 und) y puente vehiculares (05 und).
Proyecto para cruzar las pequeñ as quebradas o caudales que se generan en
quebradas secas en las épocas de lluvias ye vitar relleno de material de erosió n
en el canal, se ha proyectado la construcció n de puentes peatonales, ubicados en

las progresivas indicadas en los planos. Estas estructuras será n de concreto
armado, concreto cicló peo y mampostería. Obra de Arte(01 partidor): Proyecto
para repartir agua de riego proveniente de un canal, al mismo que se subdivide
en dos sub canales a partir de la progresiva indicada en el plano. Esta estructura
será de concreto armado.- Capacitació n de los usuarios en el manejo de agua y
del recurso del suelo.
Mitigació n Ambiental y Capacitació n a Junta de Usuarios en manejo del agua,
mejoramiento agronó mico y articulació n a los mercados.
Mitigació n Ambiental y Mejora en la Gestió n de Agua para Riego:
Capacitació n en el buen uso del agua y técnicas de riego.
ALTERNATIVA N° 02: Que contiene las siguientes acciones:

progresiva 0+000 al 4+189.66, para una capacidad de producció n de 50 lt/seg. Se
tiene cuatro tipo de secciones geométricas como sigue: Tipo I: b= 0.40 m, H=0.50
m e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+000 al 0+747 con concreto
F’C= 175 kg/cm2, terminado frotachado secció n trapezoidal. Tipo II: b= 0.60 m,
H=0.95 m e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+747 al 4+140, una
longitud con concreto F’C= 140 kg/cm2, terminado frotachado secció n
trapezoidal. Toma lateral (31 unid.) y entrega lateral (01 unid): Estas tomas
lateral son de 3 tipos y está n comprendidas por un tramo de canal principal y la
toma propiamente dicha, el tramo de canal tiene una longitud variable con una
secció n transversal dependiendo del tramo en el cual se encuentra, tiene un
espesor de muro y piso de 0.10 m. Se localizaran compuertas deslizantes de 0.30
x 0.50 m, 0.60 x 0.80 m y 1.00 x 1.00 m. Transversalmente al inicio de la toma
lateral propiamente dicha, como se detallan en los planos. Presenta un espesor de
muros y piso de 0.20 m. Las estructuras se construirá n de concreto simple de
F’C=175 Kg/cm2.Puente peatonales (32 und) y puente vehiculares (05 und).
Proyecto para cruzar las pequeñ as quebradas o caudales que se generan en
quebradas secas en las épocas de lluvias ye vitar relleno de material de erosió n
en el canal, se ha proyectado la construcció n de puentes peatonales, ubicados en
las progresivas indicadas en los planos. Estas estructuras será n de concreto
armado, concreto cicló peo y mampostería. Obra de Arte(01 partidor): Proyecto
para repartir agua de riego proveniente de un canal, al mismo que se subdivide
en dos sub canales a partir de la progresiva indicada en el plano. Esta estructura
será de concreto armado.- Capacitació n de los usuarios en el manejo de agua y
del recurso del suelo. Mitigació n Ambiental y Capacitació n a Junta de Usuarios en
manejo del agua, mejoramiento agronó mico y articulació n a los mercados.

Capacitació n en el buen uso del agua y técnicas de riego.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

