Jury Trial Innovations 2d Ed 2006

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Innovaciones en los juicios por jurado

Segunda edicion
G. Thomas Munsterman, Paula

L. Hannaford-Agor y G. Marc
Whitehead, editores
i
©1997-2006 Centro Nacional de Tribunales Estatales
Número de tarjeta de catálogo de la Biblioteca del Congreso: 97-65255

ISBN 0-089656-257-3
Segunda impresión marzo de 1998
Tercera impresión Diciembre de 2000
Cuarta impresión, segunda edición, 2006
Este informe fue desarrollado originalmente por el Centro Nacional de Tribunales Estatales con una subvención del Instituto de Justicia Estatal (No.
SJI-93-12K-B-263). Los puntos de vista expresados no representan necesariamente la posición o las políticas oficiales del Centro Nacional de Tribunales
Estatales, la Asociación Estadounidense de Abogados o el Instituto de Justicia Estatal.
yo
Comité Asesor de la Primera Edición
Honorable Richard M. Bilby (fallecido)

Tribunal Federal de Distrito, Distrito de Arizona Tucson,
Arizona
Honorable B. Michael Dann (retirado)
Williamsburg, Virginia
Prof. Shari Diamond

Fundación del Colegio de Abogados de los Estados Unidos
Facultad de Derecho de la Universidad Northwestern

Chicago, Illinois
Curtis E. von Kann, Esq.

Ross, Dixon y Masback, LLP
Washington DC
Prof. Stephen Landsman Facultad

de Derecho de la Universidad De Paul Chicago,
Illinois
Profesor R. Hanson Lawton

Facultad de derecho del sur de Texas
Friendswood, Texas
Honorable Howard McKibben
Tribunal de Distrito de EE. UU., Distrito de Nevada

Reno, Nevada
Honorable H. Lee Sarokin (retirado)
Corte de Apelaciones de EE. UU., Tercer Circuito

Newark, Nueva Jersey
iii
Tabla de contenido
Agradecimientos .................................................. .................................................... .................1
Colaboradores de la primera edición ............................................... ..........................................................2
Prefacio a la segunda edición ............................................... .................................................... ...3
Introducción ................................................. .................................................... ..........................5
Capítulo 1 : Cómo toman las decisiones los miembros del jurado: el valor de las innovaciones en los juicios ......... 7
Capítulo 2 — Administración y gestión del jurado .................................................. ..........19
2.1 Campañas de Educación Ciudadana sobre el Servicio de Jurado .................................. ............................................................. 22
2.2 Términos de servicio de jurado de un día/un juicio .................................. .................................................... .............. 25 2.3 Una
forma más sensata de pagar a los jurados ........................... .................................................... .................................... 27

2.4 Listas de fuentes adicionales ............................................... .................................................... .................................... 29
2.5 Selección del jurado estratifi cado ............................................... .................................................... ..................................... 31
2.6 Cumplimiento de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades ....................................... ....................................... 33 2.7
Exenciones limitadas del servicio de jurado .. .................................................... .................................................... .......... 35 2.8
Orientación del jurado .................................. .................................................... .................................................... ....... 37 2.9 Cómo
aliviar el aburrimiento del jurado .................................. .................................................... .................................. 39
2.10 Donaciones de honorarios del jurado ............................................... .................................................... .......................................... 41 2.11 Evaluación de los
43
profesionales del idioma inglés ciencia .................................................. .................................................. . .................................................... ..........................................................
2.12 Tamaño reducido del panel del jurado ........................................... .................................................... .................................. 45
2.13 Seguimiento de los que no respondieron ....... .................................................... .................................................... ............ 47
2.14 Reducción del número de citaciones que no se pueden entregar ............................... .................................................... .... 49
Capítulo 3 — Voir Dire (o, en lenguaje sencillo, selección del jurado) .................................. ......... 51
3.1 Voir Dire realizado por un abogado ........................................... .................................................... .......................... 55 3.2
Declaraciones de apertura de todo el panel del jurado ............... .................................................... .................................. 58 3.3
Cuestionarios de casos específi cos para ayudar a la selección del jurado ...... .................................................... .......................... 61
3.4 Voir Dire en las cámaras o en la barra lateral ........................................... .................................................... .................... 64
3.5 Voir Dire individualizado ............................................... .................................................... .................................... 66
3.6 Cumplimiento de Batson ............................................... .................................................... ............................................. 68
3.7 Reducción o Eliminación de Recusaciones Perentorias ............................................... ............................................. 71 3.8 Uso
rutinario de Jurados Anónimos ............................................... .................................................... .......... 74 3.9 No Designación de
Suplentes y Jurados ........................... .................................................... .......................... 77 3.10 Tamaño variable del jurado/Sin
jurados alternativos .................. .................................................... ............................................ 79 3.11 “Golpeado” Versus Método de
selección del jurado de “golpe y reemplazo” .................................. .......................... 80 3.12 Juicio breve o juicio sumario con
jurado .................. .................................................... .................................................... 83
IV
Capítulo 4 — Gestión previa al juicio ............................................... .......................................... 87
4.1 Límites previos al juicio sobre el tiempo de cada parte en el juicio .................................. .................................................... .. 90 4.2
Admisión previa al juicio de pruebas y testimonios de deposición .................................. .......................................... 92
4.3 Reordenación de la Secuencia de Testimonio
Pericial ........................................... .................................................... . .................................................. ............................................. 94 4.4
Designación de peritos judiciales .................................................... .................................................... .......................... 96 4.5 Tutoriales del
jurado .................. .................................................... .................................................... ............................. 99 4.6 Modificación de horarios 101

diarios ................. ....
4.7 Cuadernos del jurado ............................................... .................................................... ............................................. 102

4.8 Bifurcación o trifurcación de los procedimientos de prueba ........................................... .................................................. 104
4.9 Simulaciones por computadora .............................................. .................................................... .................................. 107 4.10 Resúmenes
de Deposición ............ .................................................... .................................................... .................. 109 4.11 Tarjetas de lugar o diagramas
de
asientos ........................... .................................................... ............................................. 111
Capítulo 5 — Procedimientos de juicio ............................................. ............................................... 113
5.1 Juicios grabados en video para jurados ausentes ........................................... .................................................... .......... 116 5.2 Los
miembros del jurado ven el juicio grabado en video en lugar del testimonio en vivo .................. .................................................... 118
5.3 Proyección de Transcripción en Tiempo Real ........................................... .................................................... ............. 120 5.4 Jurados
duales .................................. .................................................... .................................................... .................. 122
5.5 Debates del jurado sobre las pruebas durante el juicio ........................................... .................................................. 124 5.6 Toma de
notas del jurado ............................................... .................................................... ............................................ 126
5.7 Envío de preguntas para los testigos por parte de los jurados .................................. .................................................... 128 5.8 Jurados en
la sombra ............................................. .................................................... .................................................... 130
5.9 Preinstrucción del Jurado ............................................... .................................................... .................................. 132 5.10 Comentario
provisional ........... .................................................... .................................................... ...................... 134 5.11 Lenguaje sencillo en el
juicio .................. .................................................... .................................................... ............ 136
Capítulo 6 — Instrucciones y deliberaciones del jurado ........................................... .......... 139
6.1 Instrucciones del jurado antes de los argumentos de cierre .................................. .................................................... .. 142 6.2 Instrucciones
del jurado en lenguaje sencillo .................................. .................................................... .......................... 144
6.3 Mejora de las instrucciones de patrón ............................................... .................................................... ..................... 147 6.4 Sugerencias
para los jurados sobre la conducción de las deliberaciones .................. .................................................... ............ 149
6.5 Instrucciones escritas o grabadas para los miembros del jurado .................................. .................................................... ... 151 6.6
Preguntas del jurado sobre las instrucciones ....................................... .................................................... ................... 153
6.7 Permitir que suplentes observen las deliberaciones ............................................... ............................................. 155 6.8 Programacióndel
Jurado Deliberaciones .................................................. .................................................... ................... 157
6.9 Programación de anuncios de veredictos ............................................... .................................................... ............. 158 6.10 Veredictos
especiales e interrogatorios escritos a veredictos generales ........................... ..................................... 159
6.11 “Recerrar”: un diálogo con el jurado en un callejón sin salida .................................. .................................................. 162
Tabla de contenido v
Capítulo 7 —veredicto
Consideraciones
— Consideraciones
posteriores al
posteriores al veredicto .................................. ....................................
165
7.1 Consejos sobre las conversaciones posteriores al veredicto .................................. .................................................... 168
7.2 Reuniones informales entre el juez y el jurado ........................................... ............................................. 170 7.3 Sesiones informativas para aliviar
el estrés del jurado ........................................... .................................................... ... 172
7.4 Entrevistas posteriores al veredicto realizadas por abogados e investigadores ............................... ....................................... 174 7.5 Cuestionarios
de salida del jurado ...... .................................................... .................................................... ..................... 176
Apéndice 1:
Número de impugnaciones perentorias por estado y tipo de caso .................................. .................................................... 179
Apéndice 2:
Procedimientos sugeridos para la gestión de jurados anónimos ....................................... ........................................ 185
Apéndice 3: Reglas
de Procedimiento Civil de Arizona, Regla 39 (2005) .................................. .................................................... ................... 189
Apéndice 4: Detrás
de puertas cerradas: una guía para las deliberaciones del jurado (American Judicature Society, 1999). ..................................... 197
Apéndice 5:
Advertencia sugerida para el jurado de clausura .................................. .................................................... .......................... 205
Apéndice 6:
209
Consejos para sobrellevar la situación después del servicio como jurado (folleto distribuido por el Tribunal Superior de Arizona, condado de Maricopa) .........
Apéndice 7:
Ejemplos de cuestionarios de salida del jurado ........................................... .................................................... ............................................. 213
vi Innovaciones en los juicios por jurado

Expresiones de gratitud
Muchas personas contribuyeron al desarrollo de este manual. sus aportes

fueron revisados y editados por personas que representan diferentes perspectivas. Los materiales
preparados por los consultores del jurado fueron revisados por jueces y litigantes, mientras que
los materiales preparados por jueces fueron revisados por abogados y académicos. Nuestra intención
fue ofrecer una presentación equilibrada de estas técnicas e innovaciones, con base en lo que se conoce
a través de la evaluación y la práctica formales, sin respaldar su uso por parte de los tribunales de primera
instancia en todos los casos. Debido a estas consideraciones, no se especifica la autoría individual. Más
bien, hemos enumerado a las personas que contribuyeron a cada sección y dejamos que su contribución
específica se tome en conjunto.
Sin embargo, varias personas dedicaron más que modestamente su tiempo a este proyecto.
Incluyen al juez Thomas Barland (retirado), Tribunal de Circuito del Condado de Eau Claire (Eau
Claire, Wisconson); Juez Michael Dann (retirado), Tribunal Superior de Arizona (Phoenix, Arizona); la
profesora Shari Diamond, American Bar Foundation y Northwestern University School of Law (Chicago,
Illinois); David B. Graeven, Trial Behavior Consulting Inc. (San Francisco, California); Curtis E. von Kann,
Esq., Ross, Dixon & Masback, LLP (Washington, DC); Profesora Nancy King, Facultad de Derecho de la
Universidad de Vanderbilt (Nashville, Tennessee); Profesor Stephen Landsman, Facultad de Derecho de
la Universidad DePaul (Chicago, Illinois); Profesora Nancy S. Marder, Facultad de Derecho de Chicago-
Kent (Chicago, Illinois); Juez Howard McKibben, Tribunal Federal de Distrito, Distrito de Nevada (Reno,
Nevada); Peter G. Pappas, Esq., Adams, Kleemeir, Hagan, Hannah & Fouts (Greensboro, Carolina del
Norte); Vicki Smith, Ph.D., Organización Gary Siegal, Inc. (Lincolnwood, Illinois); y el juez Leslie Brooks
Wells, Tribunal de Distrito de EE. UU., Distrito Norte de Ohio (Cleveland, Ohio).
También nos gustaría reconocer las habilidades organizativas de Ginger Herbst Church y Jan
Kuczaboski, Popham, Haik, Schnobrich, Kaufman, Ltd. (Minneapolis, Minnesota); la experiencia en
publicaciones de Dawn Spinozza y Joseph Kueser; y asistencia administrativa de Karin Marks Hughes,
Centro Nacional de Tribunales Estatales (Williamsburg, Virginia). Una subvención de LEXIS-NEXIS
proporcionó a los editores acceso a estatutos, decisiones de casos y publicaciones periódicas necesarias
para preparar esta publicación. Finalmente, este proyecto no hubiera sido posible sin el apoyo financiero
del Instituto Estatal de Justicia (SJI).
Agradecimientos a la Edición 2006
Como siempre es el caso en una revisión importante, estamos en deuda con varios colegas que
brindaron un importante apoyo editorial y de investigación. En particular, queremos agradecer al juez
Gregory E. Mize (retirado), Anne E. Skove, Christopher Connelly, Seth Hansen, Brenda Otto, Lorie Gomez,
Chuck Campbell y Mellen Street Graphics. Se tiene una gran deuda con la alta dirección del Centro
Nacional de Tribunales Estatales, que brindó apoyo financiero para llevar a cabo esta revisión.
Expresiones de gratitud 1
Colaboradores de la Primera Edición
Joel Aronson, Esq. David Graeven John McShane, Esq.

Ridberg, Sherbill y Aronson Trial Behavior Consulting, Inc. McShane & Davis
Bethesda, Maryland San Francisco, California Dallas, Texas
Honorable Marvin Aspen Sam Harahan (retirado) Cathy Miller

Tribunal Federal de Distrito, Dakota del Norte, Consejo para la Excelencia Judicial Trial Behavior Consulting, Inc.
Illinois Chicago, Illinois Washington, DC San Francisco, California
Beth Bonora Amy B. Jackson, Esq. Jeffrey T. Mitchell

Bonora D'Andrea LLC Trucha y Richards Konicek y Dillon, PC
San Francisco, California Washington, DC Ginebra, Illinois
Prof. Mark S. Brodin Gregory P. José, Esq. Peter Pappas, Esq.

Boston College Newton, Gregory P. Joseph Law Offices Nueva Nexsen, Pruet, Adams, Kleemeir, PLLC
Massachusetts York, Nueva York Greensboro, Carolina del Norte
julie campanini Robert R. Kehoe, Jr., Esq. Philip Pfaffly, Esq.

Perspectivas de prueba Keller & Kehoe, LLP Jinete Bennett
Dallas, Texas Cleveland, Ohio Minneapolis, Minnesota
Honorable James R. Carrigan (retirado) Prof. Janeen Kerper (fallecida) Steven O. Rosen, Esq.
JAG Escuela de Derecho del Oeste de California El bufete de abogados
Denver, Colorado San Diego, California Rosen Portland, Oregón
Joe Cecil, PhD, JD Prof. Joseph Kimble Vicki R. Slater, Esq.

Centro Judicial Federal Facultad de Derecho Thomas M. Cooley Jackson, Misisipi
Washington, DC Lansing, Michigan
Janice Toran, Esq.
Cynthia R. Cohen, Ph.D. Prof. Nancy King Fujisawa Healthcare Inc. (Departamento Legal)
Veredicto de éxito Vanderbilt University School of Law Nashville, Deerfield, Illinois
Manhattan Beach, California Tennessee
Curtis E. von Kann, Esq.
Honorable B. Michael Dann (retirado) Doug Laird, Esq. Ross, Dixon y Masback, LLP
Tribunal Superior de Arizona Polsinelli, Shalton, Welte, Suelthaus Kansas Washington DC
Phoenix, Arizona City, Misuri
Honorable Lawrence Waddington (retirado)
Prof. Shari S. Diamond, JD, Ph.D. Prof. Stephen Landsman Tribunal Superior del Condado de Los
Facultad de Derecho de la Universidad de Facultad de Derecho de la Universidad Ángeles Santa Mónica, California
Northwestern American Bar Foundation Chicago, DePaul Chicago, Illinois
Illinois Daniel Wolfe, JD, Ph.D.
Prof. Nancy S. Marder Corporación FTI
Janice Fernette, JD Facultad de Derecho de Chicago- Chicago, Illinois
Centro Nacional de Tribunales Estatales Kent Chicago, Illinois
Williamsburg, Virginia
Honorable Howard McKibben
Nathaniel Fick, Esq. Tribunal Federal de Distrito, Distrito de Nevada
Fick y Petty Reno, Nevada
Towson, Maryland
2 Innovaciones en los juicios por jurado

Prefacio a la segunda edición
Al concluir la introducción en la primera edición de Jury Trial Innovations,

dijimos que “creemos que este manual contiene sugerencias valiosas y prácticas para remediar [procedimientos
de juicio rígidos que reflejan suposiciones falsas sobre la toma de decisiones del jurado], y agradecemos la
oportunidad de contribuir a la expansión y el fortalecimiento continuos de la institución del juicio por jurado. .” ¡Qué
diferencia hace una mera década!
Poco nos dimos cuenta en 1997, y mucho menos anticipamos, que la reforma del jurado captaría la imaginación
de tantos jueces, abogados, investigadores y ciudadanos-jurados. Han sido diez años emocionantes en los que los
tribunales federales, estatales y locales experimentaron, refinaron y agregaron nuevas innovaciones a las que
incluimos en la primera edición de Jury Trial Innovations.
Más importante que la implementación de estas innovaciones individuales es el dramático cambio de

paradigma que ha tenido lugar en el pensamiento judicial y legal sobre el papel del jurado en los litigios contemporáneos.
Este libro se publicó muy poco después de que dos estados, Arizona y Nueva York, comenzaran a implementar en
todo el estado una variedad de reformas del jurado.
Entre los dos, sus esfuerzos abarcaron toda la gama de procedimientos de juicio por jurado. Nueva York se centró
principalmente en la administración del jurado antes del juicio, mientras que Arizona se centró en el desempeño y la
satisfacción del jurado durante los procedimientos judiciales. Los resultados de sus esfuerzos brindaron el contenido
de gran parte de la primera edición de Jury Trial Innovations e inspiraron al resto del país a examinar sus propios
sistemas de jurado con miras a tratar a los miembros del jurado con dignidad y brindarles las herramientas adecuadas
para la toma de decisiones. instalaciones y orientación sobre su función y responsabilidades.
Desde entonces, se han emprendido muchas más iniciativas nacionales. En febrero de 2001, todos los estados
menos uno y varios países extranjeros enviaron delegados a la Cumbre del Jurado en la ciudad de Nueva York para
conocer prácticas innovadoras. En 2004, el presidente de la ABA, Robert Gray, Jr., encabezó la Iniciativa del Jurado
Estadounidense, un programa de dos partes para actualizar y consolidar varios estándares de jurados de la ABA en un
solo conjunto de principios rectores y brindar divulgación al público, la profesión legal y los tribunales. sobre la importancia
del sistema de jurado estadounidense. En el frente legislativo, el Consejo de Intercambio Legislativo Estadounidense
desarrolló una legislación modelo titulada “Ley de patriotismo del jurado” diseñada para garantizar una mayor participación
pública en el servicio de jurado. Esa legislación ha sido adoptada en ocho estados hasta el momento. La Sociedad
Estadounidense de Judicatura, la Junta Estadounidense de Abogados Litigantes, el Colegio Estadounidense de Abogados
Litigantes, la Asociación Internacional de Abogados Defensores y muchas otras organizaciones han hecho de la reforma
del jurado un sello distintivo de sus agendas nacionales. El resultado general de las actividades locales, estatales y
nacionales ha sido un cambio radical en nuestra comprensión de cómo los procedimientos judiciales pueden apoyar (o
socavar) el desempeño del jurado y la toma de decisiones, cuyos efectos son evidentes en todo el país en la formulación
de políticas judiciales y legales. , incluida la jurisprudencia, la educación, la administración judicial y la práctica judicial.
La base fundamental de las técnicas descritas en este libro es que las personas no son pizarras en blanco
sobre las que se escriben hechos y se recuerdan perfectamente en la sala del jurado.
Más bien, los miembros del jurado tienen creencias que influyen en su comportamiento como miembros del jurado. El
proceso de prueba debe reconocer cómo las personas reciben, procesan, recuerdan e interpretan las cosas que escuchan
y ver si el proceso de prueba se convertirá en un lugar más efectivo para enseñar y aprender. Esto es particularmente
importante a medida que los jurados se vuelven más diversos y la tecnología cambia la forma en que aprenden los adultos.
La diversidad proviene no solo del género, la edad, la raza y el origen étnico, y la región geográfica.
Las normas y experiencias culturales afectan todo, desde la comprensión del idioma hasta las actitudes hacia las
instituciones y costumbres occidentales, la capacidad de interpretar las expresiones faciales y los tonos de voz, y el
comportamiento apropiado en la toma de decisiones en grupos pequeños.
Simultáneamente, las computadoras y otros dispositivos de alta tecnología han afectado la forma en que muchas
personas prestan o no atención a la información oral o escrita, y los tipos de
Prefacio a la edición revisada 3

datos en los que confían para basar sus decisiones. Con esta complejidad, que sigue proliferando en los
tribunales, es imperativo que los jueces y abogados aborden rápidamente estas importantes mejoras y desarrollen
nuevas herramientas para enfrentar estos desafíos educativos.
Las técnicas descritas en este libro mueven el juicio hacia un modelo de lo interactivo.
jurado. Los estudios muestran que a lo largo del juicio, los miembros del jurado participan de manera interactiva,
organizan la información en torno a una historia, la suya o la de otra persona, evalúan las pruebas a medida
que se presentan, prueban lo que oyen y ven según sus creencias y valores, analogías y conceptos de justicia. . Por
lo tanto, las instrucciones previas ayudan a enmarcar los problemas presentados en el juicio, los comentarios
intermedios les recuerdan los temas en cuestión, la toma de notas mejora el recuerdo y las preguntas del jurado
mantienen a los miembros del jurado involucrados. Estas técnicas pueden mejorar notablemente los esfuerzos para
garantizar que el jurado moderno obtenga toda la ayuda que necesita para tomar decisiones justas y bien informadas.
Al prepararnos para revisar Jury Trial Innovations, tuvimos muy en cuenta las características que lo
hicieron tan útil para jueces y abogados: descripciones concisas y prácticas, referencia a la autoridad legal pertinente
y citas de comentarios legales e investigaciones empíricas relevantes, y nos esforzamos por retener esas
características aquí. La organización general y el formato del libro son básicamente los mismos, con actualizaciones
relevantes de la jurisprudencia, los estatutos, las normas judiciales y las citas bibliográficas aplicables, según
corresponda. Al comienzo de cada capítulo, hemos agregado algunos comentarios breves que describen las
principales tendencias o problemas relacionados con el tema, así como cambios significativos en el contenido. Las
secciones de procedimientos, sin embargo, reflejan la experiencia de los profesionales y los refinamientos de
muchas de estas innovaciones que nos han sido comunicadas durante la última década.
Los lectores familiarizados con la primera edición notarán la adición de varias innovaciones nuevas,
especialmente en el capítulo sobre la administración del jurado. En parte, estas adiciones reflejan un cambio en
nuestra propia evaluación de la audiencia probable de este libro. En 1997 imaginamos a los jueces y abogados
como nuestros lectores previstos y, tontamente, no pensamos que tendrían tanto interés en los asuntos de
administración del jurado. Durante los últimos diez años, descubrimos que muchos de ellos tienen un gran interés,
particularmente porque la administración del jurado contribuye tanto a un grupo de jurados representativo como a
las actitudes positivas de los jurados sobre el servicio de jurado y el sistema de justicia. También descubrimos que los
administradores de los tribunales y los directores de los jurados, la audiencia a la que generalmente dirigimos las
noticias sobre la administración del jurado, también están interesados en cómo se trata a los miembros del jurado una
vez que salen de la sala de reuniones del jurado. Otros cambios importantes son la consolidación de los colaboradores
al comienzo del libro y una importante eliminación de los apéndices al final del libro.
Una característica clave de Jury Trial Innovations sigue siendo la misma: cada
La innovación incluida en este libro describe una idea y la implementación real de esa idea por parte de
algún juez, abogado o administrador judicial que reconoció un aspecto del servicio de jurado que podría mejorarse.
Este libro está dedicado a esos innovadores. Todo lo que pedimos es que las personas motivadas sigan
innovando, sigan implementando esas ideas y nos sigan informando sobre ellas.
G. Thomas Munsterman Director

Emérito
Centro de Estudios de Jurados, Centro Nacional de Tribunales Estatales Paula L.
Hannaford-Agor Directora Centro de Estudios de Jurados, Centro Nacional de

Tribunales Estatales G. Marc Whitehead, Esq.
Presidente del Grupo de Trabajo de Iniciativas del Jurado, Sección de Litigios de la ABA (1997)

Introducción
En junio de 1992, la Sección de Litigios de la American Bar Association y la Brookings Institution

copatrocinaron un simposio en Charlottesville, Virginia, titulado “El futuro del sistema de jurados civiles en
los Estados Unidos”.1 Asistieron jueces, litigantes, investigadores, consultores de juicios y representantes de
grupos de consumidores y seguros.
Durante esta conferencia de tres días, los asistentes desarrollaron recomendaciones para mejorar los
procedimientos del jurado civil basándose tanto en sus perspectivas únicas como en los hallazgos de los
trabajos encargados que se presentaron en la conferencia.
Un artículo, "Innovaciones recientes en los procedimientos de juicio con jurado", destacó las innovaciones
que los tribunales estatales y federales estaban introduciendo en los juicios con jurado civil.2 Los autores
reconocieron la falta de consenso sobre los méritos relativos de algunas de esas innovaciones, pero enfatizaron
la importancia de un foro en el que intercambiar y evaluar nuevas técnicas y procedimientos.3 Este manual, un
esfuerzo conjunto del Grupo de Trabajo de Iniciativas del Jurado de la Sección de Litigios de la ABA y el Centro
Nacional de Tribunales Estatales, pretende ser dicho foro.
Con fondos del State Justice Institute (SJI), muchas personas de la American Bar Association
y otras personas interesadas en mejorar el sistema de jurados donaron su talento, tiempo y experiencia
1. Véase en general
para preparar este manual. Además, se encuentra en las etapas de planificación una cinta de video que ilustra BROOKINGS INSTITUTION,
CHARTING A FUTURE FOR THE
algunas de las técnicas descritas en este manual.4 Antes de continuar, es apropiada una explicación de la SISTEMA DE JURADO CIVIL (1992).
organización y el formato del manual. La comprensión contemporánea de cómo los miembros del jurado 2. H. Lee Sarokin y G.
Thomas Musterman, Innovaciones recientes
procesan la información de forma individual y colectiva se ha beneficiado enormemente de las ideas de los
en los procedimientos de juicio por jurado
científicos sociales y los psicólogos. Basándose en su experiencia, el Capítulo 1 describe cómo los jurados civil, en VEREDICTO: EVALUACIÓN DEL
SISTEMA DE JURADO CIVIL 378 (Robert E.
conceptualizan la evidencia y el testimonio para llegar a su veredicto y por qué son tan necesarias las Litan ed., 1993).
innovaciones en los procedimientos de juicio por jurado.

3. Identificación. en 395
Existe un pequeño desacuerdo entre los científicos sociales (o incluso entre la mayoría de los abogados y 4. Para obtener información,
consulte el sitio web de la
jueces) que los procedimientos judiciales tradicionales en gran medida no han tenido en cuenta cómo los Fundación de la Asociación
Internacional de Abogados
jurados procesan la nueva información. El reconocimiento de esta deficiencia y la necesidad de modificar los
Defensores en http://www. iadclaw.org/trialinnov.cfm
procedimientos judiciales existentes es el primer paso para mejorar la eficacia del jurado como componente
integral de nuestro sistema de justicia.
Los capítulos posteriores del manual describen varias técnicas que se adaptan mejor a esta
comprensión más precisa de la toma de decisiones del jurado. Los capítulos progresan en un orden más o
menos secuencial a través de las etapas típicas de un juicio típico.
El formato, que, como observó uno de nuestros colaboradores, no es ni elegante ni elocuente, merece
alguna explicación. Cada innovación se presenta en una subsección que comienza con una descripción de
la técnica ("Técnica") y una breve lista de las preguntas y debates de política más frecuentes ("Problemas")
que a menudo provoca su uso. A continuación sigue una breve discusión de las técnicas ("Procedimientos"),
incluidas las instrucciones para su implementación, advertencias de asesoramiento sobre trampas para los
incautos e informes de éxito o fracaso de personas y jurisdicciones que las han intentado.
Las secciones tituladas "Ventajas" y "Desventajas" destacan la técnica de

principales beneficios y perjuicios con respecto a la capacidad y voluntad de los jurados para cumplir
con su papel legítimo en el sistema de justicia. Al articular estas características, hemos intentado
identificar solo aquellos argumentos a favor y en contra de cada técnica que tienen alguna base legítima
de hecho. En algunos casos, estas determinaciones son reconocidamente subjetivas. En todos los
casos, sin embargo, los lectores deben considerar las ventajas y desventajas a la luz de las experiencias
de otros jueces, abogados y personal judicial, según se informa en la sección “Procedimientos”.
Además, nuestra intención era que las secciones Ventajas/Desventajas se centraran en la

tendencia de cada técnica a aumentar la comprensión del jurado y la satisfacción con el servicio del jurado,
mejorando así la eficacia de la búsqueda de hechos y la toma de decisiones del jurado.
Introducción 5
proceso. Los lectores también deben tener en cuenta, sin embargo, que muchas de las técnicas tienen
beneficios (y perjuicios) que afectan a otras personas en los procedimientos judiciales, a saber, las partes, sus
abogados y el juez y el personal del tribunal.
Las nuevas ideas rara vez aparecen completamente formadas de la nada. Es aún más raro que
se promulguen inmediatamente como legislación, se adopten como normas judiciales o se reconozcan
formalmente en la jurisprudencia. De hecho, como bien sabe cualquiera que esté familiarizado con el
precedente legal, la nueva ley casi nunca es “sin precedentes”, sino solo “anteriormente no registrada”. Por
lo tanto, no debería sorprender a ninguno de nuestros lectores que las relativamente pocas referencias a la
autoridad legal tienden a repetir la frase comúnmente expresada de que "los asuntos del procedimiento
judicial se encuentran dentro de la sana discreción de la corte". Las referencias citadas en la sección
"Autoridad" no brindan una lista completa, estado por estado, de la ley relevante para cada técnica. Más bien,
pretenden ilustrar la jurisprudencia existente y las normas judiciales pertinentes a estas innovaciones.
La sección titulada “Referencias” identifica la literatura académica y práctica relevante
a cada técnica. Muchas referencias contienen un tratamiento más completo de las implicaciones de
la técnica en los diversos actores en los procedimientos judiciales. Las "Referencias" se distinguen de los
"Estudios" en la medida en que estos últimos son informes de evaluaciones metodológicamente sólidas y
con base empírica de la eficacia de la técnica de referencia.
Aunque los artículos académicos enumerados en "Referencias" a menudo incorporan los hallazgos de
estudios empíricos para respaldar sus respectivas posiciones, los estudios en sí mismos son informes de
primera mano que incluyen una descripción de la metodología, los hallazgos precisos y las implicaciones
de la investigación de los sistemas de jurado. Obviamente, pocas de estas innovaciones han sido objeto
de una evaluación rigurosa. De hecho, si esperáramos a que todos ellos fueran probados o refutados de
manera concluyente, aquí se podría informar poco progreso hacia un sistema de jurado mejorado, o tal vez
incluso podría ser posible. Como bromeó un participante en el simposio de Brookings: “Algunas cosas son
tan obvias que realizar una evaluación sería un insulto a nuestra inteligencia”.
También se impone una última palabra sobre el tono general del manual. Hemos intentado
presentar estas innovaciones y técnicas de una manera neutral y objetiva sin aprobación o crítica
específica. Descubrimos que esta tarea era más difícil de lo que imaginábamos, dado nuestro entusiasmo por
muchas de estas innovaciones. Algunas de las técnicas individuales, reportadas en aras de la inclusión,
brindan al lector una visión amplia de la variedad y el ingenio de las mejoras sugeridas para nuestro sistema
de jurado. Otras técnicas parecen ajustarse más a la comprensión contemporánea de cómo los jurados
procesan la información (discutida en el Capítulo 1). Si bien asumimos la responsabilidad de esta licencia,
agradecemos cualquier reacción o comentario que se incluya en nuestra próxima edición.
Las innovaciones en los procedimientos de los juicios por jurado son necesarias y deberían
haberse realizado hace mucho tiempo. La institución del juicio por jurado no tiene fallas fatales, como han
sugerido algunos críticos. Más bien, el problema radica en los rígidos procedimientos judiciales y las reglas
probatorias que reflejan suposiciones falsas sobre la comprensión del jurado y la toma de decisiones.
Creemos que este manual contiene sugerencias valiosas y prácticas para remediar estos problemas, y
agradecemos la oportunidad de contribuir a la continua expansión y fortalecimiento de la institución del juicio
por jurado.
G. Thomas Munsterman Director
Centro de Estudios de Jurados, Centro Nacional de Tribunales Estatales
Paula L. Hannaford, JD, MPP

Analista de investigación
Centro Nacional de Tribunales Estatales
G. Marc Whitehead, JD
Presidente del Grupo de Trabajo de Iniciativas del Jurado, Sección de Litigios de la ABA

Capítulo 1
Cómo toman decisiones los miembros del jurado: el valor de las innovaciones en los juicios
Contribuyente
Vicki L. Smith, Ph.D.

Deerfield, Illinois
7

El interés reciente en el sistema de jurado estadounidense plantea preguntas importantes sobre cómo
maximizar la calidad de la toma de decisiones en los juicios. Los debates sobre la competencia de los jurados para
decidir casos han llevado a algunos comentaristas a argumentar que los jueces también deberían asumir una mayor
responsabilidad en la toma de decisiones. Otros abogan por reformar el proceso judicial para que la tarea del jurado
sea más manejable.1 La investigación empírica sobre la toma de decisiones del jurado ha revelado que, en muchos
casos, los jurados desempeñan sus funciones de manera bastante competente. 2 Cuando surgen problemas, a
menudo es la calidad de la presentación lo que está implicado, en lugar de las deficiencias inherentes en la
capacidad de los miembros del jurado para procesar la información proporcionada. Por lo tanto, se pueden lograr
3
mejoras en el desempeño del jurado al mejorar la calidad de las comunicaciones con el jurado.
Un paso importante para lograr tales logros es comprender cómo los miembros del jurado procesan la información
y toman decisiones, específicamente, qué tan bien realizan los miembros del jurado varias tareas, qué tipo de
problemas surgen y qué factores infl uyen en la calidad de sus decisiones.
La literatura de investigación indica que en casos relativamente sencillos, los jurados son eficientes y
precisos para encontrar los hechos.4 La memoria de la evidencia es razonablemente buena entre los jurados
individuales, y los jurados tienen la ventaja de reunir los recuerdos individuales en discusiones grupales. Esta
1. Compare, por ejemplo, Warren
puesta en común mejora significativamente el recuerdo de la evidencia de dos maneras: (1) los otros miembros del A. Burger, The State of the Judicial,
57 ABAJ 885 (1971); Richard O.
jurado a menudo llenan los vacíos en la memoria de los individuos, y (2) los errores de hecho generalmente se Lempert, Jurados civiles y casos
descubren y corrigen en la discusión grupal. En un estudio, los jurados que deliberaban recordaron un promedio del complejos: no nos apresuremos a
juzgar, 80 MICH. L REV. 68 (1981).
90 por ciento de la evidencia presentada.5 Los jurados tienen más problemas con evidencia compleja. La evidencia
científica y técnica es especialmente difícil para los jurados, y la evidencia estadística a menudo se usa
2. Véase Joe S. Cecil,
incorrectamente.6 Sin embargo, los jurados no están solos en su confusión. Los jueces también tienen dificultades Valerie P. Hans y Elizabeth C.
con este tipo de evidencia.7 A pesar de las dificultades de los miembros del jurado para comprender evidencia Wiggins, Comprensión ciudadana
de problemas difíciles: Lecciones
compleja, existen razones para ser optimistas acerca de la competencia de los jurados como tomadores de decisiones de los juicios con jurado civil, 40 a .
m. UL REV.
en casos complejos. En primer lugar, mejorar la claridad de la presentación de las pruebas puede mejorar la
727 (1991); Phoebe C.
comprensión de los miembros del jurado sobre el uso de pruebas complejas.8 En segundo lugar, también están Elsworth, ¿son doce cabezas
mejores que una? 52 DERECHO
disponibles otras ayudas para la comprensión y el recuerdo de los miembros del jurado. En un estudio, revisar la Y CONTEMP. 205 (1989); REID
HASTIE, STEVEN D. PERROD &
transcripción de un juicio antes de elegir un veredicto mejoró la calidad de las decisiones del jurado en un caso
NANCY PENNINGTON, DENTRO
complejo de negligencia médica.9 DEL JURADO (1983).
Aprender la ley es quizás la tarea más desafiante que enfrentan los jurados. Los jurados deben aprender 3. Véase, por ejemplo, Cecil et
al., supra nota 2; Shari S.
conceptos legales complicados y generalmente desconocidos a partir de una serie de instrucciones complejas. Diamond & Judith N. Levi,
Luego deben integrar efectivamente estas reglas recién adquiridas con los hechos presentados. Mejorando las decisiones sobre la
muerte mediante la revisión y
Los miembros del jurado, de hecho, tienen una dificultad considerable para comprender las instrucciones de la prueba de las instrucciones del
jurado, 79 JUDICATURE 224 (1996).
ley del juez, a menudo con puntajes aleatorios en las pruebas de comprensión.10 Sin embargo, los cambios en
4. Elsworth, supra nota 2; Hastie
el método de presentación de las instrucciones pueden hacer que la tarea sea más manejable. Los cambios et al., supra nota 2.
lingüísticos, como presentar las instrucciones en un lenguaje más simple,11 y los cambios de procedimiento, como 5. Hastie et al., supra nota 2. nota 2.
presentar las instrucciones ante la evidencia,12 pueden mejorar significativamente la comprensión y el uso de la ley 6. David L. Faigman y AJ
Baglioni, Jr., Teorema de Bayes
por parte de los miembros del jurado. en el proceso judicial: instruir a
Estos hallazgos ilustran cómo la atención creativa a la gestión del juicio y la estrategia de los miembros del jurado sobre el
valor de la evidencia estadística,
presentación pueden mejorar el desempeño de los jurados. Lograr estos logros requiere considerar los 12 LAW & HUM.
factores psicológicos que infl uyen en la calidad del procesamiento de la información y la toma de decisiones COMPORTAMIENTO 1 (1988);
William C. Thompson, ¿Son los
de las personas. Armados con una comprensión de estas influencias, los jueces y los abogados pueden trabajar jurados competentes para evaluar
la evidencia estadística? 52
juntos para estructurar el juicio de manera más efectiva y evaluar el impacto probable de las innovaciones de juicio
DERECHO Y CONTEMP. 9 (1989).
propuestas en el desempeño del jurado.
7. Faigman & Baglioni, nota
6; Neil Vidmar,
6; Neil Vidmar,
impacto supra
Evaluación delnota
de la evidencia
estadística: una perspectiva de
las ciencias sociales, en EL PAPEL
EN EVOLUCIÓN DE LAS
Creencias y Expectativas EVALUACIONES ESTADÍSTICAS
COMO PRUEBA EN LOS
TRIBUNALES (SE Feinberg ed.,
Los jurados llevan a juicio una gran cantidad de creencias y expectativas sobre personas, lugares y eventos. 1989)
Estas creencias incluyen teorías sobre cómo funciona el mundo, cómo operan las interacciones sociales,
9
y cómo funciona el sistema de justicia. Algunas de estas teorías son correctas, otras incorrectas.
Independientemente de su precisión, tales creencias pueden afectar el desempeño de los miembros del
jurado en todas las etapas del juicio, incluidas sus interpretaciones y evaluaciones de las pruebas, los
comentarios iniciales y finales de los abogados y las instrucciones del juez. Esta situación puede complicar el
proceso de comunicación. Sin embargo, la atención cuidadosa a las creencias y expectativas de las personas
puede ayudar a dar forma a estrategias de comunicación efectivas. Por ejemplo, las percepciones erróneas sobre
el servicio de jurado pueden aliviarse proporcionando a los ciudadanos información sobre los juicios con jurado
antes de que sean llamados a ser jurados. Proporcionar esta información se puede lograr de varias maneras,
incluidos los programas de educación pública o la orientación del jurado a través de la televisión por cable.
El hecho de que los jurados lleven a juicio sus creencias y expectativas no es en sí mismo un problema.
Una de las funciones principales de un jurado es servir como conciencia de la comunidad en la administración de
justicia. Con ese fin, se supone que los miembros del jurado deben confiar en sus nociones de sentido común del
mundo al emitir un veredicto. Las creencias y expectativas se vuelven problemáticas cuando afectan la capacidad
de una persona para ser justa e imparcial, y el voir dire está diseñado para eliminar del jurado a las personas con
tales creencias. Por lo tanto, los jurados que sobreviven al voir dire no están libres de creencias y expectativas,
8. Cecil et al., supra nota 2.
solo de aquellas que se cree que perjudican la imparcialidad. Como grupo, los miembros del jurado traen a juicio
9. Martin J. Bourgeois, Irwin A.
Horowitz y Lynne Forester Lee, Efectos una variedad de creencias y expectativas, y es en esta variedad que el jurado idealmente representa a la
de la tecnicidad y el acceso a las
transcripciones de los juicios sobre los

comunidad. De hecho, muchas innovaciones en los juicios, incluido el uso de listas de fuentes adicionales y la
veredictos y el procesamiento de la
selección estratificada del jurado, están diseñadas para mejorar esta representatividad.
información en un juicio civil, 19
PERSONALITY SOC. PSICOLÓGICO. TORO.
220 (1993)
Preservar la variedad de creencias, teorías y expectativas de la comunidad crea un desafío para los jueces
10. Amiram Elwork,

y abogados en la optimización de sus estrategias de comunicación. Las creencias de los miembros del jurado
Bruce D. Sales y James J.
influyen en el procesamiento de la información de varias formas importantes. Primero, la información que es
Alfi ni, Decisiones jurídicas: ¿en
la ignorancia de la ley oa la luz consistente con las propias creencias o teorías se procesa rápida y fácilmente. La información coherente con la
de ella? 1 LEY Y HUM.
teoría no requiere esfuerzo de interpretación o transformación, lo que acelera el procesamiento de la información.
COMPORTAMIENTO 163 (1977);
Vicki L. Smith, Impacto de la En segundo lugar, la información consistente con la teoría generalmente se recuerda mejor que la información
instrucción previa al juicio en el
inconsistente.13
procesamiento de información y la
toma de decisiones de los miembros del jurado, 76 J.
En tercer lugar, la información ambigua tiende a interpretarse como consistente con la teoría.14 Es
PSICOLOGIA APLICADA . 220 (1991).
más fácil incorporar información ambigua a nuestras creencias existentes que reevaluar las creencias mismas.
11. Elwork et al., supra nota
10. Por lo tanto, nuestras creencias y expectativas filtran la información entrante y brindan un contexto para
12. Smith, supra nota 10. determinar su significado. El resultado es que las personas con diferentes creencias pueden interpretar el
13. Anne Locksely, Charles mismo estímulo o evento de formas marcadamente diferentes. Por ejemplo, en un experimento, estudiantes
Stangor, Christine Hepburn, Ellen
Grosovsky y Mariann Hochstrasser, proisraelíes y proárabes observaron una compilación de 36 minutos de la cobertura noticiosa real de la masacre
La ambigüedad de las pruebas de
de civiles en los campos de refugiados libaneses en 1982 y luego evaluaron la cobertura noticiosa.15 Los
memoria de reconocimiento de las
teorías de esquemas, 16 partidarios de ambos bandos percibieron la cobertura mediática. ser hostil a sus posiciones. Los participantes
PSICOLOGÍA COGNITIVA . 421
(1984). proisraelíes indicaron que la cobertura de noticias estaba sesgada contra Israel; los participantes pro-árabes
14. Albert H. Hastorf y percibieron el sesgo a favor de Israel. Estas diferencias perpetuas incluso influyeron en los juicios de los
Hadley Cantril, vieron un juego: participantes sobre el contenido de la cobertura de noticias. Los participantes proisraelíes estimaron que solo el
un estudio de caso, 49 J.
PERSONALIDAD Y SOC. 16 por ciento de las referencias a Israel fueron favorables y el 57 por ciento desfavorables. En contraste, después
PSICOLÓGICO. 129 (1954);
Robert P. Vallone, Lee Ross y
de ver los mismos clips de noticias, los participantes pro-árabes estimaron que el 42 por ciento de las referencias
Mark R. Lepper, El fenómeno de a Israel eran favorables y solo el 26 por ciento eran desfavorables. Así, las creencias previas de los participantes
los medios hostiles: percepción
sesgada y percepción del sesgo produjeron un poderoso sesgo en sus evaluaciones de la información presentada.
de los medios en la cobertura de
la masacre de Beirut, 49 J.
PERSONALIDAD Y SOC. PSICOLÓGICO.
En cuarto lugar, la información que no concuerda con nuestras creencias y expectativas se examina
577 (1985).
más cuidadosamente y es más probable que sea rechazada que la información coherente. Por ejemplo, en
15. Vallone et al., supra nota
14. un experimento, los participantes que tenían fuertes creencias a favor o en contra de un efecto disuasorio de la
pena capital leyeron informes de dos estudios de investigación sobre este tema.16 Un estudio indicó que existe un
efecto disuasorio; el otro estudio indicó con igual firmeza que no existe un efecto disuasorio. Después de leer
ambos informes, se pidió a los participantes que evaluaran la calidad de los estudios y que indicaran sus opiniones
actuales sobre

el efecto disuasorio de la pena capital. Los resultados revelaron que, independientemente de si su creencia
inicial favorecía o se oponía a un efecto disuasorio, los participantes consideraron que el estudio que apoyaba
su creencia inicial era más convincente y mejor realizado que el estudio que se oponía a su creencia inicial.
La evidencia que respaldaba la creencia inicial se aceptó con poco escrutinio; la evidencia contraria fue
duramente criticada. Aún más sorprendente fue el impacto de la evidencia en las creencias de los participantes.
Después de leer un estudio que confirmaba su posición y un estudio que la contradecía, los participantes
estaban más convencidos de la corrección de sus creencias que antes de leer cualquier evidencia. Lógicamente,
la evidencia mixta que apoya dos posiciones opuestas con igual fuerza no debería resultar en una polarización
de creencias. Tal evidencia debería reducir la confianza en la posición de uno, no aumentarla. Estos resultados
indican que la tendencia a escudriñar y rechazar información que es inconsistente con las creencias y
expectativas de un individuo puede resultar en errores de juicio.
En general, tratamos de mantener la coherencia entre nuestras creencias, teorías y

expectativas y, cuando sea posible, interpretaremos la información entrante de manera que logre la
coherencia. Esto no significa que nuestras creencias o teorías sean inmutables, solo que existe resistencia
16. Charles G. Lord, Lee Ross
al cambio. La tendencia a interpretar nueva información a la luz de nuestras expectativas generalmente y Mark R. Lepper, Asimilación
sesgada y polarización de
ocurre fuera de nuestra conciencia. No sombreamos deliberadamente el significado de la información actitudes: los efectos de las
teorías anteriores sobre la
entrante para que sea consistente con nuestras teorías; este proceso opera poderosamente entre bastidores
evidencia considerada
para influir en nuestros juicios. posteriormente, 37 J. PERSONALITY
& SOC. PSICOLÓGICO. 2098 (1979).
Durante el interrogatorio voir dire, muchos jurados potenciales expresan creencias o actitudes que
17. Richard E. Nisbert y
sugieren que no pueden ser justos e imparciales. Para “rehabilitar” a dichos jurados, los jueces a menudo
Timothy D. Wilson, Contando
más de lo que sabemos: informes
les preguntan si pueden dejar de lado sus creencias y basar sus decisiones únicamente en la evidencia y
verbales sobre procesos
la ley presentada en el juicio. Esta pregunta implica fuertemente que los tomadores de decisiones mentales, 84 PSYCHOL. RVDO.
231 (1977).
competentes y cooperativos pueden realizar esta tarea. No sorprende, entonces, que muchas personas
18. Véase, por ejemplo,
digan que pueden dejar de lado sus creencias anteriores. Sin embargo, tales afirmaciones no deben tomarse Richard T. LaPiere, Attitudes vs.
al pie de la letra. En la mayoría de los casos, las personas no tienen una visión precisa de sus propios Acciones, 13 SOC. FUERZAS 230
(1934); Allen W. Wicker, Actitudes
procesos de decisión, especialmente en el caso de decisiones complejas.17 Las creencias y expectativas versus acciones: la relación de las
no se tienen en cuenta simplemente en el proceso de decisión antes de emitir un juicio. Como hemos visto, respuestas conductuales verbales y
manifiestas a los objetos de actitud,
tienen efectos generalizados en el procesamiento de la información, influyendo en la interpretación de la 25 J.
SOC. NÚMEROS 41 (Otoño de
evidencia, los juicios sobre su credibilidad y la probabilidad de recuperarla de la memoria. 1969).
Estos procesos no son fáciles de controlar. Por lo tanto, las garantías de los jurados de que pueden dejar 19. Andrew R. Davidson y James
J. Jaccard, Variables que moderan
de lado sus creencias y expectativas deben verse con escepticismo, incluso si se afirman con confianza.
la relación actitud-comportamiento:
resultados de una encuesta
longitudinal, 37 J.
PERSONALIDAD Y SOC.
PSICOLÓGICO. 1364 (1979).
Actitudes y Comportamiento
Se gasta un esfuerzo considerable en voir dire tratando de descubrir si los jurados potenciales
albergan actitudes que son inconsistentes con la toma de decisiones justa e imparcial. Este esfuerzo se
basa en la suposición de que las actitudes son buenos predictores de las opciones de veredicto de los jurados.
¿Obtenemos, de hecho, una idea de cómo una persona evaluará la evidencia y decidirá el caso en función de
las actitudes generales de esa persona? La intuición sugiere que el comportamiento de las personas está
determinado en gran medida por sus actitudes. Percibimos las actitudes como la fuerza impulsora detrás del
comportamiento y asumimos que el comportamiento que elige una persona refleja sus verdaderas actitudes.
Sin embargo, cuando se miden las actitudes de las personas y se observa su comportamiento, la consistencia
entre las dos es sorprendentemente baja.18 Por ejemplo, las actitudes de los estudiantes hacia las trampas no
son un buen predictor de si realmente hacen trampa; las actitudes de las mujeres hacia el control de la natalidad
no son un buen predictor de su uso de píldoras anticonceptivas; y las actitudes de las personas sobre la raza no
son un buen predictor de su comportamiento en situaciones interraciales reales.19
11
¿Por qué la correspondencia entre actitudes y comportamiento es baja? Una razón es que no tenemos acceso directo
a las actitudes de las personas. Debemos confiar en los autoinformes, y la declaración de actitud de una persona puede no
reflejar con precisión la actitud subyacente. ¿Por qué? Porque las personas no tienen práctica en articular sus creencias, y
es posible que no den una declaración clara de sus verdaderas actitudes. En otros casos, las personas se resisten a adoptar
creencias impopulares.
Las fuertes presiones sociales contra las actitudes raciales o sexistas, por ejemplo, disuaden a las personas de
admitir tales creencias públicamente. Cuanto más público es el foro, más presión hay para retratarse a uno mismo de
maneras socialmente deseables. Otros miembros del jurado pueden matizar sus declaraciones de actitud para parecer
imparciales y equilibrados en sus puntos de vista, cualidades que se valoran claramente en los miembros del jurado.
Muchas personas también desean cooperar y ayudar cuando responden preguntas sobre sus creencias. Pueden dar la
respuesta que el interrogador quiere escuchar en lugar de una evaluación precisa de sus actitudes. Los jueces y abogados
pueden disminuir esta tendencia haciendo preguntas equilibradas y abiertas que no revelen la respuesta deseada y que
animen a los miembros del jurado a responder libremente. Algunos jueces y abogados han descubierto que plantear
preguntas en un contexto fáctico que difiere del caso en el tribunal es un método efectivo para alentar a los miembros del
jurado a revelar sus verdaderas creencias.
20. Id.
21. Carl A. Kallgren y Wendy

Wood, Acceso a la información Una segunda razón por la que la consistencia actitud-conducta es baja es que la conducta está influenciada por una
relevante sobre la actitud en
la memoria como determinante
variedad de fuerzas, siendo las actitudes solo una. Las presiones situacionales para comportarse de cierta manera pueden
de la consistencia del
superar la infl uencia de las actitudes. Por ejemplo, los miembros de la Cámara de Representantes votaron abrumadoramente
comportamiento de la actitud, 22
J. EXPERIMENTAL SOC. PSICOLÓGICO. para otorgarse un aumento de salario un año cuando el voto era anónimo. Cuando se pasó lista, el aumento salarial fue
328 (1986); Mark Synder y
William B. Swann, Jr., Cuando
derrotado abrumadoramente. El comportamiento de las personas es sensible a las normas sociales ya las limitaciones de
las acciones reflejan actitudes: las situaciones a las que se enfrentan. Los miembros del jurado también pueden estar sujetos a fuertes presiones para votar
la política de la gestión de
impresiones, 34 J. de una manera particular, especialmente durante la discusión en grupo, y pueden respaldar veredictos que no concuerdan
PERSONALIDAD Y SOC.
con sus actitudes generales.
Entonces, ¿cómo maximizamos la utilidad de las declaraciones de actitud de los jurados como predictores?
de comportamiento? En primer lugar, el interrogatorio debe estructurarse para fomentar la honestidad y la franqueza.
Los obstáculos para responder con la verdad deben identificarse y eliminarse siempre que sea posible. Por ejemplo, in
camera voir dire puede ser apropiado en algunos casos para reducir las restricciones sociales sobre la expresión de
actitudes impopulares. Los cuestionarios también pueden ser un valioso sustituto de las preguntas cara a cara sobre temas
delicados. Es más fácil revelar las creencias verdaderas de uno en un cuestionario impersonal que mirar a un juez oa un
abogado a los ojos y decir algo que puede disgustarle.
En segundo lugar, las preguntas sobre las actitudes deben ser tan específicas y relevantes como sea posible
para el comportamiento que se predice, ya sea que se intente predecir cómo un miembro potencial del jurado evaluará
la evidencia o qué veredicto elegirá esa persona. Cuanto más relevante sea la pregunta de actitud, mejor será el poder
predictivo de la respuesta. Por ejemplo, las actitudes de las mujeres hacia el control de la natalidad en general no son
un buen indicador de su uso del control de la natalidad en los dos años siguientes. Sin embargo, las actitudes de las
mujeres sobre el uso de píldoras anticonceptivas en los próximos dos años son un predictor sustancialmente mejor de
este comportamiento. 20 Por lo tanto, las preguntas de actitud deben ser tan específicas y relevantes como sea posible
para el comportamiento que se está pronosticando.
En tercer lugar, cuanto más fuerte, más estable y más destacada sea una actitud, mayor será su poder
predictivo.21 El interrogatorio Voir dire debe centrarse en este tipo de actitudes si el objetivo es predecir el
comportamiento de un miembro del jurado.