Tras analizar las potencialidades de la zona, los intereses y convicciones de los
agricultores beneficiarios, se definió como cedula de cultivo del proyecto la
siembra de cultivos permanentes como el camote, maíz amiláceo, maíz morado,
zapallo, cebolla, zanahoria, frejol, granadilla, durazno y alfalfa, que son los
cultivos que se han convertido en los cultivos de mayor desarrollo y rentabilidad
en Distrito; tomando sin embrago, con la cedula del proyecto definida se
determinó la demanda de agua mensual de esta, de acuerdo a los métodos
recomendados por las guías metodoló gicas.
Así mismo se determinó la oferta actual, que está dada por el agua superficial que
brinda la cuenca en época de avenida de la zona.
También se ha determinado la oferta que brindaría la nueva infraestructura
propuesta por el proyecto.
Tras ello se ha hecho el balance oferta-demanda del proyecto cuyos resultados se
muestra en el grá fico de la pá gina siguiente donde se puede apreciar el déficit
existente sino se hace ninguna intervenció n, mientras esto se solucionaría con la
implementació n de lo propuesto por el proyecto:
Rendimiento Rendimiento
Cultivos Kg/Has Kg/Has
SIN PROYECTO CON PROYECTO
ALGODÓ N TANGUIS 2,760.00 3,500.00
AJI PAPRIKA 4,200.00 4,800.00
AJI CHILENO ANCHO 5,000.00 6,500.00
ESPARRAGO 6,800.00 7,100.00
ALCACHOFA 16,500.00 18,500.00
MAIZ 9,000.00 10,000.00
ALGODÓ N AZZERA 1,723.00 3,800.00
AJI ESCABECHE 20,000.00 21,000.00
PALTOS 6,000.00 7,500.00
CAÑ A DE AZUCAR 16,000.00 18,000.00
ALFALFA 3,000.00 3,800.00
FRUTALES 2,760.00 3,850.00
YUCA 6,500.00 7,500.00
AROZ 8,000.00 12,000.00
Fuente : Comisió n de regantes Cascajal Derecho
D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO.

En el presente proyecto se está planteando el canal de concreto f’c=175 kg/cm2,
así como la construcció n de las obras de arte, como toma lateral, para que en
épocas de estiaje, e irrigar las tierras agrícolas, así mismo la capacitació n para la
operatividad y mantenimiento adecuado de la infraestructura, mejorar las acciones

administrativas de la Comisió n de Regantes y aplicació n del recurso hídrico a nivel
de parcelas, así también el manejo ambiental durante la ejecució n del proyecto y la
etapa de funcionamiento comprende lo siguiente:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ
EN EL A.H. LA UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH.
progresiva 0+000 al 4+189.66, para una capacidad de producció n de 500 lt/seg. Se
tiene cuatro tipo de secciones geométricas como sigue: Tipo I: b= 0.40 m, H=0.50 m
e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+000 al 0+747 con concreto F’C=
140 kg/cm2, terminado frotachado secció n trapezoidal. Tipo II: b= 0.60 m, H=0.95
m e=0.10 m, comprendido entre las progresivas 0+747 al 4+140, una longitud con
concreto F’C= 140 kg/cm2, terminado frotachado secció n trapezoidal. Toma lateral
(31 unid.) y entrega lateral (01 unid): Estas tomas lateral son de 3 tipos y está n
comprendidas por un tramo de canal principal y la toma propiamente dicha, el
tramo de canal tiene una longitud variable con una secció n transversal
dependiendo del tramo en el cual se encuentra, tiene un espesor de muro y piso de
0.10 m. Se localizaran compuertas deslizantes de 0.30 x 0.50 m, 0.60 x 0.80 m y
1.00 x 1.00 m. Transversalmente al inicio de la toma lateral propiamente dicha,
como se detallan en los planos. Presenta un espesor de muros y piso de 0.20 m. Las
estructuras se construirá n de concreto simple de F’C=175 Kg/cm2.Puente
peatonales (32 und) y puente vehiculares (05 und). Proyecto para cruzar las
pequeñ as quebradas o caudales que se generan en quebradas secas en las épocas
de lluvias ye vitar relleno de material de erosió n en el canal, se ha proyectado la
construcció n de puentes peatonales, ubicados en las progresivas indicadas en los
planos. Estas estructuras será n de concreto armado, concreto cicló peo y
mampostería. Obra de Arte(01 partidor): Proyecto para repartir agua de riego
proveniente de un canal, al mismo que se subdivide en dos sub canales a partir de
la progresiva indicada en el plano. Esta estructura será de concreto armado.-
Mitigación Ambiental:
Capacitaciones:

El componente capacitació n a los usuarios se ejecutará mediante talleres,
acompañ amiento y técnicas demostrativas sobre temas de manejo eficiente del
recurso hídrico en los riegos de parcelas, así como la operació n y mantenimiento
de la infraestructura de riego.
Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la

organizació n de usuarios denominada Comisió n de Regantes, bajo las siguientes
actividades:
- Manual y reglamento de funciones de la directiva

- Inventario de la infraestructura de riego
- Implementació n del sistema de cobranza de la tarifa
- Capacitació n a directivos en manejo administrativo y gerencial
- Organizació n empresarial y acceso a mercados regionales
E. COSTOS DEL PROYECTO

E.1 COSTOS DE INVERSIÓN INFRAESTRUCTURA ALTERNATIVA 01 A PRECIOS
DE MERCADO.-
Los costos de inversió n del proyecto a precios privados para la alternativa 01
asciende a la suma de S/. 2’885,607.86 a precios privados y a S/. 2’039,003.57
a precios sociales para la Alternativa N°1.
COSTO DE EJECUCION DE OBRAS CIVILES PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ EN EL A.H. LA
PROYECTO UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA,
DEPARTAMENTO DE ANCASH
RESUMEN DE PRESUPUESTO
ITEM DESCRIPCIÓ N Parcial
1.00 OBRAS PROVISIONALES 4,292.71

2.00 MEJORAMIENTO DE CANAL 1,095,016.97
3.00 TOMAS LATERALES 61,223.78
4.00 ENTREGAS LATERALES 10,361.92
5.00 PUENTES PEATONALES 735,747.48
6.00 PUENTES VEHICULARES 109,009.10
7.00 OBRAS DE ARTE 10,206.69
8.00 VARIOS 12,000.00
COSTO DIRECTO 2,037,858.65
GASTOS GENERALES ( 10 % ) 203,785.87

UTILIDAD (10%) 203,785.87
SUB TOTAL 2,445,430.39
IGV ( 18 % ) 440,177.47
Costo de Obras Civiles a Precios Privados 2,885,607.86

Fuente: Elaboració n Propia

E.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.-
E.2.1 Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto” a Precios

Privados Alternativa N° 01:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

COSTOS (S/.)
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD METRADO TOTAL
UNITARIO
1 OPERACIÓN 0.00
1.1 Distribució n del agua en tomas y compuertas Mes 0 750.00 0.00
2 MANTENIMIENTO 12,200.00
2.1 faena limpieza anual del canal Jornal 488 25.00 12,200.00
2.2 limpieza en la Captació n y desarenador Jornal 0 25.00 0.00
2.3 limpieza de tomas y compuertas Jornal 0 25.00 0.00
2.4 limpieza de Alcantarilla Jornal 0 25.00 0.00
2.5 limpieza de Canoas Jornal 0 25.00 0.00
2.6 Mantenimiento de compuertas Und 0 50.00 0.00
2.7 reparaciones y otros en el canal Glb 0 2,000.00 0.00
COSTO TOTAL S/. 12,200.00
Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Privados

Costo de Operació n -
Costo de Mantenimiento 12,200.00
12,200.00
Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Sociales

Costo de Operació n -
9,150.00
E.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento “Con Proyecto” a Precios

Privados
Costos de Operación y Mantenimiento

Situación Con proyecto a precios privados - Alternativa 1 y 2
COSTOS (S/.)
PARTIDA DESCRIPCION UNIDAD METRADO TOTAL
UNITARIO
1 OPERACIÓN 9,000.00
1.1 Distribució n del agua en tomas y compuertas Mes 12 750.00 9,000.00
2 MANTENIMIENTO 9,600.00
2.1 faena limpieza anual del canal Jornal 244 25.00 6,100.00
2.2 limpieza en la Captació n y desarenador Jornal 12 25.00 300.00
2.3 limpieza de tomas y compuertas Jornal 18 25.00 450.00
2.4 limpieza de Alcantarilla Jornal 6 25.00 150.00
2.5 limpieza de Canoas Jornal 18 25.00 450.00
2.6 Mantenimiento de compuertas Und 3 50.00 150.00

2.7 reparaciones y otros en el canal Glb 1 2,000.00 2,000.00
COSTO TOTAL S/. 18,600.00
Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto Precios Privados

Costo de Operació n 9,000.00
18,600.00
Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Sociales

Costo de Operació n 6,750.00
13,950.00
F. EVALUACION SOCIAL.
Los resultados obtenidos en la evaluació n del proyecto para la alternativa N° 1,
que es la ganadora por ser mucho má s sostenible, a una tasa de 8% para precios
sociales, se muestra en el cuadro siguiente:

ESTUDIO DE PRE-INVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ EN EL A.H. LA UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH”
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA N° 01 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES- ALTERNATIVA N° 02
Operación y Situación Operación y Situación

Costo de Costo de Costos
AÑOS Mantenimiento con Optimizada sin Costos Incrementales AÑOS Mantenimiento con Optimizada sin
Inversión Inversión Incrementales
proyecto proyecto proyecto proyecto
2010 2,248,865.96 2,248,865.96 2010 2,336,112.91 2,336,112.91
2011 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2011 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2012 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2012 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2013 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2013 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2014 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2014 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2015 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2015 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2016 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2016 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2017 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2017 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2018 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2018 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2019 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2019 13,950.00 9,150.00 4,800.00
2020 13,950.00 9,150.00 4,800.00 2020 13,950.00 9,150.00 4,800.00
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE CHAVEZ EN EL A.H. LA UNION
HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO
DE ANCASH”
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El proyecto cuenta con una serie de factores que garantizan el logro de los
objetivos planteados, así como el financiamiento de los costos de operació n y
mantenimiento a lo largo de su vida ú til.
 Disponibilidad de Recursos
En cuanto a los arreglos institucionales, la Municipalidad Provincial del
Santa, mantiene el compromiso de financiar la ejecució n del proyecto en su
integridad.
 Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento:

Los costos de O y M para el presente proyecto, serán cubiertos por la
junta de usuarios.
El Comité de Regantes del Canal de LOS PATOS, será la entidad que alcanza
a cubrir los costos de operació n y mantenimiento de la infraestructura.
El Comité de Regantes del Canal de LOS PATOS será la entidad que
administre el uso de agua para riego, el cual previamente será capacitado,
teniendo el respaldo de la comunidad, así como el compromiso para
sufragar por el uso del agua.
 Viabilidad Técnica
Fase Pre-Operativa
La Entidad involucrada - MDP, cuentan con personal profesional y técnico
capacitado que permitirá hacer efectiva la ejecució n del Proyecto y su
correspondiente seguimiento y/o supervisió n.
Fase Operativa
El Comité de Regantes del Canal de LOS PATOS, cuenta con el contingente
de recursos humanos, que una vez capacitados, estará n comprometidos
con sus funciones y la puesta en prá ctica de los conocimientos adquiridos.
Complementariamente, es preciso señ alar que no existen restricciones
tecnoló gicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto.
H. GESTION DEL PROYECTO

Las funciones que deberá tenerse en cuenta desde la ejecució n así como en la
operació n y mantenimiento del proyecto está n en funció n a las competencias de
cada Institució n:
 Fase de Inversión
La Municipalidad Provincial del Santa, es la Institució n encargada de la ejecució n
del proyecto, en la etapa de inversió n la quien, cuenta con la experiencia
necesaria, con los recursos y medios disponibles de gestió n, maquinaria, equipo;
así como el personal calificado para la supervisió n y ejecució n de este tipo de
infraestructura.
La fase de inversió n se divide en dos etapas: La de procesos y la ejecució n

DE ANCASH”
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIAGRAMA DE GANT
Item Descripción DIAS MES- 1 MES- 2 MES- 3 MES- 4 0 - 10 AÑOS Op. Y Mant.
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS PATOS, TRAMO Jr. JORGE
01 CHAVEZ EN EL A.H. LA UNION HASTA EL RÍO LACRAMARCA, DISTRITO DE 120
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA, DEPARTAMENTO DE ANCASH
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.02 MEJORAMIENTO DE CANAL
01.03 TOMAS LATERALES
01.04 ENTREGAS LATERALES
01.05 PUENTES PEATONALES
01.06 PUENTES VEHICULARES
01.07 OBRAS DE ARTE
01.08 VARIOS
02 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La etapa de procesos, son todos los pasos antes de ejecutar la obra, estos son:
- Elaboració n de los términos de referencia del expediente técnico
- Bases para el expediente técnico
- Proceso de licitació n del expediente técnico
- Elaboració n del expediente técnico
- Aprobació n del expediente técnico
- Elaboració n de bases para ejecució n de obra
- Licitació n de obra
La etapa de procesos, son todos los pasos antes de ejecutar la obra, estos son:
- Elaboració n de bases para la supervisió n
- Proceso de licitació n de la supervisió n
- Con la licitació n de la obra y buena pro de la misma
- Ejecució n de obra ,por los meses de los cronogramas
 Fase de la post Inversión
La Comisión de Regantes del Canal de Los Patos:
Para el correcto funcionamiento de la etapa de operació n y mantenimiento, se