Los jurados como procesadores de información
El modelo legal tradicional de los juicios con jurado conceptualiza a los jurados como observadores pasivos y
registradores de información que suspenden el juicio sobre la evidencia y los asuntos hasta que se retiran para la
deliberación.22 El objetivo de retrasar la evaluación hasta que concluya el juicio es apropiado dada la naturaleza
prolongada y contradictoria de juicios Si los jurados emiten juicios sobre la evidencia inicial, sus decisiones se basarán
en una visión incompleta y posiblemente unilateral de los hechos. Por lo tanto, es importante que los miembros del
jurado mantengan la mente abierta durante todo el proceso.
Contrariamente al modelo legal tradicional, los jurados no simplemente registran la evidencia en la

memoria para su uso posterior. Procesan activamente la información entrante, la evalúan y emiten juicios al
respecto a lo largo del juicio. Este enfoque activo del procesamiento de la información es necesario porque las
personas tienen una capacidad de procesamiento limitada. No pueden procesar y recordar toda la información
que se presenta, por lo que deben decidir qué guardar en la memoria y qué descartar como sin importancia o
irrelevante. Como resultado, interpretan, evalúan y organizan las pruebas a lo largo del juicio, a medida que están 22. B. Michael Dann,
disponibles. “Learning Lessons” y
“Speaking Rights”: Creación de
¿Significa esto que los jurados no tienen la mente abierta? No necesariamente. Varios estudios han jurados educados y
democráticos, 68 IND. LJ 1229
investigado los juicios en curso de las personas en simulacros de juicios.23 Después de cada segmento del
(1993).
juicio, se pidió a los participantes que indicaran sus opiniones sobre la probable culpabilidad del acusado. Los
23. Véase, por ejemplo, HP
resultados indicaron que los juicios de los participantes rastrearon la evidencia de manera razonable. Las Weld & ER Danzig, A Study of
the Way in Which a Verdict Is
calificaciones de probabilidad de culpabilidad aumentaron después del interrogatorio directo de los testigos de Alcanzado by a Jury, 53 AM. J.
PSICOLÓGICO. 518 (1940); SAUL
cargo y disminuyeron después del contrainterrogatorio. De manera similar, las calificaciones de probabilidad de
M. KASSIN & LAWRENCE S.
culpabilidad disminuyeron después del interrogatorio directo de los testigos de la defensa y aumentaron después WRIGHTSMAN, EL JURADO
AMERICANO EN EL JUICIO :
del contrainterrogatorio. Por lo tanto, aunque los participantes procesaron activamente la evidencia entrante y PERSPECTIVAS PSICOLÓGICAS (1988).
emitieron juicios en medio del juicio, sus juicios no fueron inmutables. Los participantes respondieron a la evidencia 24. Richard E. Petty y John
subsiguiente, prestándole atención e incorporándola en sus juicios. En ese sentido, entonces, estos jurados T. Cacioppo, El modelo de
probabilidad de elaboración de la
simulados se mantuvieron abiertos de mente. persuasión, 19 AVANCES EN
EXPERIMENTAL SOC. PSICOLÓGICO.
El procesamiento activo de información tiene al menos otras dos ventajas potenciales para el desempeño 124 (1986).
de los jurados. Primero, puede ayudar a los miembros del jurado a concentrarse en la información que se 25. Nancy Pennington y
presenta y mantener su atención enfocada en el juicio. Cuanto menos tiempo la mente de los miembros del jurado Reid Hastie, Evaluación de
evidencia en la toma de
se desvíe de la tarea, más información podrán procesar. En segundo lugar, es más probable que las audiencias decisiones complejas, 51 J.
PERSONALIDAD Y SOC.
involucradas piensen y evalúen el contenido de un mensaje que las audiencias no involucradas.24 Las audiencias
PSICOLÓGICO. 242 (1986) (en
no involucradas tienden a confiar en la experiencia o el atractivo del comunicador como medio para evaluar los lo sucesivo, Pennington & Hastie,
Evaluación de pruebas); Nancy
mensajes persuasivos. Esto sugiere que las evaluaciones de los miembros del jurado sobre el contenido de las Pennington y Reid Hastie, Toma
pruebas pueden mejorarse manteniéndolos activamente involucrados en el proceso del juicio. de decisiones basada en la
explicación: efectos de la
Permitir que los miembros del jurado tomen notas durante el juicio y hagan preguntas a los testigos son dos estructura de la memoria en los
juicios, 14 J. PSICOLOGÍA
innovaciones procesales que aprovechan estos efectos de procesamiento. Ambas técnicas alientan a los miembros EXPERIMENTAL : APRENDIZAJE,
del jurado a permanecer activamente involucrados en el juicio. MEMORIA Y COGNICIÓN 521
(1988) (en adelante, Pennington y
Hastie, Toma de decisiones basada
en la explicación).
Representación de pruebas
¿Cómo interpretan los jurados las pruebas presentadas en el juicio? Deben convertir una colección de
hechos que varían en importancia, credibilidad y consistencia en una preferencia de veredicto. ¿Cómo se logra
esto? Los miembros del jurado procesan las pruebas del juicio construyendo una historia sobre lo que sucedió.25
Las personas tienen una amplia experiencia escuchando, componiendo y contando historias. Una historia es un
marco familiar que permite a las personas procesar eficientemente grandes cantidades de información. Es
comprensible, entonces, que los jurados opten por construir historias
13
en el contexto del juicio, donde el objetivo es determinar qué sucedió y emitir juicios sobre un incidente.
Las historias de los miembros del jurado se basan en las pruebas presentadas en el juicio, y los vacíos en las historias
se llenan con las inferencias de los miembros del jurado sobre las pruebas. Estas inferencias se basan en el conocimiento
previo del jurado sobre el mundo físico y social. Una vez que la historia está completa, los miembros del jurado pueden
comparar la historia con las categorías de veredictos disponibles y elegir el veredicto que mejor se adapte a la historia construida. La
preferencia de los jurados por el marco de la historia tiene implicaciones importantes para las estrategias de presentación de los
jueces y abogados. Los miembros del jurado intentarán construir una historia, y cuanto más fácil sea lograrlo, más creíble se percibirá
la información.
En un experimento, los participantes leyeron un relato de un juicio por asesinato real, en el que la evidencia se presentó
en el orden de la historia o en el orden del juicio.26 El orden de la historia presentó la evidencia en secuencia cronológica; el orden
del juicio no siguió una secuencia cronológica.
La prueba presentada en ambas condiciones fue idéntica; la única diferencia era el orden en que se presentaba. Los investigadores
plantearon la hipótesis de que la evidencia presentada en el orden de la historia sería más fácil de procesar y, en consecuencia,
más persuasiva. De acuerdo con este razonamiento, encontraron que el 78 por ciento de los participantes encontraron culpable al
26. Nancy Pennington y
Reid Hastie, Toma de acusado cuando la evidencia de la acusación se presentó en el orden de la historia y la evidencia de la defensa se presentó en el
decisiones basada en
orden del juicio. Sin embargo, solo el 31 por ciento de los participantes votó culpable cuando la evidencia de la acusación se
explicaciones, supra nota 25.
27. Daniel Kahneman y presentó en el orden del juicio y la evidencia de la defensa en el orden de la historia. Como se predijo, la información presentada en
Amos Tversky, Elecciones, formato de historia fue más persuasiva que la información que violó la estructura de la historia.
valores y marcos, 39 a. m.
El modelo de historia del procesamiento de la información de los jurados es un ejemplo de un fenómeno más general
conocido como "encuadre". Las decisiones de las personas están influenciadas por la forma en que se presenta o enmarca la
información. Muchas tareas de decisión pueden enmarcarse de diferentes maneras sin cambiar las características objetivas; la
decisión subyacente es la misma, pero las características superficiales varían. Lógicamente, las decisiones de las personas no
deben ser sensibles a cambios en las características de la superficie, o marco; las características objetivas del problema deben regir
la solución.
Sin embargo, las personas están influenciadas por el encuadre.
En un experimento, se pidió a los participantes que eligieran uno de dos programas para combatir el brote de
una enfermedad.27 “Imagínese que EE. UU. se está preparando para el brote de una enfermedad asiática inusual, que se espera
que mate a 600 personas. Se han propuesto dos programas alternativos para combatir la enfermedad. Suponga que las
estimaciones científicas exactas de las consecuencias de los programas son las siguientes:
Si se adopta el Programa A, se salvarán 200 personas.
Si se adopta el Programa B, existe una posibilidad de un tercio de que se salven 600 personas y una
posibilidad de dos tercios de que no se salve nadie.
Cuando se les da a elegir entre los Programas A y B, el 72 por ciento de los participantes elige
programa A. Sin embargo, cuando las descripciones de estos programas se reformularon para especificar cuántas personas
morirán en lugar de cuántas personas se salvarán, las preferencias de quienes toman las decisiones fueron dramáticamente
diferentes.
Si se adopta el Programa C, morirán 400 personas.
Si se adopta el Programa D, existe una posibilidad de un tercio de que nadie muera y una probabilidad
de dos tercios de que mueran 600 personas.

El programa C si es objetivamente idéntico al programa A, solo el marco es diferente. Se espera que la enfermedad
mate a 600 personas; si el Programa A salva a 200 personas, morirán 400 personas, que es lo que afirma el Programa C. De manera
similar, el Programa D es objetivamente idéntico al Programa B.
Por lo tanto, los Programas C y D ofrecen exactamente las mismas opciones que los Programas A y B. Sin embargo, cuando se les dio
a elegir entre los Programas C y D, solo el 22 por ciento de los tomadores de decisiones eligió el Programa C.
Lógicamente, el marco es irrelevante, pero psicológicamente tiene significado e infl uencia. Esto significa que nuestras decisiones
no siempre se basan únicamente en una evaluación racional de las alternativas de decisión. La forma en que se enmarcan esas
alternativas puede tener un impacto poderoso en nuestras decisiones, lo que sugiere que se debe prestar atención no solo al contenido
objetivo de la información presentada al jurado, sino también a la forma en que se presenta ese contenido.
Por ejemplo, como en la decisión de política de salud descrita anteriormente, se puede alentar a los tomadores de decisiones
a aceptar más o menos riesgos, dependiendo de cómo se enmarquen los hechos.
Se ha propuesto permitir que los abogados hagan comentarios y resúmenes intermedios para ayudar a los miembros del
jurado a procesar la nueva información de manera más efectiva al colocarla en contexto dentro del "marco" del juicio. Periódicamente
28. Diamond & Levi, supra nota
durante el juicio, cada abogado tiene la oportunidad de hablar directamente con el jurado, para aclarar o simplemente recordar a los 3; Elwork et al., supra nota 10;
lorenzo j.
miembros del jurado las pruebas que se han presentado. Este procedimiento tiene potencialmente la ventaja de refrescar la memoria Severance y Elizabeth F.
de los miembros del jurado sobre evidencia clave para ambos lados. Loftus, Mejorando la capacidad
de los jurados para comprender
y aplicar las instrucciones del
jurado penal, 17 LAW & SOC.
La aplicación del concepto de encuadre al proceso de instrucción sugiere que las instrucciones del juez sobre la
RVDO. 153 (1982).
ley aplicable también deberían ayudar a los miembros del jurado a enmarcar los asuntos de manera legalmente apropiada, en
29. Diamond & Levi, supra nota
lugar de basar sus juicios en su comprensión ingenua de la ley. El razonamiento asume, por supuesto, que las instrucciones son 3; Elwork et al., supra nota 10;
Severance & Loftus, supra nota
comprensibles para los miembros del jurado. 28.
Comprender la ley
Debido a que la mayoría de los miembros del jurado no tienen capacitación formal en leyes, las instrucciones del juez se vuelven
el vehículo principal para educar a los jurados sobre los principios legales que rigen. Esto ejerce una presión considerable sobre
las comunicaciones entre el juez y el jurado para satisfacer las necesidades educativas de los miembros del jurado.
La investigación empírica sobre las instrucciones del jurado modelo en todo el país ha revelado que la comprensión de las
instrucciones por parte de las personas es bastante pobre.28 En las pruebas de comprensión, los participantes instruidos a
menudo no obtienen mejores resultados que los participantes no instruidos. Las barreras lingüísticas para la comprensión
incluyen el uso de jerga legal, vocabulario desconocido, gramática compleja y mala organización. Siempre que sea posible, las
comunicaciones con el jurado deben redactarse cuidadosamente para evitar estas barreras. Se han logrado mejoras significativas en
la comprensión de la ley por parte de los jurados simulados cuando las instrucciones del jurado se reescriben en un lenguaje más
simple.29 Aunque la entrega de instrucciones modelo es obligatoria por ley en muchas jurisdicciones, los jueces tienen libertad para
proporcionar información útil adicional al jurado. Con este espíritu, los jueces podrían considerar parafrasear las secciones difíciles de
las instrucciones del modelo para mejorar la comprensión de los miembros del jurado. Además, los jueces pueden mejorar la
comprensión de sus otras comunicaciones con el jurado siendo conscientes de estos obstáculos lingüísticos para la comprensión.
¿Cómo deben presentarse las instrucciones del juez para maximizar su valor educativo?
Tradicionalmente, las instrucciones se presentan al final del juicio para que los miembros del jurado tengan la ley fresca en la
mente cuando se retiren para deliberar. En consecuencia, los jurados legalmente ingenuos escuchan días o semanas de
testimonio con poca o ninguna orientación del juez sobre cómo interpretar y evaluar la evidencia. Como hemos visto, los jurados
procesan activamente las
15
información presentada en el juicio, a medida que esté disponible. En ausencia de información sobre las reglas legales,
los miembros del jurado deben procesar la evidencia y el testimonio a través del filtro de sus propias creencias previas e historias
elegidas. En otras palabras, la información entrante se interpretará de manera consistente con cualquier estructura de
conocimiento que tengan en el momento en que se presenta la información. Para mejorar las habilidades de los miembros del
jurado para procesar la evidencia de manera legalmente apropiada, el juez debe presentar el marco legal al comienzo del juicio,
antes de la etapa probatoria del juicio. De hecho, la investigación empírica ha revelado que los jurados instruidos tanto antes
como después de la presentación de las pruebas pueden integrar mejor los hechos y la ley que los jurados instruidos solo
después de que se presenten las pruebas.30
Proporcionar una copia impresa de las instrucciones, ya sea escrita o grabada, también debería beneficiar
comprensión de los jurados. Las instrucciones presentan un gran volumen de información nueva y compleja que los
miembros del jurado deben recordar. Sin embargo, el espacio de la memoria es limitado y los recuerdos se deterioran con el
tiempo. Como resultado, los miembros del jurado no pueden retener toda la información contenida en las instrucciones. Tener
acceso a una copia impresa de las instrucciones puede aliviar parte de la presión sobre los miembros del jurado para revocar la
ley. Además, las instrucciones suelen ser pronunciadas oralmente por el juez mientras los miembros del jurado escuchan
30. Smith, supra nota 10.
pasivamente. Pueden entender algunas partes de las instrucciones y perder otras. Las instrucciones escritas o grabadas brindan a
31. Kassin & Wrightsman,
supra nota 23. los miembros del jurado la oportunidad de llenar los vacíos en su comprensión al volver a leer o reproducir los segmentos
32. Hastie, Penrod & apropiados.
Pennington, supra nota 2;
Elsworth, supra nota 2. Las instrucciones escritas tienen potencialmente dos ventajas adicionales. Investigacion Educativa
33. Elsworth, supra nota 2. ha revelado que los estudiantes entienden y recuerdan más información cuando leen textos que cuando escuchan
34. Morton Deutsch y conferencias.31 La comprensión de los miembros del jurado debería mejorar al leer una copia escrita de las instrucciones.
Harold B. Gerard, Un estudio
de la influencia social Además, el material se recuerda mejor cuando se presenta en varias formas diferentes que en una sola forma. Hacer que el jurado
normativa e informativa sobre escuche y lea las instrucciones debería capitalizar este efecto.
el juicio individual, 51 J.
ANORMAL Y SOC.
PSICOLÓGICO. 629 (1955). La efectividad de las reformas procesales del proceso de instrucción depende de la presentación de instrucciones
comprensibles. Tiene poco valor dar instrucciones previas o proporcionar una copia impresa de las instrucciones que son
ininteligibles para los miembros del jurado. Sin embargo, si las instrucciones se hacen accesibles a los legos, estos y otros
cambios de procedimiento pueden mejorar potencialmente la comprensión y el uso de la ley por parte de los miembros del
jurado.
La investigación de simulación de jurado ha demostrado que los miembros del jurado gastan entre el 20 y el 25 por ciento de
su tiempo de deliberación discutiendo la ley.32 Los errores son frecuentes en estas discusiones; un estudio encontró que solo
el 51 por ciento de las declaraciones de los jurados sobre la ley eran precisas, y los errores de la ley se corrigieron solo el 12 por
ciento de las veces.33 De hecho, era igual de probable que una declaración precisa fuera rechazada a favor de una inexacta
durante la discusión, ya que se corregiría una declaración inexacta. Claramente, existe un margen considerable para mejorar la
comprensión de los jurados, y algunas reformas lingüísticas y procesales pueden ser útiles para lograr ese objetivo.
Los jurados como tomadores de decisiones
Cuando los miembros del jurado se retiran para deliberar, ingresan como individuos con opiniones
independientes sobre el caso y el resultado apropiado, y su objetivo es combinar esas creencias independientes de manera
racional y significativa en el juicio grupal. ¿Cómo se logra el consenso? En las discusiones grupales, ocurren dos tipos de
influencia social.34 La primera es la influencia informativa, en la cual las personas están genuinamente convencidas por los
argumentos persuasivos de sus compañeros de discusión. Ocurre un cambio de opinión real y la decisión del grupo refleja un
consenso genuino entre los miembros del grupo. La segunda es la infl uencia normativa, en la que las personas acceden a la
opinión mayoritaria para evitar el rechazo social. En esta situación,
dieciséis
los miembros individuales del grupo pueden estar en privado en desacuerdo con la decisión del grupo, haciendo
que cualquier consenso informado sea más aparente que real.
Idealmente, las deliberaciones del jurado deberían estar dominadas por la infl uencia informativa, con
presiones normativas jugando un papel mínimo en el proceso de consenso. En realidad, sin embargo, ambos tipos de
infl uencia ocurren en la mayoría de los grupos, lo que sugiere que el entorno del jurado debe estar estructurado para
alentar el intercambio abierto de información y minimizar la intimidación normativa. Por ejemplo, cuando un jurado llega
a un punto muerto, los esfuerzos de un juez para romper el estancamiento deben orientarse a alentar o ayudar a la
resolución de los confl ictos informativos del jurado y deben evitar inclinar la balanza de las presiones normativas. Una
herramienta disponible para los jueces para ayudar a los jurados a romper puntos muertos es el cargo de Allen . Sin
embargo, la investigación empírica indica que la acusación de Allen no tiene el efecto deseado de mejorar el uso de la
influencia informativa por parte del jurado. Más bien, opera al inclinar la balanza de las presiones normativas a favor de
la mayoría, obligando a los miembros de la facción minoritaria a cambiar sus votos.35 Una innovación de prueba
propuesta está diseñada para romper los puntos muertos específicamente ayudando
35. Saúl M. Kassin, Vicki L.

el intercambio de información del jurado.36 Cuando un jurado reporta un punto muerto, el juez ofrece la asistencia Smith y William F. Tulloch, La
carga de dinamita: efectos sobre
del tribunal y del abogado para resolver cuestiones de hecho o de derecho en disputa. Este proceso puede implicar las percepciones y el
comportamiento de deliberación de
proporcionar instrucciones adicionales al jurado, permitir que se presenten pruebas adicionales sobre ciertos temas
los jurados simulados, 14 LAW & HUM.
o permitir que el abogado presente argumentos finales complementarios. Estos procedimientos tienen al menos dos COMPORTAMIENTO 537
(1990); Vicki L. Smith y Saul M.
ventajas importantes. Primero, alientan a los jurados a mantener su atención enfocada en resolver sus desacuerdos
Kassin, Efectos de la carga de
informativos, en lugar de simplemente intensificar la presión normativa sobre la facción minoritaria. En segundo lugar, dinamita en las deliberaciones de
jurados simulados en punto muerto,
estas intervenciones brindan una asistencia significativa en la resolución de cuestiones de hecho o de derecho en disputa. 17 LAW & HUM. COMPORTAMIENTO 625
(1993).
Son un medio para llenar los vacíos en la memoria de los miembros del jurado o aclarar malentendidos que pueden
36. Dann, supra nota 22.
estancar el proceso de deliberación.
La respuesta del juez
Los miembros del jurado se enfrentan a un desafío difícil para entender un gran volumen de pruebas y
testimonios, aprender una multitud de principios legales complejos, integrar estos dos cuerpos de información y lograr un
consenso sobre el veredicto apropiado a través de la discusión grupal.
Debido a la naturaleza compleja y multifacética de la tarea, pueden surgir numerosos obstáculos para la toma de
decisiones óptima. La atención cuidadosa al conocimiento y las habilidades que los jurados aportan al juicio, la estructura
del entorno de decisión y el contexto de las comunicaciones con el jurado pueden sortear algunos de estos problemas y
superar otros. Las estrategias de procesamiento de información y toma de decisiones descritas en este capítulo deben
proporcionar un telón de fondo útil para evaluar las reformas procesales propuestas en este manual e identificar sus
costos y beneficios potenciales para el desempeño de los jurados. Con un poco de creatividad, los jueces pueden
estructurar un entorno de juicio que acerque a los miembros del jurado a la meta de una toma de decisiones óptima.
17

Capitulo 2
Administración y Gestión del Jurado
19

Este capítulo se centra en las innovaciones en la gestión del sistema de jurado. Abarca todos los pasos
preparatorios que los tribunales deben tomar para garantizar que tendrán un suministro adecuado de personas
elegibles para ser jurados que se presenten para el servicio de jurado. De este grupo se puede seleccionar un jurado
justo e imparcial para juzgar el caso. Este aspecto del juicio por jurado a menudo es invisible para los jueces y
abogados, pero no es poca cosa. El proceso suele ser logísticamente complejo, laborioso y lento. Más importante aún,
estos pasos previos al juicio pueden tener un efecto profundo en la composición racial y étnica del jurado y en las
actitudes y expectativas de los ciudadanos que se presentan para el servicio.
Cuando redactamos la primera edición de Jury Trial Innovations, imaginamos su principal

audiencia como jueces y abogados y, lamentablemente, asumimos que tendrían poco interés en estos pasos
preliminares. Nos equivocamos en esa suposición. En un intento por corregir este descuido, esta edición amplía
los temas relacionados con la administración del jurado.
Los nuevos temas son una adición importante, pero las actualizaciones de los temas anteriores también
son sustanciales. La gestión del sistema de jurados ha experimentado enormes cambios en la última década.
El desarrollo de nuevas tecnologías, por ejemplo, ofrece nuevas formas de comunicarse con los jurados y
* El rendimiento del jurado se defi ne
gestionar grandes volúmenes de jurados mediante la automatización de tareas que antes eran manuales. Al como el número de jurados disponibles
para presentarse para el servicio como
igual que en otras áreas de la gestión judicial, uno de los peligros de las nuevas tecnologías es la tendencia a proporción de las citaciones enviadas
por correo. Los rendimientos del jurado
suponer que funcionan sin problemas en todo momento.
pueden variar desde un 10% en las
Necesitan una evaluación constante para garantizar que realmente respalden los objetivos de la gestión del principales áreas urbanas hasta un 50%
o más en las áreas más rurales.
sistema de jurado y que funcionen según lo previsto. El impacto de la automatización mejorada del sistema de El NCSC sugiere que un rendimiento
jurados es evidente en las secciones sobre listas de jurados, listas de fuentes adicionales, selección estratificada del 30% es aceptable.
CENTRO NACIONAL DE TRIBUNALES
del jurado, orientación del jurado, seguimiento de los que no respondieron y reducción de citaciones no ESTATALES , INSTRUMENTOS JUDICIALES,
entregadas. Medida 8, Uso Efectivo de Jurados.
** La utilización del jurado se refiere al

Las crisis presupuestarias estatales de fines de la década de 1990 han tenido un impacto significativo a medida
número de posibles miembros del
que los tribunales se vuelven más conscientes de los costos asociados con las malas prácticas de gestión del jurado. jurado enviados a una sala del tribunal
e interrogados durante el voir dire como
Se ha vuelto imperativo que los tribunales controlen más de cerca el rendimiento del jurado* y la utilización del jurado** proporción de los miembros del jurado
que se presentan para el servicio. El
para mejorar la rentabilidad de las operaciones del jurado. En esta edición, las nuevas secciones sobre la evaluación
NCSC sugiere una meta de 90% de
del dominio del idioma inglés, el tamaño reducido del panel, el seguimiento de los que no responden y la reducción de utilización del jurado.
las citaciones que no se pueden entregar están todas relacionadas con estos conceptos, al igual que las revisiones de
las secciones sobre un día/un juicio, jurado. pago y listas de fuentes adicionales.
Los cambios demográficos en todo el país continúan desafiando a los tribunales en sus esfuerzos por
garantizar un jurado que refleje una muestra representativa justa de la comunidad. Ahora tenemos información
mucho más precisa sobre la relación entre las características demográficas, como la raza, el origen étnico y el
nivel socioeconómico, y las medidas clave de operación del jurado, como las tasas de falta de respuesta, no
entregables y FTA, y las tasas de descalificación, exención y excusa. Las nuevas secciones que abordan estos
temas brindan información sobre cómo medir y minimizar estos efectos en la representatividad del grupo de jurados.
Una tendencia final que hemos notado durante la última década es el mayor conocimiento de los
tribunales de la relación entre el servicio de jurado y la confianza del público en los tribunales. Esta conciencia ha
llevado a prácticas que tratan a los jurados como el recurso valioso en el sistema de justicia que son. Vemos que
estas prácticas se reflejan en una mejor utilización del jurado y en salas de reunión del jurado mejoradas con
comodidades básicas y cortesías para los jurados cuando no están participando en un juicio específico.
21
§ 2.1 Campañas de Educación Ciudadana sobre el Servicio de Jurado
Técnica
Las técnicas consisten en cualquiera de una variedad de estrategias de divulgación pública en las que la
comunidad aprende sobre el concepto de juicio por jurado, incluida la importancia del servicio de jurado. Ejemplos
incluyen:
•
conferencias de prensa con líderes de todas las ramas del gobierno pronunciando un período de agradecimiento
a los jurados;
• Campañas de publicidad de servicio público utilizando periódicos, televisión, medios masivos

tránsito, edificios públicos, bibliotecas, supermercados, juzgados y escuelas;
• difusión dirigida a los medios mediante entrevistas informales de radio y televisión y artículos de opinión o editoriales
en medios impresos;
• alcance educativo dirigido a clases de gobierno, oratoria, historia estadounidense o educación cívica en
escuelas secundarias a través de las cuales los jueces explican el papel del jurado en el proceso judicial;
• el desarrollo de videos educativos que colocan al público estudiantil en el papel de un jurado simulado,
escuchando evidencia e instrucciones del jurado y decidiendo casos; y
• el desarrollo de páginas de jurado en los sitios web de los tribunales que destaquen la importancia del juicio por
jurado en el sistema de justicia estadounidense y analicen los esfuerzos recientes de los tribunales para mejorar
las condiciones del servicio de jurado.
Asuntos
• ¿Cómo animan los organizadores de las campañas de formación de jurados a los expertos en relaciones públicas
a que contribuyan con su experiencia e ideas para llegar al público de forma eficaz y gratuita?
• ¿Cómo obtienen los organizadores de campañas de formación de jurados el apoyo y

participación del liderazgo judicial para alentar una amplia participación de los jueces de los tribunales de
primera instancia en estas actividades?
• ¿Cómo pueden los organizadores de las campañas de educación del jurado recaudar suficientes recursos financieros
para imprimir la literatura de la campaña de carteles o para producir y difundir videos educativos?
• ¿Cómo aseguran los organizadores de campañas de educación del jurado la participación activa y el seguimiento
de los grupos cívicos o de abogados “asociados” que coordinan los programas de educación del jurado con el
tribunal?
• ¿Cómo desarrollan los organizadores de campañas de educación del jurado nuevos giros, temas o
dimensiones para la campaña de educación del jurado para mantenerlos interesantes para el público año tras
año?

Procedimientos
El respaldo y apoyo del liderazgo de la corte es la clave para formar un comité de base amplia para
planificar y ejecutar las campañas de educación ciudadana propuestas sobre el servicio de jurado. Además de
los jueces y el personal del tribunal, el comité de planificación debe incluir representantes de la comunidad legal
local, agencias gubernamentales y organizaciones comunitarias.
Una resolución legislativa que proclame el mes de octubre (por ejemplo) como “Mes de Agradecimiento
al Jurado” es un vehículo fácil y útil sobre el cual construir una campaña anual de educación ciudadana.
Un programa de relaciones públicas organizado en torno a una “Semana de servicio de jurado” u otro período
de duración limitada tiene muchas ventajas. Brinda al poder judicial un foro en el que educar a los ciudadanos
sobre el sistema de justicia en general y el servicio de jurado en particular.
Proporciona un método para corregir información errónea o distorsiones sobre las responsabilidades de los
jurados que los grupos de intereses especiales pueden estar promulgando activamente. Fomenta relaciones
judiciales más eficaces con la comunidad. Finalmente, funciona como una forma de autoevaluación, ofreciendo
a los jueces y al personal judicial la oportunidad de medir el nivel de comprensión del público sobre el sistema
de jurado.
Si se va a utilizar publicidad de servicio público, con frecuencia es necesario solicitar espacios
publicitarios de transporte público de seis a doce meses antes de la campaña. Si bien la publicidad de
servicio público a través de carteles y otros medios no es prohibitivamente costosa, puede costar entre
$2500 y $7500 diseñar, imprimir y difundir de 1000 a 2000 carteles de campañas de educación del jurado. El
patrocinio corporativo donado de una campaña de carteles es una vía para financiar esta actividad.
Un ejemplo de una campaña exitosa tuvo lugar en Pittsburgh, Pensilvania. Se seleccionó el tema
“Servicio de Jurado: Su Rol en el Sistema de Justicia”. Durante la semana, una cartelera electrónica
gigante que domina la ciudad transmite el tema y agradece a quienes sirven como jurado. Un puesto en el
vestíbulo del edificio City-County tenía personal con camisetas de jurado que repartía folletos sobre el servicio
de jurado, demostraba el nuevo sistema de automatización ("vea, es aleatorio"), distribuía un "cuestionario de
jurado" que preguntaba todos los días preguntas del jurado ("¿Quién fue el duodécimo hombre enojado?") e
incluso regaló calcomanías para los parachoques. Una terminal de video mostró videos de orientación del
jurado durante todo el día. Los ciudadanos que sirvieron como jurado esa semana recibieron botones de solapa
especiales. La cobertura de noticias de la televisión local se centró en el stand.
En Duluth, Minnesota, un esfuerzo a más largo plazo tuvo muchas facetas, incluida la publicidad y
los carteles en la ciudad y en los periódicos que tenían el eslogan pegadizo "No es justo, si no estás allí". La
iniciativa tuvo éxito gracias a la participación de varias organizaciones e individuos diferentes. El Lake
Superior Ad Club proporcionó experiencia técnica en la creación del enfoque multimedia. Produjeron varios
anuncios de servicio público de audio y video utilizando el tema. La Liga de Mujeres Votantes fue fundamental
para vincular la responsabilidad del servicio de jurado con las campañas de registro de votantes realizadas
en todo el distrito durante todo el año. Se desarrolló un programa gratuito de pases de autobús con la
autoridad de tránsito para los jurados. También se colocaron carteles en los autobuses. Los anuncios
publicitarios fueron especialmente seleccionados para su distribución en áreas de minorías y de bajos
ingresos del distrito. El costo para el tribunal de todos estos folletos, cintas de audio y video, carteles y la ayuda
externa fue de menos de $4,000.
El uso de videos educativos que explican el sistema de jurado puede abrir una vía completamente
nueva de intercambio entre el sistema judicial y el escolar. El Council for Court Excellence, un grupo cívico con
sede en Washington, DC, tiene "Tú decides", un paquete educativo con una guía para maestros que ahora se
usa en los sistemas escolares en más de veinte estados. Un personal
23
La aparición de un juez de primera instancia durante las clases escolares o en reuniones de grupos cívicos también
causa una impresión significativa. Para fomentar este tipo de interacción, el juez presidente puede enviar una carta
personal a cada director de escuela secundaria oa cada presidente de asociación cívica, animándolos a invitar a los
jueces a hablar sobre el juicio por jurado.
Ventajas Desventajas
1. Las campañas de educación del jurado brindan 1. Una campaña eficaz de educación
una oportunidad para que el poder judicial del jurado requiere mucho trabajo para
enseñe valores importantes de ciudadanía, planificar y ejecutar. El apoyo y el interés de
como el juicio por jurado. los líderes judiciales son una base fundamental.
2. Las campañas de educación del jurado brindan
REFERENCIAS un vehículo para fomentar relaciones judiciales 2. Muchos jueces se sienten incómodos
El Council for Court efectivas con la comunidad. comunicándose con los medios.
Excellence tiene numerosas
publicaciones y materiales
educativos disponibles para realizar 3. Las campañas de educación del jurado educan 3. Evaluación del efecto de un público
campañas de educación pública
al poder judicial sobre el alcance del campaña de educación es muy difícil.
sobre el servicio de jurado. Para
obtener información adicional, conocimiento público y la comprensión del
comuníquese con el Council for
Court Excellence en http://www. servicio de jurado.
courtexcellence.org.
La Comisión del
Jurado Estadounidense de la
Asociación de Abogados de los
Estados Unidos ha desarrollado
un conjunto completo de materiales
de divulgación pública que están
disponibles en el sitio web de la
ABA en http://www.abanet.org/jury/
jurorkit.html.
Desde 1995, muchos tribunales

han comenzado a utilizar sus sitios
web para actividades de divulgación
y educación pública. Para obtener
enlaces, vaya al Centro de Estudios
de Jurados del NCSC en http://
www.ncsconline.org/Juries/links.htm.

§ 2.2 Términos de servicio de jurado de un día/un juicio
Técnica
El término de servicio de jurado de una persona se limita a la finalización de un juicio. Si no es seleccionado

para un jurado el primer día, él o ella cumple con el término de servicio de jurado por haber estado disponible ese
día. Las personas pueden estar de guardia durante varios días, pero una vez que se reportan, su servicio se
completa cumpliendo un día o un juicio.
Asuntos
• ¿Qué tan severamente afecta el sistema de un día/un juicio a los costos administrativos asociados
con la gestión del jurado?
• ¿Qué efecto tiene la pérdida de jurados “experimentados” en los veredictos del jurado?
• ¿En qué medida los administradores de jurados deben ajustar el número de personas convocadas
para el servicio para compensar la duración más corta del servicio de jurado y para asegurar un
número adecuado de posibles jurados?
Procedimientos
El tribunal llama a los posibles jurados a servir por un período de un solo día. Si es seleccionado como
jurado en ese día, la persona sirve hasta que se complete el caso. Si no es seleccionado, se considera que el
posible miembro del jurado ha cumplido con la obligación de servicio hasta que se lo vuelva a llamar, por lo general,
muchos años después.
Algunos tribunales requieren que los posibles jurados estén disponibles, es decir, que llamen y vean si
deben presentarse para el servicio de jurado, durante varios días o semanas. Sin embargo, una vez que la persona
ha sido citada para servir como jurado, su obligación finaliza al completar un día o un juicio. Algunos tribunales
consideran que las personas que están disponibles, pero no se les pide que informen, han cumplido con su
obligación.
La práctica se utilizó por primera vez en Houston (Condado de Harris), Texas, en 1972. Actualmente,
aproximadamente el 50 % de todos los ciudadanos estadounidenses viven en jurisdicciones que utilizan
sistemas de un día/un juicio, tanto en tribunales pequeños como grandes. La práctica se encuentra en todo el
estado de Arizona, California, Colorado, Florida, Indiana, Massachusetts, Nueva York y Utah. Los Principios de la
ABA para jurados y juicios por jurado respaldan específicamente el término de servicio de jurado de un día/un juicio,
al igual que el texto de la Ley de patriotismo del jurado.
25
1. El servicio de jurado que se limita a un día o 1. En comparación con los tribunales que tienen
un juicio, lo que sea más largo, reduce las plazos más largos para el servicio de jurado, los
dificultades asociadas con el servicio, lo que tribunales que utilizan un sistema de un día/un
reduce la necesidad de exenciones o excusas juicio tienen que convocar a un mayor número de
del servicio de jurado. personas para el servicio de jurado.
2. En comparación con los períodos de servicio de
2. El reducido número de personas jurado más prolongados, los sistemas de un día/
excusado con términos de servicio de jurado de un juicio han aumentado los costos administrativos
un día/un juicio aumenta la representatividad y la de franqueo, formularios y personal judicial.
inclusión del grupo de jurados.
3. Los sistemas de un día/un juicio
AUTORIDAD necesariamente excluyen el desarrollo de
MASA. ANA. LEYES, cap.

3. Los términos de servicio de jurado de un día/un “jurados experimentados” o la capacidad de
234A§39 (1996) (que define el juicio alientan a los tribunales a hacer un uso más rastrear el desempeño del jurado en juicios
plazo “razonable” del servicio de
jurado en tres días y prohíbe a los eficiente del tiempo del jurado (ya que solo tienen anteriores.
tribunales de primera instancia liberar
un día para usar los servicios del jurado potencial),
a las personas llamadas a servir como
jurado a menos que el plazo de tres aumentando así la satisfacción del jurado con el 4. Los sistemas de un día/un juicio requieren que
días imponga una dificultad extrema).
servicio de jurado. los tribunales orienten al jurado con más
CALIFORNIA. R. CT, frecuencia.

Regla 861 (que establece un período
de servicio de jurado de un día/un
juicio para California a partir del 1 de 4. Debido a que los términos del servicio de 5. El uso ineficiente del tiempo del jurado por
enero de 2000).
jurado de un día/un juicio requieren que los parte de los tribunales que utilizan sistemas
INDIANA. JURADO R., Regla
9 (que establece un período de servicio de

tribunales convoquen a un mayor número de un día/un juicio puede resultar en un día
jurado de un día/un juicio para Indiana a partir
de posibles jurados, más personas tienen la desperdiciado y una mala experiencia de jurado
del 1 de enero de 2005).
experiencia educativa de servir en un jurado, para la persona convocada para el servicio de jurado.
lo que generalmente es una experiencia positiva.

REFERENCIAS
ASOCIACIÓN AMERICANA DE
ABOGADOS , PRINCIPIOS PARA
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO 7 , 11-12 (2005)
(El Principio 2(c)(1) respalda

específicamente un período de
servicio de jurado de un día/un juicio).
G. THOMAS MUNSTERMAN, GESTIÓN

DEL SISTEMA DE JURADOS (Centro
Nacional de Tribunales Estatales, 1996).
G. THOMAS MUNSTERMAN, TÉRMINOS

DE SERVICIO DE JURADO REDUCIDOS
EN LOS TRIBUNALES FEDERALES
(Centro Nacional de Tribunales

Estatales, 1986).
ESTUDIAR
JANICE T. MUNSTERMAN, G.
THOMAS MUNSTERMAN, BRIAN LYNCH &
STEVEN D. PERROD, LA RELACIÓN DE

LOS HONORARIOS DEL JURADO Y LOS
TÉRMINOS DE SERVICIO CON EL
DESEMPEÑO DEL SISTEMA DEL JURADO

(Centro Nacional de Tribunales Estatales, 1991).

§ 2.3 Una forma más sensata de pagar a los jurados
Técnica
Las dificultades financieras de servir en un jurado están relacionadas con los honorarios pagados a los jurados, así como con
la duración del servicio como jurado y la situación laboral del jurado. En reconocimiento de esta relación, a los jurados en muchos
tribunales de un día/un juicio no se les paga por el primer día, pero se les paga si son seleccionados para un juicio que requiere que
regresen por un segundo día (o más días) . Otros tribunales pagan una tarifa nominal a los jurados por su primer día de servicio y
una tarifa más alta por los días sucesivos. A las personas desempleadas, incluidas las jubiladas o las que se encuentran en casa,
se les reembolsan los gastos reales, incluido el cuidado de los niños, si corresponde. Los efectos del aumento de los honorarios de
los jurados pueden complementarse con la legislación estatal que ordena a los empleadores que paguen una compensación a los
empleados mientras prestan servicio como jurado o que brindan incentivos económicos para hacerlo.
Estas técnicas difieren del método tradicional de pago de los jurados, que consiste en tarifas fijas que oscilan entre $5 y $40 por
día más el kilometraje en muchas jurisdicciones.
AUTORIDAD
Asuntos Dean v. Gadsten Times, 412 US 343

(1973) (donde se sostiene que una
ley estatal que requiere que los
• ¿Cómo determinan los tribunales una “tarifa diaria razonable” para los honorarios del jurado? empleadores continúen compensando
a los empleados llamados a servir
como jurado no es inconstitucional).
• ¿Deberían incluirse el estacionamiento, el millaje y el cuidado de niños en los honorarios del jurado? Si es así, cómo
¿Deberían indexarse estos costos? Marquess v. City of
Philadelphia, No. 98-1117 (ED Penn.
Presentado el 29 de junio de 1998)
(que reconoce una excepción de
• Si la mayoría de las personas sirven solo un día bajo los sistemas de un día/un juicio, ¿deberían recibir pago por el primer política pública a la doctrina del
empleo a voluntad y crea una causa
día de servicio como jurado?
de acción por el despido ilegal de un
empleado que respondió al servicio
de jurado).
• ¿Cuál es el costo proyectado para los gobiernos estatales y del condado de aumentar los honorarios de los jurados para
el segundo día y los días subsiguientes de servicio de jurado?

ARZ. RVDO. ESTADO § 21-222
(2005) (estableciendo el Fondo
• ¿Deben pagarse honorarios de jurado a los empleados públicos? de Pruebas Largas de Arizona).
COLO. RVDO. ESTADO § 13-71-126

(Sup. 1995) (requiere que los
• ¿Qué tan dispuestas están las legislaturas a obligar a los empleadores privados a subsidiar el jurado? empleadores paguen a los empleados
salarios regulares de hasta $50 por día
exigiéndoles que continúen compensando a los empleados que son convocados para servir como jurado? ¿Durante
durante los primeros tres días de
cuántos días es razonable exigir a los empleadores que continúen compensando a los empleados convocados para servir servicio de jurado).
como jurado? CON. RVDO. ESTADO § 51-247

(Sup. 1996) (requiere que los
empleadores paguen a los empleados
salarios regulares durante los primeros
• ¿Qué incentivos podrían proporcionarse a los empleadores para alentar la
cinco días de servicio como jurado).
compensación para los empleados que sirven en el servicio de jurado? MASA. GEN. LEYES ANN Cap.
234A § 48 (West 1986) (requiere

que los empleadores paguen a los
empleados salarios regulares durante
los primeros tres días de servicio como
Procedimientos jurado).
El estado adopta una estructura de tarifas que basa la cantidad pagada a los jurados en la duración del servicio como
jurado, el empleador y la situación laboral. Cuando el servicio de jurado implica solo un período corto de tiempo (por ejemplo,
tres días o menos), la tarifa diaria debe ser suficiente para reembolsar a los miembros del jurado los gastos de bolsillo razonables
(transporte, estacionamiento, comidas y cuidado de niños), pero no necesariamente tiene que reembolsar los salarios perdidos.
Para los jurados que participan en juicios más largos, el aumento de los honorarios del jurado es adecuado para compensar las
dificultades financieras asociadas con la pérdida de salarios. La ley estatal puede exigir que los empleadores compensen a los
empleados citados por
27
servicio de jurado por un cierto número de días o puede proporcionar incentivos económicos para que los empleadores lo hagan
voluntariamente. Los Principios de la ABA para jurados y juicios por jurado especifican que la tarifa diaria del jurado debe, como
mínimo, ser suficiente para sufragar los gastos de rutina asociados con el servicio de jurado. También prohíbe a los empleadores
exigir a los empleados que usen la licencia o el tiempo de vacaciones o que recuperen el tiempo perdido debido al servicio de
jurado, o penalizar de otro modo a los empleados que falten al trabajo debido al servicio de jurado.
En siete estados, los empleadores están obligados por ley a pagar a los empleados que son convocados
para el servicio de jurado. En algunos estados, este requisito está sujeto al tamaño del empleador (p. ej., número de
empleados) o número de días de servicio de jurado. Además, algunos estados exigen que el empleador compense la
diferencia entre la tarifa del jurado y el salario o salario regular del empleado. Otros tribunales, como el Tribunal de Distrito del
Condado de Dallas (Texas), han establecido sistemas que permiten a los jurados donar sus honorarios como jurados a
organizaciones benéficas.
Tres estados, Arizona, Mississippi y Oklahoma, han promulgado las disposiciones del Fondo para juicios prolongados
(LTF, por sus siglas en inglés) de la Ley de patriotismo del jurado, que brinda una compensación adicional a los miembros del
jurado que participan en juicios más prolongados que, de lo contrario, experimentarían dificultades financieras debido a la pérdida
REFERENCIAS
de ingresos. El LTF se financia con una tarifa impuesta a las presentaciones civiles. Luisiana también ha promulgado el LTF, pero
G. Thomas Munsterman y Cary
Silverman, Reformas del jurado en aún no ha implementado el mecanismo de financiación para respaldarlo.
Arizona: el primer año, 45 JUDGES' J.
18 (invierno de 2006).
Paula E. Boggs, Employers and the Jury

System, en LA COMISIÓN DEL JURADO
AMERICANO : UN AÑO EN REVISIÓN Ventajas Desventajas
(ABA 2005).
1. Los sistemas más equitativos de compensación 1. Los sistemas de compensación de jurados más
ABOGADOS , PRINCIPIOS DE de jurados reducen la necesidad de otorgar equitativos son más costosos para los gobiernos
JURADOS Y SERVICIO DE JURADO 8, 13-14 (2005)
exenciones o excusas basadas en dificultades estatales y de los condados.
(El Principio 2(F) analiza la compensación
de los jurados y las responsabilidades financieras, mejorando así la representatividad
del empleador hacia los empleados
mientras prestan servicio como jurado).
de los paneles de los cuales se seleccionan los 2. Los estatutos estatales que requieren que los
G. Thomas Munsterman, ¿Cuánto jurados. empleadores continúen compensando a los

se debe pagar a los jurados?, 16 (2)
empleados que son convocados para el servicio de
CT. MONSEÑOR. 12 (2001) (resumen
de las políticas estatales de honorarios jurado trasladan el costo del servicio de jurado a los
de jurados).
2. Los sistemas más equitativos para la empleadores privados.
Institución Brookings,
Charting a Future for the Civil Jury
compensación de jurados reconocen el valor del
System: A Report from an American
servicio de los jurados, aumentando así la
Bar Association/Brookings Symposium
29-30 (1992) (se recomiendan satisfacción del jurado.

aumentos en los honorarios del jurado
y licencia pagada por el empleador
para el servicio de jurado). 3. El aumento de los costos asociados
con la implementación de sistemas de
compensación de jurados más equitativos alientan

ESTUDIOS a los tribunales a utilizar los grupos de jurados de
PAULA L. HANNAFORD-AGOR, manera más eficiente.
AUMENTANDO EL JURADO : IMPACTO
DEL EMPLEADOR
TAX CREDIT (agosto de 2004)

(disponible en http://www.courtinfor.ca.gov/
reference/documents/tax_credit_report.pdf).
JANICE T. MUNSTERMAN, G.
THOMAS MUNSTERMAN, BRIAN
LYNCH & STEVEN D. PERROD, LA
RELACIÓN DE LOS HONORARIOS DEL
JURADO Y LOS TÉRMINOS DE SERVICIO
Y EL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DEL

JURADO (Centro Nacional de Tribunales
Estatales, 1991).