cuenta con comisió n de regantes en cada canal principal debidamente reconocida
por la Autoridad Local de Aguas Chimbote, las mismas que mediante Carta de
Compromiso de Operació n y Mantenimiento se han comprometido a asumir los
Costos de Operació n Mantenimiento durante el período de vida ú til del proyecto.
Sin embargo esta organizació n necesita ser fortalecida en la parte técnica y con
recursos econó micos provenientes del cobro de la tarifa de agua, que le permita
operar de una manera bastante á gil, tal y conforme la naturaleza del servicio que
la Infraestructura de riego brindará , capacitació n que está considerada dentro
del presente proyecto, la misma que no requiere de una estructura
administrativa complicada.
Los beneficiarios:
Que son los agricultores representados por la Comisió n de Regantes, cumplen un
papel importante en el mantenimiento de la infraestructura a través del pago por
cuota de agua.
Financiamiento

DE ANCASH”
Ante la cantidad de inversió n del estudio, el objetivo es buscar financiamiento

ante entidades nacionales, Regionales, y a través de fondos concursales, con el fin
de mejorar las condiciones de vida de esta població n
I. MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
* Incremento de los ingresos de la

població n en un promedio de 20%, a lo * Investigació n Socio - Econó mica * No hay estabilidad
largo del horizonte de evaluació n del política, social y
proyecto. econó mica en el país, en
* Encuestas específicas en los los gobiernos Regionales
CONTRIBUIR CON EL * Reducir el índice de desnutrició n en sectores correspondientes y gobiernos Locales
DESARROLLO SOCIO – un promedio de 15 puntos, a lo largo
FIN
ECONÓ MICO EN SECTOR del horizonte de evaluació n del

DE LOS PATOS proyecto
* Informes y reportes
* Reducir el porcentaje de migració n * Conflictos sociales en la
especializados, en Salud,
hasta un 10%, a lo largo del horizonte comunidad
educació n y servicios bá sicos
de evaluació n del proyecto
* Se mejorará la eficiencia de riego en * Reportes del Ministerio de * Los conflictos sociales

las 94.50 has de tierras agrícolas. Agricultura aceleran la migració n
INCREMENTAR LOS
PROPOSITO
* Se incorporará las 94.50 has de

RENDIMIENTOS DE * Carencia de apoyo por
terreno que actualmente se cultivan
CAUSA EFECTO
PRODUCCIÓ N DE LOS * Encuestas Especializadas parte del estado al Sector

con agua de canal de tierra existente, a
CULTIVOS AGRÍCOLAS EN Agrario
la agricultura bajo riego
LOS PATOS
* Los rendimientos de producció n de
* Días de Campo con Fines de * Bajos precios de los
los cultivos se incrementará n en un 10
Comprobació n productos agrícolas
% - 25%
* El canal de tiene un caudal
permanente de 96 - 118 Lt/seg
durante el añ o. * Autorizació n de ejecució n de
* Presencia de sequias
estudios de aprovechamiento
fuertes y por periodos
hídrico, certificado por el ATDR -
* INFRAESTRCTURA largos de tiempo
Santa.
ADECUADA DE RIEGO
* Acta de recepció n y entrega de

COMPONENTES
obra
* Desastres naturales que
colapsen las obras
* HAY DISPONIBILIDAD DE * Reportes anuales por el Comité

AGUA PARA RIEGO de regantes * Renuencia de los
beneficiarios al
compromiso de
operació n y
* ADECUADO NIVEL * Días de Campo con Fines de mantenimiento de las
TECNOLOGICO DE Comprobació n infraestructuras de riego
CULTIVO