§ 2.4 Listas de fuentes adicionales
Técnica
El tribunal complementa sus listas de fuentes de jurado principal (generalmente listas de registro de votantes) con
listas de fuentes adicionales para mejorar la inclusión y representatividad del grupo de jurados.
Asuntos
• ¿Qué tan difícil es eliminar la duplicación entre las diversas listas de fuentes?
• ¿Cuántos nombres adicionales se obtendrán al complementar la lista maestra del jurado?

con listas de fuentes adicionales?
• ¿Qué tipos de listas de fuentes son suplementos apropiados para las listas de registro de votantes?
• ¿En qué costos incurre el tribunal para obtener listas de fuentes adicionales?
• ¿Con qué frecuencia deben actualizarse las listas de fuentes complementarias?
Procedimientos
Las listas de registro de votantes varían con respecto a su inclusión y representatividad de la población. Las listas
de registro de votantes generalmente incluyen solo del 60 al 70% de la población mayor de 18 años e históricamente han
sobrerrepresentado a personas mayores, de altos ingresos, bien educadas y no pertenecientes a minorías en la jurisdicción.
Para mejorar la representatividad del grupo de jurados y ampliar la cobertura de aquellas personas que pueden ser
convocadas, el tribunal puede combinar y complementar sus listas de registro de votantes con listas de fuentes adicionales.
Los Principios para Jurados y Juicios por Jurado de la ABA recomiendan el uso de “dos o más listas de fuentes mantenidas
regularmente” para compilar la lista maestra del jurado. El suplemento más utilizado es la lista de conductores con licencia y
titulares de tarjetas de identificación proporcionada por el Departamento de Vehículos Motorizados del estado. Entre otras
listas consideradas están los contribuyentes estatales de impuestos sobre la renta, los beneficiarios de asistencia social y de
desempleo del estado, las listas del censo estatal, los ciudadanos recién naturalizados, los propietarios y los propietarios de
vehículos motorizados.
La utilidad de agregar listas adicionales está determinada por los nombres únicos que proporciona la lista
complementaria sobre las listas ya utilizadas. Por ejemplo, si la combinación de la lista de votantes y conductores cubre cerca
del 100 % de la población, lo que suele ocurrir, las listas adicionales agregarán solo los nombres de las personas que no
conducen o que no están registradas para votar.
Algunas jurisdicciones permiten que los residentes agreguen sus nombres a la lista maestra del jurado si aún no están
incluidos en las listas de fuentes existentes, lo que simplemente agrega sus nombres a la lista de fuentes pero no les da
ninguna prioridad sobre otras personas. Muchas de estas listas de fuentes complementarias tienen una ventaja secundaria
en la medida en que los registros se actualizan con mayor frecuencia, lo que proporciona direcciones de los jurados más
precisas.
Una vez que se han combinado las listas de fuentes del jurado, los nombres se pueden ordenar por número de
Seguro Social o algún otro criterio coincidente (p. ej., fecha de nacimiento) para identificar duplicados.
Es necesario eliminar los duplicados para proporcionar a cada persona la misma probabilidad de selección. La
mayoría de los sistemas comerciales de administración de jurados ahora cuentan con una combinación sofisticada
29
algoritmos que se pueden programar para eliminar o retener registros duplicados sospechosos para cumplir con la
política del tribunal con respecto al grado de certeza de que dos o más registros son duplicados. Además, algunas
listas de fuentes deben reformatearse para eliminar las características distintivas que podrían indicar de qué lista de
fuentes se originó el nombre, especialmente listas como los beneficiarios de desempleo y asistencia social que pueden
conllevar algún grado de estigma social. A partir de septiembre de 2005, sólo seis estados exigen que los tribunales
utilicen exclusivamente una única lista de fuentes.
1. Las listas de fuentes adicionales aumentan 1. La combinación de varias listas crea
la inclusión, lo que atrae a más personas duplicidad de nombres. Si no se eliminan los
al proceso del jurado y distribuye el valor duplicados, algunas personas tienen una mayor
AUTORIDAD educativo y la carga de manera más probabilidad de selección.

equitativa entre la población.
People v. Harris, 679 P.2d
433 (Cal. 1984) (que concluye 2. Uso de listas de fuentes adicionales
que el uso por parte del estado de
una lista de registro de votantes, requiere que los tribunales establezcan
que no representaba una muestra
representativa justa de la comunidad,
2. Se mejora la representatividad del jurado. políticas sobre el grado de certeza que debe
como la única lista de origen para existir antes de que se elimine o conserve un
formar jurados privó a los acusado de
su derecho a un juicio con jurado).
registro duplicado sospechoso.
3. Algunas listas de fuentes se
actualizan con más frecuencia y proporcionan

Pueblo contra Wheeler, 503 P.2d
748, 759 (Cal. 1978) direcciones más precisas de los posibles jurados. 3. Algunas listas pueden contener los nombres de
(“Obviamente, si la lista [fuente] no
es representativa de una muestra
personas no calificadas para el servicio de jurado
representativa de la comunidad, el
(por ejemplo, no ciudadanos, menores de edad),
proceso es constitucionalmente
defectuoso ab initio”). lo que reduce el rendimiento del número de
personas convocadas.
REFERENCIAS
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO 51 , 54-56 (2005)

(El Principio 10 aborda las listas de
fuentes del jurado).
GT MUNSTERMAN Y PAULA L.
HANNAFORD-AGOR, LA PROMESA Y LOS
DESAFÍOS DE LA TECNOLOGÍA DEL
SISTEMA DE JURADO 17-21 (Centro Nacional

de Tribunales Estatales, 2003).
Nota, John P. Bueker, Listas

de fuentes del jurado: ¿Funciona
realmente la suplementación?
82 CORNELL L. REV. 390 (1997).
G. THOMAS MUNSTERMAN,
GESTIÓN DEL SISTEMA DE
JURADOS (Centro Nacional de Tribunales

Estatales, 1996).
Stephanie Domitrovich, Listas

de fuentes del jurado y la
necesidad de la comunidad de
lograr el equilibrio racial en el jurado,
33 DUQ. L REV. 39 (1994).
G. Thomas Munsterman y Janice

T. Munsterman, La búsqueda de
la representatividad del jurado,
11 JUST.
SIS. J. 1 (1986).

§ 2.5 Selección del Jurado Estratifi cado
Técnica
El tribunal utiliza técnicas de muestreo ponderado basadas en la ubicación dentro de la jurisdicción

o sobre las características raciales o étnicas de los posibles jurados. Esta técnica mejora la probabilidad
de que los paneles de los que se seleccionan los jurados representen de manera justa la demografía de la
jurisdicción del tribunal. Puede compensar las listas de fuentes del jurado que no representan fielmente a la
población o las respuestas desproporcionadas y las tasas de calificación de las personas llamadas para servir
como jurado. La selección estratificada también se conoce como muestreo estructurado o por conglomerados.
Asuntos
• ¿Son constitucionales los jurados estratificados basados en la igualdad contemporánea de protección y

jurisprudencia del debido proceso?
• ¿Los jurados estratificados cumplen con los requisitos de la Ley Federal de Servicio y Selección de Jurados
y los estatutos estatales correspondientes?
Procedimientos
El tribunal evalúa las tasas de respuesta y calificación de los posibles jurados de acuerdo con un conjunto
determinado de características demográficas, como la localidad geográfica, la raza o el origen étnico.
Utilizando esa información, el tribunal llama a un número desproporcionadamente mayor de personas para el
servicio de jurado de aquellas jurisdicciones geográficas o minorías raciales o étnicas que tienen tasas de
respuesta o calificación comparativamente más bajas. Es más probable que este sistema produzca paneles de
jurado que reflejen la composición racial y étnica de la jurisdicción del tribunal.
Debido a la preocupación por desviarse de un sistema estrictamente aleatorio, la mayoría de los tribunales
que han implementado alguna forma de selección estratificada del jurado lo han hecho solo después de que
otras estrategias no lograron producir una muestra representativa justa de la comunidad. Las estrategias incluyen
complementar la lista maestra del jurado con listas de fuentes adicionales, actualizar las direcciones, implementar
procedimientos de seguimiento para las personas que no responden a las citaciones del jurado, aumentar la
compensación y los servicios del jurado y reducir el período de servicio del jurado.
Los tribunales que utilizan jurados estratificados incluyen el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el
Distrito de Connecticut, que envía por correo cuestionarios adicionales para jurados a “municipalidades . . . cuya
Población Hispana sea igual o mayor al diez por ciento de su población total.” El Procedimiento Unificado de
Apelaciones de Georgia requiere que los comisionados del jurado del condado “equilibren el banquillo del jurado”
para asegurar un venire que refleje la representación proporcional de la comunidad por raza (blanco/negro) y género.
Una forma de selección estratificada ha sido declarada inconstitucional. El Tribunal de Distrito de los
Estados Unidos para el Distrito Este de Michigan utilizó anteriormente un "método de sustracción" en el que el
tribunal eliminaba aleatoriamente a los jurados blancos y "otros" potenciales de la lista de jurados calificados para
obtener una lista de calificación que reflejaba la población. . La Corte Federal de Apelaciones del Sexto Circuito
dictaminó que el método de sustracción violó la Cláusula de Igual Protección en US v. Ovalle, 136 F.3d 1092 (6th Cir.
1998).
31
Ventajas Desventaja
1. La selección estratifi cada corrige por La selección estratificada del jurado puede estar
infrarrepresentación en los jurados. sujeta a impugnación legal con base en la Cláusula
de Igualdad de Protección o la Cláusula de Debido
2. Llevar a cabo la investigación necesaria para Proceso de la Constitución de los EE. UU. o la Ley
implementar la selección estratifi cada ayuda Federal de Selección y Servicio del Jurado (y los
al tribunal a identificar las causas específicas estatutos estatales correspondientes).
de la subrepresentación.
3. La selección estratificada puede proteger

los sistemas de selección de jurados de
impugnaciones legales basadas en
discriminación intencional o reclamos de la
Sexta Enmienda.
AUTORIDAD
Ley de Servicio y Selección del

Jurado, 28 USC §§ 1861, 1863
(1989 y Supp. 1996).
Estados Unidos v. Ovalle, 136

F.3d 1092 (6th Cir. 1998).
REFERENCIAS
ABOGADOS, PRINCIPIOS PARA
JURADOS Y JUICIOS CON
JURADO , Principio 10 (que
permite la selección no aleatoria
cuando “un tribunal ordena un
ajuste para las poblaciones
subrepresentadas”).
Leslie Ellis y Shari S.

Diamante, Raza, Diversidad y
Composición del Jurado: Maltrato
y Refuerzo de la Legitimidad, 78
CHI.-KENT L. REV. 1033 (2003)
(que evalúa varios enfoques
destinados a aumentar la
heterogeneidad racial de los
jurados).
Nancy J. King & G. Thomas

Munsterman, Stratifi ed Juror
Selection: Cross-Section by Design,
79 JUDICATURE 273 (1996) (que
describe posibles desafíos legales a
la selección estratificada de jurados).
Albert W. Alschuler, Racial Quotas

and the Jury, 44 DUKE LJ 704
(1995) (que compara una propuesta
para abolir los grandes jurados
integrados exclusivamente por
blancos en el condado de Hennepin,
Minnesota, con otros métodos para
garantizar jurados racialmente
representativos).
Nancy J. King, Jurymandering

racial: ¿Cáncer o cura? Una
revisión contemporánea de la
acción afirmativa en la selección del
jurado, 68 NYU
L REV. 707 (1993) (argumentando
que la práctica de la selección
estratificada del jurado debería
sobrevivir a un escrutinio estricto bajo
la Cláusula de Igual Protección de los EE. UU.
Constitución).

§ 2.6 Cumplimiento de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades
Técnica
El Título II de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades prohíbe a las entidades públicas, incluidas las
programas y servicios judiciales, de excluir de la participación, negar beneficios o discriminar de otro modo a las personas con
discapacidades. La ley requiere que los tribunales estatales realicen modificaciones razonables en las políticas, prácticas y procedimientos
para garantizar una comunicación efectiva con las personas discapacitadas y hacer que las instalaciones físicas sean accesibles para las
personas discapacitadas.
Asuntos
• ¿Es probable que la lista de fuentes del jurado incluya a personas con discapacidades?
• ¿La ley estatal exime o excusa a las personas del servicio de jurado en base a una discapacidad? AUTORIDAD
Ley de Estadounidenses con

Discapacidades, 42 USC §§
• ¿Qué “adaptaciones razonables” son necesarias para permitir que las personas discapacitadas sirvan como jurados (p. ej.,
12131-134 (Sup. 1996).
intérpretes de lenguaje de señas, transcripciones asistidas por computadora o dispositivos de asistencia auditiva para Tennessee v. Lane, 541 US 509
personas con discapacidades visuales)? (2004) (donde se sostiene que los

estados no tienen inmunidad
soberana de responsabilidad en
virtud de la Ley de Estadounidenses
• ¿Qué modificaciones se deben hacer para que el juzgado sea físicamente accesible? con Discapacidades por no hacer
que los juzgados sean accesibles
a las personas discapacitadas?
para las personas discapacitadas).
Estados Unidos v. Dempsey,

830 F.Supp. 1084 (1987)
(permitiendo un intérprete de
Procedimientos lenguaje de señas en la sala de
deliberación).
Galloway v. Tribunal Superior, 816

El tribunal lleva a cabo una revisión exhaustiva de las listas de fuentes de su jurado para determinar hasta qué punto las personas
F. Supp. 12 (DC 1993) (que prohíbe
con discapacidades están excluidas. En algunos casos, las personas con discapacidades pueden ser excluidas como resultado de estatutos al tribunal excluir categóricamente a
las personas ciegas de la selección
estatales o reglas judiciales relacionadas con las calificaciones, exenciones o excusas de los miembros del jurado. Dichos estatutos y reglas del jurado).
judiciales deben ser derogados o anulados.
Para que los tribunales sean accesibles para las personas con discapacidades, es posible que los tribunales deban realizar REFERENCIAS
modificaciones físicas en sus instalaciones, lo que puede incluir asegurar el acceso a las salas del jurado mediante la instalación de ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS ,
COMISIÓN DE LEYES DE DISCAPACIDAD
rampas o elevadores en instalaciones de varios niveles, puertas de marco ancho, baños accesibles para discapacitados y espacios FÍSICA Y MENTAL Y COMISIÓN DE
PROBLEMAS LEGALES DE LOS ANCIANOS,

amplios. imprimir signos. La orientación del jurado y los materiales educativos deben estar disponibles en un formato accesible para
EN EL BANCO DEL JURADO : UNA GUÍA DE
discapacitados (p. ej., en inglés simple, letra grande, Braille, subtítulos de video y cintas de audio). ACOMODACIÓN PARA DISCAPACIDADES
PARA LOS TRIBUNALES ESTATALES (1994).
Durante los juicios, se deben proporcionar servicios de asistencia, como intérpretes de lenguaje de señas, transcripciones
MARSHALL, ELIMINACIÓN DE
LAS BARRERAS DE COMUNICACIÓN PARA
asistidas por computadora y dispositivos de asistencia auditiva, según sea necesario. Los jueces de primera instancia deben instruir a
LOS PARTICIPANTES CIEGOS O CON
los abogados, litigantes y testigos sobre las adaptaciones para los miembros del jurado con discapacidades. Las instrucciones del DISCAPACIDADES VISUALES EN EL TRIBUNAL Y
SISTEMAS PENALES (Fundación

jurado deben proporcionarse verbalmente y por escrito y deben incluir cualquier instrucción especial relacionada con las deliberaciones
Americana para Ciegos, 1993).
con jurados discapacitados. Cuando se necesita un intérprete de lenguaje de señas para ayudar a un miembro del jurado con problemas
de audición, el juez también debe instruir a los miembros del jurado sobre el papel del intérprete, incluidas las responsabilidades éticas del ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS ,
COMISIÓN DE LA LEY DE DISCAPACIDAD
intérprete ante el tribunal, durante el juicio y durante las deliberaciones. FÍSICA Y MENTAL Y COMISIÓN DE
PROBLEMAS LEGALES DE LOS ANCIANOS,
ABRIENDO LA PUERTA DEL TRIBUNAL : UNA

GUÍA DE ACCESO A LA ADA PARA LOS
TRIBUNALES ESTATALES (1992).
33
Ventaja Desventaja
El cumplimiento de la ADA amplía el grupo de La educación del personal judicial, las
jurados potenciales y aumenta la representatividad modificaciones de las instalaciones y los servicios de
general de los jurados. asistencia para personas discapacitadas pueden

requerir gastos adicionales de los fondos judiciales.
Shirley T. Herald, Provisión de

servicios para personas con
discapacidad auditiva, 3 CT.
MANAGER 6 (primavera de 1988)
(que describe los enfoques
judiciales para asegurar intérpretes
judiciales para las personas con
discapacidad auditiva).
Sala de audiencias del futuro, 1

CT. MANAGER 20 (verano de
1986) (que describe un sistema
de transcripción asistido por
computadora que traduce notas
estenográficas directamente al inglés
en una pantalla de computadora).
D. Nolan Kaiser, “Jurados,

ceguera y función de jurado”,
60 CHI.-KENT L. REV. 191
(1984) (desafiando la afirmación
de que la vista es una calificación
crítica para el servicio de jurado).
D. Nolan Kaiser, Justicia

justa: una respuesta al Sr.
McConnell, 60 CHI.-KENT L.
RVDO. 215 (1984) (presentando
argumentos a favor de permitir que
las personas ciegas sirvan como
jurados).
James G. McConnell, ¿Justicia

ciega o simplemente ceguera? 60
CHI.-KENT L. REV. 209 (1984)
(argumentando que solo los litigantes
tienen derecho a oponerse a la
exclusión de una clase de personas
del servicio de jurado).
Harold C. Manson, Nota,

Selección del jurado: Los
tribunales, la Constitución y los
sordos, 11 PAC. LJ 967 (1980)
(argumentando que la Sexta
Enmienda prohíbe una exclusión
general de las personas sordas
para el servicio de jurado).

§ 2.7 Liberaciones limitadas del servicio de jurado
Técnica
El tribunal adopta normas o reglas para excusar a las personas del servicio de jurado que
garantizar que dichas liberaciones se concedan solo en circunstancias muy limitadas.
Asuntos
• ¿Qué políticas y procedimientos debe adoptar el tribunal para regir la concesión o denegación?
de liberaciones del servicio de jurado?
• ¿Se debe dispensar automáticamente del servicio de jurado a determinadas clases de personas?
• ¿Cómo afectará la limitación de los motivos para ser excusado del servicio de jurado al número de personas que no se
presenten en absoluto?
• Si una persona aplaza el servicio de jurado hasta una fecha posterior, ¿cuánto tiempo se debe permitir que transcurra antes
de que el tribunal requiera que la persona cumpla con su obligación de servicio de jurado?
Procedimientos
El servicio de jurado es un aspecto importante de la ciudadanía, y se deben usar todos los medios apropiados para
asegurar que los ciudadanos calificados sirvan. Las exenciones y excusas del servicio de jurado generalmente se limitan a las
siguientes calificaciones:
• que los miembros del jurado tengan 18 años de edad o más;
• que los miembros del jurado sean ciudadanos de los Estados Unidos;
• que los miembros del jurado sean residentes de la jurisdicción en la que han sido convocados para
servir como jurados;
• que los miembros del jurado puedan entender y comunicarse de manera efectiva en inglés; y
• que los miembros del jurado condenados por delitos graves hayan recuperado sus derechos civiles.
Otras clases de jurados no son relevados automáticamente del servicio, y los relevos se basan en dificultades reales en
lugar de inconvenientes. El tribunal requiere que las personas que solicitan ser liberadas del servicio de jurado juren por declaración
jurada o de otro modo que su excusa es legítima. Un aplazamiento, preferiblemente de corta duración, debe ser la alternativa
preferida a una liberación total y permanente del servicio de jurado.
El tribunal designa a uno o más jueces para actuar como juez del jurado y le confiere
o ella la autoridad para conceder o denegar solicitudes para ser liberado del servicio de jurado. Si los jueces excusan
individualmente a los miembros del jurado por dificultades, deben discutir entre ellos los criterios que utilizarán para tomar esas
determinaciones a fin de reducir la posibilidad de disparidad en las decisiones de excusa.
35
California ha establecido pautas escritas para los jueces que reconocen ocho formas de dificultades excesivas
suficientes para justificar una excusa del servicio de jurado:
1. Sin transporte a la corte;
2. Distancia excesiva a la corte (por ejemplo, más de una hora y media);
3. Dificultades financieras extremas que comprometan la capacidad de los miembros del jurado para mantenerse a
sí mismos oa sus dependientes o interrumpa su estabilidad económica;
4. Riesgo extremo de lesión o destrucción de propiedad;
5. Riesgo indebido de daño físico o mental;
6. Trabajadores de salud pública y seguridad para quienes no es factible hacer arreglos para el alivio de esas
REFERENCIAS
CENTRO DE CALIFORNIA PARA LA

responsabilidades;
EDUCACIÓN E INVESTIGACIÓN JUDICIAL ,
MANUAL DEL TRIBUNAL: ADMINISTRACIÓN
DEL JURADO 12-14 (2002). 7. Cuidado de dependientes enfermos, ancianos o inválidos, o de niños y no comparable
ASOCIACIÓN AMERICANA DE el cuidado sustituto está disponible o es práctico; y

JURADOS Y JUICIOS CON JURADO
7-10 , 52, 58-61 (2005) (Los Principios 2(A) 8. Servicio anterior de jurado en los últimos doce meses.
y 10(C) discuten los criterios de calificación,
exención y excusa).
Ventajas Desventaja
1. Habiendo establecido criterios para El hecho de que el tribunal no libere a las
otorgar relevos del servicio de jurado reduce personas del servicio de jurado por motivos de
la incidencia de normas discriminatorias, inconveniencia puede generar cierta insatisfacción.
incoherentes o arbitrarias.
2. Limitar las liberaciones del servicio de jurado

amplía la base de posibles jurados.

§ 2.8 Orientación del jurado
Técnica
El tribunal proporciona materiales de orientación para informar a los posibles jurados sobre aspectos clave
de servicio de jurado. Se deben proporcionar algunos materiales de orientación antes de que el miembro del jurado
se presente para el servicio de jurado y deben incluir instrucciones para llegar al juzgado, información sobre el transporte
público o el estacionamiento público, el período de servicio, los honorarios diarios del jurado y los materiales para llevar
al juzgado. Después de presentarse para el servicio de jurado, el tribunal debe proporcionar información básica sobre el
servicio de jurado, incluidas las funciones de los jurados en el proceso del juicio. Los materiales de orientación se
pueden distribuir de varias maneras, incluso con la citación a través del correo de EE. UU., la televisión por cable o
Internet.
Asuntos
• ¿Qué información se debe proporcionar de forma rutinaria a los posibles jurados sobre
¿servicio de jurado?
• ¿Cuándo se debe proporcionar información de orientación al jurado?
• ¿Cómo se debe comunicar la información?
Procedimientos
A medida que los tribunales adoptan períodos de servicio de jurado cada vez más cortos (ver § 2.2 Período de
servicio de jurado de un día/un juicio), una mayor proporción de ciudadanos se presenta para el servicio de jurado por
primera vez en sus vidas. Muchos de ellos tienen algunas expectativas sobre qué esperar, pero no todas estas expectativas
son realistas y muchas personas no tienen idea de qué esperar. Los tribunales pueden ayudar a aliviar gran parte de la
ansiedad y la confusión proporcionando a los jurados materiales de orientación que respondan a las preguntas prácticas
de los jurados sobre lo que implica el servicio de jurado.
El momento de la orientación es un tema clave: los tribunales no deben sobrecargar a los ciudadanos proporcionando
toda la información potencial a la vez, pero debe segmentar la orientación de una manera que asegure que los
miembros del jurado tengan información adecuada sobre cada etapa del proceso del jurado a medida que
comienzan. Los miembros del jurado que acaban de ser convocados, por ejemplo, deben recibir información sobre la
ubicación del juzgado, las opciones de estacionamiento o transporte público, la duración esperada del servicio, información
sugerida para los empleadores e información sobre las políticas de excusa o aplazamiento del tribunal. Las preguntas
sobre la historia del jurado estadounidense, la identidad de los participantes clave en la sala del tribunal, el papel de los
jurados en los juicios penales o civiles y la carga de la prueba no suelen ser las más importantes en la mente de los
jurados en este momento y pueden guardarse hasta que los jurados se presenten para el servicio. al palacio de justicia.
Muchos tribunales incluyen folletos que contienen materiales de orientación previa al servicio con la convocatoria
del jurado, pero otros ponen a disposición este tipo de información a través de una variedad de formas.
Por ejemplo, los tribunales de Farmington, Nuevo México, hicieron copias adicionales de su video de orientación en el
tribunal y las colocaron en las bibliotecas públicas locales y puntos de venta minoristas de videos (disponibles sin cargo).
El Tribunal de Circuito de Fairfax, Virginia, fue el primero en organizar la transmisión de su orientación para jurados a
intervalos regulares en la estación local de televisión por cable. El jurado convoca a jurados informados del canal de la
emisora y horarios de visionado. Muchos tribunales ahora incluyen preguntas frecuentes sobre el servicio del jurado en
sus sitios web, y varios incluso transmiten sus videos de orientación a través de banda ancha desde los sitios web.
37
Una vez que los jurados se presenten para el servicio, el tribunal debe proporcionar materiales de orientación
adicionales que aborden preguntas como cuándo se llamará a los paneles del jurado para que vayan a las salas del
tribunal; qué esperar durante la selección del jurado; la ubicación de las áreas para fumar, vender alimentos y comer; y
cuándo se espera que los miembros del jurado sean liberados para el almuerzo o al final del día. En este momento también
se puede impartir información básica sobre la historia y el papel de los jurados en el sistema de justicia estadounidense.
La orientación en la cancha se puede realizar a través de una combinación de presentaciones en vivo

por un juez o personal de la corte, presentaciones en video o DVD y materiales impresos. Una bienvenida y una
presentación judicial dan una impresión especialmente buena a los miembros del jurado y marcan la pauta de la seriedad
y la importancia de la tarea del jurado.
La orientación del jurado es una forma de instrucciones preliminares. Por lo tanto, es de vital importancia que
todos los materiales de orientación y presentaciones establecen correctamente la ley aplicable en relación con las
funciones y responsabilidades de los miembros del jurado. El poder judicial de Connecticut tuvo que retirar recientemente
todas sus cintas de video de orientación del jurado porque dos declaraciones sobre la carga de la prueba podrían haber
diluido involuntariamente la presunción de inocencia de los acusados penales. El personal del jurado también debe estar
AUTORIDAD
capacitado para evitar declaraciones en presentaciones en vivo o anuncios que puedan perjudicar a las partes.
Connecticut v. L'Heaureax, Nos.
MV 02 345555, CR 0380375
(Super. Ct., Tolland Dist. 7 de
enero de 2004).
REFERENCIAS
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO 29-32 ( 2005)

1. Las respuestas a las preguntas más inmediatas 1. La orientación del jurado televisada requiere
(Principio 6(A) y (B) sobre
la información que debe incluirse de los jurados están disponibles de manera coordinación con el personal de televisión por
en la orientación del jurado).
oportuna ya través de una variedad de medios. cable.
G. Thomas Munsterman, ¿Qué
podemos decir en las
orientaciones del jurado? 19(1)
2. El tribunal debe proporcionar métodos
CONNECTICUT. MANAGER 42 (2004)
(describiendo el propósito de la orientación 2. La segmentación de los materiales de alternativos para presentar la orientación del
del jurado).
orientación para cada fase del servicio del jurado para las personas que no poseen
G. Thomas Munsterman, Los
jurado evita que los miembros del jurado se televisores o no tienen acceso a los sistemas
diez sitios web más interesantes
del jurado, 17(3) CT. MANAGER 68 sobrecarguen con información superflua. de televisión por cable.
(2002) (que describe el contenido y
el estilo de los sitios web innovadores
de los tribunales que destacan el
servicio de jurado).
G. Thomas Munsterman, Jury News, 3. Hacer que la orientación esté disponible

9 CT. MONSEÑOR. 6, 20 (otoño de
a través de medios electrónicos o de
1994) (que describe el programa de
orientación para jurados de televisión Internet proporciona educación pública
por cable establecido en Fairfax,
Virginia).
sobre el servicio de jurado para las personas
interesadas.
ESTUDIAR
Irma S. Jones, Janna B.

Arney y Dianna C.
Blankenship, Información
del jurado en la Web: un estudio
de diseño y usabilidad/sesgo de
los condados de población hispana
en Texas, 20(2)
CONNECTICUT. MONSEÑOR. 16 (primavera
de 2005) (que compara el diseño y la
comprensibilidad de la información del jurado
en línea en seis sitios web de tribunales de
Texas).

§ 2.9 Cómo aliviar el aburrimiento del jurado
Técnica
Minimizar el aburrimiento asociado con el "tiempo de inactividad" del jurado durante la fase previa al juicio y el juicio.
procedimientos, el tribunal equipa el área de espera del jurado con un entorno propicio para el trabajo privado y
proporciona entretenimiento o diversión apropiados. Esta técnica puede complementar otras estrategias, como los
sistemas de llamadas, diseñados para utilizar el tiempo de los jurados de manera eficaz y eficiente. Para descansos
prolongados durante los procedimientos judiciales, el tribunal también puede permitir que los miembros del jurado abandonen
el juzgado con instrucciones de regresar en un momento determinado. Esta técnica también puede ser útil durante juicios o
deliberaciones especialmente prolongados o aislados.
Asuntos
• ¿Qué tipos de entretenimiento o diversiones son apropiados para la sala del jurado (por ejemplo, cintas de
video, recortes de periódicos, salidas grupales)?
• ¿Quién es responsable de organizar las actividades y preparar los materiales?
Procedimientos
El tribunal equipa las instalaciones del jurado con áreas de trabajo silenciosas y teléfonos y acceso a módem de
computadora para permitir que los miembros del jurado realicen asuntos personales durante los recesos del tribunal y
los procedimientos que no requieren su asistencia. Estas instalaciones pueden reducir cualquier dificultad impuesta a los
jurados que están ausentes del trabajo. Otras instalaciones útiles incluyen un snack bar, un puesto de periódicos y áreas
aisladas en las que los miembros del jurado pueden ver televisión o videos.
La convocatoria del jurado o el manual de información del jurado debe instruir a los miembros del jurado para
que traigan materiales con ellos para mantenerlos ocupados durante los recesos de la corte. Algunos tribunales han hecho
arreglos para proporcionar diversiones apropiadas para los jurados. Ejemplos incluyen:
• establecer una sucursal de préstamo de la biblioteca pública local;
• obtener revistas y periódicos que no se pueden entregar del Servicio Postal de EE. UU.
para uso del jurado;
• alentar a los jurados a donar libros para una biblioteca de jurados;
• programar oradores sobre actividades y funciones públicas locales;
• proporcionar conferencias en cintas de audio sobre temas de interés público;
• distribuir boletines de jurado con información sobre el servicio de jurado y el tribunal local
esfuerzos para mejorar el sistema de justicia; y
• proporcionando mapas que destacan las atracciones locales a poca distancia del
palacio de justicia.
39
En todo momento, el tribunal debe mantener informados a los miembros del jurado sobre el progreso en la disposición
del expediente o calendario. Durante las pausas prolongadas de los procedimientos judiciales, el tribunal puede permitir que
los miembros del jurado abandonen el juzgado con instrucciones de regresar en un momento determinado o proporcionarles
buscapersonas para que los llamen cuando sea necesario. Los miembros del jurado pueden tomarse el tiempo para visitar las
tiendas del área o disfrutar de recorridos a pie cerca del juzgado. Si el juzgado está ubicado cerca de museos locales o
atracciones del área, el tribunal puede proporcionar a los miembros del jurado pases gratuitos o con descuento para estas
actividades.
Ventajas Desventaja
1. Proporcionar desvíos apropiados El tribunal incurre en los costos incidentales de
y las adaptaciones reducen el estrés y la irritación proporcionar diversiones y adaptaciones, como los costos
del jurado, lo que tiende a aumentar la atención de las actividades mismas y la administración y supervisión
del jurado durante los procedimientos judiciales y de las actividades del jurado.
REFERENCIAS
SISTEMA TRIBUNAL las deliberaciones.
UNIFICADO DEL ESTADO
DE NUEVA YORK , JURY POOL
NEWS (boletín trimestral distribuido 2. La disminución del aburrimiento del jurado aumenta
a los ciudadanos que se presentan
la satisfacción con el servicio del jurado.
para el servicio de jurado, disponible
en http://www.nyjuror.gov/general
information/jury-pool news.php).
FONDO PARA LOS TRIBUNALES

MODERNOS, EL JURADO HA SIDO
A ALMUERZO (folleto en línea que
describe las opciones gastronómicas
locales para los jurados en Manhattan
y el Bronx, disponible en http://www.
http://www.moderncourts.org/CJP/
Lunch/index. html).
Shari S. Diamond, What Jurors

Think: Expectations and Reactions
of Citizens Who Serve as Jurors,
en VEREDICTO: EVALUACIÓN
DEL SISTEMA DE JURADO
CIVIL 282 , 286-87 (Robert E.
Litan ed., 1993).

§ 2.10 Donaciones de honorarios del jurado
Técnica
Cuando los miembros del jurado se presentan para el servicio, se les informa que tienen la capacidad de
donar voluntariamente su tarifa de jurado a una organización benéfica como parte de una asociación judicial con
organizaciones benéficas. Algunas variaciones de esta técnica han incluido donaciones para ayudar a otros a servir al
poner el dinero donado en proyectos relacionados con el jurado.
Asuntos
• ¿Cuál es el proceso para determinar qué organizaciones benéficas serán elegibles para donaciones de
honorarios del jurado?
• ¿Las donaciones a través de la corte califican para deducciones de impuestos?
• ¿Podrán los programas de software actuales administrar las transacciones fiscales involucradas en la donación de
honorarios de jurado?
• ¿Pueden los jurados donar solo una parte de sus honorarios y quedarse con lo que queda?
• ¿Los honorarios de jurados donados utilizados para proyectos de jurados en el tribunal deben
denominarse “donaciones caritativas” o esto es engañoso para los jurados?
Procedimientos
El tribunal establece, mediante estatuto estatal o regla judicial, una organización benéfica, un conjunto de
organizaciones benéficas u otro beneficiario para recibir los fondos donados por los miembros del jurado. Luego, los
miembros del jurado tienen la opción, al presentarse para el servicio, de dar todo o parte de su reembolso a esa causa.
En algunos casos, se puede distribuir literatura para brindar información sobre la organización benéfica a la que ayudaría
el miembro del jurado.
Ciertos estados, incluido Texas, donde se originó la idea de donar los honorarios del jurado, tienen estatutos
estatales que regulan a dónde van los honorarios del jurado donados. La Sección 61.003 del Código del Gobierno de
Texas describe claramente el procedimiento para hacer donaciones, incluidas las opciones de caridad.
En este programa, los jurados reciben una carta modelo que, cuando la firma el posible miembro del jurado, indica al
tesorero del condado que done todo el reembolso del posible miembro del jurado por el servicio de jurado. Las donaciones
van al Fondo de Compensación a las Víctimas del Crimen, la Junta de Bienestar Infantil del condado o “cualquier otro
programa aprobado por los comisionados de la corte del condado”.
Nevada es más estricta con las regulaciones relacionadas con las donaciones de honorarios del jurado que
establece el estatuto estatal. La Sección 6.155 de los Estatutos Revisados de Nevada deja en claro que, si bien cada
junta de comisionados del condado tiene la máxima autoridad sobre la agencia específica que recibe las donaciones de
los miembros del jurado, esa organización debe ser una “que brinde servicios de bienestar infantil y esté ubicada en el
condado en el que la persona está sirviendo como jurado”. Continúa defi ne específi camente los servicios de bienestar
infantil.
Sin embargo, otros estados permiten que los tribunales establezcan sus propios programas y pautas para
donaciones de honorarios del jurado, un hecho que algunos tribunales han utilizado para mejorar. Por ejemplo, en el
condado de Lake, Illinois, las donaciones de los honorarios del jurado se destinan a apoyar un centro de cuidado
infantil en el juzgado. Los honorarios se destinan al pago del mobiliario de la instalación, así como a la
41
materiales necesarios y personal, mientras que el condado se encarga del espacio y el seguro.
El centro de cuidado infantil puede ser utilizado por cualquier persona que utilice el juzgado, incluidos los miembros del jurado.
Después de que el jurado haya decidido donar la tarifa a la caridad, los programas de computadora a cargo
de administrar los pagos de los jurados desvía automáticamente la tarifa asignada a otra cuenta dedicada a los fondos
donados.
Ventajas Desventaja
1. La capacidad de donar fondos les permite a los Se requiere un mayor costo y tiempo para destinar y
miembros del jurado sentir que están retribuyendo dirigir fondos a organizaciones benéficas.
a la comunidad y, por lo tanto, brinda una mayor
sensación de satisfacción en su servicio.
AUTORIDAD
2. Los honorarios de los jurados donados crean lazos
NEVADA. RVDO. ESTADO
§6.155 (establecimiento de un más fuertes entre la corte y la comunidad.
programa para permitir que los
miembros del jurado donen el dinero
que tienen derecho a recibir por
servicios y gastos a una agencia
local para la prevención del abuso y
la negligencia infantil).
REFERENCIA
G. Thomas Munsterman,
Donación de honorarios de
jurado, 10(2) CT. GERENTE
6 (Primavera 1995).

§ 2.11 Evaluación del dominio del idioma inglés
Técnica
El tribunal excluye a los miembros del jurado que no pueden hablar, leer o entender inglés para
asegurarse de que el idioma no sea una barrera para comprender los procedimientos judiciales.
Asuntos
• ¿Reduce la competencia en inglés de los miembros del jurado la naturaleza representativa?

de la piscina del jurado?
• ¿Quién es responsable de tomar la decisión final sobre el dominio del inglés de un jurado?
• ¿Es el tribunal responsable de proporcionar intérpretes para aquellos que no dominan el inglés, pero
que están calificados para servir como jurados?
Procedimientos
Todos los estados, excepto Nuevo México, exigen que los miembros del jurado dominen el inglés lo
suficiente como para comprender los procedimientos del juicio, incluidas las instrucciones del jurado. Los
ciudadanos que no dominan el inglés no son elegibles para el servicio de jurado. En muchas áreas urbanas, y
cada vez más en áreas menos urbanas, los ciudadanos que no hablan inglés como primer idioma constituyen
una parte considerable de la población local. En el caso de los ciudadanos hispanos o asiáticos, su exclusión
total del servicio de jurado puede sesgar la representación racial o étnica del grupo de jurados.
El tribunal desarrolla criterios para determinar la competencia de los posibles jurados en inglés.
lenguaje suficiente para comprender los procedimientos judiciales. Estos criterios variarán. Algunos
tribunales solo requieren que los miembros del jurado puedan entender y hablar inglés, mientras que otros
también requieren habilidades para leer y escribir.
Una vez que se establecen estos criterios, el tribunal crea un medio para medir el inglés
comprensión. Las técnicas pueden incluir entrevistas personales, cuestionarios escritos o simplemente
una casilla de verificación en la convocatoria misma. Si el tribunal usa una entrevista personal o un
cuestionario escrito, que requiere una medida subjetiva de competencia, designa a un representante de la
corte (juez, comisario del jurado, secretario, etc.) para evaluar el nivel de competencia y, en última instancia,
decidir si excusar al jurado por esos motivos.
43
1. Selección de jurados en inglés 1. La exclusión de personas que no hablan
competencia asegura que el jurado será inglés puede reducir la naturaleza
capaz de entender los procedimientos. representativa del grupo de jurados.
2. La creación de una práctica de

2. Una evaluación preliminar ahorrará detección eficaz requiere más tiempo
tiempo, ya que no obligará al juez a y costos administrativos.
evaluar el lenguaje en la sala del tribunal

durante el voir dire.
REFERENCIAS
ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS,

PRINCIPIOS PARA JURADOS Y JUICIOS
CON JURADO .
G. Thomas Munsterman, ¿No se

habla el deber de jurado? Dominio
del inglés y problemas de
representación hispana, 18(4)
CONNECTICUT. GERENTE 29-31 (2003).

§ 2.12 Tamaño reducido del panel del jurado
Técnica
Los tribunales aumentan la utilización del jurado al reducir el tamaño de los paneles de jurado enviados a una sala de
audiencias para la selección del jurado. Al establecer tamaños de panel fijos para ciertos tipos de casos y enfatizar el uso eficiente
por parte de abogados y jueces por igual, la corte puede usar el tiempo de los jurados de manera más efectiva y ahorrar dinero en
costos administrativos al convocar a menos ciudadanos.
Asuntos
• ¿Cómo determinan los tribunales el tamaño apropiado del panel para determinados tipos de casos?
• ¿La reducción del tamaño del panel hace que la selección del jurado sea menos representativa del público
en general?
• ¿Qué sucede si un tribunal se queda sin jurados potenciales antes de que se decida la selección del jurado?
¿terminado?
Procedimientos
El administrador del tribunal examina los registros de utilización de jurados existentes para determinar la
proporción de jurados potenciales que en realidad se envían a una sala del tribunal y se les interroga en comparación con
la proporción que no se interroga durante el proceso de selección. Si no se llega a un gran porcentaje de jurados
potenciales, el tamaño del panel del jurado es demasiado grande para el tipo de caso que se está juzgando. En este caso, el
administrador de la corte se reúne con los jueces para determinar tamaños de panel nuevos y más pequeños para recomendar
para diferentes tipos de casos para utilizar mejor el grupo de jurados. Si bien la situación ideal sería una utilización del 100 %
del grupo, los objetivos más realistas deberían acercarse al 80 o 90 % o más.
A fines de 2002, el Tribunal Superior del Condado de Contra Costa (California) ordenó reducciones en el
tamaño de los paneles del jurado en respuesta a restricciones presupuestarias. Más de las tres cuartas partes de los
jueces pudieron formar jurados bajo la nueva política de tamaño de panel sin buscar paneles adicionales. Como resultado, el
tribunal pudo reducir la cantidad de ciudadanos convocados para el servicio de jurado en un 25% con un ahorro de más de
$25,000 en las primeras diez semanas de la nueva política. Además de los ahorros de costos directos, la reducción de la carga
de trabajo en la oficina de servicios del jurado permitió al tribunal reasignar al personal del jurado hasta veinticuatro horas por
semana a otras funciones dentro del tribunal, mitigando el impacto de la congelación de la contratación.
Un estudio estatal sobre la utilización de jurados en California encontró que aproximadamente el 30 % de los
ciudadanos que se presentaron para el servicio de jurado no fueron enviados a una sala de audiencias para la selección del
jurado, y un 24 % adicional que fue enviado a una sala de audiencias finalmente no fue necesario para formar parte del jurado.
Ese estudio concluyó que el estado podría potencialmente ahorrar hasta $6 millones al año al mejorar estos dos aspectos de la
utilización del jurado.
45
1. Los tamaños de panel reducidos requieren 1. Las reducciones del tamaño del panel pueden obligar
menos jurados para ser convocados al juzgado, que los jueces sean más estrictos en sus decisiones sobre
reduciendo así los costos administrativos y la carga, las solicitudes de los miembros del jurado para ser
así como exigir menos del público en general en excusados y sobre las mociones de los abogados para
términos de servicio. destituirlos con causa.
2. Los tribunales deben tener la capacidad de
2. Los tamaños de panel reducidos aceleran proporcionar paneles complementarios en las raras
el proceso de juicio, ya que la gestión de menos personas ocasiones en que el panel completo se agote antes
permite que tanto la selección como la administración del de que el jurado esté completamente integrado. Esto
jurado se realicen de manera más rápida y eficiente. puede ser difícil para los tribunales más pequeños que
no suelen llevar a cabo varios juicios con jurado
REFERENCIAS
simultáneamente.
3. Los tamaños de panel reducidos permiten más
ciudadanos que se presentan para el servicio de jurado
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO 7-8 , 12-13 (2005)
(El Principio 2(D) aborda los problemas para servir como parte de una selección o en un jurado,
de utilización del jurado).
aumentando así su satisfacción con su experiencia y
G. THOMAS MUNSTERMAN, GESTIÓN DEL
SISTEMA DE JURADO 77-100 (1996).
reduciendo la queja común de que el servicio de jurado
es simplemente esperar sin jugar un papel más directo.
ESTUDIAR
PAULA L. HANNAFORD-AGOR,
AUMENTO DEL CONJUNTO DEL
JURADO : IMPACTO DEL CRÉDITO
FISCAL PARA EL EMPLEADOR (agosto

de 2004) (disponible en http://
www.courtinfo.ca.gov/reference/documents/
tax_credit_report.pdf).

§ 2.13 Seguimiento de los que no respondieron
Técnica
El tribunal establece un procedimiento para dar seguimiento a los ciudadanos que no respondan a una citación de
jurado. Esto incluye a los que no hacen arreglos previos con el tribunal si saben que no pueden estar presentes para el
servicio de jurado, los que no se presentan en la fecha programada y, en los sistemas de dos pasos, los que no
devuelven una calificación. cuestionario de cationes. El objetivo de esta técnica es aumentar el rendimiento del jurado,
disminuir los costos administrativos asociados con la gestión del jurado y garantizar que los ciudadanos entiendan que el deber
de jurado es un requisito cívico, no una solicitud.
Asuntos
• ¿Cuál es el umbral de tasa de falta de comparecencia (FTA) en el que los tribunales deben implementar
un programa de seguimiento?
• ¿Qué tipos de seguimiento son apropiados cuando los ciudadanos no se presentan como jurado?
• ¿La falta de comparecencia para el servicio de jurado está sujeta a desacato civil o penal?
¿actas?
• ¿El seguimiento con los ciudadanos realmente tendrá los efectos deseados de aumentar el rendimiento?
y el respeto por el servicio de jurado?
Procedimientos
Los tribunales de todo el país están prestando más atención a las tasas de falta de respuesta y su impacto en los
rendimientos del jurado y los costos administrativos. Por lo general, una parte de la tasa de FTA se puede atribuir a
citaciones que nunca llegan al posible miembro del jurado, pero que no se devuelven a la corte como imposibles de
entregar. El resto refleja una combinación de personas que no están calificadas para el servicio de jurado, pero que no se
dan cuenta de que aún deben responder a la citación; gente olvidadiza; personas que generalmente apoyan el servicio de
jurado, pero para quienes la fecha de presentación de informes es particularmente inconveniente; y verdaderas burlas del
jurado. De acuerdo con un estudio, el predictor individual más grande de las tasas de FTA fue si los posibles miembros del
jurado creían que no comparecer tendría consecuencias negativas.
Los procedimientos de seguimiento aplicados de manera consistente transmiten a la comunidad que los tribunales
están al tanto cuando los ciudadanos no responden a las citaciones del jurado y tomarán las medidas apropiadas.
Es muy importante que los tribunales hagan un seguimiento de los que no respondieron en todas las etapas del
proceso de convocatoria del jurado, incluida la falta de respuesta a los cuestionarios de calificación en los sistemas de jurado
de dos pasos. Una progresión típica de pasos de seguimiento comienza con una carta de seguimiento o una segunda citación,
seguida de un aviso de FTA, seguido de un aviso de orden para demostrar causa, seguido de sanciones penales. Muchos
tribunales encuentran un rendimiento decreciente de la inversión después del segundo o tercer intento de seguimiento de los
que no responden. A menudo proceden con audiencias de la OSC esporádicas o sanciones penales, idealmente acompañadas
de una intensa cobertura mediática.
A Massachusetts se le atribuye la creación del primer “Programa de enjuiciamiento de jurados delincuentes”
en todo el estado en 1996, y lo ha ampliado gradualmente. El objetivo era “la aplicación constante, persistente, pero suave de
[la] ley. . . para asegurar que todos los posibles miembros del jurado cumplan con su deber y obligación bajo la ley”. El programa
mantiene su propio sitio web y
47
establece específicamente lo que se considera un "jurado delincuente", así como un sistema de castigo escalado que
depende de la cantidad de tiempo que un ciudadano pasa sin responder a una citación. Esta escala va desde una
carta de seguimiento hasta una multa de $2,000. Sin embargo, en casi todas las etapas de esta escala, al ciudadano
se le da la oportunidad de cumplir con su servicio de jurado como alternativa al castigo. Entre 1996 y 1999, el programa
emitió 24.446 avisos de morosidad, de los cuales el 86% fueron resueltos sin proceso penal.
El Tribunal Superior del Condado de Los Ángeles evaluó su programa de seguimiento y encontró que el
29% de las personas que no respondieron a la primera citación sí respondieron a la segunda citación; un 6% adicional
respondió después de recibir el aviso de FTA y un 18% respondió después de recibir el aviso de OSC. Por lo tanto, el
efecto general del programa de seguimiento de Los Ángeles fue que más de la mitad (53%) de los que no respondieron
finalmente respondieron a la citación del jurado.
El Grupo de Trabajo de California sobre Mejoras del Sistema de Jurados también ha desarrollado un
Kit FTA para juzgados, que incluye:
REFERENCIAS

• Una guía del programa que describe, paso a paso, los procedimientos para el seguimiento con
PRINCIPIOS SOBRE JURADOS Y JUICIOS
jurados potenciales que no responden a sus citaciones;
POR JURADO , Principio 10(D)
(“Los tribunales deben

adoptar lineamientos uniformes
• Ejemplos de correspondencia y avisos de morosidad;
específi cos para hacer cumplir
una citación para el servicio de
jurado y para monitorear fallas en
responder a una citación.
• Formularios de orden para demostrar causa, orden de actas y sentencia;
Los tribunales deben
aplicar sanciones apropiadas
en los casos de personas que • Información sobre desacato y sanciones monetarias;
no respondan a una citación
para jurado”).
LEY DE PATRIOTISMO DEL JURADO (disponible

• Ejemplos de guiones para jueces y personal judicial; y
en http://www.ALEC.org/me SWFiles/pdf/0309.pdf).
• Ejemplo de comunicado de prensa para alertar al público sobre un programa de no comparecencia.

CONSEJO PARA LA EXCELENCIA DE LOS
TRIBUNALES , JURADOS PARA EL AÑO 2000 Y
POSTERIORES: PROPUESTAS PARA MEJORAR
LOS SISTEMAS DE JURADOS EN WASHINGTON,
DC 77-80 (1998) (El Apéndice B contiene el
Resumen Ejecutivo de un estudio de bajo

Ventajas Desventaja
rendimiento de jurados en DC).
1. Más ciudadanos entenderán Hay más tiempo y costos asociados con el
G. Thomas Munsterman, ¿Qué la importancia y los requisitos del servicio seguimiento de aquellos ciudadanos que no se
hacer, oh qué hacer, con las
de jurado. presentan.
personas que no responden a la
citación?
10(3) CT. GERENTE
(Verano 1995).
2. El tribunal establece mayor
legitimidad afirmando su autoridad.
ESTUDIAR
ROBERT G. BOATRIGHT, 3. Habrá más jurados disponibles para

MEJORANDO LA RESPUESTA DE LOS
CIUDADANOS A LAS CONVOCATORIAS DEL

servir, ya que menos jurados no se
JURADO : UN INFORME CON
presentarán para el servicio. Esto aumentará la
RECOMENDACIONES (1998).
eficiencia del sistema de justicia.
4. Los programas de seguimiento pueden

resultar en grupos de jurados más
representativos al reducir el impacto de las
tasas de falta de respuesta desproporcionadas.

§ 2.14 Reducción del número de citaciones que no se pueden entregar
Técnica
El Servicio Postal de EE. UU. otorga licencias a una serie de proveedores privados para acceder a la
información de la base de datos de Cambio Nacional de Dirección (NCOA) del Servicio Postal.
Por una tarifa mínima, estos proveedores pueden actualizar las direcciones en las citaciones, los cuestionarios de
calificación o las listas de fuentes de los tribunales para reducir la cantidad de citaciones que no se pueden entregar y
los costos de impresión y franqueo correspondientes. Algunos proveedores también pueden verificar la validez de una
dirección.
Asuntos
• ¿En qué momento se vuelve rentable enviar citaciones o calificaciones?

listas de cuestionarios a un proveedor de NCOA?
• ¿Cuándo se deben enviar estas listas a un proveedor de NCOA?
Procedimientos
Las citaciones que no se pueden entregar son un factor importante en el bajo rendimiento de los jurados y la alta responsabilidad administrativa.
costos asociados con las operaciones del jurado. En algunas áreas urbanas, las tasas de imposibilidad de
entrega alcanzan el 50% de todas las convocatorias o cuestionarios de calificación enviados por correo. Estas tarifas
pueden reducirse significativamente utilizando los servicios de un proveedor de NCOA que tenga licencia para
acceder a la base de datos de cambio de dirección nacional del Servicio Postal de EE. UU. Actualmente, varias
docenas de proveedores tienen licencia para proporcionar estos servicios. Consulte http://www.usps.gov/ncsc/
ziplookup/vendedoreslicensees.htm para obtener una lista de proveedores y licenciatarios actuales.
Las tarifas que cobran los proveedores individuales varían sustancialmente, pero por lo general se basan en
el volumen de registros que se actualizarán (por ejemplo, $1,50 por cada mil registros, pedido mínimo de $50).
Por lo general, los proveedores pueden enviar y recibir registros electrónicamente, y el tiempo de respuesta suele ser
inferior a 24 horas. Dados los costos mínimos involucrados en el proceso de NCOA, la mayoría de los tribunales
pueden esperar ahorrar costos de franqueo e impresión con solo una reducción modesta en la tasa de entrega no
entregada.
Para determinar la etapa en la que una actualización de NCOA sería más rentable, el tribunal debe considerar
el volumen de correo involucrado y la tasa actual de imposibilidad de entrega. La mayoría de los tribunales que utilizan
esta técnica envían la lista de los cuestionarios o citaciones de calificación al proveedor del NCOA inmediatamente antes
de enviarlos por correo. Los tribunales con volúmenes más bajos de cuestionarios de calificación o citaciones pueden
encontrar más rentable realizar la actualización del NCOA en toda la lista de fuentes al menos una vez al año.
Los tribunales deben tener una política establecida para determinar la respuesta si un NCOA
la actualización indica que el posible miembro del jurado se ha mudado fuera de la jurisdicción del tribunal.
La mayoría de los tribunales continúan enviando el cuestionario de calificación o la citación a la nueva dirección,
lo que permite que el posible miembro del jurado indique que ya no está calificado para servir en la jurisdicción
debido a que no reside. Este enfoque evita la posibilidad de privar a un ciudadano del servicio de jurado que aún
podría ser elegible (por ejemplo, la mudanza es temporal o la nueva dirección en realidad no refleja un cambio de
residencia).
49
1. Las actualizaciones de NCOA pueden sustancialmente Las actualizaciones de NCOA pueden no ser rentables
reducir la tasa de no entregables, aumentando en tribunales con un volumen muy bajo de citaciones o
así los rendimientos de los jurados y reduciendo cuestionarios de calificación o con una tasa muy baja de
los costos administrativos. casos no entregados.
2. Para la mayoría de los tribunales, los servicios de NCOA son
muy rentable.
REFERENCIAS
G. THOMAS MUNSTERMAN &

PAULA L. HANNAFORD-AGOR,
LA PROMESA Y LOS DESAFÍOS
DE LA TECNOLOGÍA DEL SISTEMA
DE JURADO 20-21 (Centro Nacional
de Tribunales Estatales, 2003).
Consulte http://www.usps/
gov/ncsc/ziplookup/
sellerslicensees.htm para obtener
una lista actualizada de
proveedores y licenciatarios.

Capítulo 3
Voir Dire (o, en lenguaje sencillo, selección del jurado)
51

Este capítulo describe una serie de innovaciones relacionadas con el proceso de selección del jurado,
o “voir dire”. Irónicamente, probablemente no haya otra etapa del juicio con jurado que varíe tanto de una
jurisdicción a otra, e incluso de un juez a otro. Todo el mundo parece estar de acuerdo en que el propósito
de la selección del jurado es identificar y eliminar a los posibles jurados que no podrían servir de manera
justa e imparcial, pero más allá de ese acuerdo básico hay filosofías y prácticas muy diferentes con respecto
a la cantidad de recusaciones perentorias disponibles para cada lado, el los criterios legales para pronunciarse
sobre las impugnaciones por causa, y la mecánica básica del voir dire, como el interrogatorio realizado por
un juez frente al realizado por un abogado, el uso de cuestionarios generales o específicos de cada caso, y
un panel frente a un interrogatorio individual. Las dos áreas en las que hemos visto más cambios son los temas
de la aplicación de Batson y la privacidad del jurado.
La primera edición de Jury Trial Innovations se publicó poco después de que EE. UU .
La Corte Suprema emitió su decisión en Purkett v. Elem, que planteó muchas preguntas entre los comentaristas
sobre el compromiso de la Corte con una supervisión judicial significativa de los desafíos de Batson . El quid de
esa decisión se centró en qué parte tiene la carga de la persuasión con respecto a la intención discriminatoria de
una recusación perentoria una vez que la parte recusante satisface su caso prima facie, pero el lenguaje de la
opinión parecía otorgar a los jueces de primera instancia gran discreción para aceptar o supersticiosos” esgrimidos
para la huelga. La decisión reciente en Miller-El v. Dretke, sin embargo, parece volver a poner algo de fuerza en
la ejecución de Batson al aconsejar a los jueces que deben evaluar las razones ofrecidas en el contexto de la
conducta de la parte en huelga durante todo el voir dire en lugar de centrarse estrictamente en el jurado individual.
En Miller-El, por ejemplo, las razones de la fiscalía para golpear a los jurados negros eran igualmente aplicables a
los jurados blancos que no fueron golpeados, y las preguntas planteadas a los jurados negros y blancos diferían
en la forma, de modo que naturalmente provocarían respuestas diferentes.
Miller-El es el caso más reciente de una larga lista de casos estatales y federales que han intentado
aclarar la prueba de tres puntos de Batson , que ha demostrado ser extremadamente difícil de aplicar en la
práctica. Como señaló el juez Breyer en su opinión concurrente, las objeciones de Batson son un procedimiento
intrínsecamente incómodo que requiere que el juez de primera instancia utilice un estándar objetivo para evaluar
la toma de decisiones subjetiva de la parte en huelga. Cuando se publicó Jury Trial Innovations en 1997, nos
preocupaba que la sección que discutía la posible eliminación de las impugnaciones perentorias fuera demasiado
controvertida e inverosímil para ser considerada incluso como una “innovación”. Aunque hasta la fecha ninguna
jurisdicción ha eliminado las impugnaciones perentorias, hemos visto un flujo constante de tribunales que
consideran la idea.
El tema de la privacidad del jurado es la otra área de la selección del jurado que ha recibido
mayor atención durante la última década, particularmente porque los tribunales han llegado a reconocer
cuán multifacético y complejo es realmente el concepto de privacidad del jurado. Los tribunales siempre han
entendido que la privacidad del jurado se refiere al deseo de los miembros del jurado de tener seguridad física para
ellos y sus familias, particularmente en lo que se refiere a la integridad del proceso judicial.
Los tribunales también reconocen la legitimidad del deseo de los miembros del jurado de evitar la divulgación
de información delicada o vergonzosa. Más recientemente, los tribunales han llegado a reconocer el deseo
de los miembros del jurado de evitar divulgar información personal a menos que se relacione claramente con
su capacidad para actuar de manera justa e imparcial. A la luz del creciente debate público sobre la utilidad
de las recusaciones perentorias, no debería sorprender que los miembros del jurado sean cada vez más reacios
a revelar información que los abogados pueden utilizar para estereotipar a los miembros del jurado. Y a medida
que la incidencia del robo de identidad se vuelve más grave y generalizada, es comprensible que a los miembros
del jurado también les preocupe que la información personal revelada durante la selección del jurado no se
utilice para fines no autorizados.
53
El reconocimiento de estos problemas no ha conducido necesariamente a decisiones judiciales mucho más coherentes.
políticas, pero en una base de juicio por juicio, está claro que los jueces y los abogados están tratando de hacer ajustes
razonables a los intereses de privacidad de los miembros del jurado. Muchas de las técnicas descritas en este capítulo (voir
dire individual, voir dire privado, cuestionarios de casos específicos y declaraciones de apertura para todo el panel del
jurado) están evolucionando teniendo en cuenta la privacidad del jurado.

§ 3.1 Voir Dire realizado por un abogado
Técnica
El tribunal permite que los abogados litigantes interroguen directamente al panel del jurado, en lugar
de presentar todas las preguntas de voir dire a través del juez. Ver también § 3.2, Declaraciones de apertura
para todo el panel del jurado, y § 3.3, Cuestionarios para ayudar a la selección del jurado.
Asuntos
• ¿Es más probable que las preguntas voir dire planteadas por los abogados revelen la parcialidad del jurado que
preguntas del juez?
• ¿La diferencia de estatus entre el juez y los miembros del panel del jurado intimida a los posibles
jurados, impidiéndoles responder a las preguntas de voir dire con franqueza o completamente?
AUTORIDAD
ALIMENTADOS. R. CIV. PROC. Norma

47(a) (1996) (que autoriza al tribunal a
• ¿Qué efecto tiene permitir que los abogados realicen voir dire en la duración de permitir que los abogados litigantes
¿actas? interroguen directamente a los posibles

miembros del jurado).
• ¿Qué restricciones debe imponer el juez a los abogados que realizan voir dire? REFERENCIAS
ABOGADOS, PRINCIPIOS SOBRE
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO ,

Procedimientos Principio 11(B)(2) (que recomienda
que los abogados tengan la
oportunidad de interrogar a los
Voir dire es una investigación formal realizada para garantizar que las personas seleccionadas como miembros del jurado bajo la supervisión
del tribunal).
jurados consideren la evidencia de manera justa y no tengan prejuicios que el tribunal o el abogado
JOHN GUINTHER, THE JURY
consideren de tal impacto que les impidan escuchar la evidencia sin perjuicio para ninguna de las partes. IN AMERICA 49-58 (1988) (que
resume la política, la historia y la
Esos sesgos descalificadores se detectan mejor a través de preguntas abiertas en lugar de afirmaciones literatura empírica sobre el voir dire
retóricas. Muchos sostienen que los abogados son los más adecuados para identificar tales actitudes. Sin realizado por abogados y jueces).
embargo, como cuestión práctica, voir dire también ofrece a los abogados litigantes su primera oportunidad de
VALERIE HANS & NEIL VIDMAR,
dar al jurado una impresión favorable sobre sus respectivos clientes y presentar las líneas generales de sus JURADO DEL JURADO 71-72 (1986)
casos. Debido a la tensión inherente entre estos dos (discutiendo los argumentos y las
pruebas a favor y en contra del voir
Con el tiempo, la mayoría de los jueces federales y una parte sustancial de los jueces estatales han asumido dire realizado por abogados).
un papel más dominante en el examen de posibles jurados en el examen de los posibles jurados. El papel
David Suggs y Bruce D.
judicial durante el voir dire abarca un continuo desde jueces que niegan a los abogados un papel activo en Sales, Autorrevelación del
jurado en Voir Dire: un análisis
el examen de posibles miembros del jurado hasta aquellos que ni siquiera están presentes durante el voir
de ciencias sociales, 56 IND.
dire, dejando que los abogados seleccionen un jurado mutuamente aceptable entre ellos. Muchos jueces LJ 245,250-58 (1981)
(examen de la literatura de ciencias
usarán un cuestionario con seguimiento de los abogados, o usarán todas o algunas de las preguntas sociales relevante para el voir dire
sugeridas por los abogados y permitirán el seguimiento de los abogados para garantizar que las respuestas de de abogado contra juez).
los posibles miembros del jurado estén completas.

Los defensores del voir dire realizado por abogados ofrecen varios argumentos para respaldar su posición.
Basándose en varios estudios empíricos, afirman que los abogados identifican el sesgo del jurado con mayor
eficacia que los jueces. Específicamente, los abogados están más familiarizados con los hechos del caso y los
problemas que probablemente surjan en el juicio. En consecuencia, están más en sintonía con los matices de los
valores o creencias del jurado que pueden influir en la toma de decisiones del jurado. Los miembros del jurado
también tienden a sentirse menos intimidados por los abogados que por los jueces y, por lo tanto, es más probable
que respondan con franqueza y de forma completa a las preguntas planteadas durante la voir dire. Reconociendo
estas consideraciones, más jueces están permitiendo que los abogados litigantes realicen parte o la totalidad del
voir dire.
55
Quienes se oponen al voir dire realizado por abogados enfatizan que esta práctica les permite a los abogados
abusar del proceso de voir dire, convirtiéndolo en una oportunidad para establecer una buena relación, obtener
promesas de los jurados, adoctrinar al jurado e intimidar o avergonzar a los jurados. Permitir que los abogados
interroguen a los posibles jurados convierte directamente la selección del jurado en una parte del proceso contradictorio,
en lugar de una función rutinaria de la gestión y administración del tribunal. Argumentan que los abogados tienen otros
métodos disponibles para obtener información sobre los miembros del jurado (p. ej., cuestionarios del jurado) que no
presentan un riesgo tan grande de abuso. Finalmente, afirman que el voir dire realizado por un abogado alarga en gran
medida el proceso de selección del jurado.
Los jueces que otorgan a los abogados un papel importante en los exámenes voir dire informan que establecer
directrices claras sobre el examen voir dire apropiado durante la conferencia previa al juicio frena la defensa excesiva o
inapropiada por parte de los abogados. Por ejemplo, establecer restricciones de tiempo firmes en el examen voir dire, exigir
la divulgación de las líneas de investigación esperadas de los abogados en la audiencia previa al juicio y revisar el contenido
de los cuestionarios del jurado brindan al juez herramientas efectivas para ejercer un control adecuado sobre el proceso voir
dire. .
ESTUDIOS
Véase también § 4.1, Límites previos al juicio sobre el tiempo de cada parte en el juicio; § 3.3, Cuestionarios para ayudar a
Susan E. Jones, Juez- Versus Abogado-
Conducido Voir Dire, 11 LAW & HUM. la selección del jurado: y § 3.4, Consideraciones de privacidad en Voir Dire.
COMPORTAMIENTO 131 (1987) (los
hallazgos del estudio respaldan la
Las estadísticas indican que alrededor del 30% de los tribunales federales y un gran porcentaje de los estatales
hipótesis de que los abogados son los tribunales permiten o requieren la participación de un abogado en voir dire. Los resultados preliminares de un
más efectivos que los jueces para
obtener una auto-revelación franca de estudio nacional de las prácticas de los juicios con jurado encontraron que los abogados participaron activamente en el
los posibles jurados).
interrogatorio voir dire en casi las tres cuartas partes de todos los juicios; solo el 9% de los procedimientos de voir dire
Gordon Bermant & fueron realizados exclusivamente por el juez de primera instancia.
John Shapard, The Voir
Dire Examination, Juror
Challenges, and Adversarial
Advocacy, en THE TRIAL
PROCESS 69, 75-92 (Bruce D.
Sales ed., 1981) (discutiendo los
intereses en conflicto de los jueces y
abogados en la realización de voir dire
y describiendo las diferencias en la
práctica según las características
regionales y jurisdiccionales).

1. Los abogados tienen conocimiento íntimo de 1. Participación directa del abogado
los hechos y el tema del caso. in voir dire tiende a alargar los procedimientos
Como resultado, es probable que judiciales.
reconozcan problemas de parcialidad del jurado
que a menudo no son inmediatamente evidentes 2. Sin supervisión adecuada
para el juez. por el juez de primera instancia, el abogado puede
usar voir dire de manera inapropiada para participar

2. Como abogados en un adversario en argumentos previos al juicio.
En el procedimiento, los abogados litigantes

tienden a estar muy motivados para buscar 3. Sin la supervisión adecuada del juez de
prejuicios en los posibles jurados, lo que les primera instancia, los abogados pueden
permite hacer desafíos inteligentes, tanto por plantear preguntas voir dire que infrinjan de
causa como por perentoria. manera inapropiada la privacidad del jurado.
razones.
3. Algunos estudios sugieren que los miembros

del jurado se sienten menos intimidados y,
por lo tanto, responden a las preguntas de voir

dire con más franqueza cuando los abogados
realizan voir dire que cuando los jueces realizan
voir dire.
4. Permitir que los abogados lleven a cabo

voir dire inculca en el panel del jurado la
importancia de la participación de todas las
partes desde el comienzo mismo del proceso
judicial.
5. La participación directa de un abogado in

voir dire aumenta la percepción de los
litigantes de que los procedimientos
judiciales son justos y aumenta su
confianza en el sistema de justicia.
57
§ 3.2 Declaraciones de apertura de todo el panel del jurado
Técnica
Los abogados litigantes hacen declaraciones breves y no argumentativas a todo el panel del jurado.
antes del examen voir dire de los posibles miembros del jurado por parte del juez o el abogado. Al preparar el
escenario para las preguntas de voir dire que siguen, estas declaraciones brindan al panel del jurado alguna
indicación de la relevancia de preguntas particulares y la necesidad de respuestas sinceras por parte de los miembros
del panel.
Asuntos
• ¿Las mini-aperturas por parte del abogado imparten más información relacionada con el caso que la
breve sinopsis tradicional que el juez suele leer al panel del jurado?
• ¿Proporciona esta técnica un mejor marco de referencia sobre el caso y el proceso de interrogatorio,
permitiendo que los miembros del panel respondan de manera más adecuada?
• ¿Las declaraciones de apertura ante todo el panel prolongan indebidamente el proceso de selección del jurado?
• ¿Qué limitaciones de tiempo, si las hay, debe establecer el juez para las declaraciones de apertura ante el panel?
• ¿Podrá y estará dispuesto el abogado a resistir la tentación de volverse argumentativo y prolijo, requiriendo
la intervención del juez?
• ¿En qué tipos de casos o cuestiones de litigio se presentan declaraciones de apertura a la

apropiado?
• ¿Qué otras técnicas, si las hay, debe emplear el juez de primera instancia junto con las declaraciones de
apertura ante el panel del jurado?
Procedimientos
Antes del juicio, el juez y los abogados discuten y deciden si las declaraciones de apertura para
todo el panel del jurado facilitará la selección del jurado. Esta técnica puede ser más útil para casos que involucren
cuestiones fácticas complejas o particularmente difíciles que para casos más breves y rutinarios. El juez de primera
instancia instruye a los abogados que las declaraciones no son una oportunidad para participar en argumentos previos
al juicio. Más bien, las declaraciones deben informar a los posibles miembros del jurado sobre el caso, incluido el tema
del caso, el contexto fáctico del caso de cada parte y los problemas que probablemente surjan en el voir dire. Los límites
de tiempo en la duración de las declaraciones de apertura evitan que estas declaraciones prolonguen excesivamente la
selección del jurado.

El juez de primera instancia también puede exigir que el abogado prepare instrucciones
preliminares para el jurado para distribuirlas al panel del jurado junto con las declaraciones de apertura.
Ver § 5.9, Preinstrucción del Jurado. El uso de la combinación de instrucciones preliminares escritas y
declaraciones de apertura verbales para resaltar cuestiones importantes del juicio tiene un doble propósito.
En primer lugar, es más probable que el panel del jurado entienda la base y responda con franqueza a las
preguntas de voir dire. En segundo lugar, los jurados que finalmente se seleccionen estarán más atentos
al testimonio del juicio y las pruebas relacionadas con esos temas.
Antes de permitir que comience el abogado, el juez informa al panel de las declaraciones a
hacerse por consejo, su objeto y su duración prevista. Luego, los abogados presentan declaraciones
breves e informativas que están diseñadas para ayudar a los posibles miembros del jurado a comprender
la relevancia de las preguntas de voir dire y la necesidad de respuestas sinceras a estas preguntas.
El juez puede complementar las declaraciones de los abogados con cualquier información adicional sobre
el proceso de selección del jurado antes de comenzar el examen del panel del jurado.
Hay poca información disponible sobre la historia y la frecuencia del uso de declaraciones de
apertura para todo el panel del jurado. Arizona e Indiana son los únicos estados que se sabe que han
institucionalizado la práctica por regla judicial; sin embargo, los jueces de varias jurisdicciones han
experimentado con ellos o los utilizan con regularidad. En general, informan que las desventajas
comúnmente atribuidas a esta técnica no se confirman en la práctica. Señalan, sin embargo, que algunos
abogados tienen dificultad, al menos inicialmente, para diseñar y entregar una declaración breve, no
argumentativa y adecuadamente informativa con la única intención de preparar el escenario para la selección
del jurado.
59
1. Al proporcionar al panel del jurado 1. Si no se imponen ni se hacen cumplir los límites de
información sobre el caso, las declaraciones de tiempo para las declaraciones de apertura, el
apertura ayudan a los posibles miembros del proceso de selección del jurado puede demorar
jurado a comprender por qué se hacen preguntas considerablemente más de lo que tardaría de otra
específicas y por qué las respuestas sinceras manera.
ayudarán al juez y a los abogados a identificar a

los miembros del jurado que probablemente sean 2. Los abogados a menudo se sienten tentados a
imparciales. dar sus argumentos de apertura completos en
lugar de declaraciones breves y no argumentativas
2. Las declaraciones de apertura ante el panel diseñadas para alertar a los miembros del panel
del jurado pueden reducir, y posiblemente sobre los problemas que probablemente surjan
eliminar, la necesidad de anteponer las preguntas durante el voir dire.
AUTORIDAD de selección del jurado con una descripción o
ARIZ. R. CIV. PROC. Regla 47(b) referencia a la evidencia anticipada, una técnica 3. Los jueces a menudo tienen las manos
(2) (que autoriza a las partes a que a menudo provoca una objeción e ocupadas manteniendo voir dire dentro
presentar breves declaraciones de
apertura ante todo el panel del jurado intervención por parte del juez. de los límites apropiados sin agregar oportunidades
antes de la voir dire).
para que los abogados se involucren entre sí en
INDIANA. R. CT., JURADO

confrontaciones previas al juicio.
R., Regla 14(b) (que autoriza al 3. El procedimiento permite la
tribunal a permitir que el abogado
presente breves declaraciones de abogados una oportunidad temprana de 4. Poca o ninguna investigación en ciencias sociales
los hechos y problemas a todo el presentarse a sí mismos, a sus clientes y a sus se ha llevado a cabo para demostrar que las
panel antes de la selección del jurado).
casos. Como resultado, la transición del voir dire declaraciones de apertura mejoran significativamente
REFERENCIA conducido por el juez al voir dire conducido por el proceso de voir dire, ya sea para los jueces o
COMITÉ DEL TRIBUNAL el abogado, si se permite este último, tiende a abogados que realizan la voir dire o para los
SUPREMO DE ARIZONA SOBRE EL USO
ser más suave y más breve. posibles miembros del jurado.
MÁS EFECTIVO DE LOS JURADOS,
JURADOS: EL PODER DE 12: INFORME
DEL COMITÉ DEL TRIBUNAL SUPREMO
DE ARIZONA SOBRE EL USO MÁS
EFECTIVO DE LOS JURADOS 59-61 (1994). 5. Los jurados que son en última instancia
seleccionado escuchará parte de la misma
información dos veces, una vez durante las

declaraciones de apertura ante el panel del jurado
y otra vez durante los argumentos de apertura del
abogado.

§ 3.3 Cuestionarios específicos de casos para ayudar a la selección del jurado
Técnica
En los casos apropiados, los abogados preparan los cuestionarios del jurado para ser distribuidos y completados
por el panel del jurado antes del comienzo del proceso de selección del jurado oral. Los abogados utilizan las respuestas
del cuestionario para centrar sus preguntas durante la selección del jurado e identificar mejor la posible parcialidad del
jurado. Los tribunales también pueden usar cuestionarios para jurados para preseleccionar el panel de jurados para
verificar su disponibilidad para servir en juicios particularmente largos.
Asuntos
• ¿Quién es responsable de preparar, copiar, distribuir y compilar las respuestas a los cuestionarios del jurado?
• ¿Qué tan extensos o exhaustivos deberían ser los cuestionarios?
• ¿Qué nivel de supervisión debe ejercer el juez de primera instancia sobre la preparación y administración de
los cuestionarios del jurado?
• ¿Qué consecuencias enfrentan los miembros del jurado por no responder correctamente el cuestionario?
o completamente?
• ¿Cómo deben usar los abogados las respuestas al cuestionario del jurado en el proceso de selección del
jurado oral?
• ¿Cuánto tiempo debe otorgar el tribunal a los abogados litigantes para revisar y analizar las respuestas al
cuestionario?
Procedimientos
Los cuestionarios específicos de casos son herramientas que el tribunal y los abogados pueden usar para identificar
sesgo potencial del jurado además del proceso tradicional de cuestionario general o oral voir dire. Esta técnica permite
a los abogados litigantes hacer el uso más eficiente del proceso de voir dire para seleccionar un jurado justo e imparcial.
En la mayoría de las jurisdicciones, los abogados de cualquiera de las partes pueden solicitar al tribunal que
permita cuestionarios del jurado para casos específicos. La moción debe incluir una copia del cuestionario propuesto.
Si se concede la moción, la orden del tribunal debe señalar cualquier modificación al cuestionario y debe incluir cualquier
requisito procesal o administrativo para los cuestionarios, como la cantidad de tiempo que tendrá el abogado para compilar
y analizar las respuestas. La parte promotora normalmente prepara los cuestionarios y coordina su administración. Después
de que el panel del jurado complete los cuestionarios, la parte actora también proporciona copias de las respuestas al tribunal
y al abogado contrario.
La distribución y administración de los cuestionarios del jurado se puede manejar de varias maneras. Para dar cabida a
la cantidad de tiempo necesario para compilar y analizar cuestionarios más extensos y completos, el tribunal puede enviar los
cuestionarios al panel del jurado con un sobre de devolución con estampilla y su dirección. Los cuestionarios enviados por
correo deben incluir instrucciones sobre cómo completar el cuestionario y la fecha límite para devolverlo.
61
Los cuestionarios enviados por correo también deben incluir un juramento por escrito para ser firmado por el
posible miembro del jurado de que él o ella ha completado personalmente el cuestionario y que las respuestas del
cuestionario son verdaderas y precisas a su leal saber y entender.
Para los cuestionarios que no requieran tanto tiempo para el análisis, se le puede indicar al panel del jurado
que traiga consigo el cuestionario completo cuando se presenten para el servicio del jurado. Alternativamente, el
secretario de la corte o el administrador del jurado pueden distribuir los cuestionarios en el momento en que el
panel del jurado se presente para el servicio. En este último caso, el juramento escrito puede incluirse en el
cuestionario, o el secretario del tribunal puede administrar el juramento verbalmente.
El cuestionario debe incluir una introducción que informe al jurado sobre el propósito del cuestionario. La
introducción no debe hacer falsas garantías sobre la confidencialidad de las respuestas del panel del jurado y
también debe informar a los miembros del jurado sobre la opción de discutir las respuestas en privado en persona.
Ver § 3.4, Consideraciones de privacidad en Voir Dire.
La introducción a menudo proporciona una breve explicación del caso. Las preguntas incluidas en los
cuestionarios deben ser claras, concisas, formuladas en un lenguaje sencillo y de fácil comprensión para el panel
REFERENCIAS del jurado. Ver también § 5.11, Lenguaje sencillo en el juicio, y § 6.2, Instrucciones del jurado en lenguaje sencillo.
Los cuestionarios del jurado normalmente piden a los miembros del panel del jurado que respondan preguntas
ABOGADOS, PRINCIPIOS PARA sobre cinco áreas básicas de investigación:
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO ,
Principio 11(A) (1) (2005) (que analiza el
uso de cuestionarios para casos específicos).
• Información biográfica y demográfica;
TIMOTHY R. MURPHY, PAULA L.
HANNAFORD, GENEVRA KAY
LONELAND & G. THOMAS • Conocimiento de las partes en el caso, incluidos los abogados que representan a las partes y los testigos que
MUNSTERMAN, MANAGING
NOTORIOUS TRIALS 183-97 (National testifican por las partes;
Center for State Courts, 1998)
(Apéndice 8 describe el uso de
cuestionarios para jurados en United • Conocimiento del caso, incluido el conocimiento de primera mano o el conocimiento obtenido de la
States v. Marion S . Barry, Jr.).
publicidad previa al juicio;
V. HALES STARR & MARK

MCCORMICK, SELECCIÓN DEL
• Opiniones sobre el caso, incluidas las actitudes y creencias preexistentes sobre
JURADO: UNA GUÍA DEL ABOGADO
SOBRE LA LEY Y LOS MÉTODOS DEL información del caso; y
JURADO 46-47, 132-33 (2ª ed. 1993).
Richard B. Klein, Low Tech

Automated Jury Instructions,
• Actitudes, creencias, valores y experiencias preexistentes, incluido el servicio de jurado anterior o la
35 JUDGES' J. 36 (verano de 1996) experiencia previa con el sistema de justicia como víctima, parte o testigo.
(que describe instrucciones
grabadas en video para completar
cuestionarios generales civiles y
penales de voir dire). Los abogados de las partes deben desarrollar un sistema eficaz para identificar y evaluar rápidamente las
respuestas al cuestionario. Las preguntas demasiado amplias o abiertas tienden a generar información
JEFFREY T. FREDERICK, superflua y, a menudo, irrelevante que es difícil de recopilar y analizar y lleva mucho tiempo. El uso de hojas de
MASTERING VOIR DIRE AND
JURY SELECTION 122-48 (1995) datos adicionales para condensar información importante en una página para una referencia rápida y la construcción
(manual del profesional para
de una base de datos electrónica para clasificar grandes cantidades de datos son dos métodos de evaluación
preparar cuestionarios para jurados).
comunes.
ELISSA KRAUSS & BETH BONORA,
EDS., JURADO: TÉCNICAS
SISTEMÁTICAS 2.10[1][iii] (vol. 1, 2d ed.
1995) (que describe los procedimientos
de preparación para los cuestionarios voir
dire).
FLOYD J. FOWLER, SURVEY 1. Los cuestionarios del jurado pueden 1. La elaboración y el diseño de
RESEARCH METHODS (ed. rev.
1988) (un manual técnico para el
prevenir la contaminación del panel del cuestionarios para jurados puede ser difícil y
diseño y administración de cuestionarios).
jurado por parte de jurados hostiles. Los engorroso, especialmente cuando los detalles
miembros del panel del jurado que tienen específicos del caso requieren investigar una
LISA BLUE, TED A. DONNER &
JANE N. SAGINAW, SELECCIÓN información específica u opiniones sólidas amplia gama de actitudes y características de
DEL JURADO : ESTRATEGIAS Y
sobre el caso revelan esta información en sus los jurados.
SCIENCE 8:11-12 (1986)
(proporciona ejemplos de respuestas al cuestionario,
cuestionarios del jurado).

Ventajas cont. y no Desventajas cont.
a través de declaraciones 2. Contestar los cuestionarios del jurado

verbales ante todo el puede ser difícil o imposible para los
panel del jurado. miembros del panel del jurado que tienen
pocas habilidades de comunicación escrita
2. Los cuestionarios del jurado maximizan la debido a discapacidad, falta de

uso eficiente del tiempo asignado para voir educación o familiaridad limitada con el
grave al proporcionar al juez y a los inglés escrito. Consulte también § 2.4,
abogados información biográfica de rutina Listas de fuentes adicionales y § 2.6,
e identificar a los miembros del panel con Cumplimiento de ADA.
conocimiento previo u opiniones sólidas
preexistentes sobre las partes o el caso. Con 3. El costo administrativo asociado
base en esta información, algunos miembros con la distribución de cuestionarios al

del panel del jurado pueden ser excusados panel del jurado y la copia de las
de inmediato mientras el juez de primera respuestas para el tribunal y el abogado ESTUDIAR
instancia y los abogados comienzan el voir contrario pueden superar los beneficios de Dennis Bilecki, Effi cient Method of
Jury Selection for Longy Trials, 73

dire con preguntas de seguimiento y esta técnica, especialmente con paneles de
JUDICATURE 43 (junio-julio de 1989) (estudio
relevantes para el caso a los miembros jurado grandes. del efecto de los cuestionarios pre-voir dire
sobre los costos asociados con la selección
restantes del panel. del jurado en juicios complejos).
4. Las respuestas escritas a los cuestionarios

privan al juez de primera instancia y a los
3. Respuestas del panel del jurado a las abogados de la capacidad de observar la
cuestionarios pueden ser más amplios y comunicación no verbal de los posibles
más sinceros que miembros del jurado durante el voir dire, un
respuestas a preguntas verbales elemento del interrogatorio en el que muchos
de voir dire. La información confidencial jueces y abogados afirman confiar para
o personal sobre los posibles miembros del determinar la honestidad y confiabilidad de la
jurado se puede revelar en sus respuestas respuesta del individuo.
escritas, lo que libera a los miembros del
panel del jurado de la preocupación sobre la 5. El requisito de que los miembros del
divulgación pública de información panel del jurado firmen un juramento
confidencial o vergonzosa. Además, el uso por escrito de que han respondido
de cuestionarios previos al juicio evita que personalmente el cuestionario no garantiza
los miembros del panel del jurado ajusten que el miembro del panel, de hecho, lo
sus respuestas a la respuesta percibida haya hecho. A veces, un cónyuge o pareja
como "correcta" o mayoritaria del panel. completa el cuestionario y no revela
Véase también § 3.5, Voir Dire individual. información importante, especialmente sobre
las actitudes y creencias del jurado.
6. El uso de cuestionarios previos

al jurado cambia el control del proceso voir
dire del juez de primera instancia a los
abogados, un resultado que algunos jueces
de primera instancia encuentran objetable,
particularmente si la técnica parece beneficiar
a una de las partes en detrimento de la otra o
de lo contrario pone en peligro la apariencia
de un juicio justo.
63
§ 3.4 Voir Dire en las cámaras o en la barra lateral
Técnica
Voir dire a menudo solicita información muy personal o potencialmente vergonzosa o dañina
sobre los posibles jurados. Para proteger la privacidad del jurado, el tribunal ofrece a los miembros del panel
del jurado la opción de responder a las preguntas de voir dire en las cámaras o en la barra lateral. La oferta
de voir dire privado se extiende a los panelistas al comienzo de la voir dire. Si se utilizan cuestionarios para
casos específicos, consulte § 3.3, las instrucciones del cuestionario deben informar a los miembros del jurado
que pueden optar por discutir la información oralmente y en privado, en lugar de por escrito en el cuestionario.
El uso de esta técnica debe cumplir con los requisitos de Press Enterprises v. Superior Courts (I), 104 S. Ct. 819
(1984).
Asuntos
AUTORIDAD • ¿La realización de voir dire en las cámaras o en la barra lateral impone restricciones injustificadas?
Press Enterprises contra Tribunales sobre el acceso del público o de los medios de comunicación a los procedimientos judiciales?
Superiores (I), 104 S. Ct. 819 (1984)
(donde se sostiene que, en ausencia de
una justificación convincente, las garantías • ¿Cómo debe informar el tribunal al panel del jurado sobre la opción de discutir asuntos privados?
de la Primera Enmienda de procedimientos
información en las cámaras o en la barra lateral?
penales abiertos se aplican al voir dire).
Pantos v. Ciudad y condado de San

• ¿Cómo debe determinar el tribunal si la información solicitada durante el voir dire es lo suficientemente
Francisco, 198 Cal.
Rptr. 489 (1984) (que sostiene que sensible como para justificar un proceso privado?
la lista maestra de jurados calificados,
incluidas las listas de convocatorias

subsidiarias, son registros públicos
• Después de la divulgación de la información privada de un miembro del jurado durante una vista previa
sujetos a inspección pública).
privada, ¿qué criterios debe considerar el tribunal para determinar si existe una justificación
Copley Press, Inc contra el convincente para retener o eliminar la información del registro?
Superior del Condado de San
,
Tribunal, 278
Diego
(requiere
cal.278
Rptr.
que
Cal.
443
los
Rptr.
tribunales
(1991)
443
informen a los miembros de venire
que las respuestas a los cuestionarios
de voir dire son registros públicos y

no pueden ser confidenciales).
Procedimientos
Pueblo contra Simms, 29 Cal.

Al comienzo de la selección del jurado, el juez informa a los posibles jurados que
Rptr. 2d 436 (2d Dist. 1994) (que sostiene
que un acusado de un delito no requiere puede responder a cualquier pregunta de voir dire ya sea en la barra lateral o en las cámaras del juez.
autorización previa del tribunal para
obtener el nombre, la dirección y el
La decisión de si el tema es lo suficientemente personal como para justificar una discusión privada debe
número de teléfono de un miembro del
dejarse en manos de los miembros del jurado. Algunos miembros del jurado se sienten perfectamente cómodos
jurado).
discutiendo información privada ante todo el panel; otros se sienten muy incómodos discutiendo incluso
información rutinaria e inocua en público. Algunos tipos de preguntas, como las relacionadas con la experiencia
REFERENCIAS personal de agresión sexual o abuso infantil, deben hacerse en privado de forma rutinaria. Según el método de
ASOCIACIÓN AMERICANA DE voir dire y el diseño de la sala del tribunal, puede ser más conveniente pedir a los miembros del jurado que
ABOGADOS, PRINCIPIOS SOBRE
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO 35-41 ( 2005)

deseen discutir información privada que esperen hasta un receso, en lugar de llevar a cada miembro del jurado al
(El Principio 7 aborda cuestiones banco o a las cámaras individualmente.
relacionadas con la privacidad del jurado).
Paula L. Hannaford,
Safeguarding Juror Privacy: A New El voir dire privado todavía se lleva a cabo en el registro y con la presencia de los abogados de ambas
Framework for Court Policies and
Procedimientos, 85 JUDICATURE 18,
partes. En los juicios penales, el acusado también tiene derecho a estar presente para un voir dire privado,
23-25, 44 (2001) (discutiendo los
lo que puede resultar incómodo o incluso intimidante para los miembros del jurado. Si el acusado insiste en
diferentes intereses de privacidad de los
miembros del jurado y cómo los tribunales estar presente en estas discusiones, puede ser recomendable esperar hasta un receso y llevar a cabo la discusión
pueden proteger adecuadamente esos
en la sala del tribunal. El voir dire privado, ya sea que se lleve a cabo en las cámaras o en la barra lateral, está
intereses).
sujeto a las normas legales establecidas en Press Enterprises v. Superior Courts.
Antes de llevar a cabo procedimientos cerrados o privados, el tribunal debe explorar alternativas a

procedimientos cerrados (como obtener el consentimiento del jurado para la divulgación) y determinar
si el jurado tiene un interés de privacidad apremiante que supera la presunción que favorece el acceso
público a los procedimientos judiciales. Los intereses de privacidad apremiantes de los jurados incluyen la
protección contra daño físico o la amenaza de daño físico.
El juez tiene varios métodos alternativos para proteger la privacidad del jurado si determina que un
miembro del jurado tiene un interés significativo en la privacidad. El tribunal puede excusar a un miembro del
jurado del servicio de jurado. Él o ella puede realizar voir dire a puerta cerrada, pero divulgar la totalidad o
parte de la transcripción, según la naturaleza de la información que se considere privada. Por ejemplo, se
puede publicar la transcripción completa; el nombre del jurado puede ser retenido, con el resto de la
transcripción divulgada; o se pueden sellar partes seleccionadas del registro para proteger la privacidad del
jurado.
TIMOTHY R. MURPHY, PAULA
1. Protección voir dire en la cámara 1. In-camera voir dire infringe el L. HANNAFORD, GENEVRA
KAY LOVELAND & G. THOMAS
miembros del jurado de la vergüenza acceso público y de los medios a
o el daño que podría resultar de los procedimientos judiciales en NOTORIOUS TRIALS 113-34
virtud de la Primera Enmienda. (National Center for State Courts,

revelar información privada en 1998) (el Apéndice 1 es un
audiencia pública. manual sobre los derechos de
acceso de los medios a los
2. Es posible que el voir dire dentro de la cámara no procedimientos judiciales, incluido
el voir terrible).
2. El voir dire en cámara aumenta la voluntad dar lugar a respuestas más honestas a
Nancy A. Novak, Nota, Jurado en
del jurado de responder con franqueza a las las preguntas de voir dire, en la medida en juicio: El derecho constitucional a la
preguntas del voir dire, lo que aumenta la que el jurado entienda que la totalidad o privacidad del jurado cae bajo el
escrutinio de los tribunales, 3 SAN
probabilidad de seleccionar un jurado parte de la transcripción en cámara se DIEGO JUST. J. 215 (1995) (que
examina si los miembros del jurado
imparcial. publicará después del procedimiento a
tienen el derecho constitucional a la
puerta cerrada. privacidad).
Jennifer S. Buckley, Nota, Press

Enterprise Co. v.
Tribunal Superior: El derecho a la
privacidad de un jurado, 1985 DET
CL REV. 449 (1985) (que describe
las dificultades a las que se enfrentan
los tribunales para proteger la
privacidad de los miembros del jurado
tras la decisión del tribunal en Press
Enterprise).
Susan L. Greenberg, Nota, Spotlight

on the Jury: Trial Publicity and Juror
Privacy, 6 COMM./ENT. LJ 369 (1984)
(propone que los tribunales instituyan
políticas para asegurar el
consentimiento de un miembro del
jurado para ser identificado antes de que
los medios de comunicación puedan
divulgar esa información al público).
ESTUDIOS
Mary R. Rose, ¿Expectativas de

privacidad? Jurors' Views of Voir Dire
Questions, 85 JUDICATURE 10 (2001)
(estudio que examina las opiniones de
los jurados sobre la intrusividad de
diferentes tipos de preguntas de voir
dire).
sesenta y cinco
§ 3.5 Voir Dire individual
Técnica
Los miembros del panel del jurado son separados unos de otros e interrogados individualmente
por el juez, los abogados o ambos. Recluir a los miembros del panel durante el voir dire fomenta una mayor auto-
revelación y aumenta la probabilidad de revelar la parcialidad del jurado sin el riesgo potencial de “contaminar” al
panel del jurado con las respuestas del miembro del panel (p. ej., sobre el conocimiento del caso por parte del
miembro del panel a través de la publicidad previa al juicio). ).
El voir dire individual también protege la privacidad del jurado. Ver también § 3.4, Voir Dire in Chambers o en
Sidebar. Esta técnica es especialmente útil en ensayos de alto perfil.
Asuntos
• ¿Bajo qué circunstancias es apropiado un voir dire individualizado?

REFERENCIAS
ELISSA KRAUSS & BETH BONORA, EDS., • ¿Cuál es el efecto del voir dire individualizado en la duración de los procedimientos judiciales?
JURADO: SYSTEMATIC TECHNIQUES 2.20
[1][c][I] (vol. 1, 2d ed. 1995) (describiendo la
técnica).
Procedimientos
ABOGADOS , PROYECTO SOBRE
ESTÁNDARES PARA LA JUSTICIA PENAL

ESTÁNDARES RELACIONADOS CON Voir dire generalmente se lleva a cabo en un entorno grupal en el que los miembros del panel responden a
JUICIO JUSTO Y PRENSA LIBRE 130-36
las preguntas planteadas por el juez de primera instancia o los abogados en presencia de otros miembros del panel.
(1983) (La norma 3.4(a)
recomienda un voir dire Los estudios sobre la conformidad grupal han demostrado que, para evitar llamar la atención sobre sí
individualizado para los casos que
impliquen un alto riesgo de que
mismos, los miembros del panel sujetos a cuestionamientos colectivos no ofrecen voluntariamente información
los miembros del panel del jurado sobre sí mismos ni revelan opiniones que se desvían de las de los otros miembros del panel. El voir dire secuestrado
hayan estado expuestos a informes
de prensa perjudiciales previos al juicio). e individualizado evita que los miembros del panel busquen entre sí las "respuestas correctas", fomentando así una
David Suggs y Bruce D. auto-revelación más veraz por parte de los miembros del panel. Un estudio de voir dire individual encontró que
Sales, Autorrevelación del jurado
en Voir Dire: un análisis de hasta uno de cada cuatro posibles miembros del jurado reveló información relevante del caso durante la voir dire
ciencias sociales, 56 IND. individual que no había revelado durante los procedimientos de voir dire con todo el panel. Casi un tercio de esos
LJ 245,258-61 (1981) (examen
de la literatura de las ciencias jurados fueron destituidos posteriormente por causa.
sociales relevante para la
conformidad del grupo y su
significado durante el voir dire). El interrogatorio colectivo durante el voir dire es una técnica apropiada para plantear preguntas
preliminares al panel del jurado (p. ej., "¿Algún miembro de este panel del jurado conoce a las partes o a sus
abogados?" "¿Algún miembro del panel del jurado tiene conocimiento personal del caso? ?”). Las preguntas de
seguimiento que indagan las opiniones de los miembros del panel con respecto a cuestiones relevantes para el caso
se plantean a los miembros del panel individualmente y fuera de la presencia de los demás. Realizar un voir dire
individualizado en un entorno menos formal que la sala del tribunal (p. ej., la sala del jurado o las cámaras del juez
de primera instancia) también mejora la disposición de los miembros del panel a revelar información personal. Ver §
3.4, Voir Dire en las cámaras o en la barra lateral. El uso de cuestionarios complementarios del jurado puede facilitar
este proceso al permitir respuestas de panel individualizadas que están protegidas de otros miembros del panel. Ver
§ 3.3, Cuestionarios de Casos Específicos para Ayudar a la Selección del Jurado. Una versión modificada de este
método es plantear preguntas de seguimiento voir dire a grupos más pequeños de miembros del panel que
respondieron de manera similar a las preguntas preliminares.

Ventajas Desventaja
1. El voir dire individualizado generalmente El voir dire individualizado puede alargar el
se lleva a cabo en un entorno menos voir dire, particularmente cuando las técnicas
formal y requiere un tono de conversación alternativas, como los cuestionarios
menos formal por parte del juez y los complementarios del jurado, pueden lograr los
abogados. La relativa falta de formalidad mismos objetivos con menos esfuerzo.
tiende a hacer que los miembros del
panel se sientan más cómodos,
alentándolos a responder a las preguntas
con más franqueza de lo que de otro
modo responderían.
2. Tomas individualizadas de voir dire
lugar fuera de la presencia de otros ESTUDIAR
miembros del panel, aliviando la Gregory E. Mize, Be

incomodidad de los miembros del panel Cautious of the Quiet Ones, VOIR
DIRE (2003) (disponible en http://
acerca de revelar información personal www.abota.org/publications/
article.asp?newsid=94).
frente a los demás. Esta técnica también
evita que las personas escuchen las
Gregory E. Mize, Sobre una mejor
respuestas de los otros miembros del selección del jurado: detección de
jurados de ovnis antes de que entren
panel y ajusten sus respuestas a las en la sala del jurado, 36 CT. RVDO.
10 (primavera de 1999) (encontrando
percibidas como "correctas" o sostenidas
que uno de cada cuatro jurados
por la mayoría del panel. interrogados individualmente reveló
información relevante del caso que
no había revelado durante el
interrogatorio con el panel completo).
Michael T. Nietzel y
Ronald C. Dillehay, Los
efectos de la variación en los
procedimientos Voir Dire en los
juicios por asesinato capital, 6
LAW & BEHAV. 1 (1982) (los
resultados del estudio mostraron que
el sesgo en los jurados potenciales
se revela mejor cuando los miembros
del panel del jurado son secuestrados
y examinados individualmente).
67
§ 3.6 Cumplimiento de Batson
Técnica
De acuerdo con la investigación de tres pasos descrita en Batson v. Kentucky, el juez le da al oponente de una huelga
perentoria la oportunidad de establecer un caso prima facie de que la perentoria se está ejerciendo de manera discriminatoria
por motivos de raza, etnia o género. . Si el abogado que impugna la medida perentoria cumple con esta carga, el juez permite
que el proponente de la medida perentoria ofrezca una justificación no discriminatoria para la huelga. El juez luego determina si
la justificación ofrecida es no discriminatoria o pretextual. Al hacer esta determinación, el juez puede requerir que el abogado que
ofrece la justificación explique completamente sus razones para ejercer la perentoria. Esta investigación tiene lugar en el
expediente, pero fuera de la presencia o audiencia del jurado. Al pronunciarse sobre la impugnación imperativa, el juez expone
claramente las razones que sustentan su determinación de que la imperativa es neutra o pretextual.
AUTORIDAD
Estados Unidos v. Esparza- Asuntos

Gonzales, No. 04-10267 (9th Cir.
Presentado el 6 de septiembre de
2005) (decidiendo que la renuncia • ¿Qué tan de cerca debe investigar el juez las justificaciones “inverosímiles o fantásticas” o “tontas o supersticiosas”
de la fiscalía a las recusaciones
perentorias, que eliminó al único que se ofrecen para demostrar que el perentorio se hace de una manera no discriminatoria?
posible miembro del jurado con
apellido latino, podría respaldar un
caso prima facie de discriminación
intencional a los efectos de una
recusación de Batson). • ¿Tiene el juez de primera instancia la obligación de presentar una impugnación de Batson si él o ella
observa un patrón de huelgas perentorias discriminatorias, incluso si el abogado contrario no lo hace?
Miller-El contra Dretke, núm.
03-9659, US S Ct. (13 de junio
de 2005) (donde se sostiene
que el tribunal puede inferir
permisiblemente una intención
• ¿Han pasado los abogados de ofrecer razones basadas en la raza y el género para las huelgas perentorias a razones
discriminatoria a efectos de una que parecen neutrales pero que, de hecho, enmascaran la discriminación subyacente basada en la raza o el género?
impugnación de Batson en
función de las razones ofrecidas
para la huelga en el contexto del
voir dire de todo el panel del
jurado). • ¿Qué deben hacer los jueces acerca de las huelgas perentorias ejercidas sobre la base de la discriminación
Minetos v. Ciudad de Nueva hacia otros grupos, como los que se basan en la religión, la edad o la orientación sexual, que actualmente
York, 925 F. Supp. 177 (1996)
(prohibiendo el uso de no están reconocidos como una clase protegida según la jurisprudencia de Batson ?
recusaciones perentorias sobre
la base de que se utilizan de
manera inherentemente
discriminatoria y, por lo tanto,
violan la protección igualitaria). • En la medida en que los jueces diferirán al determinar si una justificación ofrecida a
apoyar una huelga perentoria es neutral o pretextual, ¿pueden los jueces evitar la inconsistencia o la apariencia de
Purkett contra Elem, 115 S. Ct.
capricho al aplicar Batson?
1769 (1995) (per curiam) (que
explica que la carga de la
persuasión con respecto a la
motivación racial recae dentro del • Si después de aplicar la prueba de Batson , el juez de instrucción concede la recusación sin lugar a dudas,
oponente de la huelga y nunca se ¿debería él o ella reemplazar al miembro del jurado eliminado con un posible miembro del jurado de la misma raza
aleja).
o sexo que el miembro del jurado previamente eliminado?
JEB v. Alabama ex rel.
TB, 114 S. Ct. 1419 (1994)
(ampliando a Batson para
• ¿La renuncia de una parte a la recusación perentoria tiene el mismo efecto que el ejercicio de la recusación
prohibir el ejercicio de huelgas
perentorias con fines perentoria?
discriminatorios basados en el
género).

Procedimientos
Batson v. Kentucky estableció una investigación de tres pasos para evaluar si una huelga
perentoria es racialmente discriminatoria y, por lo tanto, inadmisible bajo la Cláusula de Igual
Protección de la Decimocuarta Enmienda. Primero, la parte que objeta la recusación imperativa debe
establecer un caso prima facie de discriminación intencional. Luego, la carga pasa al proponente de la
impugnación perentoria de ofrecer una razón no discriminatoria para ejercer la perentoria. El juez debe
entonces determinar si la razón así ofrecida es no discriminatoria o pretextual. Aunque el juez de primera
instancia tiene discrecionalidad sustancial para determinar la credibilidad de la justificación ofrecida para las
impugnaciones perentorias, estas deben ser consistentes con el expediente del juicio. En Miller-El v. Dretke,
por ejemplo, la Corte Suprema de los EE. UU. encontró que las razones ofrecidas para remover a algunos
miembros del jurado se aplicaban igualmente a los miembros del jurado que no fueron removidos. Además, el
contenido de las preguntas planteadas a los posibles miembros del jurado difería según la raza y el género de los
miembros del jurado. El Tribunal sostuvo que ambos factores respaldaban la inferencia de que las impugnaciones
perentorias se habían ejercido de manera racialmente discriminatoria.
Georgia contra McCollum,
112 S. Ct. 2348 (1992) (que
amplía la prohibición de
Para aplicar Batson, el juez brinda una oportunidad al proponente de la perentoria de ofrecer una justificación Batson del ejercicio estatal
neutra desde el punto de vista racial y de género antes de pronunciarse sobre la impugnación perentoria. de huelgas perentorias con
fines racialmente
Algunos jueces requieren que los abogados presenten impugnaciones perentorias por escrito a los discriminatorios al ejercicio de
huelgas perentorias por parte
proponentes de la perentoria antes de presentarlas al juez. Otros jueces preguntan si hay alguna objeción a las
del acusado).
huelgas perentorias, o hacen una pausa para permitir objeciones, antes de leer los nombres de los jurados Edmonson v. Leesville
afectados. Cualquier objeción y discusión sobre las objeciones debe hacerse en acta y fuera de la presencia de Concrete Co., 500 US 614 (1991)
(extendiendo Batson a juicios
los miembros del jurado. civiles).
El juez podrá indagar más a fondo sobre la justificación ofrecida por el proponente de la perentoria para Powers v. Ohio, 499 US
400 (1991) (donde se sostiene
determinar si la justificación es pretextual. En cada paso de la investigación de Batson , el juez debe indicar los
que la discriminación racial
deliberada en el ejercicio de la
hechos en los que se basó para hacer sus determinaciones (p. ej., que el abogado que impugnó la huelga
huelga perentoria viola la igualdad
perentoria ha establecido un caso prima facie de discriminación deliberada, que el proponente de la perentoria ha de protección independientemente
de si el acusado es de la misma
ofrecido una justificación neutra desde el punto de vista racial y de género, o pretextual, para ejercer la perentoria). raza que los miembros del jurado
afectados).
Si al renunciar a sus recusaciones perentorias restantes, una parte excluye efectivamente a un Batson v. Kentucky, 476 US
79 (1986) (que prohíbe al estado
miembro del jurado previamente identificado (p. ej., las partes tienen acceso a la lista aleatoria y pueden utilizar sus huelgas perentorias
identificar al próximo miembro del jurado que será llamado al banquillo del jurado para ser interrogado), la en un juicio penal con jurado para
excluir deliberadamente a posibles
renuncia puede ser recusada bajo Batson. jurados por motivos de raza).
REFERENCIAS
Shari S. Diamond, Leslie Ellis y

Elisabeth Schmidt, Respuestas
realistas a las limitaciones de
Batson v. Kentucky, 7 CORNELL
JL & PUB. POL'Y 77 (1997).
Nancy S. Marder, Más allá del

género: Desafíos perentorios y
los roles del jurado, 73 TEX. L
REV. 1041 (1995) (que propone
la eliminación de las huelgas
perentorias por ser incompatibles
con el papel del jurado como
reflejo de los valores y creencias
de la comunidad).
69
1. Garantizar que toda discusión sobre 1. Llevar a cabo cada paso del
las impugnaciones perentorias, incluida la base La investigación de Batson sobre la base
fáctica de la decisión del juez, se lleve a cabo para ejercer huelgas perentorias puede
en el expediente permite a los tribunales de retrasar los procedimientos de voir dire.
apelación revisar la decisión sin tener que
cuestionar las acciones del juez de primera 2. En la medida en que una perentoria
instancia. huelga es una que no requiere
explicación, indagar sobre la base de una huelga
perentoria es una contradicción inherente.
2. La investigación adicional por parte del juez También se entromete en el juicio del proponente
de las justificaciones ofrecidas por el de la perentoria y compromete el papel del juez

proponente de las huelgas perentorias como árbitro neutral.
desalienta la práctica de oscurecer las
Jeffrey S. Brand, La Corte
Suprema, Igualdad de huelgas perentorias discriminatorias con
protección y selección del jurado:
Negar que la raza todavía importe, justificaciones aparentemente neutras,
WIS. L REV. 514 (1994) (que demuestra
mejorando así a los representantes del jurado. 3. Al exigir una justificación no discriminatoria
que los procedimientos instituidos en
Batson no han revelado huelgas para ejercer huelgas perentorias, el juez de
perentorias por motivos raciales).
primera instancia obliga potencialmente al
3. Garantizar que la selección del jurado no abogado litigante a revelar su estrategia de
Albert W. Alschuler, La Corte
esté contaminada por discriminación juicio u otra información protegida por el
Suprema y el Jurado: Voir Dire,
Peremptory Challenges, and the mejora la percepción de las partes y el privilegio del producto del trabajo.
Review of Jury Verdicts, 56 U.
público de que el tribunal es un tribunal justo.
CHI. L REV. 153, 163-211 (1989)
(examina a Batson y concluye
que la Cláusula de Igual Protección
y las impugnaciones perentorias son
incompatibles).
ESTUDIOS
PAULA L. HANNAFORD-AGOR Y
NICOLE L. WATERS, EXAMINANDO
VOIR DIRE EN CALIFORNIA
(agosto de 2004) (disponible en
http://www.courtinfo.ca.gov/jury/
reference/documents/
voir_dire_report.pdf).
Kenneth J. Melilli, Batson en la

práctica: lo que hemos aprendido
sobre Batson y los desafíos
perentorios, 71 NOTRE DAME L.
REV. 447 (1996) (estudio completo
que analiza las razones esgrimidas
después de una recusación de
Batson para el uso de recusaciones
perentorias y concluye que la
mayoría de las huelgas perentorias
podrían sostenerse como huelgas
con causa).

§ 3.7 Reducción o Eliminación de Recusaciones Perentorias
Técnica
Por estatuto, regla judicial o jurisprudencia, la jurisdicción reduce el número de impugnaciones perentorias
disponibles para cada parte durante el voir dire o elimina el uso de impugnaciones perentorias por completo.
Asuntos
• ¿Cómo afectará la reducción o eliminación de las recusaciones perentorias al estándar para otorgar recusaciones
con causa? ¿Se sentirán los jueces obligados a conceder impugnaciones por causa solo por la apariencia de
parcialidad? ¿O los jueces no ajustarán sus estándares en absoluto, dejando jurados potencialmente sesgados
en el panel?
• ¿Qué efecto tendrá la reducción o eliminación de las impugnaciones perentorias sobre el alcance de la AUTORIDAD
investigación durante el voir dire? Miller-El contra Dretke, núm.

03-9659, US S Ct. (13 de junio
de 2005) (Breyer, J., en
• ¿La reducción o eliminación de las recusaciones perentorias aumentará o disminuirá la concurrencia, defendiendo que la
Corte reconsidere tanto la prueba
probabilidad de formar un jurado imparcial? de Batson como el sistema de
impugnación perentoria en su
conjunto).
• ¿La reducción o eliminación de las impugnaciones perentorias aumentará el número de apelaciones? Minetos v. Universidad de la
basado en el sesgo del jurado descubierto después de que se emitió el veredicto? Ciudad de Nueva York, 925 F.
Supp. 177 (1996) (resolviendo
que las recusaciones perentorias
son inherentemente discriminatorias
• ¿Cómo afectará la administración del jurado la reducción o eliminación de las recusaciones perentorias? e inconstitucionales bajo la Cláusula
de Igual Protección).
• ¿Qué efecto tendrá la reducción o eliminación de las impugnaciones perentorias sobre la confianza pública Batson contra Kentucky, 476 EE. UU.
79, 108 (1986) (Marshall, J., en
en el sistema de justicia? concurrencia, defendió la
eliminación de las impugnaciones
perentorias del sistema de justicia
• ¿La reducción o eliminación de las impugnaciones perentorias mejorará la calidad del jurado? penal).
deliberaciones? Ross v. Oklahoma, 487 US 81
(1988) (reafirmando en dicta que
las impugnaciones perentorias no
son un mandato constitucional, sino
que sirven solo como un medio
Procedimientos para seleccionar un jurado imparcial).
La impugnación perentoria, un procedimiento utilizado para remover a las personas sospechosas de parcialidad de
REFERENCIAS
el jurado, está profundamente arraigado en el sistema judicial estadounidense. Históricamente, la recusación
CONSEJO JUDICIAL DE CALIFORNIA,
perentoria fue establecida por ley como un mecanismo de protección para los imputados penales. Tanto para los juicios GRUPO DE TRABAJO SOBRE MEJORAS
DEL SISTEMA DE JURADOS , INFORME

civiles como para los penales, las recusaciones perentorias operaron como un control contra la selección no aleatoria, una
FINAL 47-52 (abril de 2004) (que recomienda
característica común de los sistemas de selección de jurados "keyman" en uso hasta mediados del siglo XX. una reducción en el número de recusaciones
perentorias de veinte a doce en juicios por
delitos capitales, de diez a seis en juicios por
delitos graves, y de seis a tres en los juicios
Por lo general, a ambas partes se les permite ejercer una cierta cantidad de recusaciones perentorias al
civiles y de faltas).
seleccionar el jurado, aunque algunas jurisdicciones asignan una mayor cantidad de recusaciones perentorias a los
acusados penales. El número de impugnaciones perentorias varía mucho entre jurisdicciones: hasta veinte para
acusados penales en juicios por delitos graves no capitales (diez en juicios por delitos menores) y hasta ocho por lado CONSEJO PARA LA EXCELENCIA DEL
TRIBUNAL , JURADOS PARA EL AÑO 2000
en litigios civiles.
Y POSTERIORES: PROPUESTAS PARA
Recientemente, algunas jurisdicciones han comenzado a cuestionar si las justificaciones tradicionales MEJORAR LOS SISTEMAS DE JURADOS
EN WASHINGTON , DC (1998)
para las recusaciones perentorias siguen existiendo dados los cambios en el proceso de selección del jurado. (La recomendación 19 llama a la
eliminación o reducción drástica de
Hasta el momento, solo un tribunal ha emitido una prohibición absoluta de las impugnaciones perentorias. Sin
las impugnaciones perentorias).
embargo, varias jurisdicciones han propuesto reducir la
71
número de recusaciones perentorias, especialmente en casos penales capitales, donde el número de

recusaciones varía ampliamente. Maryland, por ejemplo, redujo la cantidad de impugnaciones perentorias para
reducir los gastos de los honorarios de los jurados y los costos de administración del jurado. California actualmente
está considerando una propuesta para reducir el número de impugnaciones perentorias, tanto para mejorar la
confianza del público en el sistema de jurado como para reducir los costos administrativos asociados con las
operaciones del jurado. Otras jurisdicciones han ajustado el número de impugnaciones perentorias en un esfuerzo
por garantizar la paridad entre las partes (p. ej., acusación/acusado, demandante/acusado).
El debate sobre el uso de recusaciones perentorias ha existido durante un período de tiempo considerable.
Sin embargo, los desarrollos recientes han contribuido a un nuevo interés en las propuestas para reducir o
eliminar los desafíos perentorios. Los defensores de estas ideas citan ventajas logísticas y filosóficas. Por
ejemplo, algunos defensores están a favor de reducir o eliminar las impugnaciones perentorias con el argumento
de que los abogados casi nunca tienen suficiente información sobre los posibles jurados para hacer un uso
inteligente o eficaz de las impugnaciones perentorias. Además, las impugnaciones perentorias contribuyen a
que los jueces no estén dispuestos a destituir a los jurados por causa. Finalmente, el uso de consultores de jurados
Morris B. Hoffman, Las
impugnaciones perentorias en la selección del jurado tiende a perpetuar la creencia de que los litigantes más ricos tienen una ventaja injusta
deben ser abolidas: la perspectiva de
un juez de primera instancia, 64 U. en el juicio, socavando así la confianza pública en el sistema de justicia.
CHI L. REV. 809 (1997).
Nancy S. Marder, Más allá del

Otros defensores argumentan que las impugnaciones perentorias son inherentemente discriminatorias,
género: Desafíos perentorios y los
roles del jurado, 73 TEX. L REV. a pesar de los procedimientos de Batson para contrarrestar estos abusos. Ver § 3.6, Cumplimiento de
1041 (1995) (que propone la
eliminación de las huelgas perentorias
Batson . Citan la proliferación de apelaciones que buscan extender a Batson más allá de la discriminación
por ser incompatibles con el papel del basada en raza o género, por ejemplo, origen étnico, creencias religiosas, discapacidad y otras
jurado como reflejo de los valores y
creencias de la comunidad). características, como evidencia de que las impugnaciones perentorias se utilizan solo para excluir a los
miembros del jurado en función de las características percibidas como indiferente a la parte desafiante.
Albert W. Alshuler, La Corte

Consideran que los desafíos perentorios son fundamentalmente incompatibles con el objetivo de sentar
Suprema y el Jurado: Voir Dire, jurados representativos de las comunidades en las que están integrados.
Peremptory Challenges, and the
Review of Jury Verdicts, 56 U. Argumentan que tiene poco sentido garantizar que el panel del jurado refleje las características demográficas
de la jurisdicción mientras se permite que las partes elijan un jurado que no refleje estas características.
CHI L. REV. 153, 163-211 (1989)
(examina a Batson y concluye Finalmente, algunos defensores argumentan que reducir o eliminar las recusaciones perentorias reducirá el
que la Cláusula de Igual
Protección y las impugnaciones número de personas citadas para servir como jurado, haciendo así un uso más efectivo del tiempo de los
perentorias son incompatibles). jurados y los recursos de la corte.
Quienes se oponen a estas propuestas también plantean convincentes razones filosóficas y prácticas.
ESTUDIOS
para apoyar su posición. Sostienen que la justificación tradicional de las recusaciones perentorias —garantizar
PAULA L. HANNAFORD-AGOR Y
un jurado imparcial— sigue siendo válida. La oportunidad de participar en la selección del jurado aumenta la
NICOLE L. WATERS, EXAMINANDO confianza del público en la legitimidad del veredicto y la probabilidad de que las partes estén satisfechas de
VOIR DIRE EN CALIFORNIA
(agosto de 2005) (estudio haber tenido su día en la corte.
que examina el impacto
Los opositores también cuestionan muchos de los beneficios y fundamentos legales alegados por los defensores
potencial de una reducción en
el número de impugnaciones de las propuestas para reducir o eliminar las impugnaciones perentorias. Argumentan, por ejemplo, que cualquier
perentorias, disponible en http://
www.courtinfo.ca.gov/jury/reference/
eficiencia ganada al reducir el número de personas convocadas para servir en un jurado se perdería debido a los
documents/voir_dire_report.pdf). aumentos en la duración y complejidad del proceso de selección del jurado.
Los abogados litigantes tendrían que participar en un interrogatorio más intensivo de los posibles jurados para
determinar si se justifica una impugnación por causa. Los opositores también afirman que los abogados hábiles
utilizan las impugnaciones perentorias de manera muy efectiva para eliminar la parcialidad del jurado. Reducir
o eliminar las impugnaciones perentorias, por lo tanto, interfiere con las estrategias de juicio legítimas de los
abogados.
Finalmente, los opositores han expresado tres preocupaciones con base legal acerca de reducir o
eliminar las impugnaciones perentorias. Aunque reconocen la base legal para los paneles de jurados
representativos, señalan que ni la ley federal ni la estatal (constitucional o estatutaria) exigen que los jurados de
estos paneles sean representativos de la

comunidades de las que proceden. Además, advierten que esta propuesta incitaría a los jueces a reducir el estándar
para conceder una impugnación por causa, confundiendo la distinción entre impugnaciones por causa y huelgas
perentorias. También advierten que es probable que aumenten las investigaciones posteriores al veredicto de los
jurados, y las apelaciones correspondientes basadas en el descubrimiento posterior al veredicto de la parcialidad del
jurado.
1. Reducir o eliminar las impugnaciones perentorias 1. Reducir o eliminar las impugnaciones perentorias
limita las oportunidades de los abogados limita la capacidad de los abogados para
litigantes de ejercer impugnaciones perentorias eliminar del panel del jurado a los jurados
discriminatorias de manera inadmisible. sospechosos de parcialidad.
2. Reducir o eliminar las impugnaciones perentorias Kenneth J. Melilli, Batson en la

prolongaría el proceso de voir dire al incitar a práctica: lo que hemos aprendido
sobre Batson y los desafíos
2. La reducción o eliminación de las recusaciones los abogados a interrogar más intensamente a perentorios, 71 NOTRE DAME L.
REV. 447 (1996) (estudio completo
perentorias potencia la representatividad del los miembros del jurado para determinar si
que analiza las razones esgrimidas
jurado. deben impugnar por causa. después de una recusación de
Batson para el uso de recusaciones
perentorias y concluye que la
3. Reducir o eliminar las recusaciones perentorias mayoría de las huelgas perentorias
podrían sostenerse como huelgas
hace un uso más eficiente de las personas 3. Reducir o eliminar las impugnaciones perentorias con causa).
convocadas para el servicio de jurado, llevaría a los jueces a reducir el umbral para
aumentando la satisfacción del jurado y conceder mociones de huelga por causa, Hans Zeisel y Shari S.
reduciendo los costos administrativos asociados creando incertidumbre y disparidades entre Diamond, Efecto de las
impugnaciones perentorias sobre
con la convocatoria de personas adicionales. jurisdicciones en cuanto a qué constituye el jurado y el veredicto, 30 STAN. l
RVDO. 491 (1978) (examen de la
fundamento para apoyar una huelga por causa. eficacia de voir dire para lograr
realmente un jurado imparcial).
4. Reducir o eliminar las impugnaciones perentorias

Shari S. Diamond y Hans
puede reducir el uso de consultores de jurado 4. Reducir o eliminar las recusaciones perentorias Zeisel, Experimento judicial sobre
la selección del jurado y la toma de
por parte de algunos litigantes, lo que reduce la impide que las partes participen plenamente en
decisiones, 1
apariencia de que los litigantes ricos tienen una la selección del jurado, socavando la apariencia PERSONALIDAD Y SOC. PSICOLÓGICO.
TORO. 276 (1974) (estudio
ventaja injusta. de un juicio justo y la confianza pública en el que encuentra una diferencia en
veredicto. las tasas de absolución de jurados
reales en comparación con las tasas
de jurados simulados compuestos
por jurados impugnados
perentoriamente).
73
§ 3.8 Uso Rutinario de Jurados Anónimos
Técnica
Como cuestión de práctica habitual, el tribunal retiene los nombres, direcciones y otra información de identificación
sobre los miembros del jurado y sus familias de las partes, sus abogados, el público y los medios de comunicación. Esta
técnica se puede utilizar para juicios civiles o penales.
Asuntos
• ¿El anonimato afecta la honestidad de los miembros del jurado durante el voir dire?
• ¿Afecta el anonimato el compromiso de los miembros del jurado con sus creencias personales?
• ¿Qué efecto tiene el anonimato en las deliberaciones y veredictos del jurado?
• ¿Los jurados anónimos se sienten menos responsables de sus veredictos o asumen sus deberes
menos en serio?
• ¿Los jurados anónimos privan a los acusados de la presunción de inocencia?
• ¿Los jurados anónimos privan a los acusados del derecho a un jurado imparcial?
• ¿Los jurados anónimos interfieren inconstitucionalmente con el acceso público y de los medios a
procedimientos judiciales bajo la Primera Enmienda?
Procedimientos
El término “jurado anónimo” describe una amplia variedad de prácticas judiciales y grados de anonimato. El mayor
grado se logra cuando solo el tribunal tiene acceso a la información de identificación de los miembros del jurado; no se
proporciona información a los abogados ni a las partes, mucho menos al público oa la prensa, y las restricciones de acceso
a la información de los jurados se extienden indefinidamente.
Una variación menos severa ocurre cuando el tribunal y el abogado tienen acceso a la información de identificación,
pero no las partes, el público o la prensa. Todavía menos restrictivo es permitir el acceso a la información del jurado a
los abogados y las partes, pero no al público ni a la prensa, de nuevo indefinidamente. En el extremo menos restrictivo
del continuo se encuentran los casos en los que el tribunal, el abogado y las partes tienen acceso antes y durante el
juicio, pero el público y la prensa no tienen acceso hasta algún tiempo después del anuncio del veredicto.
Muchos tribunales han utilizado jurados anónimos para casos en los que la divulgación de la identidad de los
miembros del jurado los pone en riesgo de daño físico o intimidación. Sin embargo, este uso selectivo de jurados anónimos
tiene un efecto perjudicial potencial, especialmente en juicios penales, en la medida en que los jurados pueden percibir al
acusado como un individuo inusualmente peligroso. El uso rutinario de jurados anónimos, por el contrario, no conlleva este
estigma.
Para formar un jurado anónimo, el tribunal asigna números a todas las personas llamadas a jurado
Servicio. Este número funciona como el número de identificación del jurado durante todo el período del servicio de jurado.
La citación para el servicio de jurado le indica a cada miembro del panel del jurado que se presente ante el tribunal y se
identifique usando el número asignado. Alternativamente, el tribunal asigna el número de identificación del jurado cuando
el miembro del panel del jurado se presenta por primera vez para servir como jurado. Todas las referencias al jurado (por
ejemplo, en los cuestionarios del jurado, voir dire y juicio

procedimientos) que son accesibles a las partes, sus abogados, o el público o los medios de comunicación se hacen
de acuerdo con este número de identificación. Si bien la información de identificación de los jurados individuales se
mantiene confidencial, es importante que el sistema de administración de jurados mantenga registros precisos para
verificar el servicio para los empleadores y para futuras convocatorias.
Cuando se usa de forma rutinaria, esta técnica alivia las sospechas de los jurados de que los acusados criminales
son particularmente peligrosos, eliminando así los prejuicios potenciales. El juez explica a los miembros del panel del
jurado que esta técnica es una práctica rutinaria del tribunal adoptada para proteger su privacidad de las intrusiones de
cualquier persona interesada en el caso, incluidas las partes, los abogados o los medios de comunicación. El juez
instruye a los posibles miembros del jurado que después de su liberación del servicio de jurado, son libres de revelar sus
identidades, pero que deben abstenerse de hacerlo mientras dure cualquier procedimiento judicial. Consulte también §
7.1, Asesoramiento sobre conversaciones posteriores al veredicto.
El tribunal revela el nombre de un miembro del jurado a las partes oa su abogado solo si se demuestra que la
identidad del miembro del jurado probablemente conducirá a pruebas suficientes para impugnar el veredicto o
sustentar una impugnación por causa. Las partes de su abogado también deben demostrar que es necesario revelar
AUTORIDAD
el nombre del miembro del jurado para proporcionar al tribunal la información adecuada para decidir sobre una moción
18 USC 3432 (Supp. 1996)
para un nuevo juicio o una moción para excusar al miembro del jurado. Los estándares establecidos en los casos (que autoriza el uso de jurados
anónimos en casos de pena capital
federales para otorgar entrevistas o audiencias posteriores al juicio (p. ej., exigir una demostración preliminar de mala
para proteger la vida o la seguridad
conducta del jurado) podrían servir como base para desarrollar estándares para revelar el nombre de un jurado. Para los de los miembros del jurado y sus
familias).
casos en los que los medios de comunicación solicitan acceso a los jurados después del veredicto, el tribunal divulga el
CALIFORNIA. CIV. PROC. CÓDIGO
nombre de un jurado solo si el jurado da su consentimiento para la divulgación. § 237 (2005) (que establece
procedimientos para sellar los
California es la única jurisdicción conocida que ha implementado procedimientos de anonimato
nombres y la información de
en todo el estado Los miembros del jurado se identifican solo por su número de jurado durante el juicio, y la identificación de los miembros
del jurado en procedimientos
información de identificación sobre los miembros del jurado se sella al finalizar el juicio. El acceso a esa información solo penales al finalizar el juicio).
se puede divulgar después de demostrar una buena causa o con el consentimiento de los miembros del jurado. Hamer v. United States, 259
F.2d 274 (9th Cir 1958)
(donde se sostiene que el uso
de un jurado anónimo no privó al
acusado de sus derechos de la
Sexta Enmienda ya que voir dire
fue suficiente para asegurar la
selección de un jurado imparcial).
REFERENCIAS

PRINCIPIOS PARA JURADOS Y JUICIOS
POR JURADO , Principio 11(H) (que
desaconseja el uso de jurados anónimos
excepto en circunstancias apremiantes).
G. Thomas Munsterman y Paula

L. Hannaford-Agor, Building on
Bedrock: The Continued
Evolution of Jury Reform,
JUDGES' J. 10, 12-14 (otoño de
2004).
TRIBUNAL SUPREMO DE ARIZONA,
INFORME SUPLEMENTARIO DEL COMITÉ
DE PRÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL
JURADO CON RESPECTO AL ANONIMATO DEL
JURADO (marzo de 2003) (se recomienda que los
miembros del jurado no sean identificados por su
nombre al realizar la votación).
75
1. Los jurados anónimos aumentan la disposición 1. Los jurados anónimos aumentan las sospechas
de los miembros del jurado para responder de los jurados de que determinadas partes,
honestamente a las preguntas de voir dire, lo que especialmente los acusados de delitos, son
aumenta la probabilidad de seleccionar un jurado peligrosas.
imparcial.
2. Los jurados anónimos pueden sentirse
2. Los jurados anónimos alivian los temores de menos responsables de sus veredictos.
represalias de los jurados por veredictos
potencialmente impopulares, mejorando así la 3. Los sistemas de jurados anónimos son complicados
calidad de las deliberaciones del jurado y la administración del jurado.
imparcialidad de los veredictos.
4. Las restricciones excesivas posteriores al
Judicious Use of Juror 3. Los jurados anónimos salvaguardan a los jurados veredicto sobre el acceso a los nombres de los
Anonymity, 86 JUDICATURE de la intimidación durante los juicios. jurados impiden que los abogados litigantes y
180 (2003) (editorial que
aconseja a los tribunales los investigadores independientes participen en
que utilicen jurados anónimos
4. Los jurados anónimos pueden reducir la la autoeducación legítima y la investigación del
solo en los tipos limitados
de circunstancias para las que necesidad de secuestrar jurados. jurado.
se desarrolló esa técnica).
Paula L. Hannaford-Agor,
Safeguarding Juror Privacy: A
New Framework for Court Policies
and Procedimientos, 85
JUDICATURE 18 (2001)
(discutiendo las implicaciones de
varias técnicas, incluyendo
jurados anónimos, para proteger
la privacidad del jurado).
J. CLARK KELSO, INFORME

DE LA COMISIÓN BLUE RIBBON
SOBRE LA MEJORA DEL
SISTEMA DE JURADOS , 33-36
(Judicial Council of California,
1996) (recomendando que la
legislatura de California proscriba
los jurados anónimos en todos los
casos).
Nancy J. King, Justicia sin

nombre: El caso del uso
rutinario de jurados anónimos
en juicios penales, 49 VAND.
L REV. 123 (1996)
(argumentando que la retención
rutinaria de los nombres de los
miembros del jurado y otra
información de identificación no
viola la Primera ni la Sexta
Enmienda).
APÉNDICE RELACIONADO
Apéndice 2: Procedimientos
sugeridos para la gestión
de jurados anónimos.

§ 3.9 No Designación de Suplentes y Jurados
Técnica
Tanto los miembros del jurado como los suplentes seleccionados del panel del jurado se sientan en el
estrado del jurado y escuchan todo el juicio. No se informa a los miembros del jurado ni a los suplentes de su estado
hasta que todas las partes hayan presentado sus pruebas y argumentos finales y el juez haya dado las instrucciones finales.
Luego se identifica a los miembros del jurado y comienzan las deliberaciones, mientras que los suplentes son
relevados del servicio de jurado.
Un método alternativo es seleccionar un “jurado”, cuyo tamaño sea igual al número total de miembros
del jurado y suplentes que normalmente se seleccionarían, sin hacer ninguna distinción entre miembros del jurado
y suplentes. Los miembros del jurado y los suplentes se seleccionan al azar después de que ambas partes hayan
presentado sus pruebas y argumentos finales y el juez haya dado las instrucciones finales.
En cualquiera de los dos casos, las personas que integran el jurado no saben hasta el final del juicio quiénes
serán seleccionados para deliberar, lo que redunda en una mayor atención a las actuaciones del juicio por parte de
todos ellos.
Asuntos
• ¿Deben los suplentes saber desde el comienzo del juicio que están designados para ello?
• ¿Es engañoso designar jurados y suplentes sin informarles de su estado?
• ¿Causa esta técnica resentimiento por parte de los suplentes que podría afectar su voluntad de
servir como jurados en juicios subsiguientes?
• ¿Están los suplentes más atentos durante el juicio si no están informados?

que no serán incluidos en las deliberaciones?
Procedimientos
Hay dos métodos separados asociados con esta técnica. Bajo el primer método, los jurados y suplentes
son designados por los abogados litigantes durante el voir dire. Por ejemplo, una práctica común en Wisconsin para
designar al suplente es utilizar al último miembro del jurado elegido que sobrevive a las impugnaciones perentorias. Sin
embargo, su estatus como jurados o suplentes no se revela hasta que el jurado está listo para deliberar. En ese método,
los abogados pueden planificar su estrategia de juicio en torno a su conocimiento del jurado y la composición alternativa.
Inmediatamente antes de las deliberaciones, el juez destituye al suplente y los demás miembros del jurado se
retiran a deliberar.
Bajo el segundo método, el juez de primera instancia y los abogados no hacen distinción entre
los jurados y suplentes hasta el final del juicio. El número de "jurados" que escuchan las pruebas es igual al
número total de jurados y suplentes que normalmente se seleccionarían para el juicio. Después de que ambas
partes hayan descansado, los jurados deliberantes se seleccionan de una de dos maneras. Los suplentes se
pueden seleccionar "por sorteo", es decir, los miembros del jurado que superan el número máximo permitido para
deliberar se excusan al azar mediante el sorteo de sus nombres o números de identificación del jurado. Alternativamente,
el tribunal permite que los abogados litigantes ejerzan un número limitado de impugnaciones perentorias adicionales
inmediatamente antes de las instrucciones finales.
77
Una tercera opción en los juicios civiles solamente es permitir que todos los miembros del jurado sentados y los suplentes deliberen.
Ver § 3.10, Tamaño variable del jurado/Sin jurados alternativos.
El juez de primera instancia y los abogados deben considerar cómo es probable que los jurados interpreten la elección
de los procedimientos de selección para designar a los miembros del jurado y suplentes, así como también cómo el juez de primera
instancia explica y justifica este proceso.
1. Los miembros del jurado toman más el servicio de jurado 1. Los miembros del jurado pueden sentir
seriamente y están más atentos a los insatisfacción, frustración o resentimiento
procedimientos del juicio cuando creen que se por ser despedidos antes de las deliberaciones
les requerirá deliberar después de que ambas después de haber prestado mucha atención durante
partes presenten su caso. el juicio.

REFERENCIAS
ABOGADOS, PRINCIPIOS PARA 2. Mantener en secreto la designación de los
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO , 2. Los suplentes no se perciben a sí miembros del jurado y los suplentes puede hacer
Principio 11(G)(2) (la condición de los
mismos como ciudadanos de segunda como que se sientan traicionados, lo que posiblemente
miembros del jurado como miembros
regulares o suplentes debe determinarse consecuencia de su condición. afecte la forma en que los miembros del jurado
mediante una selección aleatoria en el
momento de las deliberaciones del jurado). que finalmente deliberan ven al juez de primera
Stephen A. Saltzburg, Improving 3. Cuando la designación de los miembros del jurado instancia ya los abogados.
the Quality of Jury Decisionmaking,
en VERDICT : ASSISSING THE y suplentes se realice por sorteo al azar después
CIVIL JURY SYSTEM 341, 354-55
de que ambas partes hayan descansado, todos los 3. Cuando la designación de jurados
(Robert E. Litan ed., 1993)
(describiendo técnicas que involucran miembros del jurado tendrán la misma oportunidad se hace mediante el ejercicio de huelgas perentorias
jurados alternos y tamaños de jurado).
de servir. adicionales, los miembros del jurado pueden sentirse
aprensivos o cohibidos durante el juicio sabiendo
4. Cuando la designación de jurados y suplentes que pueden ser excusados antes de las
se haga mediante el ejercicio de huelgas deliberaciones. Es más probable que los suplentes
perentorias adicionales, los abogados tienen la se tomen la huelga como algo personal que si
oportunidad de destituir a un miembro del jurado hubiera ocurrido al comienzo del juicio. Otros
que no haya prestado atención durante el juicio o miembros del jurado, con la esperanza de ser
que haya mostrado algún otro tipo de parcialidad excusados de las deliberaciones, pueden
que pueda afectar su o su capacidad para intencionalmente dejar de prestar atención o
deliberar con justicia. demostrar deliberadamente parcialidad durante los
procedimientos del juicio.
4. La oportunidad de eliminar suplentes mediante
recusaciones perentorias adicionales puede incitar
a los abogados litigantes a continuar investigando
a los miembros del jurado después de que haya
comenzado el juicio, creando una fuente adicional
de tensión durante todo el juicio. Esta oportunidad
también podría afectar el momento de las objeciones
al proceso de selección.

§ 3.10 Tamaño Variable del Jurado/Sin Jurados Alternos
Técnica
Se selecciona un jurado que es más grande que un tamaño de jurado mínimo dado. Si se excusa a un
miembro del jurado durante el juicio, se reduce el tamaño del jurado. Todos los miembros del jurado restantes
deliberan. La ley establece un tamaño mínimo del jurado, por debajo del cual el jurado ya no se considera viable.
Esta técnica se recomienda sólo para juicios civiles.
Asunto
• ¿El tamaño variable del jurado afecta el veredicto o el grado de prueba requerido por las partes?
Procedimientos
AUTORIDAD
ALIMENTADOS. R. CIV. PROC.

En lugar de seleccionar un número determinado de jurados más un número de suplentes, el tribunal integra
Regla 48 (1996) (que prevé jurados
un jurado que es igual en tamaño a los jurados más los suplentes. Todos prestan juramento como jurados de juicio. compuestos por seis a doce
miembros del jurado y sin suplentes).
Si un miembro del jurado debe ser excusado durante el juicio, el juicio continúa con el jurado más pequeño. El tamaño
Ballew v. Georgia, 435 US 223
mínimo del jurado se establece por estatuto o regla judicial para garantizar que el jurado no sea inferior al número de
(1978) (donde se sostiene que
jurados prohibido constitucionalmente. Esta técnica se utiliza habitualmente en juicios civiles en tribunales federales y una condena penal dictada por
en Massachusetts. un jurado compuesto por menos

de seis personas constituye una
Teóricamente, un aumento en el tamaño del jurado aumentaría la dificultad para obtener condenas en denegación del debido proceso).
casos penales porque la evidencia podría tener que ser más persuasiva para convencer a un mayor número de
jurados. En consecuencia, esta técnica se recomienda sólo para juicios civiles.
Ventajas Desventaja
1. Todas las personas seleccionadas están activas En los juicios penales, la dificultad para obtener
jurados El jurado es una unidad desde el condenas aumenta a medida que aumenta el número de
comienzo del juicio. jurados aumenta debido al mayor nivel de prueba.
2. Se aplica el mismo nivel de escrutinio a la

selección de todos los miembros del jurado.
79
§ 3.11 Método de “golpear” versus “golpear y reemplazar”

de Selección del Jurado
Técnica
El método tradicional de selección del jurado de "golpear y reemplazar" implica el interrogatorio de un pequeño grupo
de miembros del venire, generalmente en grupos de seis a ocho a la vez, reemplazando físicamente a aquellos que son
golpeados por causa y por desafío perentorio con otros en el panel hasta que se forme un jurado. En lugar de seguir este
método, muchas cortes están recurriendo al sistema de jurado "impactado". Este sistema requiere el cuestionamiento y la
participación de todo el panel de voir dire, seguido de impugnaciones perentorias realizadas en presencia de los posibles
jurados.
Asuntos
• ¿Qué efecto tiene el método de selección del jurado en la cantidad de tiempo necesario para
¿impanel a un jurado?
• Según el método de huelga y reemplazo, ¿se permite que los abogados ejerzan impugnaciones perentorias contra los
posibles miembros del jurado si previamente han renunciado a la oportunidad de hacerlo (opción de huelga)?
• Según el método de huelga y reemplazo, ¿se requiere que los abogados ejerzan todas sus impugnaciones
perentorias?
• ¿Cuál es el efecto jurídico de renunciar a las impugnaciones perentorias?
• ¿Qué método de selección del jurado es más eficiente?
• ¿Alguno de los métodos es más eficaz para identificar a los posibles miembros del jurado que deberían ser
destituidos por causa justificada?
• ¿Qué piensan los posibles jurados sobre estos métodos?
Procedimiento
Aunque existen diversos métodos para seleccionar un jurado, el método de "golpe y reemplazo" o "caja de
jurado" y el método de "golpe" son los más populares. Bajo el método de "eliminar y reemplazar", se seleccionan al azar
hasta dieciocho posibles jurados del venire.
Después de que el tribunal administre el juramento a estas personas y las siente en o frente al estrado del jurado, el
tribunal o el abogado las examinará. Siguen los desafíos por una causa, y los desafiados son reemplazados por otros
miembros del venire, nuevamente seleccionados al azar.
Estos miembros del jurado son interrogados y desafiados de manera similar hasta que todos en el estrado del jurado o
sentados frente al estrado del jurado estén libres de causa. Luego, los abogados litigantes ejercen sus recusaciones perentorias,
y los recusados son reemplazados por posibles miembros del jurado desde el frente del estrado del jurado hasta que se agoten
todas las recusaciones perentorias o las partes renuncien a sus recusaciones restantes. Si se agotan las impugnaciones
perentorias y queda un número de jurados mayor al necesario en el panel, aquellos que serán seleccionados pueden ser
seleccionados en el orden en que fueron seleccionados o pueden ser seleccionados al azar.

Algunos jueces permiten que los abogados “contraataquen” bajo el método de “golpear y reemplazar”.
Es decir, los abogados pueden ejercer sus recusaciones perentorias contra cualquier posible miembro del jurado en
el estrado del jurado en cualquier momento. Otros jueces restringen el uso de recusaciones perentorias solo a
aquellos miembros del jurado en el grupo que acaba de ser interrogado. Si los abogados optan por renunciar a
alguna de sus impugnaciones perentorias, los miembros del jurado que no estén sentados en el estrado del jurado
quedan exentos. Un estudio de voir dire en California encontró que los abogados en promedio usaron solo la mitad
de sus impugnaciones perentorias bajo este sistema.
Bajo el sistema de selección de jurados "tachado", el juramento se administra a todos los miembros
del panel del jurado. El panel se preselecciona por causa y se reduce a la cantidad de jurados y suplentes que
se sentarán, más la cantidad de recusaciones perentorias disponibles para las partes. Luego, todos los miembros
del panel son interrogados juntos, luego de lo cual se hacen preguntas de seguimiento a los miembros del jurado
individualmente. Al final del interrogatorio, las partes se turnan para usar sus huelgas perentorias de una lista del
panel, fuera de la audiencia de los jurados. A los eliminados de la lista se les pide que se vayan juntos, en lugar
de pedirles a cada uno que se vaya individualmente, y ni ellos ni el resto del jurado saben qué partido golpeó a qué
persona. Si una parte opta por no utilizar todas sus recusaciones perentorias, el jurado y los suplentes se seleccionan AUTORIDAD
en el orden en que fueron seleccionados o al azar entre los restantes. A continuación, el jurado presta juramento.
Estados Unidos v. Esparza-
Este método permite que todos los posibles miembros del jurado participen en el interrogatorio, lo que hace que la Gonzales, No. 04-10267 (9th Cir.
Presentado el 6 de
experiencia sea más educativa y personalmente significativa para los miembros del jurado, además de preservar su septiembre de 2005) (que
dignidad al no llamar la atención sobre qué miembros del jurado fueron golpeados por quién. sostiene que, según el
sistema de jurado
"impactado", renunciar a una
impugnación perentoria es el
equivalente funcional de ejercer
una impugnación perentoria en
Bajo la variación de la “huelga a ciegas” del método de la “huelga”, las partes hacen sus impugnaciones
la medida en que la renuncia
perentorias simultáneamente contra una lista de posibles miembros del jurado, sin saber a quién golpeará la otra parte. respalda un caso prima facie de
discriminación intencional con el
Los jurados que no hayan sido afectados por ninguna de las partes componen el jurado y los suplentes. En el caso de
propósito de un Batson desafío).
que se eliminen nombres duplicados, algunas jurisdicciones exigen que el abogado solicite inmediatamente que se United States v. Warren, 25
elimine a otro miembro del jurado para preservar el asunto para la apelación. F.3d 890, 894 (9th Cir. 1994)
(donde se sostiene que el uso
Una decisión de 2005 de la Corte de Apelaciones del Noveno Circuito federal sostuvo que, bajo el del método de “huelga a ciegas”
no interfiere con el pleno uso de
método de tachado, renunciar a las recusaciones perentorias es el equivalente funcional de ejercer esas las impugnaciones perentorias por
recusaciones contra un posible miembro del jurado identificado. Por implicación, una renuncia a una impugnación parte del acusado, incluso cuando
ambas las partes golpean al mismo
perentoria puede estar sujeta a una impugnación de Batson . Lo mismo sucedería con el método de huelga y reemplazo jurado).
si los abogados conocen la identidad del próximo miembro del jurado que se seleccionará del venire. United States v. Broxton, 926 F.2d
1180, 1182 (DC Cir. 1991) (donde
se sostiene que el uso de un
sistema de jurado “impactado” no
constituye un abuso de la discreción
del tribunal de primera instancia
siempre que “el método elegido
permita [ partido] que haga sus
recusaciones perentorias sin
vergüenza y no lo intimide de
ejercerlas”), cert. denegado, 111 S.
Ct. 1118 (1991).
United States v. Blouin, 666 F.2d

796 (2nd Cir. 1981) (donde se
sostiene que el método del “jury-
box”, si bien tiene sus fallas en
comparación con el método del
“golpe”, sigue siendo una opción
válida a pesar de la hecho de que
el acusado no había tenido la
oportunidad de interrogar a varios
miembros del jurado antes de dar
sus últimos golpes).
ARIZ. R. CRIMEN. PROC.,

Regla 18.5(b) (que autoriza a
los jueces en procedimientos
penales de voir dire a emplear el
método de “sacudida”).
81
Ventajas
1. El método de jurado "golpeado" 5. Debido a que todos los posibles jurados
La selección permite a las partes cuestionar y son interrogados juntos, el sistema de “tacha”
comparar todas las perspectivas de los evita la repetición innecesaria de preguntas y
miembros del jurado antes de usar sus ahorra continuidad y tiempo en el proceso.
impugnaciones perentorias, lo que les permite
concentrarse en la composición del jurado en
su conjunto en lugar de en los miembros del
jurado individuales. En teoría, esto conduce a
Desventajas
un jurado menos sesgado. Esto también ejerce
menos presión sobre el abogado para interrogar
1. Es más difícil para los abogados hacer un
a cada miembro del jurado de manera exhaustiva
seguimiento de las posibles respuestas y
o para reservar los desafíos perentorios a los
reacciones de los miembros del jurado a las
miembros del venire que pueden aparecer más
preguntas cuando se trata de un grupo más
REFERENCIAS adelante en el interrogatorio.
grande (usando el método de “tacked”) que
Colleen McMahon & David L. cuando solo tienen que recordar de ocho a
Kornblau, Juez Principal Judith 2. El uso del método de “tachado” hace posible
S. Kaye's Program of Jury dieciocho a la vez. tiempo (utilizando el método
Selection Reform en Nueva remediar las violaciones de Batson sin tener
de "eliminar y reemplazar").
York, 10 ST. JL DE JOHN'S
que dejar de lado todo el voir dire. Debido a
COMM. 263, 278-80 (1995)
(presentando los aspectos que las partes deben hacer sus huelgas en
negativos del método de "golpe
y reemplazo" en contraste con
presencia de los miembros del jurado, el juez
2. Si las partes utilizan de manera rutinaria solo
los beneficios del método de
puede desestimar una huelga y se pueden hacer
selección del jurado "golpeado"). unas pocas recusaciones perentorias, el método
cambios sin que el jurado se dé cuenta del cambio.
de “cancelar y reemplazar” puede consumir
GT Munsterman et al., The Best
menos tiempo que el método de “cancelar”, ya
Method of Selecting Jurors, 29
JUDGES J. 8 (1990) (diagrama de que es necesario interrogar a menos miembros
los sistemas de selección de Bajo el método de "golpe y reemplazo",
jurados de "cancelar" y "cancelar
futuros.
y reemplazar", y defender el un patrón que establece una violación de
sistema de "cancelar" sobre otros) .
Batson no es evidente hasta que se presentan al
menos dos o tres desafíos perentorios frente al
3. El sistema "golpeado" puede dar
jurado. En ese momento, el venire debe ser
preferencia a aquellas partes que utilizan todas
reemplazado, lo que provoca retrasos sustanciales
sus impugnaciones perentorias, ya que su objetivo
en algunos tribunales.
es reducir el venire a un jurado que sea más
favorable a la parte de uno, en lugar de simplemente
eliminar a los jurados parciales. Los tribunales
3. Hay mayor participación de los jurados bajo el
pueden considerar esto a la luz de § 3.5,
método “golpeado”, porque incluso se cuestiona
“Reducción o eliminación de impugnaciones
a los que no están empalados. Esto debería
perentorias”.
aumentar la satisfacción general de los miembros
del jurado.
4. El método de "golpe y reemplazo"

4. Los jurados "golpeados" se ahorran la
es más familiar para la mayoría de los jueces y
vergüenza de ser señalado para el
abogados que el método "golpeado".
reemplazo entre el resto del venire. En cambio,
se hacen huelgas perentorias fuera de su
presencia y se les excusa como grupo.

§ 3.12. Juicio corto o juicio sumario con jurado
Técnica
Hay dos técnicas diferentes en las que los tribunales buscan proporcionar un proceso para resolver
casos sin los gastos, el tiempo y tal vez la demora que implica un proceso judicial normal: el juicio corto y el
juicio sumario con jurado.
El juicio corto generalmente involucra casos de menor valor donde los costos del litigio pueden
exceder los daños reclamados. Se integra un jurado más pequeño (cuatro a seis jurados) y se acuerdan
reglas especiales para acelerar el juicio. Estos incluyen estipulaciones sobre la admisión de pruebas y
resúmenes de pruebas, la renuncia a algunas o todas las reglas probatorias, límites estrictos de tiempo y límites
para los testigos y, por lo general, una renuncia a los derechos de apelación a menos que haya algún problema
legal inusual involucrado.
El juicio sumario por jurado se emplea generalmente en casos más grandes y complejos, que son difíciles
para resolver. La idea es “juzgar el caso” en uno a tres días y llegar a un veredicto, que a menudo induce
a las partes a llegar a un acuerdo. Normalmente, se utilizan de dos a tres días para voir dire, declaraciones
de apertura, argumentos de cierre e instrucciones abreviadas. Normalmente se renuncia a las reglas de
evidencia para que se puedan usar resúmenes de testimonios, documentos resumidos y versiones abreviadas
de testimonios. Cada lado tiene límites de tiempo estrictos en sus presentaciones.
El resultado es no vinculante e inapelable. El juez de instrucción delega esto en un maestro especial o
juez de instrucción y no se le informa del resultado.
Asuntos
• ¿En el juicio corto ambas partes deben estar de acuerdo con el proceso?
• En el juicio corto, ¿está permitido condicionar el proceso a la renuncia a los derechos

de apelación?
• ¿Debe el juez poder ordenar a las partes que se sometan a los gastos adicionales de un juicio
sumario con jurado?
• ¿El juicio sumario con jurado requiere irrazonablemente que una parte revele su estrategia de juicio
antes del juicio real?
Procedimiento
Prueba corta. El programa de juicios breves ha sido creado por varios tribunales como una
forma económica y eficiente para que los casos de menor valor eludan el arbitraje obligatorio u obtengan
los beneficios de un juicio con jurado sin el tiempo, los gastos y la demora normales de un jurado civil.
caso. En la última década, al menos tres tribunales, el Tribunal Superior del Condado de Maricopa (Phoenix),
el Tribunal de Distrito del Condado de Clark (Las Vegas) y el 8º Distrito Judicial del Estado de Nueva York,
han desarrollado este proceso como una alternativa a los programas de arbitraje obligatorio.
En el Tribunal Superior del Condado de Maricopa, el programa de juicios breves se usa para casos
de menos de $50,000. Se selecciona un jurado de cuatro personas de un panel de diez personas, y el juicio se
limita a un día. Los abogados estipulan de antemano la admisibilidad de las pruebas y el número de testigos.
Los miembros del jurado reciben instrucciones del jurado y un cuaderno con las pruebas del juicio (por ejemplo,
documentos, informes) al comienzo del juicio. Tres de los cuatro jurados
83
debe ponerse de acuerdo sobre el veredicto, que es vinculante para las partes. Los litigantes son responsables
de los honorarios del jurado y otros gastos asociados con el juicio breve. Los programas de juicios breves en el
Condado de Clark y el 8º Distrito Judicial de Nueva York son similares en la mayoría de los aspectos.
Juicio sumario por jurado. El concepto de juicio sumario por jurado fue iniciado en 1980 por el juez Thomas
Lambros de Cleveland, Ohio. Percibió correctamente este proceso como una herramienta útil para llegar a un
acuerdo, observando que una vez que las partes vieran cómo era probable que un jurado decidiera el caso,
estarían más inclinadas a llegar a un acuerdo. El poder de requerir un juicio sumario con jurado proviene del
poder inherente del tribunal para determinar cómo procederá un caso. A nivel estatal, este poder a menudo
se describe en un estatuto. La Ley de Reforma Judicial de 1990 autorizó específicamente los juicios sumarios
con jurado. Debido a que generalmente se utiliza un maestro especial o juez magistrado para llevar a cabo el
procedimiento, la consideración de la justicia de imponer los gastos a las partes y la protección contra gastos
irrazonables son los estándares que se utilizarán para determinar si se requiere un juicio sumario con jurado. La
mayoría de los casos que ameritan este tratamiento son grandes y complejos, por lo que rara vez hay un
problema de razonabilidad debido a los ahorros proyectados si el caso se resuelve como resultado. La mayoría
AUTORIDAD
NEVADA. REGLAS DE JUICIO

de las partes están de acuerdo con el proceso, a menudo sugiriéndolo ellas mismas.
CORTO , Reglas de juicio corto,
formularios e instrucciones (disponibles
en http://www.co.clark.nv.us/district_court/ Debido a que se realiza con fines de conciliación, el veredicto no es vinculante y todos los
short_trial.htm).
procedimientos, incluido el testimonio, tienen el privilegio de ser negociaciones de conciliación y no
ESTADO DE NUEVA YORK
SUP. CT., 8 DE JUD . DIST. RESUMEN
pueden admitirse como prueba en ningún procedimiento. Por supuesto, es inapelable. Se requiere que asistan
DEL PROGRAMA DE JUICIO POR los representantes de las partes con autoridad para llegar a un acuerdo y, por lo general, también se requiere
JURADO, Manual del programa,
(disponible en http://www.nycourts.gov/
que esté presente un funcionario que no sea abogado. El juicio está cerrado al público como un proceso de
courts/8jd/sjt.shtml).
arreglo confidencial.
El proceso más efectivo es cuando cada parte tiene tiempo para presentar los elementos esenciales
REFERENCIA
de su caso, por lo que se reservan de dos a tres días para el proceso, con el tiempo dividido equitativamente
G. Thomas Munsterman, ¿Un
entre las partes.
juicio civil gratuito con jurado?,
18(1) CT. GERENTE 35 (2003). Se elige un jurado del venire habitual de la jurisdicción, con voir dire típico de la jurisdicción empleada.
Las aperturas y cierres, aunque limitados en el tiempo, deben ser lo suficientemente largos para que se
presenten los casos de las partes. Las instrucciones suelen ser bastante atenuadas y solo abordan las
cuestiones legales básicas. Los que están acostumbrados a la investigación del jurado entienden cómo redactar
versiones abreviadas. Por lo general, se renuncia a las reglas de evidencia para permitir resúmenes de
evidencia, resúmenes de evidencia documental y resúmenes de evidencia de abogados. La evidencia se limita
a lo que se produjo durante el descubrimiento. A menudo se utilizan testimonios grabados en video del
descubrimiento, y los testigos clave se presentan ocasionalmente en vivo sobre temas seleccionados dentro de
los límites de tiempo permitidos. Se utilizan muchas técnicas en los casos en que el testimonio de expertos es
importante para el resultado y, por lo general, se admiten los informes. El juez y las partes utilizan una amplia
discreción para diseñar un proceso que sea convincente y realista dados los detalles del caso.
El veredicto es parte de la naturaleza confidencial del procedimiento y por lo general no debe

comunicarse al juez de primera instancia. A veces se requiere un veredicto de daños aunque no se encuentre
ninguna responsabilidad. El que conduce el proceso está autorizado para dar seguimiento y realizar
discusiones de arreglo después del veredicto.

Ventajas: prueba corta Desventaja: Prueba corta
1. Amplía enormemente las oportunidades para un La brevedad puede beneficiar a una parte con una “historia
juicio con jurado en casos de menor valor simple” sobre una parte cuyo caso puede requerir más
consistentes con los daños en cuestión. detalles para presentar.
2. Las partes creen que han tenido su “día en la

corte”.
3. Tal vez pueda acortar el tiempo hasta el juicio.
4. Libera a los tribunales para otros litigios
más significativos.
AUTORIDAD
Ventajas: Resumen Desventajas: Resumen NEVADA. REGLAS DE JUICIO CORTO ,

Reglas de juicio corto, formularios e
Juicio con jurado Juicio con jurado instrucciones (disponibles en http://
www.co.clark.nv.us/district_court/
short_trial.htm).
1. Los juicios sumarios con jurado mejoran en gran 1. Esto implica un gasto extra para las partes, así
SUP . DEL ESTADO DE NY , 8 DE JUD .
medida la posibilidad de llegar a un acuerdo una como la asistencia de los representantes de los DIST. RESUMEN DEL PROGRAMA
DE JUICIO POR JURADO, Manual del

vez que las partes escuchan los casos de los partidos. programa (disponible en http://
demás directamente y ven el resultado con un www.nycourts.gov/courts/8jd/sjt.shtml).
jurado local. 2. Algunos pueden creer que deben exponer

prematuramente sus tácticas y estrategias de juicio
REFERENCIAS
2. Los abogados están más preparados para durante el procedimiento de juicio sumario porque
Molly McDonough, Summary Trial
el juicio si no se llega a un acuerdo, y se
ganar mejorará su postura de acuerdo. Blues, 90 ABAJ 18 (octubre de
toma menos tiempo de juicio para la 2004)
G. Thomas Munsterman,
presentación de pruebas con este enfoque
¿Un juicio civil gratuito con
mejorado en lo que es importante. jurado?, 18(1) CT. GERENTE
3. No proporciona ningún precedente ya que los
35 (2003).
resultados son confidenciales y no pueden
Nota, Mediación Obligatoria y
utilizarse en ningún procedimiento. Juicio Sumario con Jurado:
Directrices para Garantizar
3. Los abogados llevan a cabo una preparación más
Procesos Justos y Efectivos, 103
avanzada de los testigos y las pruebas, y se HARV. L REV. 1086 (1990).
requieren menos procedimientos previos al juicio.
4. Los abogados en muchos casos grandes están

bien preparados para este procedimiento
porque muchos han realizado ejercicios de
investigación del jurado, que utilizan las mismas
técnicas y pruebas.
5. La sorpresa en el juicio es improbable, lo que

fomenta el propósito de las reglas procesales.
85

Capítulo 4
Gestión previa al juicio
87

Algunos lectores pueden argumentar que el tema de este capítulo, la gestión previa al juicio, está fuera de
lugar en un libro sobre innovaciones en los juicios por jurado, particularmente en la medida en que el objetivo de
muchos procedimientos previos al juicio es fomentar una disposición no procesal (acuerdos de culpabilidad,
acuerdos). La principal distinción entre las innovaciones discutidas en este capítulo y las innovaciones en los
tribunales discutidas en el capítulo 5 es simplemente que su implementación efectiva requiere mucho más tiempo
de preparación para el juez y los abogados. Por regla general, son más apropiados en ensayos más largos y
complejos. Aunque el juez de primera instancia no necesariamente necesita el consentimiento de los abogados para
estas innovaciones, muchas de ellas requieren la participación de los abogados para la toma de decisiones
informadas.
En términos de sustancia, no hemos visto muchos cambios en estas innovaciones durante la última
década. Sin embargo, nuestro trabajo en innovaciones de juicios con jurado con jueces de primera instancia en
Massachusetts nos enseñó una clave fundamental para una implementación exitosa, a saber, la importancia de la
comunicación temprana y frecuente entre el juez de primera instancia y los abogados. La capacidad de los
participantes en el juicio para participar en las discusiones previas al juicio dependerá en gran medida de la cultura
del tribunal local y de la forma de calendario empleada en cada tribunal. Por lo general, en un sistema de calendario
maestro, los casos se asignan a un juez para juicio solo un breve período de tiempo (por ejemplo, menos de dos
semanas) antes del juicio. Sin embargo, la mayoría de las innovaciones descritas en este capítulo requerirán varias
semanas de preparación. Incluso en un sistema de calendario individual, en el que los casos se asignan a jueces
individuales para la gestión previa al juicio en el momento de la presentación, el estilo judicial local puede posponer
las discusiones sobre cuestiones de gestión del juicio hasta poco antes del juicio. En cualquier sistema, los jueces
y abogados deben reconocer la cantidad de preparación necesaria para estas innovaciones y planificar en
consecuencia.
89
§ 4.1 Límites previos al juicio sobre el tiempo de cada parte en el juicio
Técnica
Las partes acuerdan los límites de tiempo generales que se asignarán para realizar interrogatorios directos y
contrainterrogatorios, leer declaraciones juradas, exhibir anexos y presentar simulaciones por computadora u otras demostraciones
probatorias según lo estime conveniente cada parte.
Asuntos
• ¿En qué momento se deben establecer los límites de tiempo? ¿Antes del descubrimiento? Después del descubrimiento,
pero antes del juicio?
• ¿Qué actividades de los abogados litigantes deberían estar sujetas a límites de tiempo?
AUTORIDAD • ¿Las limitaciones de tiempo ponen a las partes pro se o a las partes cuyos abogados tienen poco juicio
MCI Communications Corp. v. experiencia en desventaja comparativa?

American Telephone and Telegraph
Co., 708 F.2d 1081 (7th Cir. 1983)
(mantiene un límite de tiempo de • ¿Puede el tribunal determinar, antes del juicio, una cantidad de tiempo justa y razonable necesaria para presentar un
veintiséis días para que cada parte
presente su caso principal, a pesar de
caso?
las estimaciones originales del
demandado que el tiempo tomaría de
ocho a nueve meses). • ¿Quién controla la cantidad de tiempo que cada parte dedica al juicio?
, 808 F.2d
Johnson v. Ashby, 808 F.2d
676, 678 (8th Cir. 1987) (afirmando la
discreción del tribunal de primera
Procedimientos
instancia para establecer límites de
tiempo razonables).
En la conferencia previa al juicio, el tribunal y los abogados litigantes acuerdan los límites de tiempo generales para
Estados Unidos v. Reaves, 636 F.
Supp. 1575 (ED, Ky. 1986) (advirtiendo presentar el caso de cada parte en el juicio. Cada lado puede distribuir su tiempo asignado para llevar a cabo voir dire, presentar
al tribunal de primera instancia que
argumentos de apertura o cierre, realizar interrogatorios directos o contrainterrogatorios, leer deposiciones, mostrar pruebas y
adapte los límites de tiempo obligatorios
a cada caso específico para evitar presentar simulaciones por computadora u otras demostraciones probatorias según lo considere conveniente cada parte.
límites arbitrarios).
SCM Corp. v. Xerox Corp., 77 FRD Si los abogados no pueden ponerse de acuerdo sobre los límites de tiempo, el tribunal de primera instancia
20 (D. Conn. 1977) (recomendando
impone límites de tiempo generales razonables en función del número y la complejidad de los asuntos, las respectivas cargas
límites agregados para permitir al
abogado la mayor fl exibilidad y probatorias de las partes, la naturaleza de la prueba que se ofrecerá y la viabilidad de acortar el plazo. juicio mediante
discreción posibles al presentar el
caso). estipulaciones, preadmisión de exhibiciones y otras técnicas.
Los límites de tiempo judiciales en los procedimientos judiciales generalmente se revisan bajo un estándar de abuso
ALIMENTADOS. R. CIV. de discreción.
PROC. Regla 16(c)(15) (que
autoriza límites de tiempo para la Generalmente, el secretario de la corte controla la cantidad de tiempo empleado por las partes y periódicamente informa
presentación de pruebas).
a los abogados litigantes sobre la cantidad de tiempo que les queda a cada una. Algunos jueces informan que usan un reloj
ALIMENTADOS. R. EVID.
Norma 403 (que autoriza la exclusión registrador que se encuentra en un lugar destacado en el borde del banco. Las actividades sujetas a limitaciones de tiempo
de pruebas pertinentes en aras de una
pueden incluir argumentos de apertura y cierre, interrogatorio directo y contrainterrogatorio de testigos y objeciones de juicio,
gestión eficaz del juicio).
incluidas discusiones paralelas. Las objeciones o mociones presentadas mientras el juicio está en receso (p. ej., al comienzo o al
ALIMENTADOS. R. EVID. Regla final de cada día, almuerzo u otros recesos del juicio) no están sujetos a las restricciones de tiempo, lo que proporciona incentivos
611(a) (que exige la supervisión y el
control judicial de la presentación de
para que los abogados mantengan el juicio en marcha sin largas demoras. . El juez hace cumplir con firmeza los límites de tiempo
pruebas a los efectos de la economía en el juicio, pero puede extenderlos por una buena causa demostrada.
procesal).
ARIZ. R. CIV. PROC. Regla 16(h)

(autorización de plazos para los Los jueces que han utilizado límites de tiempo generales (a diferencia de los límites de tiempo específicos para
procedimientos judiciales).
el testimonio de los testigos u otros aspectos de los procedimientos judiciales) informan que fomentan una mejor
preparación por parte de los abogados litigantes. Como resultado, los abogados litigantes llevan a cabo los argumentos de
apertura y cierre de una manera más directa, utilizan una mayor selectividad en su elección.

de testigos, y presentar menos pruebas acumulativas y periféricas en el juicio. La comprensión del jurado
y el interés aumentan a partir de estas presentaciones mejoradas y más enfocadas.
A petición de cualquiera de las partes, el juez puede informar al jurado de los límites de tiempo para
evitar que los miembros del jurado hagan inferencias injustificadas a partir de que una de las partes no llamó a
todos los testigos posibles.
1. Los límites de tiempo obligan al abogado a 1. El establecimiento de plazos previos al juicio
evaluar la evidencia disponible antes del juicio requiere conocimiento sobre la cantidad de
y determinar el método más eficaz y eficiente tiempo necesaria para presentar ciertos tipos de
para presentarla. pruebas.
2. Los litigantes pro se y los abogados con

REFERENCIAS
2. Las presentaciones probatorias mejor menos experiencia en litigios se encuentran
preparadas mejoran la comprensión en una desventaja comparativa y pueden
ABOGADOS , Principio 12(A) (“El
de las pruebas por parte de los jurados y el poner en peligro los intereses de sus clientes tribunal, después de consultar con
las partes, debe imponer y hacer
interés en los procedimientos del juicio. al no utilizar el tiempo asignado de manera cumplir límites de tiempo razonables
en el juicio o partes del mismo”).
efectiva.
3. En comparación con los límites específi cos
CENTRO JUDICIAL
sobre el número o el tiempo para el 3. El establecimiento de plazos previos al FEDERAL , MANUAL DE
LITIGIO COMPLEJO , Cuarto §§
interrogatorio directo y el contrainterrogatorio juicio también requiere una familiaridad Cuarto 147-49 (2004) (§12.35
de testigos legos y peritos, los límites de razonable con los problemas y las pruebas del Control Judicial/Términos).
tiempo generales evitan la microgestión por caso en particular. Los jueces que tienen poco Patrick E. Longan, Reforma del juicio
civil y apariencia de equidad, 79
parte del juez y, por lo tanto, reservan discreción tiempo para familiarizarse con sus casos antes MARQ. l
RVDO. 295, 326-327 (1995)
a los abogados litigantes, que tienen mucha más del juicio pueden tener dificultades para
(recomendando límites de tiempo
familiaridad con el caso, sobre la mejor manera establecer tales límites. como un método apropiado para
equilibrar los intereses judiciales en
de utilizar el tiempo asignado.
eficiencia y equidad).
William W Schwarzer, Reforma

de los juicios con jurado, 132 FRD
575, 578 (1991)
4. Los plazos generales se reducen (“Los miembros del jurado no tienen
una capacidad de atención ilimitada.
la oportunidad de abuso o manipulación Su capacidad para absorber,
por parte del abogado contrario asociado con retener y utilizar eficazmente la
información (especialmente sobre
límites de tiempo o reglas menos integrales. temas desconocidos) es finita”).
Por ejemplo, una regla de “la cruz no puede

exceder la directa” opera en desventaja del
ESTUDIOS
abogado que interroga a un testigo importante
Patrick E. Longan, El reloj de tiro
cuyo testimonio directo fue breve y concluyente. llega a juicio: Límites de tiempo para
juicios civiles federales, 35 ARIZ. L
De manera similar, una regla que establezca que
REV. 663 (1993) (que examina las
“el caso del demandante se limita a X horas o justifi caciones económicas para
imponer límites de tiempo a las partes).
días” puede invitar a los contrainterrogadores a
consumir el tiempo del demandante, o viceversa OFICINA ADMINISTRATIVA DE LOS
TRIBUNALES DE LOS ESTADOS

para el límite del demandado. UNIDOS , PLANES DE REDUCCIÓN DE
DEMORA Y GASTOS DE JUSTICIA CIVIL ,

TRIBUNALES PILOTO Y DISTRITOS DE
IMPLEMENTACIÓN TEMPRANA , Apéndice II

(1992) (informes sobre los primeros resultados
de las iniciativas de reforma).
5. Los límites de tiempo asignan tiempo de sala, un
recurso público escaso, entre todos los litigantes

que esperan que sus casos sean juzgados.
91
§ 4.2 Admisión previa al juicio de pruebas y

técnica de testimonio de deposición
Durante la conferencia previa al juicio, los abogados litigantes informan al tribunal de todas las pruebas y
testimonios de deposición que se presentarán. Después de que el juez se pronuncie sobre cualquier objeción a la
evidencia, las pruebas y declaraciones admitidas en la etapa previa al juicio se considerarán admitidas desde el
momento en que comience el juicio. Los abogados litigantes pueden hacer referencia a esta evidencia en cualquier
momento del juicio, incluso durante las declaraciones de apertura.
Asuntos
• ¿La admisión previa al juicio de pruebas y testimonios de deposición, y la correspondiente reducción de las
objeciones probatorias, dan como resultado un juicio más rápido y eficiente?
• ¿Cuál es la forma más conveniente de conmemorar las sentencias preliminares del tribunal?
(por ejemplo, escrito a mano en el anverso de cada documento, un apéndice de la orden previa al juicio,
dictado en una cinta para su posterior transcripción por parte de un asistente legal o secretario)?
Procedimientos
Al prepararse para la conferencia previa al juicio, los abogados litigantes intercambian listas de las pruebas
y el testimonio de deposición que tienen la intención de presentar en el juicio. En la conferencia previa al juicio, los
abogados vienen preparados para estipular la admisibilidad de la prueba o el testimonio de deposición ofrecido por
otras partes o para declarar sus objeciones a su admisibilidad. En la medida de lo posible dada la naturaleza de la
evidencia, el juez decide sobre las objeciones en la conferencia previa al juicio. El juez podrá usar su autoridad para
sancionar a las partes que hagan objeciones frívolas o vejatorias.
Las pruebas y declaraciones admitidas en la fase previa al juicio se consideran admitidas desde el momento en
que comienza el juicio. Los abogados litigantes pueden hacer referencia a esta evidencia en cualquier momento del
juicio, incluso durante las declaraciones de apertura. Esta técnica evita el riesgo de confundir o aburrir a los jurados
con largas presentaciones de evidencia fundamental y reduce la cantidad de tiempo de inactividad del jurado mientras
el juez considera las objeciones probatorias.

Ventajas Desventaja
1. La admisión previa al juicio de las pruebas de Esta técnica requiere una gran cantidad de tiempo previo al
exhibición y deposición elimina la necesidad de juicio por parte del tribunal y el abogado para considerar y
responder a las objeciones técnicas de las pronunciarse sobre las objeciones probatorias técnicas. Los
pruebas, por lo que se ahorra tiempo valioso del beneficios de la admisión previa al juicio pueden
tribunal y del jurado. desperdiciarse si los desarrollos del juicio hacen que las
pruebas, o las objeciones a las mismas, sean discutidas o
retiradas.
2. La admisión de pruebas antes del juicio evita el
riesgo de confundir o aburrir a los jurados con
largas presentaciones de pruebas ofrecidas
únicamente para establecer una base para la
admisibilidad.
AUTORIDAD
3. Los fallos previos al juicio sobre la admisibilidad de la Regla 16 (c) (3) (1996)
(que fomenta las
prueba y el testimonio de deposición reducen los estipulaciones previas al juicio en
problemas y permiten que el abogado litigante interés de la economía del juicio).
CIV LOCAL . REGLAS (USADAS

planifique el juicio de manera más efectiva.
ND) Regla 24.03 (1996) (que
establece los procedimientos para
las estipulaciones probatorias y sus
efectos en los asuntos del juicio
4. Las sentencias previas al juicio también prevén la posterior).
NORMAS LOCALES US BANKR.

abogados litigantes la oportunidad de superar algunas
CONNECTICUT. (ED Va.) Regla
objeciones probatorias mediante la eliminación de 111(B) (1996) (que establece los
procedimientos para la admisión de
pruebas inadmisibles, la obtención de fuentes de
pruebas preestablecidas).
prueba alternativas o la presentación de las pruebas
de fundamento necesarias. REFERENCIAS
CENTRO JUDICIAL FEDERAL ,

MANUAL DE LITIGIO
COMPLEJO , Cuarto §§ 11.64 (2004).
Gus J. Solomon, Techniques for

Shortening Trials, 65 FRD 485, 491
(1975) (discurso pronunciado ante la
Conferencia del Noveno Distrito
Judicial en Reno, Nevada, 2 de
agosto de 1974, que describe varios
asuntos de procedimiento, incluida
la admisión previa al juicio, que
pueden ser eliminado durante la
conferencia previa al juicio).
93
§ 4.3 Reordenación de la Secuencia del Testimonio Pericial
Técnica
En los casos que dependen en gran medida del testimonio de expertos, el juez y los abogados
reordenan la secuencia de la prueba para que los expertos de la oposición ofrezcan su testimonio de
forma consecutiva en lugar de en diferentes etapas a lo largo del juicio. Alternativamente, los expertos
opuestos pueden ofrecer testimonio conjunto en el juicio o en una conferencia de expertos durante la cual
los expertos participan en una conversación estructurada ante el jurado en un esfuerzo por identificar los
puntos en los que están de acuerdo o en desacuerdo y la base de sus conclusiones. Esta técnica se puede
utilizar junto con otras, como realizar tutoriales del jurado o permitir que el jurado presente preguntas a los
testigos expertos. Ver también § 4. 5, Tutoriales del jurado, y § 5.7, Presentación de preguntas del jurado
a Testigos.
Asunto
• ¿El reordenamiento de la secuencia del testimonio pericial coloca a la defensa en una

desventaja comparativa (p. ej., estructurando el orden de la prueba en torno a la teoría
del caso del demandante o del fiscal)?
Procedimientos
Los testigos expertos opuestos generalmente aparecen durante la etapa respectiva del juicio
del demandante y del demandado para presentar sus conclusiones y razonamiento, sin unirse
realmente al razonamiento y la explicación ofrecidos por otros expertos. Por lo tanto, a los miembros del
jurado les resulta difícil determinar el alcance de la diferencia real entre los expertos y el grado en que
cada uno puede defender persuasivamente sus propias conclusiones en un diálogo con el otro.
Reordenar la secuencia en la que los expertos de la oposición ofrecen su testimonio brinda al jurado la
oportunidad de evaluar cómo se mantienen las opiniones de los expertos en un intercambio real con los
expertos de la oposición. Como cuestión práctica, el testimonio de los expertos a menudo se toma fuera
de secuencia a pedido del abogado litigante para acomodar los horarios de los testigos expertos. Por lo
tanto, hacerlo para facilitar la comprensión del jurado no es una desviación dramática de la práctica
habitual.

1. Los miembros del jurado reciben 1. Dichos procedimientos imponen cargas
una comprensión más clara de la naturaleza y administrativas adicionales a los jueces.

el alcance de las diferencias entre los expertos
y la solidez de sus puntos de vista. 2. Es probable que se produzca algún aumento en el
costo de los expertos para las partes.
2. Al obtener una mayor comprensión del testimonio de 3. Reordenar la secuencia del testimonio de los
los expertos, los miembros del jurado se sienten más expertos puede alterar la estrategia de juicio de los
confiados en su capacidad para tratar cuestiones abogados, especialmente los abogados defensores.
técnicas en lugar de abdicar de su autoridad de
decisión a los expertos de la parte.
AUTORIDAD
ALIMENTADOS. R. EVID.
Norma 611(a) (1996) (que exige
la supervisión y el control judicial
de la presentación de pruebas a
los efectos de la economía
procesal).
REFERENCIAS
Enfrentando los nuevos

desafíos de la evidencia
científi ca, 108 HARV L. REV.
1481, 1589-93 (1995) (discutiendo
métodos para abordar problemas
asociados con evidencia científica
compleja).
Curtis E. von Kann,

Reinventing the Jury
Trial, LEGAL TIMES, 2 de
enero de 1995, pág. 20 (que
describe un caso hipotético
de negligencia médica
utilizando innovaciones para
presentar el testimonio de expertos).
Jack B. Weinstein, Rule 702

of the Federal Rules of Evidence
Is Sound: It Should Not Be
Enmendado, 138 FRD 631, 640
(1992) (discurso pronunciado ante
la Conferencia Judicial del Octavo
Circuito de EE. UU., Colorado
Springs, Colorado, 10 de julio de
1991 , proponiendo mejoras en los
procedimientos relativos al testimonio
pericial en lugar de modificar la
Regla 702).
95
§ 4.4 Designación de peritos judiciales
Técnica
De acuerdo con las reglas federales de procedimiento y la mayoría de las reglas estatales correspondientes, el juez
tiene la autoridad para nombrar expertos para ofrecer testimonio o servir en una variedad de funciones de juicio y
previas al juicio.
Asuntos
• ¿Bajo qué circunstancias debe el tribunal designar a un experto?
• ¿Qué tareas debería pedir el tribunal que realice el experto?
• ¿Cómo debe el juez identificar a los expertos calificados? ¿Qué criterios debe utilizar el juez?
evaluar y seleccionar un experto?
• ¿Cómo se compensa a los expertos designados por los tribunales?
• ¿Difiere el descubrimiento por las partes en algún aspecto significativo entre los expertos designados por el
tribunal y los expertos contratados por las partes? ¿Existen diferencias en los procedimientos de juicio para los
testigos designados por el tribunal (p. ej., con respecto al interrogatorio del testigo)?
• ¿Se revela al jurado el patrocinio del tribunal del experto designado?
Procedimientos
Los tribunales pueden considerar la designación de un perito en circunstancias extraordinarias en las que el sistema
contradictorio tradicional y los peritos de las partes no hayan proporcionado una base para una disposición razonada y de
principios. Dichos casos a menudo involucran evidencia que es particularmente difícil de comprender o testimonio de
expertos creíbles que encuentran poca base para un acuerdo. Los casos en los que existe un interés público apremiante
en la resolución precisa de una cuestión de hecho también pueden implicar la ausencia de testimonio de un lado de la
cuestión. También se pueden designar expertos para ofrecer testimonio en nombre de un acusado criminal indigente.
Un experto designado puede realizar una variedad de funciones más allá de ofrecer testimonio sobre los asuntos en
disputa. Por ejemplo, los expertos designados también pueden abordar una investigación limitada en una audiencia previa al
juicio o educar al juez y al jurado sobre los problemas subyacentes sobre los que testifican los expertos de las partes. Ver
también § 4.5, Tutoriales del Jurado. Al perito designado se le deben asignar deberes específi cos en el expediente, en
presencia de las partes en una orden escrita.
En los casos que presenten problemas especialmente difíciles, el tribunal puede nombrar a más de un experto y
hacer que los expertos designados trabajen juntos como un panel. Entre las funciones asignadas a dicho panel puede estar
la identificación y evaluación de reclamos, defensas y cuestiones científicas que surjan en el litigio. En algunos casos, el
trabajo de un panel ha sido supervisado por un maestro especial.
El experto debe ser designado con suficiente antelación al juicio para que pueda ofrecer un servicio efectivo sin
demorar el juicio. Por lo general, esto requiere la identificación temprana de las cuestiones en disputa del testimonio de
expertos. Las partes, a través de sus abogados, deben participar en la selección e instrucción de los expertos designados.
Se debe alentar a los partidos a que propongan candidatos para el nombramiento y acuerden un candidato adecuado
(aunque

a menudo tal estímulo será en vano). El juez también puede reclutar candidatos para el nombramiento
poniéndose en contacto con colegios, universidades y organizaciones profesionales. La Asociación Estadounidense
para el Avance de la Ciencia tiene un programa de demostración para ayudar a los jueces a ubicar expertos
científicos y técnicos independientes altamente calificados para que actúen como expertos designados por el
tribunal. Sin embargo, en los casos que involucren cuestiones científicas o técnicas no resueltas, los jueces pueden
considerar limitar el papel de un experto designado por el tribunal para proporcionar al juez y al jurado una
evaluación neutral y objetiva de las respectivas fortalezas y debilidades de las pruebas de las partes.
El tribunal debe dejar clara la forma prevista de comunicación con el perito.

La comunicación ex parte sobre asuntos que no sean asuntos ministeriales debe llevarse a cabo solo con el permiso de
las partes o en el registro. Las declaraciones del experto designado deben realizarse bajo una orden que establezca las
áreas adecuadas de investigación y preferiblemente en presencia de un funcionario judicial. Por lo general, el experto
designado presentará los hallazgos en un informe escrito. Las partes deben tener la oportunidad de revisar y responder
al informe.
El perito designado también puede presentar conclusiones por testimonio en el juicio o en una audiencia previa al juicio. AUTORIDAD
Cuando el perito designado testifica ante un jurado, el tribunal debe determinar si
FED R. EVID. Norma 706 (1996)
revelar al jurado que el experto fue designado por el tribunal. Si el tribunal decide encubrir el nombramiento del (que describe los procedimientos
para el nombramiento de peritos
tribunal, el tribunal puede ordenar a la parte favorecida por los hallazgos del experto que llame al experto sin judiciales).
indicar el patrocinio del tribunal de los expertos designados. Cada parte debe tener la oportunidad de interrogar 18 USC § 3006A(e) (1993)
(que autoriza al tribunal a contratar
al experto designado sobre sus hallazgos.
testigos expertos para los acusados
indigentes cuando sea necesario
para garantizar una representación
Por lo general, las partes deben pagar el costo del perito designado. El juez debe exigir adecuada).
las partes paguen una cantidad designada en una cuenta del tribunal desde el principio, y el tribunal luego hace Reilly v. United States, 863 F.2d
arreglos para compensar al experto con estos fondos. 149, 154-61 (1st Cir. 1988) (que
describe el papel apropiado de un
Pocos jueces federales se oponen al nombramiento de expertos en principio, y más de cuatro de cinco "asesor técnico" contratado por
un tribunal en un tribunal federal).
jueces indican que es probable que los expertos designados por el tribunal sean útiles al menos en algunas
circunstancias. Pero solo uno de cada cinco ha designado alguna vez a un experto en un caso civil.
Los nombramientos se hacen en circunstancias extraordinarias en las que la disputa gira en torno a pruebas REFERENCIAS
que no son fácilmente comprensibles y el proceso contradictorio tradicional no ha logrado producir la información Asociación Estadounidense para el
Avance de la Ciencia, Expertos
necesaria para resolver una disputa altamente técnica. Hay poca información empírica sobre la utilización de expertos
Científicos Designados por la Corte
designados por los tribunales estatales, aunque la práctica de designar testigos expertos parece ser bastante rara. (CASE), ubicado en http://
www.aaas.org/spp/ case/case.htm
(un programa de servicio para
ayudar a los jueces a ubicar expertos
independientes altamente calificados).
expertos científi cos y técnicos para
actuar como peritos de oficio).
Joe S. Cecil & Thomas E.

Willging, Accepting Daubert's
Invitation: Defi ning a Role for Court-
Appointed Experts in Assessing
Scientifi c Validity, 43 EMORY LJ
995 (1994) (informes sobre un
estudio de las experiencias de los
jueces de tribunales federales de
distrito con el nombramiento de
expertos bajo la Regla 706 de las
Reglas Federales de Evidencia).
97
1. Los peritos designados brindan a los tribunales 1. La designación de un perito disminuye el control
una fuente de información y experiencia que es de las partes sobre la presentación de la
independiente del control y los intereses de las información.
partes.
2. Es probable que la designación de un experto
2. Los peritos designados pueden responder a aumente los costos y puede retrasar el
cuestiones que se adapten específicamente a las procedimiento.
preocupaciones del tribunal.
3. Los peritos designados pueden aventurarse

3. La designación de un perito (y quizás la más allá de sus propias funciones y
amenaza de tal designación) puede abordar cuestiones últimas que sean
mejorar la calidad del testimonio ofrecido competencia del juez o jurado.

por los peritos de las partes.
Samuel R. Gross, Prueba
pericial, 1991 WIS.
L REV. 1113, 1211
(encuesta de problemas con el 4. Los miembros del jurado y los jueces pueden
testimonio pericial y
ignorar el testimonio competente de los
recomendación para mayor uso de
peritos de oficio). expertos de las partes y considerar únicamente
el testimonio del experto designado.
JACK B. WEINSTEIN & MARGARET A.
BERGER, WEINSTEIN'S EVIDENCE:
COMENTARIO SOBRE LAS REGLAS DE 5. Algunos conocimientos científi cos y técnicos
PRUEBA PARA LOS TRIBUNALES DE
LOS ESTADOS UNIDOS Y LOS las preguntas no se han estudiado lo
TRIBUNALES ESTATALES § B6 706[01]
(1993) (casos y comentarios relevantes
suficiente como para que un experto pueda sacar
para el nombramiento de expertos). conclusiones fiables sobre los hechos en disputa.
Un perito designado por el tribunal no tendrá una
ESTUDIOS
percepción mayor ni más objetiva que los peritos
de las partes contendientes.
Nancy J. Brekke, Peter J.
Enko, Gail Clavet y Eric Seelan,
De los jurados y expertos
designados por el tribunal: el impacto
del testimonio de expertos no adversario
frente al adversario, 15 LAW & HUM
BEHAV. 451 (1991) (estudio que
encontró que los jurados no otorgaron
más peso al testimonio de expertos no
contradictorios, ni el testimonio de
expertos no contradictorios afectó
negativamente las evaluaciones de la
imparcialidad del juicio o la competencia
de los jueces).
BL Cutler, HR Dexter y Steven

D. Penrod, Métodos no
adversarios para sensibilizar a
los miembros del jurado sobre la
evidencia de testigos presenciales, 20 J.
SOC APLICADO . PSICOLÓGICO.
1197 (1990).

§ 4.5 Tutorías del Jurado
Técnica
Para los casos que involucran cuestiones muy técnicas o complicadas que requieren la comprensión de
terminología o conceptos desconocidos o que dependen en gran medida del testimonio de expertos, los
abogados litigantes o los expertos que se oponen realizan un "tutorial" para ayudar a los miembros del jurado a
comprender mejor la evidencia. La presentación del tutorial se considera una parte de la declaración de apertura
ante el jurado.
Asuntos
• ¿Son los abogados litigantes capaces de presentar un tutorial neutral y no contencioso para
¿el jurado?
• ¿Debería la tutoría ser realizada por un experto designado por el tribunal en lugar del juicio?
¿Abogados o peritos contrarios?
• ¿Los peritos tutoriales deben ser los mismos peritos que testificarán en el juicio?
Procedimientos
Los miembros del jurado a los que se les presenta terminología desconocida o conceptos complejos
por primera vez a menudo encuentran difícil digerir esta nueva información y aplicarla simultáneamente a su
evaluación del testimonio de expertos. Los tutoriales para jurados introducen nueva información y nuevos
conceptos a los miembros del jurado, brindándoles una comprensión suficiente de los materiales básicos para
evaluar la importancia del testimonio de expertos en el juicio. La tutoría es realizada conjuntamente por las partes
como parte del alegato de apertura.
Para implementar esta técnica, el juez y los abogados acuerdan un formato adecuado
para el tutorial del jurado. El tutorial debe proporcionar una explicación básica de términos y conceptos
desconocidos. Además, el juez y los abogados pueden hacer una presentación conjunta de cuestiones
indiscutibles que, de otro modo, ambas partes ofrecerían como testimonio experto.
La tutoría del jurado debe ser relativamente informal, con material presentado como en una
conferencia en el aula. Aunque el tutorial forma parte del expediente del juicio, el juez debe instruir al
jurado que el material presentado en el tutorial es meramente información de antecedentes, no evidencia. Si
los peritos realizan la tutoría, no necesitan prestar juramento.
El formato del tutorial debe brindar una oportunidad para que los miembros del jurado hagan preguntas
aclaratorias sobre el material presentado.
Uno de los primeros usos conocidos de esta técnica fue por parte de la juez federal de apelaciones Pamela.
Ann Rymer (9th Cir.), cuando era jueza del Tribunal de Distrito de EE. UU. En un caso de patente de
software de computadora de 1984, descubrió que no estaba familiarizada con los términos y referencias de
la aplicación del software a la computadora. Pidió a las partes que convocaran una tutoría para ella, el
secretario adjunto, el taquígrafo judicial y el secretario judicial. La tutoría de un día, realizada un sábado, fue
informal y extraoficial con amplias oportunidades para hacer preguntas. Le resultó tan útil que pidió que se
repitiera en las declaraciones de apertura ante el jurado. Los expertos acordaron qué temas cubriría cada
uno. La presentación no llegó a los reclamos del caso, pero terminó con una explicación de cómo funcionaba
el programa de computadora, que era el tema del caso. Una variación de esta técnica fue el desarrollo de un
tutorial en video sobre cuestiones relacionadas con los litigios de patentes en los tribunales federales.
99
1. Una explicación temprana de los términos básicos 1. Las tutorías del jurado requieren tiempo y
y conceptos permite a los jurados comprender mejor esfuerzo adicionales por parte del juez para
la evidencia cuando se presenta en el juicio. obtener una vista previa de la presentación y
limitarla a asuntos no impugnados.
2. Todos los peritos pueden presentar 2. La preparación de un tutorial de jurado

su testimonio de una manera más directa y puede requerir un compromiso de tiempo
enfocada, sin tener que explicar términos y significativo por parte del juez y los abogados
conceptos básicos como parte de su testimonio. litigantes.
3. Los presentadores del tutorial pueden encontrarlo
3. La información de antecedentes se difícil limitarse al material acordado, provocando
presenta al jurado solo una vez, al comienzo del interrupciones y objeciones que destruyen la ventaja
REFERENCIA Y ESTUDIO
Entrevista con el Hno. Pamela juicio, en lugar de varias veces durante el juicio. de una presentación no adversaria.
Ann Rymer (USCA 9th Cir.)
(notas en el archivo del Centro
Nacional de Tribunales
Estatales, Williamsburg, 4. La presentación del tutorial es menor
Virginia).
formal y contradictorio que el testimonio ante el
tribunal, lo que mejora la comprensión del jurado.

§ 4.6 Modificación de Horarios Diarios
Técnica
En juicios más largos, el juez programa el testimonio del juicio para ciertas horas del día o días.
de la semana y requiere la asistencia del jurado al juzgado solo durante esos horarios.
Asuntos
• ¿Qué efecto tiene esta modificación en la duración del proceso judicial?
• ¿Qué efecto tiene esta modificación en la capacidad del juez para responder a asuntos relacionados con la
programación del juicio de manera espontánea o flexible?
Procedimientos
Durante la conferencia previa al juicio, el juez establece el cronograma diario del juicio con períodos
establecidos durante los cuales el jurado no necesita estar presente. El cronograma incluye períodos específicos
durante el día, ya sea antes de que los miembros del jurado se presenten para el servicio o después de que se
retiren por el día, en los que el tribunal escucha las mociones de juicio. Para permitir que el tribunal responda a las
mociones del juicio sin interrumpir el horario diario, el tribunal puede exigir a los abogados litigantes que presenten todas
las mociones del juicio por escrito. Luego, el tribunal falla sobre las mociones al día siguiente o al día siguiente de recibir
la respuesta por escrito del demandado.
1. Un programa de prueba diario modificado 1. Los calendarios de juicio modificados pueden
reduce la cantidad de "tiempo de inactividad" del aumentar el número de días para algunos
jurado durante los períodos regulares de prueba. ensayos.
2. Un calendario de prueba establecido 2. Esta técnica reduce (algo) la fl exibilidad del juez
proporciona a los miembros del jurado un aviso para responder inmediatamente a las mociones
previo sobre los días y horas que tendrán de juicio.
disponibles para llevar a cabo asuntos
personales (por ejemplo, citas médicas). 3. Los horarios del juez y
los abogados pueden desincronizarse con los
de sus colegas.
3. Esta técnica aumenta la
eficiencia de los procedimientos judiciales
al requerir que el juez y los abogados
anticipen y estimen correctamente el tiempo
necesario para llevar a cabo asuntos que no
involucren al jurado.
4. Esta técnica también proporciona

oportunidades para que el juez y los
abogados atiendan asuntos personales y
comerciales que no involucren el caso en el
juicio.
101
§ 4.7 Cuadernos del jurado
Técnica
En juicios largos y juicios de casos complejos, los jurados cuentan con tres anillos
cuadernos para guardar documentos y otra información sobre el caso.
Asuntos
• ¿En qué tipos de casos son apropiados los cuadernos de notas del jurado?
• ¿El uso de los cuadernos por parte de los jurados los distraerá durante el juicio?
• ¿Qué tipo de información deben contener los cuadernos?
• ¿Quién prepara los cuadernos? ¿Quién paga los costos asociados con los cuadernos de los
jurados?
• ¿Qué tipo de supervisión debe proporcionar el juez sobre la preparación y el uso de los cuadernos?
• ¿Qué documentos deben copiarse para incluirlos en los cuadernos? ¿Se debe usar solo la parte relevante
de una exhibición? ¿Se debe resaltar?
• Cuando se admitan elementos de prueba importantes durante el juicio, en caso de que se agreguen copias a
los que ya tienen los jurados?
Procedimientos
En una conferencia previa al juicio en un caso complejo o en un caso en el que se anticipa un juicio prolongado,
el juez y los abogados litigantes deciden conjuntamente si los cuadernos del jurado ayudarían a los miembros del
jurado. Los cuadernos generalmente no son apropiados en casos civiles de rutina, ya que manejar un cuaderno puede
agregar un nivel innecesario de complejidad a la tarea de los jurados. Si se favorecen los cuadernos, el juez y los
abogados identifican las categorías de documentos e información que se incluirán y asignan la responsabilidad de
preparar los cuadernos.
Independientemente de quién recopile los cuadernos, el juez supervisa de cerca su preparación para asegurarse de que
ayuden a los miembros del jurado sin sobrecargarlos con cantidades excesivas de material. Antes de que se copien los
cuadernos, los abogados estipulan el contenido de la versión final o, en ausencia de tal estipulación, el juez aprueba los
cuadernos.
Las sugerencias para el contenido del cuaderno incluyen:
• papel para tomar notas (ver § 5.6, “Toma de notas del jurado”);
• instrucciones preliminares del jurado (ver § 5.9, “Preinstrucción del jurado”);
• una breve declaración de las reclamaciones y defensas de las partes;

• una lista de testigos por nombre, incluida la información de identificación y la ortografía fonética
cuando es útil;
• fotografías de testigos clave;
• un índice de exhibiciones;
• copias de exhibiciones clave;
• un glosario de términos técnicos;
·
• un plano de asientos para la sala del tribunal que identifique a todos los participantes en el juicio (ver §
4.11, Tarjetas de lugar o Planos de asientos); y
• instrucciones finales del jurado (ver § 6.5, Instrucciones Escritas o Grabadas para los Jurados). AUTORIDAD
ARIZ. R. CIV PROC. Regla 47(g) (1996)
Los documentos adicionales que se distribuyen a los jurados durante el juicio deben estar listos para el (autorizando el uso de cuadernos de notas
del jurado y describiendo su contenido).
cuaderno. Se debe dar a los miembros del jurado la oportunidad de insertarlos en sus cuadernos en el momento en
que se distribuyen para evitar ruidos y distracciones. Las instrucciones preliminares del jurado deben eliminarse,
descartarse y reemplazarse por las instrucciones finales del jurado antes de que el tribunal lea estas últimas al jurado. REFERENCIAS
Durante los recesos de la noche en el juicio, un empleado de la corte asegura los cuadernos y los devuelve JURADOS Y JUICIOS CON JURADO ,
Principio 13(B) (“Los jurados, en los casos
a los miembros del jurado cuando se vuelven a reunir. Los miembros del jurado pueden llevar sus cuadernos a la
apropiados, deben recibir cuadernos de
sala del jurado durante los recesos y las deliberaciones. prueba idénticos que pueden incluir elementos
tales como las instrucciones preliminares del

tribunal, documentos seleccionados que se
han declarado admisibles, estipulaciones de
las partes y otros materiales relevantes que
Ventajas Desventaja no estén sujetos a disputa genuina”).
1. Los cuadernos del jurado ayudan a los La preparación de los cuadernos del jurado requiere
jurados a organizar, comprender y tiempo, esfuerzo y gastos adicionales. ASOCIACIÓN AMERICANA DE
ABOGADOS , COMITÉ ESPECIAL DE
recordar grandes cantidades de información COMPRENSIÓN DEL JURADO ,
COMPRENSIÓN DEL JURADO EN
durante juicios largos y complejos.
CASOS COMPLEJOS 34-37 (1989).
John V. Singleton, Jury Trial: History and

2. Cuadernos de jurado multiusos Preservation, 32 TRIAL LAW GUIDE 273,
279 (1988).
reducir el estrés del jurado en juicios largos.
103
§ 4.8 Bifurcación o trifurcación de los procedimientos judiciales
Técnica
Los juicios se bifurcan o trifurcan para permitir que los miembros del jurado decidan cuestiones a partir de una sola causa.
de acción en segmentos lógicos (por ejemplo, responsabilidad, daños compensatorios, daños punitivos) sin distraerse o
confundirse con cuestiones relevantes para otros segmentos.
Asuntos
• ¿Cuál es la diferencia entre bifurcación y separación?
• ¿Qué tipo de problemas se prestan a la bifurcación?
• ¿Viola la bifurcación los derechos de debido proceso o el derecho de la Séptima Enmienda a

AUTORIDAD ¿juicio por jurado?
Regla 42(b) (1996) (que autoriza la

separación de demandas en juicios con • ¿Cómo se deben utilizar los jurados suplentes en los juicios de bifurcación?
jurado).
In re Benedictin Litigation,
Hoffman v. Merrel Dow
Pharmaceuticals, Inc., 857 F.2d Procedimientos
290 (6th Cir. 1988), cert.
denegado, 488 US 1006
(sosteniendo que la trifurcación no La bifurcación según la Regla 42(b) de las Reglas Federales de Procedimiento Civil y las reglas estatales
fue un abuso de discreción ni una
violación del debido proceso o los correspondientes difiere de la separación de una acción según la Regla 21 de las FRCP. Resultados de la bifurcación
derechos de la Séptima Enmienda
en procedimientos separados sobre diferentes asuntos dentro de una causa de acción. La separación, por otro lado, divide las
a un juicio con jurado).
reclamaciones en más de una causa de acción, como la separación de una reconvención no relacionada con la demanda original.
REFERENCIAS
La distinción tiene una serie de consecuencias prácticas relacionadas con la posibilidad de apelar un resultado en el
ABOGADOS, PRINCIPIOS SOBRE primer procedimiento. La sentencia en el primer segmento de un juicio o procedimiento bifurcado generalmente no se puede
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO , apelar a menos que resuelva la causa de la acción en su totalidad (p. ej., determinación de no responsabilidad en una bifurcación
Principio 13(H) (desaconsejando
procedimientos judiciales bifurcados). de responsabilidad/daños). Al concluir el caso, la decisión del tribunal de primera instancia relacionada con la bifurcación se puede
CHARLES A. WRIGHT & ARTHUR R. apelar, pero se anulará solo si se demuestra claramente que hubo abuso de discreción. Sin embargo, en los casos de separación,
MILLER, PRÁCTICA Y PROCEDIMIENTO
los resultados de cada juicio son separados porque cada uno constituye su propia causa de acción.
FEDERAL §§ 2388- 2390 (West 1995 y
Supp. 1996) (que describe la aplicación
de la Norma 42(b) de la FRCP en los
tribunales federales). Existen diferencias similares con respecto a la jurisdicción de la corte y la capacidad de la corte para transferir la
totalidad o parte de una acción. El tribunal de primera instancia conserva su jurisdicción sobre todos los segmentos del juicio
Jennifer M. Granholm y
bifurcado. Sin embargo, cuando el tribunal separa una sola causa de acción en acciones separadas, el tribunal de primera
William J. Richards,
Justicia bifurcada: cómo los instancia debe tener una base jurisdiccional independiente para cada una de las acciones separadas. En una acción bifurcada,
dispositivos de división de juicios
una de las partes bifurcadas no puede transferirse a otro tribunal sin transferir todo el caso de la acción. Por el contrario, las
derrotan el papel del jurado, 26 U.
TOL. L REV. 505 (1995) causas de acción separadas pueden transferirse a otros tribunales.
(argumentando que la bifurcación
retiene de los jurados las pruebas
necesarias para emitir un veredicto
Un método común de bifurcar los juicios es separar distintos elementos de la causa de la acción. En una acción por
justo, denigrando el papel del
jurado y la capacidad de toma de negligencia, por ejemplo, el abogado primero presenta evidencia de responsabilidad y el jurado emite su veredicto únicamente
decisiones de los jurados).
sobre ese elemento. Si se determina la responsabilidad, el abogado presenta su evidencia con respecto a los daños y el jurado
emite un veredicto sobre ese elemento. Si se utiliza el mismo jurado para ambos segmentos del juicio, se debe permitir que los
jurados alternos observen, pero no participen en las deliberaciones del primer segmento. Véase § 6.7, Permitir suplentes para
observar las deliberaciones.

Debido a que la determinación de los daños es a menudo el segmento más complicado y contencioso
del juicio, muchos tribunales han experimentado con la “bifurcación inversa”, especialmente en casos de daños
masivos. Llevar a cabo el segmento de daños del juicio primero a menudo brinda oportunidades para llegar a un
acuerdo sobre cuestiones de responsabilidad. Otro método común de bifurcación es separar la presentación de
pruebas, celebrando dos o más juicios sobre cuestiones diferentes.
Este procedimiento se emplea más comúnmente cuando los asuntos son fácticamente distintos y/o
dispositivos del balance del caso (por ejemplo, bifurcación de la defensa afirmativa de prescripción o falta de
cobertura de seguro).
El tribunal de primera instancia también tiene la discreción de llevar a cabo cada uno de los juicios bifurcados ante un
jurado diferente, aunque su capacidad para hacerlo está limitada por la garantía del derecho a un juicio por jurado
de la Séptima Enmienda. Aunque se permite cierta superposición de pruebas, un tribunal de primera instancia no
puede bifurcar una acción de tal manera que dos jurados consideren esencialmente las mismas cuestiones fácticas.
Las cuestiones de hecho y de derecho también se pueden bifurcar para llevar a cabo juicios sin jurado por
separado sobre las cuestiones sin jurado, a menos que al hacerlo el tribunal infrinja la capacidad del jurado para
determinar las cuestiones de hecho del caso. Los ejemplos de juicios de tribunal bifurcados incluyen
Douglas L. Colbert, The
interpretaciones de un contrato de seguro, recesión equitativa y defensas basadas en el estatuto de limitaciones. Bifurcation of Civil Rights
Defendants: Undermining Monell
Aunque las mociones de bifurcación generalmente se presentan ante la conferencia previa al juicio, se in Police Brutality Cases, 44
HASTINGS LJ 499 (1993)
pueden presentar en cualquier momento antes del juicio. Sin embargo, una moción de bifurcación extemporánea
(argumentando que la bifurcación
puede resultar en que la parte renuncie a su derecho a buscar la bifurcación. Si el objetivo es evitar un posible es perjudicial en los casos de la
Sección 1983 en la medida en que
descubrimiento costoso o intrusivo, la moción debe presentarse lo antes posible. no brinda a los demandantes la
La parte actora debe demostrar que existe poca superposición significativa en el tema o riesgo de denegación oportunidad de superar la decisión
del jurado). sesgo a favor de la
de la bifurcación, ya sea por motivos de la Séptima Enmienda o por no promover la economía procesal. La policía).
parte actora también debe demostrar que la bifurcación resultará en un juicio justo e imparcial. Muchos tribunales Albert P. Bedecarré, Regla 42(b)
Bifurcación en un extremo:
requieren una justificación “convincente” para la bifurcación.
Polifurcación de problemas de
responsabilidad en casos de
daños ambientales, 17 aC ENVTL.
AFF. L REV. 123 (1989)
(argumentando que la separación
excesiva de asuntos dentro de los
reclamos genera un riesgo de
perjuicio indebido para las partes
sin ahorros sustanciales en la eficiencia
de la corte).
Judith W. Pendell, Mejora de la eficacia

del jurado: la perspectiva de una
aseguradora, 52 LAW & CONTEMP.
PROBLEMAS 311, 315-17 (1989) (que
examina el respaldo empírico de las
afirmaciones de que los jurados en
juicios unitarios tienen más
probabilidades de interpretar la
evidencia de causalidad a favor de los
demandantes que los jurados en juicios
bifurcados).
Sección de Litigios Comerciales

y Federales de la Asociación de
Abogados del Estado de Nueva
York, The Mini-Trial: Bifurcation as
an Effi cient Device to Promotion
the Resolution of Civil Cases, 53
ALB. L REV. 19 (1988) (que examina
la bifurcación como un dispositivo
intermedio para resolver disputas
para las cuales el juicio sumario es
inapropiado).
105
1. La bifurcación puede evitar el jurado 1. Las cuestiones que inicialmente parecen
confusión de temas, particularmente separadas y distintas pueden finalmente resultar
cuando las alegaciones de “mala fe” se han tan interrelacionadas de hecho que la bifurcación
unido a reclamos de cobertura de seguros. Por resulte en una pérdida de tiempo, un nuevo juicio
ejemplo, la bifurcación puede evitar el perjuicio de muchas de las mismas cuestiones juzgadas
de la admisión de evidencia de ofertas de en el primer procedimiento y el riesgo de veredictos

liquidación por parte del asegurador o demandas inconsistentes.
de liquidación por parte del demandante que

pueden interpretarse como admisiones de 2. La bifurcación puede requerir que el abogado y
responsabilidad o concesiones o topes de daños. sus testigos se preparen dos veces para el juicio,
lo que aumenta los costos.
Susan E. Bitanta, comentario,

2. La bifurcación puede permitir que ambas partes 3. Los testigos legos y expertos pueden verse
bifurcación de responsabilidad y pospongan y posiblemente eviten un seriamente perjudicados por tener que
daños en la regla 23(b)(3)
Acciones de Clase: Historia, descubrimiento costoso o intrusivo. comparecer en dos o más ocasiones
Política, Problemas y una
separadas en dos o más procedimientos.
Solución, 36 SW. LJ 743 (1982)
(que favorece los procedimientos de 3. La bifurcación puede evitar por completo el
bifurcación como una herramienta
práctica para evaluar el estado de tiempo y los gastos de litigar ciertos asuntos. Al
certificación de clase para demandas
menos un estudio empírico ha demostrado que 4. Las molestias a los jurados pueden
colectivas).
separar los segmentos de responsabilidad y aumentar haciéndolos regresar para
Verla S. Neslund, Comentario, El
juicio bifurcado: ¿Se usa más de lo daños de los juicios reduce la duración de los escuchar segmentos sucesivos del
que es útil?
31 EMORY LJ 441 (1982) (examina
procedimientos judiciales en un 20 por ciento. procedimiento. Según la duración de la
la bifurcación obligatoria para los demora entre los segmentos del juicio y la
juicios penales en los que se plantea
la excepción de locura). complejidad del caso, puede ser necesario
4. El tiempo requerido para el servicio de jurado refrescar los recuerdos de los miembros del
Philip Corboy, ¿El juicio dividido
resolverá el retraso en la corte?
puede acortarse sustancialmente, reduciendo jurado sobre algunos aspectos de los segmentos
Una respuesta negativa, 52 ILL. así los efectos adversos del servicio de jurado. anteriores.
BJ 1004 (1964) (un artículo
anterior que argumenta en contra de En algunos casos, los miembros del jurado
los juicios bifurcados).
pueden encontrar el servicio bifurcado menos 5. La prueba presentada en
oneroso, porque el tiempo que pasan fuera de diferentes segmentos de juicios bifurcados
ESTUDIOS
sus obligaciones personales y laborales se divide pueden favorecer dramáticamente a un
Stephan Landsman et al., Tenga lado o al otro—en algunos casos
cuidado con lo que desea: los en segmentos.
efectos paradójicos de las
predeterminando el resultado final del juicio
reclamaciones bifurcadas por daños
punitivos, 1998 WISC. L REV. 297 en formas que no ocurrirían si todos los
(encontrando que los jurados en elementos de la acción fueran juzgados en el
juicios bifurcados que fallaron a favor
del demandante otorgaron mayores mismo procedimiento.
indemnizaciones por daños que los
jurados en juicios no bifurcados).
Hans Zeisel y Thomas

Callahan, Ensayos divididos y
ahorro de tiempo: un análisis
estadístico, 76 HARV. L REV. 1606
(1963) (que concluye que la
bifurcación de los casos de lesiones
personales en cuestiones separables
de responsabilidad y daños ahorra
aproximadamente el 20 por ciento
del tiempo del juicio).

§ 4.9 Simulaciones por computadora
Técnica
El abogado presenta evidencia al jurado en forma de una simulación generada por computadora
(a veces llamadas "animaciones" o "reconstrucciones") con fines ilustrativos o sustantivos.
propósitos
Asuntos
• ¿Representa fielmente la simulación lo que pretende representar?
• Si representa una teoría científi ca, ¿es esa teoría admisible bajo la ley vigente? ¿Se ha incorporado con
precisión en un modelo matemático confiable (y por lo tanto en una simulación confiable)?
• ¿Qué tan completos son los datos subyacentes que se incorporan a la simulación?
• ¿Cuánto de la simulación se basa en supuestos de hecho? ¿Son razonables?

¿Es válida la fórmula? ¿Se ha aplicado con precisión?
• ¿La simulación se basa en rumores? Si es así, ¿es admisible el rumor? ¿O puede un experto
confiar en ella en cualquier caso (p. ej., Fed. R. Evid. 703)?
• ¿Se ingresaron los datos con precisión? ¿Qué tan simple o compleja es la manipulación matemática
de los datos?
• ¿Se recogieron los datos de forma rutinaria o para litigios? ¿Están bien presentados?
• ¿Han sido “masajeados” injustamente?
• ¿Se realizó el procesamiento de datos de manera rutinaria o para un litigio? ¿El programa se
vende comercialmente? Si se hizo alguna programación, ¿está libre de errores?
• ¿Es la simulación verificable de forma independiente?
• ¿Es la simulación por computadora injustamente perjudicial dadas las circunstancias?
• ¿Debe la simulación volver a la sala del jurado? ¿Puede ser amueblado en un formato que
los jurados pueden usar y no alterar?
Procedimientos
Cuando los abogados litigantes planean introducir una simulación por computadora como prueba,
divulgar este plan a las partes contrarias antes del juicio para permitir una revisión adecuada sin demorar
el juicio. Las simulaciones por computadora deben divulgarse conforme a la Regla Federal de Procedimiento
Civil 26(a)(2)(B) y muchas reglas estatales correspondientes cuando se ofrecen junto con un experto. Son un
tema apropiado para el descubrimiento y para las órdenes previas al juicio de la
107
Corte. Una simulación no debe, en ningún caso, reproducirse para el jurado antes de que la parte contraria haya
tenido la oportunidad de revisarla.
Se debe proporcionar un monitor o monitores de tamaño suficiente para permitir que el jurado, el tribunal,
y consejo para ver la simulación simultáneamente cuando se juega en el juicio. A discreción del tribunal, se
puede usar una simulación en los argumentos de apertura o cierre.
Las cuestiones de admisibilidad de las simulaciones por computadora deben abordarse antes del juicio o
de una manera que no retrase indebidamente el procedimiento ante el jurado. Si el tribunal dictamina que
cualquier parte de la simulación, pero no toda, es admisible, el proponente tiene la responsabilidad de editarla
para descartar el asunto inadmisible. Si la materia excluible es el audio, simplemente se puede apagar el volumen en
el momento adecuado.
La simulación se puede detener en una sola imagen en cualquier momento durante la presentación para facilitar
la visualización o el testimonio explicativo. Además, el tribunal puede requerir el testimonio del estrado ya sea antes,
durante o después de que se muestre la simulación. Las inquietudes sobre el potencial de una simulación para
confundir o inducir a error pueden abordarse en una instrucción de limitación que identifique el propósito para el cual
se ofrece la evidencia (p. ej., para ilustrar una teoría de litigio); los principales supuestos subyacentes (por ejemplo, que
AUTORIDAD
se basa en la versión de los hechos de una de las partes); y cualquier diferencia destacada entre la prueba y los hechos
La admisibilidad de las
simulaciones generadas en cuestión (p. ej., la representación no está a escala u omite ciertas variables).
por computadora es
generalmente una función de
la ley de evidencia aplicable.
REFERENCIAS
ASOCIACIÓN DE ABOGADOS AMERICANOS

Ventajas Desventaja
Y ANIMACIÓN DE INGENIERÍA , INC.,
ANIMACIÓN POR COMPUTADORA EN LA
1. Las simulaciones encapsulan la información de Las simulaciones simplifican la realidad: los modelos
SALA DEL TRIBUNAL: UNA PRIMERA (1996)
(Tutorial en CD-ROM desarrollado manera eficiente, eficaz y comprensible. matemáticos no pueden tenerlo todo en cuenta, lo que
por la Conferencia de Abogados de
la División Judicial). crea un riesgo de distorsión injusta.
JORDAN S. GRUBER, ELECTRONIC
EVIDENCE (1995) (tratado sobre el
uso de pruebas electrónicas).
2. Las simulaciones reemplazan o complementan
las descripciones verbales extensas con algo
GREGORY P. JOSEPH, MODERN que una persona común puede comprender
VISUAL EVIDENCE (1984 y
Suplemento 1996) (tratado completo fácilmente.
sobre la preparación y presentación
de pruebas demostrativas en
procedimientos judiciales). 3. Las simulaciones ahorran tiempo de prueba y
ayudan a eliminar la confusión sobre conceptos
que son difíciles de observar o comprender.

§ 4.10 Resúmenes de Deposición
Técnica
El juez de primera instancia alienta o exige a las partes que preparen resúmenes de las
declaraciones que se leen al jurado como una narración en lugar de un formato de preguntas y respuestas.
Asuntos
• ¿Deberían ser obligatorios los resúmenes de deposición para deposiciones de más de tres horas?
(o 150 páginas) o algún otro límite arbitrario?
• ¿Los resúmenes de deposición trasladan el trabajo del tribunal a las partes?
• ¿Los resúmenes de deposición ahorran tiempo o crean más trabajo para las partes con pocas posibilidades de AUTORIDAD
una presentación más eficiente y eficaz ante el jurado? ALIMENTADOS. R. EVID.

Norma 1006 (1996) (que autoriza
el uso de resúmenes de deposición).
• ¿Hay algo más aburrido para un jurado que escuchar a un abogado y su asistente legal leer una declaración REGLA 29 JUD . DIST. CONNECTICUT.
(St. Charles, La.) Regla VII(B)

sin editar de 400 páginas?
(1996) (requiere que las partes
preparen resúmenes de todas las
declaraciones para su presentación
• ¿Es posible que los jurados asimilen la información que se presenta en la menor ante la conferencia previa al juicio).
forma animada?
REGLAS DIST. EE.UU. CONNECTICUT. (ED Virginia)
Norma local 21(G) (1996) (que

• ¿Debería el sistema de justicia civil estar más interesado en los derechos de las partes para juzgar el autoriza resúmenes de
deposición en juicios sin jurado).
caso de la manera que elijan o debería ser la comprensión del jurado el objetivo primordial?
REGLAS US BANKR. CONNECTICUT. (ED
Va.) Norma local 406(F)

(1996) (que autoriza
resúmenes de deposición en
juicios sin jurado).
Procedimientos
REFERENCIAS
Los abogados litigantes preparan conjuntamente el resumen de la deposición de una manera similar a la habitual. ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS,
PRINCIPIOS PARA JURADOS Y JUICIOS POR
designación de testimonio de deposición. La parte que ofrece el testimonio primero prepara el resumen y la JURADO , Principio 13(I)
(“De acuerdo con las reglas

parte contraria luego agrega una narración al resumen basada en la perspectiva de la deposición de esa parte. aplicables de evidencia y
Si alguna de las partes cree que un resumen es incorrecto o engañoso, el juez resuelve las objeciones. Se procedimiento, los tribunales deben
alentar la presentación de testimonios
proporcionan copias a los miembros del jurado antes de que se lean los resúmenes. Las copias se recuperan en vivo”).
inmediatamente después de leer el resumen. COMITÉ DEL TRIBUNAL SUPREMO DE
ARIZONA SOBRE EL USO MÁS EFECTIVO DE

La práctica de exigir a los litigantes que preparen resúmenes de declaraciones no está muy extendida.
LOS JURADOS, JURADOS: EL PODER DE 12:
aceptado por los tribunales estadounidenses. Las reglas procesales en varias jurisdicciones toman INFORME DEL COMITÉ DEL TRIBUNAL SUPREMO
DE ARIZONA SOBRE EL USO MÁS EFECTIVO DE

nota del uso discrecional de los resúmenes de deposición, aunque esta práctica todavía representa una LOS JURADOS 88-90 (1994) (que recomienda una
enmienda a las Reglas de Procedimiento Civil de

pequeña posición minoritaria.
Arizona que autorice el uso de resúmenes de
deposición en juicio).
William W Schwarzer, Nancy

E. Weiss y Alan Hirsch,
Federalismo judicial en acción:
coordinación de litigios en
tribunales estatales y federales,
78 VA. l
RVDO. 1689, 1730 n.177
(1992).
109
1. Los resúmenes de deposición ahorran tiempo 1. Las partes pueden abusar de los
al jurado y al tribunal durante los procedimientos resúmenes de deposición,
judiciales y las audiencias de mociones. especialmente los de testigos
particularmente informados, usándolos
2. Los resúmenes de deposición ayudan al como mini declaraciones de apertura
jurado a comprender el testimonio de los o incluso argumentos finales.
"testigos".
2. Esta práctica traslada el trabajo de los
3. El uso de resúmenes de declaraciones evita tribunales a los litigantes al exigirles que
el tedio asociado con la lectura de dediquen un tiempo considerable a resumir
declaraciones completas en el juicio, una las deposiciones.
práctica que puede distraer a los jurados
ESTUDIAR
más comprometidos. 3. Disputas sobre el contenido de
los resúmenes de las deposiciones a veces
ABOGADOS , COMITÉ ESPECIAL
4. Se puede ahorrar un tiempo de juicio significativo consumen más tiempo y son más difíciles de
SOBRE LA COMPRENSIÓN DEL
JURADO , COMPRENSIÓN DEL al limitar los resúmenes de deposición a un resolver que decidir sobre la admisibilidad de las
JURADO EN CASOS COMPLEJOS
límite de página preciso. preguntas y respuestas de las deposiciones.
37-38 (1989) (informando respuestas
negativas unánimes del jurado a las
deposiciones que se leen en el juicio).

§ 4.11 Tarjetas de ubicación o diagramas de asientos
Técnica
En casos cortos o casos con múltiples abogados o partes, el tribunal distribuye el lugar
tarjetas o etiquetas de nombre para ayudar a los miembros del jurado a identificar a las personas pertinentes. Los planos de
asientos, que identifican a las partes, los abogados litigantes y otras personas relevantes, se entregan a los miembros del jurado al
comienzo del juicio.
Asuntos
• ¿Quién es responsable de hacer las tarjetas de ubicación y los planos de asientos?
• ¿Para qué tipo de casos son recomendables estos dispositivos?
Procedimientos
En juicios cortos o juicios en los que hay múltiples abogados, partes y testigos,
las tarjetas de ubicación o las etiquetas con los nombres ayudan a los miembros del jurado a identificar y distinguir a las
distintas personas que aparecen en la sala del tribunal. Antes del juicio, el abogado proporciona al tribunal los nombres de todas
las partes, testigos y abogados que participarán en el juicio. Esta técnica no debe utilizarse en juicios penales en los que la
identificación del acusado sea objeto de controversia. Se puede colocar un plano de asientos en los cuadernos del jurado antes del
juicio. Ver § 4.7, Cuadernos del jurado.
El personal del tribunal prepara las tarjetas de ubicación o las etiquetas con los nombres. El software de computadora
existente para este propósito está disponible para una fácil impresión en papel bond pesado o cartón liviano. Sin embargo, al usar
dicho software, el personal del tribunal debe tener cuidado con el tamaño y el estilo de las letras.
Algunos paquetes de software adaptan el tamaño y el estilo de la fuente a la longitud del nombre. Así, los nombres largos aparecen
muy pequeños y los cortos muy grandes.
Ventaja Desventaja
Las tarjetas de ubicación o las etiquetas con los nombres Las tarjetas de ubicación o las etiquetas con los nombres
ayudan a los miembros del jurado a reconocer y distinguir a las partes,

perjudicarán a los acusados penales en los casos en los
los abogados y los testigos. que la identificación sea un tema controvertido en el juicio.
111

Capítulo 5
Procedimientos de prueba
113

Las innovaciones en este capítulo reflejan el cambio más significativo en el pensamiento judicial y
legal sobre el papel del jurado en los tribunales estadounidenses en la historia de este país. Como explicó
Vicki Smith en el capítulo 1, estas innovaciones en los tribunales se basan en el concepto de jurado activo, es
decir, jurados que son reconocidos como adultos inteligentes y pensantes que merecen ser tratados con
respeto y que se les proporcionen las herramientas adecuadas y cotidianas con las que para decidir los casos
difíciles que emprenden. Herramientas tales como poder tomar notas y hacer preguntas, después de todo,
están habitualmente disponibles y fomentadas para los ciudadanos en prácticamente todas las demás tareas
complejas de resolución de problemas que puedan emprender en otros aspectos de sus vidas.
En 1997 se trataba de un concepto novedoso, incluso revolucionario. Está considerablemente más extendido
hoy en día, y tal vez sea incluso la norma en la mayoría de los tribunales de todo el país.
Dado el lento ritmo de la reforma legal en este país, este es un hecho simplemente asombroso
debido, en gran parte, a líderes judiciales clave de todo el país que fueron persuadidos por su
experiencia en los tribunales y la evidencia empírica de que los procedimientos tradicionales no
estaban sirviendo bien a los jurados. Estaban dispuestos a probar nuevas técnicas, hacer adaptaciones
donde fuera necesario y asegurar a sus colegas a través de discusiones, educación judicial y legal y
elaboración de políticas que, como resultado, los miembros del jurado y el sistema de justicia estaban mejor
atendidos. Los miembros del jurado respondieron con entusiasmo e incluso han mantenido vivos los esfuerzos
de reforma en algunas jurisdicciones a través de la defensa ciudadana.
En la edición de 1997, y aquí, hemos tratado de mantener un tratamiento equilibrado e intelectualmente
honesto sobre las supuestas ventajas y desventajas de estas innovaciones.
Probablemente, el principal cambio en esta edición es que ahora sabemos mucho más sobre muchas de
estas innovaciones en los tribunales a través de la investigación empírica, especialmente la toma de notas
del jurado, las preguntas del jurado y las discusiones del jurado antes de las deliberaciones. De hecho, la
última década ha visto el mayor aumento en la investigación sobre la toma de decisiones del jurado desde
que Harry Kalven y Hans Ziesel publicaron su innovador tratado The American Jury en 1966. Las narrativas
de cada innovación reflejan esta nueva comprensión, con el resultado de que algunos ahora están favorecieron
fuertemente las innovaciones mientras que otras se desfavorecieron. En la última categoría se encuentran
innovaciones como los juicios grabados en video que enfatizan el modelo tradicional de jurado pasivo para la
toma de decisiones del jurado. Aunque la introducción de esta información inyecta un sabor normativo a este
capítulo, creemos que presenta las innovaciones en sí mismas de una manera más realista y empíricamente
respaldada.
115
§ 5.1 Juicios grabados en video para jurados ausentes
Técnica
Durante los juicios prolongados en los que existe un alto riesgo de perder miembros del jurado debido a enfermedades o
emergencias, los procedimientos del juicio se graban en video y el juez requiere que los miembros del jurado que están ausentes vean
los segmentos del juicio que se perdieron.
Asuntos
• ¿La visualización de la cinta de video por parte del jurado se lleva a cabo en un sistema de honor? ¿O debería el personal del
tribunal actuar como supervisores?
• ¿En qué momento deben los miembros del jurado ver los procedimientos del juicio que se perdieron? Tan pronto como
¿ellos regresan? ¿Al final del juicio?
• ¿Pueden los miembros del jurado conservar copias de las cintas?
• ¿Cuál es el efecto de ver el testimonio o la evidencia fuera de la secuencia en la que
fue presentado en el juicio?
• ¿Cuál es el efecto de ver testimonios en video versus testimonios en vivo?
Procedimientos
Los juicios prolongados (por ejemplo, aquellos que se prevé que duren varias semanas o más) a menudo requieren que el
tribunal designe varios suplentes en el jurado para reemplazar a los jurados que pueden ser excusados por enfermedad o emergencias
personales. En lugar de despedir a los miembros del jurado que estarán ausentes solo temporalmente, el tribunal puede exigir a los
miembros del jurado que vean una cinta de video de los procedimientos del juicio. Este sistema elimina la necesidad de múltiples
alternativas y conserva
recursos judiciales.
El tribunal compra o alquila equipo de video y contrata o capacita al personal para operar el equipo durante el juicio. Las
jurisdicciones que prohíben las cámaras en la sala del tribunal pueden necesitar obtener el consentimiento para implementar esta técnica.
Durante el juicio, el juez reserva un tiempo específi co cada semana para que los miembros del jurado vean los procedimientos del juicio
que se perdieron. Estos períodos de tiempo pueden incluir los tiempos establecidos para argumentos de moción y otros asuntos de juicio
para los cuales los jurados no estarían presentes de otra manera. Consulte también § 4.6, Modificación de horarios diarios.
Para asegurarse de que los miembros del jurado realmente miren la cinta de video, el juez asigna personal de la corte para
monitorear a los miembros del jurado durante la visualización. El personal del tribunal también tiene la responsabilidad de editar o avanzar
rápidamente a través de conferencias paralelas, referencias a evidencia inadmisible y otros aspectos de los procedimientos del juicio que
el jurado no debía ver o considerar.

1. Grabar en video los procedimientos del juicio 1. Los costos de comprar o alquilar equipos de video y
elimina la necesidad de que el tribunal suspenda contratar o capacitar al personal para operar el
los procedimientos del juicio para acomodar las equipo pueden exceder los costos de mantener
ausencias del jurado debido a una enfermedad suplentes adicionales en el panel del jurado.
temporal o emergencias.
2. Grabación en video de los procedimientos del juicio
reduce la necesidad de un gran número de suplentes 2. Garantizar que los miembros del jurado realmente
en el jurado. miren las cintas de video requiere un control activo
por parte del personal del tribunal.
117
§ 5.2 Los miembros del jurado ven el juicio grabado en video en

lugar del testimonio en vivo
Técnica
Todo el juicio se graba en video fuera de la presencia del jurado. Luego, el tribunal edita la cinta de video para eliminar las
conferencias paralelas, las referencias a pruebas inadmisibles y las mociones de juicio. Luego, un jurado separado ve la cinta de
video editada y emite su veredicto.
Asuntos
* ¿Quién es responsable de instalar el equipo de video y grabar los procedimientos judiciales?
¿Se pueden pasar estos costos directamente a las partes?
* ¿Cuál es el efecto de ver testimonios en video versus testimonios en vivo?
AUTORIDAD * ¿Qué efecto tiene colocar a los miembros del jurado en un papel completamente pasivo (como espectadores) en
OHIO R. CIV PROC. Regla 40 (1996) veredictos? ¿Sobre la satisfacción del jurado con el servicio de jurado?
(autorización de juicios grabados en
video).
SUPERINTENDENCIA DE OHIO R. PARA

* ¿La calidad de producción de la cinta de video afecta la percepción del juicio por parte de los jurados?
CONNECTICUT. DE COM. POR FAVOR
Regla 10(E) (1996) (que describe el formato

de cita que se utilizará cuando se haga
referencia a juicios grabados en video).

Procedimientos
SUPERINTENDENCIA DE OHIO R.
PARA CT. DE COM. POR FAVOR Regla
En la conferencia previa al juicio, el juez asigna una "fecha límite de grabación", en lugar de un juicio
12(B) (1996) (autorización de juicios
grabados en video y establecimiento de
fecha, para el caso. Los abogados litigantes graban en video el testimonio de los testigos en un formato de declaración,
procedimientos para llevar a cabo tales
planteando objeciones a las preguntas durante el interrogatorio directo o el contrainterrogatorio como si fuera un juicio. Después de
juicios).
que un abogado hace una objeción, el testigo responde la pregunta.
REFERENCIAS Posteriormente, el juez decide sobre la objeción y edita la cinta de video en consecuencia. Por lo tanto, si el juez sostiene una
objeción, el juez elimina la pregunta del abogado instructor, la objeción del abogado contrario y la respuesta del testigo. Si el juez
anula la objeción, el juez elimina solo la objeción.
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO , Principio 13(I)
(“De acuerdo con las reglas aplicables
de evidencia y procedimiento, los
Los abogados litigantes entregan dos copias de la cinta de video al tribunal: una reservada como cinta de video maestra y
tribunales deben alentar la presentación
de testimonios en vivo”). otra para ser editada para que la vea el jurado. Se les permite presentar escritos para apoyar u oponerse a objeciones probatorias
específicas.
Fredric N. Tulsky, Pensilvania.
Los tribunales pueden decirles a los El tribunal establece un sistema de “doble expediente”, uno para juicios en vivo y otro para juicios grabados en video.
miembros del jurado: "Vamos a la cinta de video"
Una vez que se completa la edición de la cinta de video, el jurado se integra utilizando métodos de selección convencionales. El
NAT'L LJ 36 (16 de marzo de 1987)
(informa sobre la implementación jurado ve el juicio en cinta de video editado y emite su veredicto en consecuencia.
de juicios grabados en video en
Pensilvania). Esta técnica se utilizó por primera vez en Ohio y Pensilvania a principios de la década de 1970. A pesar de
Marshall J. Hartman, Second Thoughts on fue evaluado favorablemente en ese momento, pocos juzgados implementaron esta técnica. Ambas jurisdicciones parecen
Videotaped Trials, 61 JUDICATURE 256
haber abandonado la técnica con el tiempo, quizás debido al mayor énfasis en las técnicas de jurado “activo”.
(1978) (examina los problemas potenciales
que surgen del uso de juicios grabados
en video).
James L. McCrystal,
Videotaped Trials: A Primer, 61
JUDICATURE 250 (1978) (que describe
el sistema de Ohio).
Thomas J. Murray, Jr.,

Videotaped Depositions: The Ohio
Experience, 61 JUDICATURE 258
(1978) (que describe las
modificaciones a las reglas de
superintendencia de Ohio para
permitir juicios grabados en video).

1. El sistema de expediente dual reduce la necesidad 1. La grabación y edición de juicios grabados en video
de preasignar fechas de juicio. puede ser excesivamente costosa para las partes,
particularmente para lograr el nivel de calidad de

2. Las pruebas de video pregrabadas reducen producción necesario para captar la atención de los
la probabilidad de aplazamientos o retrasos de jurados. Por ejemplo, muchos jurados pueden estar
última hora en los juicios debido a que los acostumbrados a la tecnología de video de alta
testigos llegan tarde o no están disponibles. calidad a través de la televisión comercial y por cable.
También alivian los problemas de
programación, especialmente para expertos

testigos.
2. Los juicios grabados en video también
3. Eliminar la incertidumbre inherente al testimonio prevén un papel muy pasivo (solo para
de un testigo en vivo hace que las partes puedan espectadores) para los jurados que puede ESTUDIAR
evaluar mejor sus casos con fines de conciliación. aumentar la insatisfacción del jurado y evitar James L. McCrystal y Ann B.
Maschari, In Video Veritas: El
oportunidades para la educación del jurado.
jurado ya no necesita ignorar el
juicio grabado previamente, 22
JUDGES' J.
4. Las pruebas y testimonios inadmisibles se excluyen 3. Las oportunidades para innovaciones de jurado
40 (verano de 1983)
más fácil y completamente de la cinta de video que más interactivas serán difíciles de usar (p. ej., (estudio empírico de los ahorros
de costos asociados con los
del juicio en vivo, eliminando así la necesidad de preguntas del jurado a los testigos). ensayos grabados en video).
advertencias al jurado para que ignore las pruebas
inadmisibles y el riesgo correspondiente de que el
jurado no siga las instrucciones restrictivas del juez.
5. Los controles de audio y visuales en el monitor
de video se pueden ajustar para garantizar
que todos los miembros del jurado puedan
escuchar y ver las pruebas y los testimonios con claridad.
119
§ 5.3 Proyección de Transcripción en Tiempo Real
Técnica
El uso de la transcripción asistida por computadora permite a los jurados, abogados y partes con discapacidad
auditiva ver el testimonio de los testigos y las declaraciones de los abogados y del tribunal en tiempo real en monitores de
video. La disponibilidad de una transcripción escrita también ayuda a los miembros del jurado durante las deliberaciones.
Algunos juicios usan la transcripción en tiempo real, pero no la proyectan a menos que un abogado quiera usarla para
comparar el contrainterrogatorio con el interrogatorio directo o con un documento para enfatizar.
Asuntos
• ¿Se requiere la “sala del tribunal con computadora integrada” o la “sala del tribunal con acceso total” según la Ley de
Estadounidenses con Discapacidades (ADA)? Ver también § 2-6, Cumplimiento de ADA.
• ¿Se debe proporcionar monitores a los jueces, abogados y todos los miembros del jurado?
• ¿El sistema incluirá proyección de video en tiempo real del testigo con subtítulos?
traducción o sólo líneas de testimonio impreso?
• ¿Pueden las partes objetar las transcripciones que consideren incorrectas?
• ¿Tendrían los miembros del jurado acceso a la transcripción de la computadora en las deliberaciones? haría
la memoria asistida por computadora tenga el mismo peso en las deliberaciones? ¿Qué instrucciones se requerirían
entonces?
• ¿Estarán disponibles los subtítulos para declaraciones grabadas en video u otras declaraciones grabadas en video?
¿evidencia?
Procedimientos
Para implementar esta técnica, el tribunal debe tener acceso a la tecnología adecuada y
contar con taquígrafos judiciales capacitados y certificados en transcripciones en tiempo real.
La tecnología existente hace posible proporcionar a los jurados imágenes de "subtítulos" de testigos, abogados y
declaraciones del tribunal o solo líneas de texto impresas.
La tecnología funciona mediante la traducción de símbolos taquigráficos que escribe el taquígrafo judicial. En
consecuencia, un solo símbolo puede interpretarse como varias palabras diferentes. Si la tecnología no reconoce un
símbolo, no lo traducirá sino que imprimirá una serie de letras ilegibles.
Proporcionar monitores de video para el juez y los abogados les brinda la oportunidad de corregir o insertar los
términos adecuados durante el juicio. Antes del juicio, los abogados también pueden proporcionar al taquígrafo judicial
cualquier terminología específica del caso, como nombres, fechas, terminología médica o especializada, o términos inusuales.
Luego, estos términos se ingresan en el diccionario interno de la computadora para mejorar la precisión de la transcripción.
El equipo de transcripción en tiempo real proyecta simultáneamente el testimonio en pantallas de video y crea
una transcripción escrita en papel como el registro oficial del juicio, sujeta a corrección por símbolos de transcripción mal
interpretados. Si los jurados tienen acceso a la transcripción durante las deliberaciones, solo la transcripción corregida estará
disponible para ellos.

1. Transcripción asistida por computadora 1. Los monitores distraen la atención del jurado del estrado
permite a las personas con discapacidad auditiva de los testigos, lo que hace que los miembros del jurado
seguir los procedimientos judiciales, acercando pasen por alto el comportamiento de los testigos.
así al tribunal al sistema de justicia accesible

exigido por la ADA. 2. Los costos de compra e instalación asociados
con esta tecnología pueden ser prohibitivamente
costosos.
2. La transcripción en tiempo real
crea simultáneamente la transcripción escrita, 3. La transcripción en tiempo real requiere un
lo que permite que el juez y los abogados mayor grado de precisión por parte de los
litigantes se refieran a testimonios anteriores taquígrafos judiciales.
al manejar objeciones o mociones, preparar el
contrainterrogatorio o los argumentos finales y 4. Hay un retraso de cuatro a cinco palabras REFERENCIAS
confrontar a los testigos con testimonios del habla a la pantalla del ordenador. KRISTI BLEYER, KATHRYN S.
MCCARTY & ERICA WOOD, EN EL BANCO

anteriores o anteriores. DEL JURADO : UNA GUÍA DE ACOMODACIÓN
PARA DISCAPACIDADES PARA LOS TRIBUNALES

5. Los jurados que confían exclusivamente en la
ESTATALES 33 (1994) (disponible en el sitio web
declaraciones inconsistentes. la transcripción en tiempo real (p. ej., jurados con de ABA).
discapacidad auditiva) puede no comprender

ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS
3. La transcripción en tiempo real puede completamente las declaraciones traducidas
Y COLEGIO JUDICIAL NACIONAL ,
facilitar la cobertura mediática de un juicio en debido a símbolos de transcripción mal NECESIDADES RELACIONADAS CON LA CORTE DEL
ANCIANOS Y PERSONAS CON

jurisdicciones donde las cámaras están interpretados. DISCAPACIDADES 56-57 (1991).
prohibidas.
4. La transcripción en tiempo real y la

disponibilidad de transcripciones escritas
durante las deliberaciones alivia la frustración de
los miembros del jurado cuando surgen preguntas
sobre el contenido del testimonio de los testigos.
121
§ 5.4 Jurados duales
Técnica
El tribunal integra dos (o más) jurados para casos que involucran a múltiples partes,
demandados o reclamos que surgen de la misma causa de acción. Esta técnica reduce el número y la
complejidad de las cuestiones que un jurado debe decidir al mismo tiempo que promueve la economía
judicial al presentar pruebas duplicadas en un solo juicio.
Asuntos
• ¿Cuál es el número límite de acusados o cargos penales en un solo caso que justificaría jurados
duales?
• ¿Qué tipo de recursos e instalaciones (p. ej., salas de deliberación del jurado, sala de audiencias,
etc.) debe tener el tribunal disponible para dar cabida a múltiples jurados?
• ¿Qué impacto tiene excusar a un jurado y retener a otro—por ejemplo, escuchar evidencia
relevante para un solo acusado o cargo criminal—en la toma de decisiones del jurado excusado?
• ¿Qué sucede si los jurados emiten veredictos inconsistentes?
• ¿Qué tipo de instrucciones del jurado, si las hay, corrigen las referencias del abogado a
pruebas inadmisibles?
Procedimientos
Para los casos que involucran a varios acusados, los jurados dobles permiten la presentación
de testimonios y pruebas que de otro modo serían duplicados y reducen la complejidad de las
preguntas que se le hacen a un solo jurado. Además, el uso de jurados duales en casos penales con
múltiples acusados reduce el riesgo de que un solo jurado considere incorrectamente evidencia que es
admisible contra un acusado pero inadmisible contra otro. El uso de jurados dobles implica una serie de
consideraciones logísticas. En particular, las instalaciones de los tribunales (p. ej., salas de deliberación del
jurado separadas, salas de audiencias, palcos del jurado) deben ser lo suficientemente grandes para
acomodar las necesidades de dos o más jurados.
En la práctica, los jurados múltiples generalmente se integran por separado. Abriendo y cerrando
las declaraciones se presentan a los jurados por separado. Las instrucciones del jurado para cada
jurado se desarrollan por separado y no hacen referencia a hechos o leyes presentados únicamente al otro
jurado. Los jurados deliberan por separado y emiten veredictos separados.
En los casos que involucran defensas antagónicas de múltiples acusados, ambos jurados escuchan
el caso de la acusación pero escuchan los casos respectivos de los acusados por separado. Cuando se
utiliza el jurado dual en casos que involucran declaraciones extrajudiciales de coacusados, cada jurado se
elimina durante la presentación de la declaración extrajudicial del coacusado contra ese coacusado.
El principal problema asociado con estos ensayos es una variación del error de Bruton
problema, a saber, evitar que pruebas que son admisibles contra una parte, pero inadmisibles
contra otra, se presenten accidentalmente al jurado equivocado durante un juicio conjunto. Un problema
secundario es un mayor riesgo de veredictos inconsistentes, aunque este riesgo no es mayor en juicios con
doble jurado que en juicios completamente separados.

Esta técnica se utiliza con poca frecuencia en los juicios penales. No hay casos conocidos en
que fue utilizado en un juicio civil.
1. Los jurados dobles promueven la 1. Los jurados duales requieren una corte más grande
economía al reducir la duplicación de instalaciones para albergar al mayor número

testimonios y pruebas. de jurados.
2. Los jurados dobles reducen el número y la 2. Los jurados duales presentan

complejidad de las cuestiones que se le múltiples problemas logísticos,
pide que decida a un jurado. incluyendo asegurar que un jurado
escuche solo evidencia admisible relevante para el
3. Los jurados duales reducen el riesgo reclamos o asuntos que se le pide que decida.
AUTORIDAD
de que un jurado considere
US v. Bruton, 391 US 123
incorrectamente la evidencia o el (1968) (revocando la condena de
un acusado sobre la base de que
testimonio introducido para otro propósito la advertencia del tribunal al jurado
(por ejemplo, contra un acusado diferente, de que no tuviera en cuenta la
confesión de un cómplice, que se
relevante para un cargo penal diferente, etc.). presentó inadmisiblemente contra
el acusado en el juicio, violó la
sexta Modificación del derecho a
4. Los jurados dobles reducen la carga contrainterrogar a los testigos de
cargo).
emocional de las víctimas de delitos que
habría tenido que declarar dos veces.

United States v. Sidman, 470 F.2d
1158 (9th Cir. 1972) (donde se
sostiene que la incorporación de
dos jurados en un caso penal con
dos acusados no violó los derechos
constitucionales, estatutarios o
procesales de los acusados).
REFERENCIAS
JAMES G. APPLE, PAULA L.

HANNAFORD AGOR & G.
THOMAS MUNSTERMAN, UN
MANUAL PARA LA COOPERACIÓN
ENTRE LOS TRIBUNALES
ESTATALES Y FEDERALES
(Centro Judicial Federal, 1996)
(discutiendo los obstáculos logísticos
para los juicios estatales y federales
conjuntos en casos de daños masivos).
Alex A. Gaynes, Two

Juries/One Trial: Panacea of
Judicial Economy or Personifi
cation of Murphy's Law, 5 AM J.
TRIAL ADVOC. 283 (1981) (que
examina los problemas que
surgen durante el uso de un
jurado doble en EE. UU. v. Patrick
y Thomas Hanigan, CR-79-206-
TUC RMB [Tribunal de Distrito
de EE. UU., Phoenix, Ariz.]).
123
§ 5.5 Debates del jurado sobre las pruebas durante el juicio
Técnica
A los miembros del jurado se les indica desde el comienzo del juicio que pueden discutir la evidencia entre
ellos durante el juicio, pero solo en la sala del jurado y solo cuando todos estén presentes. Se les advierte que la discusión
es apropiada solo mientras mantengan la mente abierta sobre todos los temas hasta que hayan escuchado todas las pruebas,
todas las instrucciones sobre la ley y todos los argumentos de los abogados.
Asuntos
• ¿Contribuirán las discusiones del jurado materialmente a la comprensión del jurado o recordar y
mejorar la calidad de las deliberaciones y veredictos?
AUTORIDAD • ¿Las discusiones sobre la evidencia antes de escuchar toda la evidencia, las instrucciones legales y los argumentos
ARIZ. R. CIV. PROC. Regla 39(f) (1996) alentarán al jurado a emitir juicios prematuros sobre aspectos específicos del caso?
(que permite la discusión del jurado en
casos civiles).
INDIANA. R. CT. JURADO R. Regla 20(8)

(2006) (que permite la discusión del jurado • ¿Debe reservarse un tiempo específico fuera de la sala del tribunal para acomodar la discusión del jurado?
en casos civiles y penales).
Meggs v. Fair, 621, F.2d

621 Cir.
(1st F.2d
460
1980) (donde se sostiene que no
existe un requisito constitucional de
Procedimientos
que se le indique al jurado que no
discuta la evidencia antes de la
presentación final). Como parte de las instrucciones preliminares del jurado, el juez instruye a los miembros del jurado que pueden
discutir la evidencia entre ellos en la sala del jurado durante los recesos del juicio. Sin embargo, se advierte a los miembros
United States v. Klee, 494 F.2d
del jurado que no pueden discutir el caso con ninguna otra persona hasta después del veredicto y deben evitar formarse
394 (9th Cir. 1974) (donde se
sostiene que una instrucción que opiniones sobre el resultado del caso hasta que hayan escuchado todo. El juez les recuerda a los miembros del jurado de vez
permite a los jurados discutir la
evidencia no es un error reversible
en cuando, según sea necesario, la importancia de mantener la mente abierta sobre los asuntos finales hasta que comiencen
per se, sino que debe evaluarse las deliberaciones del jurado.
bajo la regla del error inofensivo).
Si se producen violaciones de las advertencias y condiciones del tribunal, el juez, con la ayuda de
Winebrenner v. United abogado, toma medidas correctivas inmediatas con respecto a los miembros del jurado individuales o al jurado en
States, 147 F.2d 322 (8th Cir. su conjunto.
1945) (donde se sostiene que
las instrucciones que permiten a Desde diciembre de 1995, se ha instruido a los jurados en juicios de casos civiles en Arizona que, sujeto a ciertas
los miembros del jurado discutir las
pruebas durante el juicio constituyen limitaciones, pueden discutir la evidencia en la sala del jurado a medida que avanza el juicio. Debido al alto nivel de interés
un error reversible), cert. negado,
en esta técnica por parte de las comunidades jurídica y académica, esta técnica ha sido ampliamente estudiada. Esos
325 US 863 (1945).
estudios han encontrado que las discusiones del jurado no alientan a los jurados a prejuzgar la evidencia, como temían
REFERENCIA algunos críticos. Sin embargo, a los efectos de la comprensión del jurado, la técnica se emplea mejor en juicios más
ASOCIACIÓN AMERICANA DE largos y complejos. En los juicios más breves, los miembros del jurado rara vez tienen la oportunidad de entablar debates
ABOGADOS, PRINCIPIOS DE LOS
significativos antes de que comiencen las deliberaciones finales. Indiana y Colorado adoptaron recientemente esta técnica por
Principio 13(F) (permitiendo discusiones regla judicial, y un puñado de jueces en todo el país utilizan el procedimiento en casos civiles, generalmente con el
del jurado en juicios civiles).
consentimiento de un abogado. En otras jurisdicciones, los jueces generalmente continúan instruyendo de acuerdo con la
amonestación tradicional.
Los estudios empíricos de esta técnica encontraron que la comprensión del jurado mejora solo en casos más grandes y
complejos. Hubo poco efecto en los ensayos más cortos. Ningún estudio ha encontrado que la discusión del jurado fomente el
prejuicio o perjudique a las partes.

1. Las discusiones del jurado sobre la evidencia pueden 1. Las discusiones de las pruebas por parte del
mejorar la comprensión del jurado al permitirles jurado pueden facilitar o fomentar la formación
examinar y organizar mentalmente la evidencia en una o expresión de juicios prematuros sobre una
imagen coherente durante el juicio. cuestión probatoria o el resultado del caso.
2. Las discusiones del jurado sobre la evidencia pueden
mejorar la recolección de evidencia y testimonio por 2. Un jurado agresivo y abrumador podría dominar
parte del jurado al enfatizar y aclarar puntos las discusiones y tener una infl uencia indebida en
importantes durante el juicio. las opiniones de los demás.
3. Las discusiones del jurado sobre la evidencia pueden 3. Permitir las discusiones del jurado antes de las ESTUDIOS
aumentar la satisfacción del jurado al permitirles una deliberaciones puede restar valor al ideal del Shari S. Diamond et al., Debates
salida para expresar sus impresiones del caso antes jurado como un tomador de decisiones neutral. del jurado durante los juicios civiles:
estudiar una innovación de Arizona,
de retirarse para las deliberaciones. 45 LEY DE LA UNIVERSIDAD DE
ARIZONA REV. 1 (2003) (estudio
empírico de las discusiones del jurado
4. La calidad de las deliberaciones puede disminuir en cincuenta juicios civiles en el
condado de Pima, Arizona).
4. Las discusiones del jurado sobre la evidencia pueden a medida que los miembros del jurado se
Paula L. Hannaford, Valerie P. Hans
promover una mayor cohesión entre los miembros del familiaricen con los puntos de vista de los demás. y G. Thomas Munsterman, Permitir
discusiones del jurado durante el
jurado, reduciendo la cantidad de tiempo necesario
juicio: Impacto de la reforma de
para las deliberaciones. 5. Sancionado y estructurado Arizona, 24 LAW & HUM.
las discusiones pueden producir un COMPORTAMIENTO 359 (2000)

conjunto de deliberaciones finales más estrecho y (estudio empírico de las discusiones del
jurado en 168 juicios civiles en Arizona).
5. A los miembros del jurado les resulta difícil confinado.
Valerie P. Hans, Paula L.
adherirse a las advertencias sobre no discutir las Hannaford & G. Thomas
Munsterman, La reforma del jurado
pruebas. El permiso para participar en tales 6. El estrés del jurado puede aumentar debido a los de Arizona que permite discusiones
discusiones cierra la brecha entre las advertencias confl ictos producidos por discusiones previas. de juicio con jurado civil: las opiniones
de los participantes, jueces y jurados
de la corte y las actividades de los miembros del
del juicio, 32 U. MICH. JL REFORM
349 (1999) (hallazgos de encuestas
jurado.
a jueces, abogados, litigantes y
miembros del jurado sobre las
ventajas y desventajas de las
discusiones del jurado).
B. Michael Dann, “Learning Lessons”

y “Speaking Rights”: Creación de
jurados educados y democráticos, 68
IND. LJ 1229, 1261-68 (1993)
(discutiendo el soporte legal para esta
técnica y proponiendo instrucciones al
jurado).
William W Schwarzer, Reforming

the Jury Trial, 1990 132 FRD
575, 593-94 (1991) (discutiendo
los problemas prácticos y teóricos
asociados con una prohibición general
de las discusiones del jurado sobre la
evidencia en litigios complejos).
125
§ 5.6 Toma de notas del jurado
Técnica
Los miembros del jurado pueden tomar notas para su uso durante el juicio y durante las deliberaciones.
Asuntos
• ¿Debería limitarse la toma de notas a ensayos más largos y complejos?
• ¿Se destruyen las notas del jurado después del juicio? ¿Pueden los jurados conservar sus notas?
• ¿Se les permite a los miembros del jurado llevarse sus notas a casa durante el juicio? Si es así, ¿es necesario mantener
las notas seguras para evitar robos o pérdidas?
AUTORIDAD • ¿Cuánto tiempo necesitan los miembros del jurado para organizar y revisar sus notas durante el juicio?
ARIZ. R. CIV. PROC. Regla 39 (1996).
• ¿Quién es responsable de proporcionar a los jurados los materiales de escritura?

ARIZ R. CRIMEN. PROC. Regla
18.6(d) (autorización de la toma de notas

del jurado y descripción de procedimientos
y políticas relevantes).
Procedimientos
Esaw v. Friedman, 586 A.2d 1 164 (Ct.
1991) (donde se sostiene que las
Las notas sirven como una ayuda útil para la memoria de las pruebas presentadas durante el juicio y facilitan que los miembros
notas de los jurados son para uso
confidencial de los jurados y no deben del jurado sigan y comprendan los problemas y argumentos en litigios complejos.
conservarse para apelación).
Los estudios de esta técnica generalizada indican que el jurado está mejor informado sobre las pruebas y la correcta aplicación
de la ley durante sus deliberaciones. En la mayoría de las jurisdicciones, el juez de primera instancia tiene discreción para permitir
REFERENCIA que los miembros del jurado tomen notas. Sin embargo, si la jurisdicción no permite expresamente, por estatuto o regla judicial, que los
ASOCIACIÓN AMERICANA DE miembros del jurado tomen notas, todas las partes deben dar su consentimiento para que el jurado tome notas antes del juicio. Solo un

pequeño puñado de estados prohíbe expresamente tomar notas, y solo en juicios penales.
Principio 13(A) (fomentando fuertemente la
toma de notas por parte del jurado).
Si se permite la toma de notas del jurado, el tribunal proporciona blocs de notas y utensilios para escribir.
Larry Heuer y Steven
Penrod, Incrementando la El juez instruye al jurado sobre la política del tribunal sobre si los miembros del jurado pueden conservar sus notas cuando el tribunal
participación del jurado en los
está en receso y si los miembros del jurado pueden analizar sus notas cuando el tribunal está en receso y si los miembros del jurado
juicios a través de la toma de
notas y la formulación de pueden analizar sus notas durante el juicio. Ver § 5.5, Debates del jurado sobre las pruebas durante el juicio. El juez de primera
preguntas, 79 JUDICATURE 256
(1996) (discutiendo investigaciones instancia también instruye al jurado sobre el propósito de la toma de notas del jurado. Tales instrucciones pueden incluir lo siguiente:
previas sobre la toma de notas,
incluidas las limitaciones en la metodología).
ESTUDIOS • Se permite la toma de notas por parte del jurado, pero no es obligatorio.
Irwin A. Horowitz & Lynne Forster

Lee, Los efectos de la toma de
• La toma de notas no debe distraer la atención del jurado de los procedimientos del juicio.
notas y el acceso a la transcripción
del juicio en las decisiones del
jurado simulado en un juicio civil
• Las notas de los jurados son confidenciales.
complejo, 25 L. & HUM.
COMPORTAMIENTO 373 (2001).
Larry Heuer y Steven • Las notas son para uso privado de los miembros del jurado y no se convertirán en un documento oficial o
Penrod, Toma de notas del jurado
y formulación de preguntas durante parte del expediente del juicio.
los juicios, 18 LAW & HUM.
COMPORTAMIENTO 121 (1994)
(los resultados del estudio refutan • Los miembros del jurado deben usar sus notas para refrescar la memoria de las pruebas presentadas en el juicio, pero no se
muchas desventajas asociadas
con la toma de notas del jurado, debe confiar en las notas como un hecho defi nitivo.
pero no logran verificar sus
ventajas).

• Las notas no tienen mayor peso que la memoria.
• En las deliberaciones, la memoria asistida por notas y no asistida tienen la misma importancia.
• Los miembros del jurado no deben dejarse influenciar por las notas de otro miembro del jurado.
Ventajas Desventaja
1. La investigación empírica demuestra Los miembros del jurado que toman notas pueden participar
que tomar notas ayuda a la memoria tanto para más efectivamente en las deliberaciones del jurado que aquellos
elementos fácticos como conceptuales. que no lo hacen.
2. La toma de notas fomenta una participación más
activa en las deliberaciones del jurado, lo que

David L. Rosehan, Sara L.
conduce a una discusión más exhaustiva por parte Eisner y Robert J. Robinson, La toma
de notas puede ayudar al retiro del
de los miembros del jurado sobre los problemas que
jurado, 18 LAW & HUM.
enfrentan. COMPORTAMIENTO 53 (1994) (los
resultados del estudio muestran que los
miembros del jurado que tomaban notas
recordaban mejor y estaban más atentos
3. Las notas del jurado ayudan al jurado a reconstruir la
a los juicios en comparación con los
evidencia presentada de manera más eficiente miembros del jurado que no tomaban
notas).
durante las deliberaciones, lo que reduce el tiempo
AMERICAN JUDICATURE SOCIETY,
de deliberación.
TOWARD MORE ACTIVE JURIES:
TOKING NOTES AND ASKING
QUESTIONS (1991) (estudio empírico

4. El proceso de toma de notas mantiene a los que no encontró evidencia de perjuicio
para ninguna de las partes como
miembros del jurado alertas e interesados en resultado de la toma de notas por parte
el juicio, aumentando la satisfacción del jurado de los jurados).
con el servicio del jurado.

Apéndice 3: Reglas de Procedimiento

5. La toma de notas aumenta la
Civil de Arizona Regla 39 (1996)
confianza en que sus deliberaciones aplican
correctamente las instrucciones del jurado.
6. La disponibilidad de las notas del jurado
reduce el número de solicitudes para que los
taquígrafos judiciales vuelvan a leer partes de la
transcripción del juicio.
127
§ 5.7 Presentación de preguntas para los testigos por parte de los miembros del jurado
Técnica
El juez permite que los miembros del jurado presenten preguntas aclaratorias a los testigos a través del
juez de instrucción Esta técnica es especialmente apropiada para situaciones en las que el testimonio de los
testigos es complejo o confuso para el jurado. La decisión de permitir preguntas del jurado a los testigos
generalmente queda a discreción del juez, aunque los abogados litigantes conservan el derecho de objetar el
alcance o el contenido de las preguntas específicas del jurado.
Asuntos
• ¿Bajo qué autoridad pueden los miembros del jurado dirigir preguntas a los testigos?
• ¿Cómo debe el juez filtrar las preguntas irrelevantes o perjudiciales del jurado?
AUTORIDAD
Ohio v. Fisher, 789 NE2d 222 (Ohio • ¿Qué importancia le darán los miembros del jurado al hecho de que algunas de sus preguntas se planteen
2003) (encontrando que la gran a los testigos y otros no lo son?
mayoría de los tribunales estatales
permiten preguntas del jurado).
• ¿Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas a los testigos aumenta la comprensión del jurado o
Minnesota v. Costello, 646 NW2d
204 (Minn. 2002) (que prohíbe las reduce la confusión del jurado con respecto a la sustancia del testimonio del testigo?
preguntas del jurado en los juicios
penales con el argumento de que la
práctica podría causar que los • ¿Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas a los testigos aumenta la duración de los
jurados prejuzguen las pruebas y
cambiar la carga de la prueba).
procedimientos judiciales?
REFERENCIAS
Procedimientos
JURADOS Y JUICIOS POR Al comienzo del juicio, el juez explica a los miembros del jurado que si el testimonio de los testigos es confuso o
JURADO , Principio 13(C) (fomentar las
preguntas del jurado en los juicios civiles complicado, pueden enviar preguntas aclaratorias por escrito a los testigos a través del juez. Los miembros del jurado
y considerar la práctica en los juicios
no necesitan firmar ni identificarse como los autores de las preguntas. El juez revisa cualquier pregunta del jurado con
penales).
los abogados fuera de la presencia del jurado y dictamina sobre cualquier objeción hecha por los abogados en cuanto
Penrod, Incrementando la al contenido. El juez podrá ordenar al testigo que limite las respuestas al ámbito de la pregunta.
participación del jurado en los
juicios a través de la toma de
notas y la formulación de
El juez de instrucción también podrá instruir a los abogados litigantes para que se abstengan de renovar en presencia
preguntas, 79 JUDICATURE 256
(1996) (que describe la del jurado cualquier objeción que haya sido previamente desestimada.
investigación empírica y las
limitaciones en la metodología).
El juez le explica al jurado que las reglas probatorias pueden prohibir que se hagan ciertas preguntas a los
Warren D. Wolfson, An testigos y que los miembros del jurado no deben dar importancia al hecho de que algunas de sus preguntas fueron
Experiment in Juror
hechas a los testigos y otras no. Luego, el juez lee las preguntas que han sobrevivido a las objeciones o permite
Interrogation of Witnesses, 1 CBA
REPORT 12 (febrero de 1987) que los abogados lo hagan. Después de que el testigo responde la pregunta, los abogados litigantes pueden volver
(evaluación de un juez de primera
instancia sobre permitir que los
a interrogar al testigo.
miembros del jurado hagan
preguntas a los testigos).
Esta técnica ha recibido considerable atención legal y académica durante la última década. Los jueces y
ESTUDIOS
abogados que han utilizado esta técnica informan que la gran mayoría de las preguntas del jurado son serias,
concisas y relevantes para el juicio. Los estudios de las preguntas del jurado encuentran que los jurados en
Shari S. Diamond, María R.
Rose y Beth Murphy, Preguntas sin promedio presentan tres o menos preguntas por juicio, y aproximadamente las tres cuartas partes de las preguntas
respuesta del jurado, CT. RVDO. 20
(primavera de 2004) (encontrando
del jurado se plantean posteriormente a los testigos de una forma u otra. No hay evidencia de que permitir que los
que los jurados rara vez se quejan miembros del jurado hagan preguntas a los testigos tenga un efecto significativo en el papel deliberativo del jurado.
cuando sus preguntas a los testigos
no son respondidas). Asimismo, el hecho

que no se hagan preguntas irrelevantes o perjudiciales a los testigos no parece afectar el juicio de los miembros del jurado de manera
significativa. Al igual que la toma de notas del jurado, solo un pequeño puñado de jurisdicciones prohíbe expresamente las preguntas del jurado.
1. La naturaleza de las preguntas del jurado 1. Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas
a menudo alerta al juez de primera instancia y a los pueden confundir su papel como buscadores de hechos
abogados cuando los miembros del jurado han neutrales, asumiendo en cambio el papel de defensores.
entendido mal un punto importante de la evidencia o
el testimonio, dándoles así la oportunidad de corregir
el malentendido con el testimonio de nuevos testigos, 2. Los miembros del jurado pueden interpretar
argumentos finales o instrucciones del jurado sobre el que el juez de primera instancia no hizo una
pregunta como una indicación de que se debe
tema.
Nicole L. Mott, Preguntar o no
descartar el testimonio del testigo. preguntar, esa es la cuestión, 78 CHI.-
KENT L. REV. 1099
(2003) (examinando los tipos de
3. Los miembros del jurado pueden sentirse ofendidos preguntas más frecuentes de los
jurados).
2. Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas o enojados si no se responde a todas sus preguntas.
MARY DODGE, ¿ DEBERÍAN LOS
aumenta la probabilidad de que el jurado entienda el JURADOS HACER PREGUNTAS EN
LOS CASOS PENALES ? INFORME
testimonio de los testigos y le dé el peso adecuado PRESENTADO AL COMITÉ DEL SISTEMA
durante las deliberaciones. 4. Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas a DE JURADOS DE LOS TRIBUNALES
SUPREMOS DE COLORADO (otoño de
los testigos aumenta la duración de los procedimientos 2002) (evaluando el uso de las preguntas
del jurado en 239 juicios penales en los
judiciales.
tribunales de distrito de Colorado).
3. Permitir que los miembros del jurado hagan preguntas
ayuda a mantenerlos alertas y comprometidos con los Penrod, Toma de notas del
jurado y formulación de preguntas
procedimientos del juicio, lo que aumenta la satisfacción durante los juicios, 18 LAW & HUM.
con el servicio del jurado. BEHAV 121 (1994) (los hallazgos

del estudio respaldan la hipótesis de
que el interrogatorio del jurado
promueve la comprensión de los
hechos y los problemas por parte del
jurado y que las posibles desventajas
de las preguntas no ocurren).
SOCIEDAD JUDICIAL AMERICANA ,

HACIA JURADOS MÁS ACTIVOS :
TOMAR NOTAS Y PREGUNTAS (1991)
(no se encontró ningún efecto perjudicial

al permitir que los miembros del jurado
hicieran preguntas a los testigos).
129
§ 5.8 Jurados en la sombra
Técnica
Las personas, seleccionadas para representar de cerca a los jurados reales, son reclutadas para observar un juicio con
el fin de evaluar el proceso del juicio. Estas personas reciben la misma información que los jurados reales y dan
retroalimentación diaria a los abogados o consultores. Los jurados en la sombra también se denominan jurados sustitutos y
grupos de respuesta de supervisión de juicios.
Asuntos
• ¿Los jurados en la sombra se comportan de manera similar al jurado real?
• ¿Los jurados en la sombra dan una ventaja injusta a un lado sobre el otro?
• ¿El hecho de que los jurados alternativos sepan que sus decisiones no “cuentan” distorsiona sus percepciones y opiniones?
• ¿Son efectivos los jurados en la sombra en juicios cortos cuando hay tiempo limitado para cambiar de táctica?
o enfoques?
• ¿Deberían utilizarse las predicciones del jurado en la sombra sobre los veredictos para evaluar las ofertas de liquidación?
Procedimientos
Los jurados sombra deben ser similares al jurado real en términos de demografía y actitudes. Estos individuos
pueden ser encontrados por un centro de reclutamiento o por encuestas telefónicas.
Los jurados en la sombra generalmente consisten en seis personas. Los jurados en la sombra se sientan en la sección
de espectadores de la sala del tribunal y asisten a todo el juicio. Algunos consultores hacen que los miembros del jurado se
sienten separados y otros los sientan juntos. Son tratados como si fueran jurados reales.
Por ejemplo, cuando los miembros del jurado abandonan la sala del tribunal, también lo hacen los miembros del jurado en la
sombra. Del mismo modo, los jurados en la sombra no pueden discutir el caso con nadie. Todas las noches se contacta a los
jurados de sombra para revisar los aspectos críticos del caso y dar observaciones sobre los procedimientos.
En ocasiones, los jurados en la sombra se utilizan para evaluar solo las declaraciones iniciales y los primeros testigos clave.
Por lo general, a los jurados en la sombra se les paga entre $ 75 y $ 150 por día.
Este procedimiento es controvertido y rara vez se utiliza. Algunos consultores de juicios se oponen al uso de jurados en la
sombra debido a su naturaleza potencialmente engañosa.

1. Las reacciones del jurado en la sombra son 1. Un jurado en la sombra puede tener un efecto
más realistas que los jurados simulados porque perturbador sobre los jurados reales. Descubrir que
los jurados en la sombra escuchan argumentos se está utilizando un jurado en la sombra puede tener
en vivo, testimonios de testigos y evidencia. un efecto negativo en las actitudes de los miembros
del jurado sobre el proceso del juicio.
Se sabe que los miembros del jurado juegan
2. Los jurados en la sombra brindan a los abogados juegos, tratando de averiguar quién los
comentarios valiosos sobre el juicio. representa en el jurado en la sombra.
Pueden identificar problemas confusos y
malentendidos, que los abogados litigantes 2. La información obtenida de los jurados en la
pueden abordar al día siguiente del juicio. Los sombra durante el juicio tiene un uso limitado.
abogados también pueden ver si sus estrategias A menudo es demasiado tarde para cambiar
están funcionando según lo planeado o si necesitan una estrategia o crear un nuevo tema. REFERENCIAS
hacer algunos cambios técnicos. WALTER F. AVVOTT, SURROGATE
3. Aunque el jurado en la sombra es similar al jurado JURIES (1990) (visión general

completa del uso de los jurados en la
real, los miembros del jurado han tenido diferentes sombra, la investigación empírica
sobre su confiabilidad para predecir
3. Los jurados en la sombra se pueden utilizar para experiencias de vida y procesan la información de
veredictos y la metodología para
evaluar si aceptar o hacer una oferta de manera diferente, lo que disminuye la confiabilidad emplear esta técnica).
liquidación. de sus reacciones.
JEFFREY T. FREDERICK,
THE PSYCHOLOGY OF THE
4. Los jurados en la sombra pueden arrojar algo de
AMERICAN JURADO 317-18
luz sobre el proceso de toma de decisiones de los 4. Los jurados en la sombra pueden ser prohibitivamente (1987) (que describe la metodología
práctica involucrada en la formación
jurados. costosos, especialmente en juicios más largos. de un jurado en la sombra).
5. El uso de jurados en la sombra amplía la brecha ESTUDIAR
entre los litigantes ricos y pobres, dando la apariencia Donald E. Vinson, The
Shadow Jury: An Experiment in
de que el sistema de justicia favorece a las personas
Litigation Science, 68 ABAJ 1242
ricas. (octubre de 1982) (descripción
detallada de la metodología y los
resultados de un experimento sobre
la toma de decisiones del jurado
utilizando jurados en la sombra).
131
§ 5.9 Preinstrucción del Jurado
Técnica
El juez instruye previamente al jurado para mejorar su comprensión tanto de la evidencia como de los
asuntos que se presentan durante el juicio. Las preinstrucciones se entregan verbalmente y por escrito. Incluyen
los principios básicos de la ley que regirán el juicio, así como temas más tradicionales relacionados con el papel
y las responsabilidades del jurado.
Asuntos
• ¿Qué temas deben incluirse en las preinstrucciones?
• ¿Cuándo se deben entregar las instrucciones previas?
REFERENCIAS
ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS, Procedimientos

PRINCIPIOS PARA JURADOS Y JUICIOS CON
JURADO , Principio 6(C)(1) (instrucciones
preliminares alentadoras). Las preinstrucciones para el jurado consisten fundamentalmente en una introducción a las partes y
sus pretensiones, una exposición de los asuntos no controvertidos y una orientación sobre las cuestiones
William W Schwarzer,
Reforming Jury Trials, 132 impugnadas y los principios jurídicos rectores. Al dar instrucciones previas al jurado, el juez explica que estas
FRD 575, 583-84 (1990) (que
analiza la autoridad legal y las
instrucciones son solo instrucciones preliminares y están sujetas a cambios. El jurado recibirá instrucciones fi
justificaciones prácticas y teóricas nales que serán defi nitivas una vez presentadas todas las pruebas.
de las instrucciones previas).
Las instrucciones previas se pueden entregar al jurado ya sea verbalmente, por escrito o de ambas formas. Se
Vicki L. Smith, La Viabilidad y pueden distribuir al jurado como un inserto en el cuaderno de cada jurado, si se proporciona para el juicio, para
Utilidad de la Instrucción Previa al
Juicio en el Derecho Sustantivo, 14 su rápida consulta durante el juicio. Ver § 4.7, Cuadernos del jurado.
LAW & HUM. COMPORTAMIENTO Al final del caso del demandante, el juez y los abogados litigantes pueden actualizar las
235 (1990) (discutiendo las ventajas
y desventajas asociadas con las instrucciones previas para reflejar los cambios en los reclamos presentados durante el caso principal del demandante.
preinstrucciones).
Para evitar cualquier efecto perjudicial de tal modificación, el juez y los abogados litigantes redactan las
Leonard B. Sand y Steven A.

instrucciones previas para reflejar la “ley gótica”, aunque adaptadas al caso para evitar el exceso de abstracción.
Reiss, Informe sobre siete Las instrucciones de patrones son una fuente fácil de resúmenes concisos de los principios legales que rigen.
experimentos realizados por
jueces de tribunales de distrito en Ver § 6.3, Mejora de las instrucciones del patrón. Esta sinopsis de la ley debe cubrir todos los elementos básicos
Segundo Circuito,,60la NYU
60 NYU
de los reclamos y las defensas, explicando que algunos de los elementos pueden no ser impugnados y
L REV. 423, 437-42 (1985) (que
describe los resultados de la enfatizando que los problemas pueden cambiar a medida que se desarrolla el caso. Las instrucciones no deben
experimentación en el momento
de las instrucciones del jurado
incluir ningún tipo de instrucción de “dirección de veredicto” (p. ej., “si encuentra que estos elementos han sido
por parte de tres jueces de probados, entonces su veredicto debe ser...”).
tribunales federales de distrito en
catorce juicios y observa que
ningún encuestado notó efectos
negativos en el jurado).
Robert F. Forston, Sense

and Non-Sense: Comunicación
de juicio con jurado, 1975
BYUL REV. 601, 620-23
(recomendando la instrucción
del jurado antes y después de la
presentación de pruebas, con
instrucciones provisionales según
sea necesario para abordar
cuestiones imprevistas que surjan
durante el juicio).
ESTUDIOS
ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS ,

COMITÉ ESPECIAL DE
COMPRENSIÓN DEL JURADO , JURADO

COMPRENSIÓN EN COMPLEJO
CASOS (1989) (basado en el

1. La instrucción previa ayuda al jurado a identificar, recordar 1. La instrucción previa obliga al juez a pasar más tiempo
y evaluar la evidencia pertinente. en una etapa temprana cuando él o ella puede estar
menos que completamente informado sobre los asuntos
en disputa que surgirán en el juicio.
2. La instrucción previa mejora la capacidad de los
jurados para recordar la información presentada
en el juicio y vincular la evidencia con los temas 2. La preparación de las preinstrucciones es un proceso
relevantes. contencioso dado que los abogados litigantes
generalmente prefieren instrucciones que anticipen
3. La instrucción previa ayuda a los miembros del jurado todas las posibles contingencias que puedan surgir
a identificar los prejuicios personales que deben durante el juicio.
dejarse de lado.
conclusiones de un estudio sobre la

4. La instrucción previa ayuda a los miembros del toma de decisiones del jurado en litigios
complejos, que recomienda instrucciones
jurado a evaluar la credibilidad o las inferencias claras y sencillas al principio y al final
razonables de la evidencia en el momento en que se de los casos).
recibe la evidencia.
Larry Heuer y Steven D.
Penrod, Instrucción de jurados: un
experimento de campo con
instrucciones escritas y preliminares,
13 LAW & HUM.
(los hallazgos del estudio revelaron
que las instrucciones preliminares
ayudan a los jurados a seguir las pautas
legales en la toma de decisiones y
aumentan la satisfacción del jurado).
SAUL M. KASSIN & LAWRENCE S.

WRIGHTSMAN, THE AMERICAN JURY
ON TRIAL: PSYCHOLOGICAL
PERSPECTIVES 144-46 (1988) (en el
que se informan los hallazgos de un
estudio de que la adherencia de los
miembros del jurado a las instrucciones
de los jueces depende en parte de la
ubicación de las instrucciones dentro de los procedimientos del juicio)
Saul M. Kassin y Lawrence S.
Wrightsman, Sobre los requisitos de la

prueba y el momento de las instrucciones
judiciales sobre veredictos de jurado
simulados, 37 J. PERSONALIDAD Y
SOC. PSICOLÓGICO. 1877 (1979)
(estudio que encontró que los miembros
del jurado que recibieron instrucciones

previas en juicios penales tenían
significativamente menos probabilidades
de ver al acusado como culpable del
delito que los miembros del jurado que
recibieron instrucciones después de la
presentación de la evidencia o que no
recibieron instrucciones).
Amiram ElworkBruce D.
Sales & James J. Alfini,
Decisiones jurídicas: ¿en la
ignorancia de la ley oa la luz de ella?
1 LEY Y HUM.
(los hallazgos del estudio revelaron
que la presentación de instrucciones al
comienzo y al final del juicio les dio a
los miembros del jurado una mayor
oportunidad de centrar su atención en
las pruebas relevantes y recordarlas).
133
§ 5.10 Comentario provisional
Técnica
En intervalos periódicos durante el juicio, los abogados explican al jurado la importancia

de las pruebas o testimonios que se van a presentar con respecto a cómo respaldan la teoría
del caso. El abogado contrario tiene la oportunidad de responder a los comentarios provisionales.
Esta técnica es especialmente útil en litigios largos o complejos.
Asuntos
• Cuando el abogado contrario responde a un comentario provisional, ¿el tiempo de respuesta

¿Cuenta contra el tiempo asignado de esa parte para comentarios provisionales?
• ¿Se aplican a
comentario intermedio?
• Antes de presentar un comentario provisional, el abogado debe dar aviso al tribunal,

abogado contrario, o ambos? ¿Debe obtener el abogado el consentimiento del tribunal, del abogado
contrario o de ambos?
Procedimientos
Al comienzo del juicio, a cada parte se le asigna un tiempo específi co en el que

presentar argumentos de apertura y comentarios intermedios como lo considere adecuado durante el juicio.
Véase también § 4.1, Límites previos al juicio sobre el tiempo de cada parte en el juicio. Un procedimiento
alternativo es asignar unos minutos para que cada parte presente comentarios provisionales en horas o días
preestablecidos durante el juicio.
Los abogados litigantes usan este tiempo para explicarle al jurado el tema de la
evidencia o testimonio que están a punto de escuchar y cómo se relaciona con su teoría del caso.
El abogado contrario tiene la oportunidad de responder con el comentario provisional sobre su
contrainterrogatorio u otra evidencia sobre el tema que se presentará. Esta técnica permite a los
abogados enmarcar el contexto de sus casos en segmentos manejables que los miembros del jurado
pueden asimilar fácilmente.

1. Mini declaraciones de apertura y 1. Los miembros del jurado pueden concentrarse en los
Los comentarios intermedios aumentan la comentarios de los abogados en lugar de en las
comprensión del jurado al permitirles periódicamente pruebas.
ubicar la evidencia en el contexto de la teoría del
caso. 2. Los miembros del jurado pueden prestar
menos atención a las pruebas y depender de
los abogados litigantes para que se las expliquen.
2. Los comentarios intermedios respaldan las
instrucciones limitadas del juez con respecto al
propósito de las pruebas ofrecidas.
3. El comentario provisional permite que los REFERENCIAS

abogados litigantes organicen, aclaren, B. Michael Dann,
enfaticen, contextualicen y expliquen las pruebas. “Learning Lessons” y
“Speaking Rights”: Creación
de jurados educados y
democráticos, 68 IND.
LJ 1229, 1249-50 (1993)
4. Los comentarios intermedios mantienen a los (discutiendo las justificaciones
para instruir previamente al jurado).
miembros del jurado enfocados en la evidencia,
Colegio de Abogados
evitando así que emitan juicios prematuros. del Estado de Nueva York,
Comité de Tribunales Federales,
Improving Jury Comprehension
in Complex Civil Litigation, 62
ST. JOHN'S L. REV. 549,
557-58 (1988) (que describe la
solicitud de permitir que el
abogado haga comentarios
provisionales en Westmoreland
v. CBS).
Patrick E. Higginbotham,
Juries and the Complex
Case: Observations About the
Current Debate, en THE
AMERICAN CIVIL JURY 78
(1987) (que aboga por el uso
de comentarios provisionales
en juicios prolongados).
135
§ 5.11 Lenguaje sencillo en el juicio
Técnica
El juez, el personal del tribunal y los abogados litigantes utilizan un lenguaje sencillo cuando se comunican
con el jurado.
Asuntos
• ¿Hasta qué punto se puede mejorar la satisfacción del jurado eliminando la mística verbal y el discurso
incomprensible que se suele utilizar durante el juicio?
• Aparte de las instrucciones del jurado, ¿qué oportunidades existen para que el juez y los abogados
litigantes hagan que sus comunicaciones al jurado sean más comprensibles?
• ¿Cuáles son los límites apropiados para fomentar un lenguaje sencillo, reconociendo que los abogados
litigantes deben tener cierta libertad para usar (o no usar) cualquier estilo de comunicación que refleje
sus estrategias de juicio preferidas?
Procedimientos
Existe una fuerte correlación entre la satisfacción del jurado con el servicio del jurado y qué tan bien
entendieron los jurados los procedimientos en los que participaron y su papel dentro de esos procedimientos. Para
maximizar la comprensión de los miembros del jurado, el juez, el personal del tribunal y los abogados litigantes utilizan
un lenguaje sencillo en sus comunicaciones con el jurado durante todo el juicio. Por ejemplo, el juez debe evitar el
vocabulario de “jerga legal”, reemplazando, o al menos explicando, términos como “demandante”, “causa de la acción”
o “acusación”.
Durante el voir dire, los miembros del jurado pueden percibir el interrogatorio del juez como una inquisición, tal vez
incluso sujeto a sanciones por respuestas incompletas. Por lo tanto, la naturaleza de las preguntas debe ser
tranquilizadora, reconfortante y abierta. El juez también debe invitar a los miembros del jurado a hacer cualquier
pregunta sobre el examen voir dire del tribunal. Si los abogados litigantes realizan voir dire, también deben limitar el
uso de jerga legal. Véase también § 3.1, Voir Dire realizada por un abogado.
Resoluciones sobre objeciones probatorias y otros intercambios entre el juez y el juzgador

los abogados deben llevarse a cabo en un lenguaje sencillo solo si es apropiado para que el jurado los
entienda. Sin embargo, tanto el juez como el abogado litigante deben ser conscientes de que el jurado puede
sentirse excluido deliberadamente de comprender parte del proceso judicial.
Las advertencias al jurado, tales como ignorar evidencia que ha sido tachada, también deben enmarcarse
en un lenguaje sencillo.

Ventaja Desventajas
Es más probable que los miembros del jurado que 1. Los esfuerzos por emplear un lenguaje sencillo pueden dar
entienden los procedimientos del juicio desempeñen bien sus como resultado que los jueces de primera instancia sean
funciones.
demasiado informales, lo que disminuye la dignidad del tribunal.
2. La búsqueda de una mejor comunicación
con el jurado puede invadir las opciones estratégicas de
las partes en cuanto a cómo debe presentarse el caso al
jurado.
REFERENCIAS
Gregory E. Mize, Thinking

Outside the Jury Box: The DC
Circuit Needs to Adopte
Common Sense, WASH. LEY.
(noviembre de 2005).
LANGUAGEandLAW.org (un
instituto en línea dedicado al
estudio del lenguaje y la ley
disponible en http://
www.languageandlaw.org/).
PETER TIERSMA, LEGAL

LANGUAGE (1999) (discutiendo
el desarrollo del lenguaje legal en
Inglaterra y los Estados Unidos y
los esfuerzos de reforma
relacionados).
Josepth Kimble, CLARITY (una

revista internacional que revisa
los esfuerzos para simplificar el
lenguaje legal, publicada por
CLARITY, 74 South St., Dorking,
Surrey RH4 2HD Inglaterra).
JUDITH N. LEVI, LANGUAGE

AND LAW: A BIBLIOGRAPHIC
GUIDE TO SOCIAL SCIENCE
RESEARCH IN THE USA (1994)
(compendio bibliográfico de
investigación lingüística aplicable a
estudios de jurado).
JUDITH N. LEVI & ANNE GRAFFAM

WALKER, EDS., LANGUAGE IN
THE JUDICIAL PROCESS (1990)
(compendio de trabajos académicos
presentados en la Conferencia
sobre Lenguaje en el Proceso
Judicial, julio de 1985).
137

Capítulo 6
Instrucciones y deliberaciones del jurado
139

Este capítulo se centra en las innovaciones relacionadas con la tarea del jurado una vez que todas las pruebas
ha sido presentado y el jurado inicia sus deliberaciones. Son una combinación de sugerencias para obtener
instrucciones más comprensibles para el jurado, una guía más significativa para los jurados sobre cómo
organizarse para las deliberaciones y consejos prácticos de logística para llevar a cabo las deliberaciones y emitir el
veredicto.
En la mayoría de los casos, ha habido pocos cambios en la última década, especialmente en el tema de
las instrucciones del jurado en lenguaje sencillo, pero los que se han hecho han sido dignos de mención. Si bien
los tribunales reconocen cada vez más la dificultad de redactar y entregar instrucciones comprensibles para el jurado,
solo un puñado de jurisdicciones, en particular, California, Delaware, Michigan y Vermont, han tratado de remediar la
situación a través de cambios generales en las instrucciones de patrones civiles y penales de sus estados. . Nos
complace que el artículo muy práctico y fácil de usar de Peter Tiersma sobre la comunicación con los jurados esté
pronto disponible para ayudar a los jueces a redactar las instrucciones del jurado en casos individuales.1 Esperamos
ver más de estos esfuerzos arraigarse en la próxima década, incluido el desarrollo de medidas objetivas para evaluar
el impacto que tienen las instrucciones más claras tanto en la dinámica de las deliberaciones del jurado como en los
propios veredictos del jurado.
1. PETER M. TIERSMA,
COMUNICACIÓN CON
JURADOS: CÓMO
La relativa falta de progreso para las instrucciones del jurado en lenguaje sencillo se debe principalmente a la REDACTAR INSTRUCCIONES
DE JURADO MÁS COMPRENSIBLES
hecho de que una buena redacción es una actividad excesivamente laboriosa y que consume mucho tiempo.
(Centro Nacional de Tribunales Estatales 2006).
A diferencia de algunas de las innovaciones discutidas en el capítulo anterior, no ha surgido una gran protesta en contra
de que los jurados reciban la ley en un lenguaje que puedan entender y usar fácilmente. Este es menos el caso de las
innovaciones que implican intentos por parte del juez de primera instancia de ayudar a los miembros del jurado una vez
que han comenzado las deliberaciones, incluso cuando los propios miembros del jurado solicitan esa ayuda.
Algunas decisiones de apelación, por ejemplo, ven una clara demarcación entre la parte probatoria del juicio, en la
que el juez de primera instancia tiene una discreción considerable sobre los procedimientos del juicio que ayudan a los
miembros del jurado, y las deliberaciones del jurado, en las que prácticamente cualquier participación judicial se considera
un abuso de discreción. . El resultado de estas decisiones ha sofocado algunos otros
innovaciones prometedoras.
141
§ 6.1 Instrucciones del jurado antes de los alegatos finales
Técnica
El juez da instrucciones al jurado antes, y no después, de los argumentos finales.

Una variación de esta técnica consiste en que el juez entregue instrucción sustantiva al jurado antes de los argumentos
finales, reteniendo instrucciones sobre asuntos administrativos hasta después de los argumentos finales.
Asuntos
• ¿Proporcionar instrucciones finales antes de los argumentos finales mejora el desempeño del jurado?
entendimiento sobre el marco legal en el que deben tomar sus decisiones?
• ¿Proporcionar instrucciones finales mejora la equidad procesal o aumenta el número de decisiones

“jurídicamente correctas”?
Procedimientos
Tradicionalmente, el juez emite las instrucciones finales después de los argumentos finales de los abogados
litigantes. Las Reglas Federales de Procedimiento Civil y algunas reglas estatales reflejan esta práctica.
Hasta que fueron enmendadas en 1987, las Reglas Federales requerían que el juez instruyera al jurado después
de que el abogado completara los argumentos finales. Hoy en día, las Reglas Federales y muchos códigos estatales
son más flexibles y permiten que el juez instruya al jurado antes o después del argumento, o ambos. Un cuerpo
sustancial de investigación empírica ha establecido que los argumentos finales son más significativos para los miembros
del jurado si han escuchado las instrucciones del jurado de antemano.
El juez podrá instruir al jurado sobre la ley antes de los argumentos finales, dejando instrucciones sobre
asuntos administrativos y orientación general sobre las deliberaciones hasta después de los argumentos. Ver § 6.4,
Sugerencias para los miembros del jurado sobre la conducción de las deliberaciones.
Esta alternativa les recuerda a los miembros del jurado las instrucciones anteriores y los instruye sobre los
procedimientos a seguir durante las deliberaciones, lo que incluye hacer preguntas sobre las instrucciones o deliberaciones
e informar el veredicto.

1. Los argumentos finales son más 1. Los miembros del jurado se centrarán en
significativos dentro del marco legal las instrucciones del juez en lugar de en
proporcionado por las instrucciones y, como los argumentos finales.

resultado, pueden mejorar la recopilación de
pruebas por parte del jurado. 2. Los miembros del jurado verán el juicio desde
la perspectiva del juez de primera instancia y
2. Los abogados litigantes conocen la redacción no considerarán las perspectivas articuladas en
exacta de las instrucciones y pueden adaptar los argumentos finales.
sus alegatos finales en consecuencia.
3. Los abogados litigantes pueden incluir

una explicación de las instrucciones en sus AUTORIDAD
argumentos finales y demostrar cómo se ALIMENTADOS. R. CIV. PROC.
deben aplicar las instrucciones a los hechos Regla 51 (1996) (que otorga discreción al
tribunal de primera instancia para dar
del caso. instrucciones al jurado antes o después
de los argumentos finales).
VIRGINIA. R. CIV. PROC.
Regla 3A:16 (que requiere que las

instrucciones finales se redacten por
4. Es menos probable que los miembros del jurado se dejen influir
escrito y se entreguen al jurado antes
inapropiadamente al cerrar los argumentos y es de los argumentos finales).
más probable que evalúen la evidencia de acuerdo

SIO. ESTADO 805.13(4)
con las pautas legalmente correctas.
(1994) (otorga discrecionalidad al tribunal
de primera instancia para dar instrucciones
al jurado antes o después de los
argumentos finales).
REFERENCIA
Comunicación con los jurados:
problemas y remedios, 69 CAL. L
REV. 731, 755-59 (1981)
(discutiendo la importancia del
tiempo y la entrega de las
instrucciones del jurado).
143
§ 6.2 Instrucciones del jurado en lenguaje sencillo
AUTORIDAD
Massachusetts v.
Técnica
DiBenedetto, 693 NE2d 1007 (1998)
(sosteniendo que el tribunal de Para fomentar instrucciones del jurado más comprensibles y en un “inglés sencillo”, el juez y los abogados litigantes
primera instancia no se equivocó
cuando usó una pizarra durante las preparan conjuntamente las instrucciones prestando especial atención al carácter general y la estructura de la acusación
instrucciones del jurado para enumerar
los elementos del asesinato).
del jurado. El juez de primera instancia usa un tono coloquial para presentar los cargos.
Si las instrucciones son largas o complejas, el uso de "descansos" y ayudas audiovisuales también puede aumentar la
Mitchell v. Gonzales, 819 P.2d 872 capacidad de los miembros del jurado para comprender y asimilar la acusación. Consulte también § 6.3, Mejora de las
(1991) (rechaza la instrucción del
patrón de California sobre la causa
instrucciones de patrones.
próxima debido a la ininteligibilidad del
jurado promedio).
Asuntos
REFERENCIAS
PETER M. TIERSMA,
COMUNICACIÓN CON
• ¿Son más comprensibles para los miembros del jurado las instrucciones del jurado en “inglés sencillo”?
JURADOS: CÓMO REDACTAR
INSTRUCCIONES DE JURADO MÁS
COMPRENSIBLES (publicado
• ¿Pueden revisarse los procedimientos judiciales para fomentar más tiempo y atención para refinar y aclarar el
originalmente en 10 SCRIBES J.
cargo?
ESCRITURA JURÍDICA 1 [2005-06]).
ABOGADOS, PRINCIPIOS SOBRE • ¿Hasta qué punto se debe dar mayor énfasis a la estructura general y
JURADOS Y JUICIOS POR JURADO , Principio 6(C)
(“Durante el transcurso del juicio,
composición de la carga?
el tribunal debe proporcionar
instrucciones al jurado en un lenguaje
sencillo y comprensible”). • ¿Una presentación multimedia de las instrucciones del jurado mejora la comprensión de los jurados
sobre los temas y la ley aplicable?
PETER M. TIERSMA, LEGAL
LANGUAGE 203-31 (1999) (discutiendo
reformas para hacer más comprensibles • ¿Tiene el abogado la oportunidad (o la responsabilidad) de incluir una explicación de la
las instrucciones del jurado).
instrucciones del jurado en sus alegatos finales?
Michael J. Saks, Judicial Nullifi
cation, 68 IND. l
J. 1281 (1993) (argumentando que
al no proporcionar instrucciones
Procedimientos
comprensibles al jurado, los jueces
anulan efectivamente la ley).
Tanto los informes anecdóticos como los estudios empíricos del comportamiento del jurado apoyan firmemente la
J. Alexander Tanford, La ley y la
psicología de las instrucciones del argumento de que los jurados se toman en serio su responsabilidad de aplicar la ley. Pero gran parte del tiempo de
jurado, 69 NEB. L REV. 71 (1990)
deliberación del jurado se dedica a tratar de comprender las instrucciones, y las frustraciones expresadas por los miembros
(desafiando las suposiciones de que
los jurados seguirían las instrucciones del jurado indican la necesidad de mejorar la claridad y, por lo tanto, la eficacia de esas instrucciones. De hecho,
del jurado incluso si las entendieran).
numerosos estudios sobre la comprensión del jurado han encontrado que las instrucciones del jurado suelen ser el tipo de
ASOCIACIÓN AMERICANA DE información más complejo que los jurados encuentran durante un juicio típico.
ABOGADOS , COMITÉ ESPECIAL DE
COMPRENSIÓN DEL JURADO ,

COMPRENSIÓN DEL JURADO EN EL COMPLEJO Para mejorar las instrucciones del jurado, el tribunal considera cuidadosamente el mensaje que se pretende
CASOS 43-52 (1989)
(discutiendo los problemas
comunicar con el cargo del jurado. Las instrucciones del jurado no pretenden proporcionar un curso intensivo sobre los
específi cos encontrados por los principios legales que rigen para que los miembros del jurado debidamente educados puedan participar en el mismo
miembros del jurado al descifrar las
instrucciones del jurado). proceso de toma de decisiones que un juez bien capacitado. Más bien, las instrucciones del jurado deben presentar las
Walter W. Steele, Jr. y Elizabeth cuestiones de hecho que se decidirán y las reglas legales que el jurado debe utilizar para decidir dichas cuestiones. La
G. Thornburg, Instrucciones del
jurado: una falta persistente de
mayoría de las instrucciones se pueden aclarar eliminando cualquier “educación legal” innecesaria.
comunicación, 67 NCL REV. 77 (1988) Antes del juicio, el juez de primera instancia requiere que las partes identifiquen dos tipos de cuestiones: las que
(concluyendo que las mejoras en la
comprensibilidad de las instrucciones son puramente fácticas ("¿El semáforo era rojo o verde?") y las que se refieren a la aplicación de la ley pertinente ("¿El
del jurado son poco probables sin
acusado violó su ¿deber fiduciario?"). Sobre la base de estas presentaciones, el juez de primera instancia prepara una
cambios institucionales en los incentivos
para que los jueces y abogados redacten lista de trabajo de las cuestiones.
instrucciones en lenguaje sencillo).
La lista de cuestiones del juez (hechos y derecho aplicable) sirve como base para un resumen de las instrucciones
del jurado. En términos prácticos, el esquema es un índice que guía a las partes en la preparación de las instrucciones
propuestas para el jurado que abordan los mismos temas. En casos

Veda Charrow, Algunas pautas

cubierto por instrucciones de patrón, el esquema indicará qué instrucciones de patrón se darán y en qué secuencia,
para una escritura clara y legal, 8 U.
dando más tiempo para considerar cualquier desviación que pueda ser apropiada. Consulte también § 6.3, Mejora de las BRIDGEPORT L. REV. 405 (1987)
(guía de profesionales para redactar
instrucciones de patrón. El enfoque general también alentará a los tribunales de apelación a examinar la idoneidad de la
instrucciones para jurados en inglés
acusación en su conjunto. sencillo).
Actualmente, los tribunales de apelación tienden a considerar solo si las instrucciones específicas establecen
Edward J. Imwinkelried y Lloyd R.
correctamente la ley vigente y prestan poca atención a las deficiencias en la comprensión del cargo en su conjunto. Schwed, Directrices para redactar
instrucciones comprensibles del jurado:
Este procedimiento permite que el juez de primera instancia se concentre en el texto de las instrucciones individuales
una introducción al uso de la
propuestas. psicolingüística, 23 CRIM. l
El uso de un manual de estilo para las instrucciones del jurado puede ayudar al juez y a los abogados a TORO. 135 (1987) (que proporciona una
redactar instrucciones que: revisión de la literatura y una guía para
profesionales sobre la terminología

problemática en las instrucciones del
jurado en casos penales).
• Evitar declaraciones abstractas de principios legales;
Harvey S. Perlman,
• Utilice un lenguaje que sea “específico del caso” en términos de las partes y la evidencia, por ejemplo, “Sra. Instrucciones del jurado de
patrones: la aplicación de la
Smith” y “la compañía de autobuses” en lugar de “demandante” y “acusado”; investigación social, 65 NEB. L REV.
520 (1986) (revisión de estudios
empíricos relacionados con la toma de
• Organizar las instrucciones de acuerdo a una lista de verificación jerárquica de las pruebas y criterios legales decisiones del jurado y su aplicabilidad
en la redacción de instrucciones de
aplicables, incluyendo títulos descriptivos y distintos subtemas a ser tratados por el jurado; jurado de patrones judiciales).
AMIRAN ELWORK, BRUCE D.

SALES & JAMES J. ALFINI, MAKING
• Resumir el texto que es importante para guiar al jurado a través de las instrucciones, aunque este texto no tenga JURY INSTRUCTIONS
UNDERSTANDABLE (1982) (guía
un contenido legal sustantivo; completa para profesionales para
evaluar la comprensibilidad de las
instrucciones del jurado y para
• Incluir ejemplos para ilustrar la aplicación de la ley vigente; redactar de nuevo las instrucciones).
Comunicación con los jurados:
• Incluir una tabla de términos y expresiones sugeridos para el jurado que podrían reemplazar la jerga legal tradicional; problemas y remedios, 69 CAL. L REV.
731, 743-55 (1981) (criticando el
y
lenguaje y la construcción de las
• Use terminología consistente a lo largo de las instrucciones.
ESTUDIOS
El uso por parte del juez de un tono y una conducta conversacionales, copias escritas de las instrucciones,
Bradley Saxton, ¿Qué tan bien
la tecnología de comunicación moderna (p. ej., retroproyectores o monitores de video) y ayudas visuales apropiadas entienden los miembros del jurado las
instrucciones del jurado? Una prueba
(p. ej., un resumen de la acusación, un resumen de los puntos clave u otras presentaciones gráficas) tienden a mejorar
de campo usando jurados reales y
la comprensión del jurado. El juez también debe alentar a los miembros del jurado a hacer preguntas sobre las juicios reales en Wyoming, 33 LAND &
WATER L. REV. 59 (1998) (encontrando
instrucciones antes de comenzar a deliberar.
que los miembros del jurado
Ver § 6.6, Preguntas del jurado sobre las instrucciones. habitualmente malinterpretaron las
instrucciones del jurado sobre los
Si los alegatos finales siguen las instrucciones del jurado, los abogados litigantes muestran el texto exacto de las principios legales básicos).
instrucciones del jurado y discuten la evidencia en términos de las instrucciones. Ver también § 6.1, Instrucciones del Shari S. Diamond & Judith N. Levi,
Improving Decisions on Death by Revising
jurado antes de los argumentos de cierre.
and Testing Jury Instructions, 79
JUDICATURE 224 (1996) (informan
aumentos en la comprensión del jurado
de las instrucciones del jurado sobre la
pena de muerte después de volver a
redactar de acuerdo con los principios
lingüísticos establecidos).
145
Laurence J. Severance,
Edith Greene y Elizabeth F. Ventajas Desventajas
Loftus, Hacia instrucciones del
jurado penal que los jurados
puedan entender, 75 J. 1. Al preparar un esquema de trabajo de las 1. Formular un resumen de los temas que se
CRIMEN L. Y CRIMINOLOGÍA
cuestiones de hecho y de derecho en abordarán en las instrucciones del jurado
198 (1984) (estudio
que evalúa las mejoras en la disputa, el juez y los abogados litigantes requiere que el juez dedique tiempo adicional
comprensibilidad de las
instrucciones del jurado que
evitan el problema de los cargos del jurado para familiarizarse con el caso antes del
definen “duda razonable”, que son un mosaico confuso de presentaciones juicio.
“intención criminal” y “uso limitado
de evidencia de condena previa”). contrapuestas de las partes contrarias.
2. Un resumen de las cuestiones de hecho y
Laurence J. Severance &
2. Una mayor atención a la estructura de derecho en disputa está necesariamente
Elizabeth F. Loftus, Mejorando la
capacidad de los jurados para general y el carácter del cargo minimiza sujeto a cambios durante el juicio. Algunos
comprender y aplicar las instrucciones
del jurado penal, 17 LAW & SOC. las redundancias, inconsistencias y jueces pueden ser reacios a hacer ajustes
RVDO. 153 (1982) (tres estudios omisiones en las instrucciones. a las instrucciones.
que demuestran métodos para
mejorar la comprensión de las
3. Desviaciones del patrón aprobado
Robin Reed, Simulación de jurado: 3. Mejorar la calidad del jurado instrucciones u otras instrucciones del jurado
El impacto de las instrucciones del
instrucciones alienta a los miembros del que han sobrevivido a apelaciones anteriores
juez y las tácticas de los abogados
en la toma de decisiones, 71 J. jurado a considerar todos los problemas, crean más motivos potenciales para la apelación.
CRIM. L. CRIMINOLOGY 68 (1980)
(estudio que examina los efectos
en lugar de buscar erróneamente
de proporcionar o negar instrucciones instrucciones aisladas como una guía de
al jurado sobre la toma de decisiones
del jurado). acertar o fallar sobre lo que se supone que deben hacer.
Robert P. Charrow y Veda R.
Charrow, Hacer comprensible el
lenguaje legal: un estudio
psicolingüístico de las instrucciones
del jurado, 79 COLUM. L REV.
1306 (1979) (identificación y prueba
de confiabilidad y validez, aquellas
características lingüísticas que
interfieren con la comprensión del
jurado).
Amiram ElworkBruce D.
Sales & James J. Alfini, Jurdic
Decisions: In Ignorance of the Law
or in Light of
¿Eso? 1 LEY Y HUM. COMPORTAMIENTO
163 (1977) (estudio que encontró

mejoras significativas en la
comprensión del jurado de
instrucciones de patrones
después de reescribirlas para
definir o eliminar terminología
desconocida, corregir la
gramática y mejorar la
organización).

§ 6.3 Mejora de las instrucciones de patrón
Técnica
Los comités de redacción de las instrucciones del jurado de patrones reducen los textos a
declaraciones en inglés simple de los conceptos legales básicos. Las calificaciones aplicadas con poca
frecuencia u otros detalles de las reglas vigentes se omiten de las instrucciones básicas con el entendimiento
de que el juez y los abogados litigantes pueden agregarlas según sea necesario. El uso de un “manual de estilo”
que incorpore investigaciones de ciencias sociales bien fundadas, instrucciones de patrones preliminares de
prueba de campo y hacer que lingüistas profesionales realicen evaluaciones son técnicas adicionales para
mejorar la comprensión de las instrucciones de patrones.
Asuntos
• ¿De qué áreas de especialización deberían basarse los comités de redacción al revisar el patrón?
¿instrucciones? REFERENCIAS
PETER M. TIERSMA,
COMUNICACIÓN CON
• ¿Cómo deben evaluarse las instrucciones propuestas para mejorar la comprensión? JURADOS: CÓMO REDACTAR
INSTRUCCIONES DE JURADO
¿Para el cumplimiento de la ley existente?
MÁS COMPRENDIDAS (2006)
(publicado originalmente en SCRIBES
J. LEGAL WRITING 1 [2005-06]).
• ¿Qué medidas pueden tomar los comités de redacción para aumentar la probabilidad de que los
tribunales de apelación aprueben el uso de instrucciones de patrón reelaboradas? James D. Ward, California adopta el
"inglés sencillo"
Instrucciones del Jurado Civil, 76
JUDICATURE 300 (2004)
(revisando el proceso y brindando
Procedimientos ejemplos de revisiones a las
instrucciones del jurado civil de
California).
Al preparar las instrucciones modelo, los comités de redacción primero identifican el contenido legal que se
PETER M. TIERSMA, LEGAL
expresará y luego consultan con expertos lingüísticos para garantizar que el texto de las instrucciones propuestas LANGUAGE (1999) (discutiendo el desarrollo,
las características y los esfuerzos de reforma
refleje traducciones en “inglés simple” del lenguaje legal y la jurisprudencia. Un “manual de estilo” basado en actuales relacionados con el lenguaje legal).
recursos confiables de las ciencias sociales puede ser una valiosa ayuda en este esfuerzo.
Luego, los patrones preliminares se prueban sobre el terreno con jurados potenciales para confirmar
ROBERT E. KEHOE, JR.
empíricamente que satisfacen un nivel mínimo de comprensibilidad. El comité de redacción puede incluir INSTRUCCIONES DE CONTRATACIÓN
CASOS (1995) (el capítulo 5

comentarios con las instrucciones publicadas que enfaticen que la comprensión es tan importante como la y los apéndices proporcionan
precisión. reglas básicas, bien referenciadas
y en lenguaje sencillo para escribir
Varios estados han realizado esfuerzos integrales para mejorar sus instrucciones de patrón. El esfuerzo instrucciones comprensibles).
de Michigan por reescribir sus instrucciones penales fue uno de los primeros. Ese esfuerzo comenzó con una
Kramer & Koenig, ¿Los miembros del
encuesta a los jueces para averiguar qué instrucciones pensaban que eran más problemáticas. La comprensión jurado entienden las instrucciones del
de las instrucciones por parte de los miembros del jurado se examinó evaluando las diferencias en los puntajes jurado penal: análisis de los resultados
del proyecto de comprensión del
de las pruebas entre los miembros del jurado a los que se les dio y a los que no se les dio una instrucción en jurado de Michigan?, 23 U. MICH. JL
REF. 401 (1990).
particular. El comité de Michigan trabajó a partir de tres formatos, presentados simultáneamente para facilitar la
comparación. El primer formato fue la instrucción existente. La segunda fue la instrucción existente con el CONFERENCIA JUDICIAL DE LOS
lenguaje propuesto nuevamente redactado colocado directamente sobre el lenguaje actual aplicable. El segundo ESTADOS UNIDOS, SUBCOMITÉ DE
INSTRUCCIONES DE PATRÓN ,
formato no era simplemente una adaptación palabra por palabra, sino que podía ser una reestructuración INSTRUCCIONES DE JURADO CRIMINAL DE
PATRÓN (1988) (el apéndice A brinda

importante de una instrucción si el comité lo consideraba necesario. El tercer formato fue la instrucción
orientación sobre la redacción de instrucciones
reelaborada. El comité reescribió los dos volúmenes de instrucciones, que con comentarios ahora constan de de jurado comprensibles).
tres volúmenes.
Delaware utilizó un enfoque ligeramente diferente para redactar sus instrucciones para el jurado
civil. El comité de Delaware contrató a un lingüista profesional como editor y comenzó un proceso iterativo en
el que el comité redactó instrucciones revisadas, luego el editor hizo sugerencias.
147
para mejorar su comprensibilidad, y el comité revisó los cambios propuestos para garantizar que la precisión legal
de las instrucciones no haya cambiado como resultado de las ediciones estilísticas. California y Vermont también
siguieron este enfoque al reescribir sus instrucciones para el jurado. Los ejemplos de las instrucciones reescritas de
California están disponibles en http://www. courtinfo.ca.gov/jury/.
El NCSC pronto publicará un manual del profesor Peter M. Tiersma, de la Facultad de Derecho de Loyola en
Los Ángeles, que brinda consejos prácticos a los comités de instrucción de modelos sobre cómo redactar instrucciones
comprensibles.
1. El patrón de instrucciones en inglés sencillo 1. Volver a redactar las instrucciones de patrones
proporciona una base sólida para redactar en un lenguaje sencillo es una tarea que lleva
Edward J. Imwinkelried y Lloyd instrucciones comprensibles para el jurado en mucho tiempo y requiere una gran experiencia
R. Schwed, Directrices para la casos específicos. psicolingüística y la prueba de las instrucciones
redacción de instrucciones
comprensibles para el jurado: una propuestas para lograr mejoras significativas en
introducción al uso de la
2. Las instrucciones en un patrón de lenguaje la comprensión del jurado.
psicolingüística, 23 CRIM. l
TORO. 135 (1987) (una guía práctica sencillo son lo suficientemente amplias y
para la aplicación de la investigación
psicolingüística). abarcadoras para ser utilizadas como
Koenig, Kerr & Hoeck, instrucciones preliminares del jurado. Ver § 2. Los tribunales de apelación tienden a subestimar
Michigan Instrucciones estándar para
5.9, Preinstrucción del Jurado. la comprensibilidad en las instrucciones de
jurados penales: Perspectivas de los
jueces después de diez años de uso, patrones, haciendo que los esfuerzos para
4 COOLEY L. REV. 347 (1987).
mejorarlos estén sujetos al riesgo de ser
Harvey S. Perlman, anulados en la apelación.

Instrucciones del jurado de
patrones: la aplicación de la
investigación en ciencias sociales, 65 NEB. l
RVDO. 520 (1986) (revisión de
estudios empíricos relacionados
con la toma de decisiones del
jurado y su aplicabilidad en la nueva
redacción de las instrucciones del
jurado de patrón federal).
Jamison Wilcox, El oficio de

redactar instrucciones del jurado
en lenguaje sencillo: un estudio de
instrucciones de patrones de
muestra sobre la obscenidad, 59
TEMP. LQ 1159 (1986) (que ilustra
la aplicación de la investigación en
ciencias sociales a las instrucciones del jurado).
Robert P. Charrow y Veda R.

Charrow, Hacer comprensible el
lenguaje legal: un estudio
psicolingüístico de las instrucciones
del jurado, 79 COLUM.
L REV. 1306 (1979) (estudio principal
que expone las deficiencias en la
comprensión de las instrucciones del
jurado y aísla las características
lingüísticas que causan problemas de
comprensión).

§ 6.4 Sugerencias para los jurados sobre la conducción de las deliberaciones
Técnica
El tribunal proporciona a los miembros del jurado procedimientos sugeridos para llevar a cabo las deliberaciones,
incluyendo cómo utilizar las instrucciones del jurado para llegar a un veredicto y cómo gestionar el proceso deliberativo.
Asuntos
• ¿Las sugerencias sobre las deliberaciones del jurado ayudan a los jurados a organizar de manera útil la deliberación?
¿proceso?
• ¿Las sugerencias sobre las deliberaciones del jurado ayudan a los jurados a emitir veredictos consistentes con las
pruebas presentadas en el juicio?
REFERENCIAS
• ¿Las sugerencias sobre las deliberaciones del jurado aumentan la satisfacción del jurado con la deliberación? SOCIEDAD JUDICIAL AMERICANA ,
DETRÁS DE PUERTAS CERRADAS :
¿proceso? UN MANUAL DE RECURSOS PARA
MEJORAR LAS DELIBERACIONES DEL

JURADO (1999) (manual para jurados
• ¿Reducen las sugerencias sobre las deliberaciones del jurado la cantidad de tiempo que los miembros del jurado pasan con sugerencias para conducir las
deliberaciones).
deliberando?
Christopher N. May, “¿Qué
hacemos ahora?”: ayudar a los
jurados a aplicar las instrucciones,
28 LOYOLA LAL REV. 869 (1995)
Procedimientos (que describe una experiencia de
primera mano de un profesor de
derecho que delibera como
jurado).
Las deliberaciones del jurado son una experiencia estadounidense única. ¿Qué otra actividad contemporánea
Nancy S. Marder,
requiere de un pequeño grupo diverso de ciudadanos sin relación previa para llegar a un consenso unánime sobre la
Gender Dynamics and Jury
solución de un problema complejo? Entonces, no debería sorprender que muchos miembros del jurado reporten vacilación, Deliberations, 96 YALE LJ
593 (1987) (observando
confusión y frustración mientras se organizan para comenzar las deliberaciones. Aunque la solidez del sistema de jurado depende diferencias en las tasas de
de la independencia del jurado de influencias externas, no hay nada intrínsecamente ilegítimo en que los jueces sugieran a los participación entre jurados
masculinos y femeninos en las
miembros del jurado sobre cómo podría organizarse el jurado para llevar a cabo las deliberaciones. deliberaciones).
REID HASTIE, STEVEN D. PERROD &

NANCY PENNINGTON, DENTRO DEL
JURADO (1983) (examen exhaustivo de
Inmediatamente antes de que el jurado se retire a deliberar, el juez proporciona a los miembros del jurado la toma de decisiones del jurado y la
dinámica del proceso de deliberación).
sugerencias escritas y verbales sobre cómo usar las instrucciones en sus deliberaciones y cómo administrar el proceso de
deliberación. Por ejemplo, el juez puede recomendar que los miembros del jurado consideren solo un reclamo o delito a la vez y
K. Phillip Taylor, Raymond W.
que usen las instrucciones como guía para determinar si las partes presentaron pruebas suficientes para establecer todos los
Buchanan, Albert Pryor y David
elementos legales necesarios para cada reclamo o defensa. El juez también ofrece sugerencias sobre cómo manejar el proceso U. Strawn, Avoiding the Legal
Tower of Babel, 19 JUDGES' J. 10
deliberativo, como seleccionar un jurado presidente (si no se ha seleccionado previamente), evitar votaciones públicas anticipadas (verano de 1980) (aplicación de las
instrucciones del proceso del
sobre el veredicto, realizar debates en grupos pequeños que brinden a todos los miembros del jurado la oportunidad de presentar jurado en un caso penal de Florida).
sus opiniones, asignar tareas (como tomar notas sobre las deliberaciones) entre los miembros del jurado, y el manejo de
desacuerdos o puntos muertos.
La American Judicature Society ha desarrollado un pequeño folleto titulado Behind Closed

Doors: Una guía para las deliberaciones del jurado que proporciona sugerencias útiles para los jurados en un formato
de preguntas y respuestas. Consulte el apéndice 4. Varios estados han adaptado estos folletos para reflejar la legislación local
y proporcionar copias a los jueces para que las utilicen los jurados deliberantes. Otros jueces han incorporado el lenguaje de
estos folletos en sus propias instrucciones de cierre.
149
1. Sugerencias sobre las deliberaciones 1. Brindar orientación a los jurados
informar a los jurados sobre el lugar de las sobre las deliberaciones será visto por las partes
instrucciones del jurado en el proceso deliberativo. y por los propios miembros del jurado como un
intento ilegítimo de influir en el resultado de las
deliberaciones.
2. Las sugerencias sobre las deliberaciones ayudan
a los jurados a organizar sus deliberaciones de
manera sistemática sin imponer restricciones (como 2. Las instrucciones del jurado existentes
las asociadas con formularios de veredictos son suficientes. Las instrucciones
especiales o veredictos generales con interrogatorios) adicionales del jurado serán superfluas.
a la discreción del jurado en la toma de decisiones.
ESTUDIOS
Norbert L. Kerr y Robert 3. Las sugerencias sobre las deliberaciones reducen

J. MacCown, The Effects la cantidad de tiempo que los miembros del jurado
of Jury Size and Polling
Method on the Process and dedican a las deliberaciones y disminuyen la
Product of Jury Deliberation, probabilidad de estancamiento.
en IN THE JURY BOX 209,
213-14, 229-30 (Lawrence S.
Wrightsman, Saul M.
Kassin & Cynthia E. Willis eds.,
1987) (estudio que encontró que la
“votación secreta” en casos
cerrados aumentó la probabilidad
de jurados colgados).
David U. Strawn, Raymond W.

Buchanan, Albert Pryor & K. Phillip
Taylor, Reaching a Verdict, Step by
Step, 60 JUDICATURE 383 (1977)
(recomendando “instrucciones de
proceso” que asesoran a los miembros
del jurado sobre un método sistemático
para llevar a cabo las deliberaciones).
Apéndice 4: Detrás Cerrado

Puertas: una guía para el jurado
Deliberaciones

§ 6.5 Instrucciones escritas o grabadas para los miembros del jurado
Técnica
El juez proporciona a los miembros del jurado copias escritas de las instrucciones del jurado antes de que el juez las
lea. Como alternativa, el juez graba el cargo verbal del jurado y proporciona al jurado la grabación.
Asuntos
• ¿Los miembros del jurado malinterpretarán las instrucciones escritas o pondrán un énfasis indebido en
¿instrucciones?
• ¿Las copias de las instrucciones escritas aumentan la comprensión del jurado?
• ¿Las instrucciones escritas crean un sesgo cultural o socioeconómico en contra de los jurados con AUTORIDAD
menos educación formal o habilidad limitada para leer inglés? 891433

F.3d
, (1996)
US v. Massey, 89 F.3d
(encontrando que el tribunal
de primera instancia no se
• ¿Quién es responsable del costo de proporcionar copias de las instrucciones del jurado? equivocó al proporcionar solo
una grabación de las instrucciones
del jurado en lugar de
instrucciones escritas).
IOWA R.CIV . P. REGLA 196

Procedimientos (1996) (requiere que las
instrucciones del jurado se
proporcionen a los miembros del jurado
Las instrucciones del jurado son generalmente el tipo de información más complejo que los jurados manejan en un por escrito, excepto en casos de
reclamos menores [cantidades en
juicio por jurado típico. Esto es cierto en gran parte porque las instrucciones del jurado están diseñadas como una forma de controversia inferiores a $2,000] o con
comunicación escrita con el jurado. Por el contrario, todas las demás partes del juicio con jurado (argumentos iniciales y el consentimiento de todas las partes).
finales, interrogatorio directo y contrainterrogatorio de los testigos) están diseñadas como comunicación oral, que se IOWA R. CRIMEN. P. REGLA 18(5)
(f) (1996) (que extiende las Reglas
caracteriza por oraciones más cortas, voz activa y sintaxis menos compleja. Aunque muchos jueces tratan de infundir su de Procedimiento Civil de Iowa
relativas a jurados a juicios penales).
lectura de las instrucciones con inflexiones verbales apropiadas para mantener la atención de los miembros del jurado y
brindar claridad, estos intentos no pueden compensar la complejidad verbal inherente de la información que se pretende TENN. R. CRIMEN. P.30(c) (1996)
comunicar. Permitir que los miembros del jurado lean mientras el juez instruye al jurado y que consulten esas instrucciones (requiere instrucciones escritas al
jurado en todos los juicios penales).
durante las deliberaciones ayuda a la comprensión al permitir que los miembros del jurado digieran esta información en el
formato en el que se pretendía comunicarla.
REFERENCIAS
El juez notifica a los abogados litigantes antes del juicio que los miembros del jurado recibirán copias escritas de las ASOCIACIÓN AMERICANA DE
instrucciones. Para fines de redacción, los abogados le proporcionan al juez dos conjuntos de instrucciones recomendadas para JURADOS Y JUICIOS POR JURADO ,
Principio 14(B) (“Cada miembro del
el jurado, una con las citas pertinentes para que las considere el juez y otra sin citas para presentarlas al jurado. Si el juez o los
jurado debe recibir una copia escrita
abogados hacen cambios de última hora, las instrucciones se deben volver a imprimir y copiar para evitar confusiones o sesgos de las instrucciones para usar
mientras se instruye al jurado y
(p. ej., con tachaduras, subrayados o errores tipográficos). El juez debe advertir al jurado que las instrucciones deben ser durante las deliberaciones”).
consideradas como un todo. Christopher N. May, “¿Qué

hacemos ahora?”: ayudar a los
jurados a aplicar las instrucciones,
28 LOYOLA LAL REV. 869 (1995)
(una descripción de primera mano
de las deliberaciones del jurado y
sugerencias para mejorar la
orientación del tribunal).
B. Michael Dann, “Learning Lessons”

y “Speaking Rights”: Creación de
jurados educados y democráticos,
68 IND. LJ 1229 (1993).
151
1. Las instrucciones escritas aumentan la comprensión 1. Las instrucciones escritas pueden poner en
del jurado sobre el cargo y reducen el número de desventaja a los jurados con menos educación formal
preguntas del jurado sobre las instrucciones durante las o capacidad limitada para leer en inglés durante las
deliberaciones. deliberaciones.
2. Las instrucciones escritas requieren tiempo
2. Las instrucciones escritas evitan que los miembros del y esfuerzo adicional por parte del tribunal y
jurado no consideren los elementos críticos de los el abogado.
reclamos o delitos legales.
3. Múltiples copias de las instrucciones aumentan
el costo de realizar juicios con jurado.
3. Las instrucciones escritas brindan orientación
para estructurar el proceso deliberativo.
ABOGADOS, TRAZANDO UN FUTURO
PARA EL SISTEMA DE JURADO CIVIL :
INFORME DE UNA ASOCIACIÓN
AMERICANA DE ABOGADOS / SIMPOSIO
4. Las instrucciones escritas aumentan la confianza del
DE BROOKINGS 24 (1992) (se recomienda
que todos los miembros del jurado reciban
jurado en su veredicto.
copias de las instrucciones finales).
5. Las instrucciones escritas reducen el

ESTUDIOS
tiempo de deliberación.
American Bar Association, Special
Committee on Jury Comprehension,
Jury Comprehension in Complex 6. Las instrucciones escritas reducen la probabilidad
Cases 51-52 (1989) (informes
unánimes de los jurados de que las de disputas entre los miembros del jurado con
copias escritas de las instrucciones
respecto al contenido y la aplicación de las
fueron útiles).
instrucciones.
Larry Heuer y Steven D.
Penrod, Instrucción de jurados: un
experimento de campo con 7. Las grabaciones de audio de las instrucciones
instrucciones escritas y
ayudan a los miembros del jurado que tienen
preliminares, 13 LAW & HUM.
COMPORTAMIENTO 409 (1989) dificultades con el texto escrito.
(el estudio encontró que las instrucciones
escritas reducen los desacuerdos del
jurado sobre las instrucciones y no
8. Grabaciones de audio de instrucciones
encontró apoyo para la afirmación de
que las instrucciones escritas alargan son menos complicados desde el punto de vista logístico
las deliberaciones o imponen demandas
excesivas a los recursos de la corte).
para los tribunales que carecen de impresoras y
fotocopiadoras de alta velocidad.

Colegio de Abogados del
Estado de Nueva York, Comité de
Tribunales Federales, Improving
Jury Comprehension in Complex
Civil Litigation, 62 ST. JOHN'S L.
REV. 549, 564-65 (1988) (respuestas
de la encuesta de abogados y jueces
sobre las instrucciones escritas y
grabadas del jurado).
Leonard B. Sand y Steven A. Reiss,

Informe sobre siete experimentos
realizados por jueces de tribunales de
distrito en la 60 NYU
Segundo Circuito, 60, NYU
L REV. 423, 453-56 (1985) (el estudio
encontró reacciones encontradas por
parte de jueces y abogados a las
instrucciones escritas a los miembros
del jurado, pero encontró una mayor
preferencia por esta práctica para
instrucciones complejas o largas).

§ 6.6 Preguntas del jurado sobre las instrucciones
Técnica
En las instrucciones finales al jurado, el juez le da una guía clara al jurado sobre los procedimientos para solicitar
aclaración de instrucciones.
Asuntos
• ¿Debe el juez responder a todas las preguntas?
• ¿Qué forma deben tomar las preguntas y en qué forma debe responder el juez?
• ¿Qué tipo de instrucciones de advertencia debe dar el juez al jurado sobre preguntar
preguntas durante las deliberaciones?
AUTORIDAD
• ¿Debe el juez consultar con las partes antes de responder a todas las preguntas? US v. Bay, 820, F.2d 1511, 820 F.2d
1511, 1514-15 (9th Cir. 1987)
(donde se sostiene que el tribunal
de primera instancia no abusó de
su discreción al limitar el alcance
Procedimientos de su respuesta a una pregunta del
jurado sobre la instrucciones a las
definiciones de “duda razonable”).
Como parte de las instrucciones finales del jurado, el juez de primera instancia aconseja al jurado que presente por escrito
US v. Warren, 984 F.2d 325,
y