DE ANCASH”
Mejorar los elementos * Expediente Técnico aprobado

geométricos, cinéticos y * Falta de recursos
diná micos y obras *Mejoramiento del Canal de Riego Los econó micos para el
complementarias de la caja Patos con una inversió n Total de S/. * Informe de ejecució n de obra. financiamiento de la obra
de los canales, longitud 3’116,456.48
1,600.00.00 ml. volumen
de captació n 160.00
lts/seg. Canal Integrador 6
- 1, longitud de 2,789.97 *Costo Directo de Obra S/. * Reporte de la Administració n
ml, captara un volumen de 2’885,607.86 Técnica del Distrito de Riego.
50 lts/seg., Canal de riego *Gastos Generales (10%) S/.
ALTO CANAL, longitud 203,785.87
1,884.57 ml, Capta un
volumen de 117 lts/seg *Utilidad (10%) S/. 203,785.87
canal de riego PAREDES * Carencia de recursos
REYES, longitud de *IGV (18%) S/. 440,177.47 econó micos para el
1,710.51 ml, Capta un mantenimiento y
*Expediente Técnico (3%) S/. operació n del proyecto
volumen de 39 lts/seg, 86,568.24
considerá ndose de secció n * Acta de compromiso para el
ACCIONES
trapezoidal revestido con *Supervisió n (5%) S/. 144,280.39 fortalecimiento del comité de
concreto simple f´c= 175 regantes
kg/cm2 terminado
FROTACHADO. Flete
Terrestre.
Mitigació n Ambiental y
Capacitaciones.
* FORTALECER AL COMITÉ * 04 cursos de capacitació n en

DE REGANTES administració n del agua * Reportes del Ministerio de
Agricultura
* CAPACITACIÓ N EN * 04 cursos de capacitació n en manejo
ADMINISTRACIÓ N Y del agua y del suelo * Incumplimiento de los
MANEJO DEL AGUA Y DEL * Informes de la Comisió n de agricultores para asistir a
SUELO Regantes, en relació n a los cursos los programas de
* 04 cursos de capacitació n en técnicas capacitació n
de riego de capacitació n.
* CAPACITACIÓ N EN
TÉ CNICAS DE
PRODUCCIÓ N DE * 04 cursos de capacitació n en técnicas * Nú mero de agricultores
CULTIVOS de producció n, de cultivos. capacitados
Fuente: El Consultor.


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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS

CHIMBOTE, NOVIEMBRE DE 2019

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

A.- Informació n General del Proyecto.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

A.2 UNIDAD FORMULADORA

 SECTOR : Gobiernos Locales

A.3 UNIDAD EJECUTORA

 SECTOR : Gobiernos Locales

A.4 LOCALIZACION GEOGRAFICA

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Nacional – Regional - Distrital

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Vías de Acceso al Proyecto

TRAMO DISTANCIA (km) TIEMPO (min) TIPO DE VIA ESTADO

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

A.6 INVERSION TOTAL

A.7 SERVICIO PUBLICO CON BRECHA INDETIFICADA

A.8 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

ESQUEMA: PROBLEMA CENTRAL Y OBJETIVO CENTRAL

“BAJA PRODUCTIVIDAD “INCREMENTO DE LA

B.2 MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL.-

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Medios de Primer Nivel: Infraestructura de conducció n:

Medios Fundamentales: Mitigació n Ambiental y Capacitació n a Junta de

B.3 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.-

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

ALTERNATIVA N° 02: Que contiene las siguientes acciones:

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO.

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Un aspecto importante a considerar en este proyecto es el fortalecimiento de la

- Manual y reglamento de funciones de la directiva

E. COSTOS DEL PROYECTO

COSTO DE EJECUCION DE OBRAS CIVILES PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO 01

1.00 OBRAS PROVISIONALES 4,292.71

COSTO DIRECTO 2,037,858.65

GASTOS GENERALES ( 10 % ) 203,785.87

Costo de Obras Civiles a Precios Privados 2,885,607.86

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

E.2.1 Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto” a Precios

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Privados

Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Sociales

E.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento “Con Proyecto” a Precios

Costos de Operación y Mantenimiento

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto Precios Privados

Costo de Operación y Manten. Rutinario Sin Proyecto a Precios Sociales

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

Operación y Situación Operación y Situación

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

 Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento:

H. GESTION DEL PROYECTO

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO - SUB GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSION – MUNICIPALIDAD

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIAGRAMA DE GANT

 Fase de la post Inversión

La Comisión de Regantes del Canal de Los Patos: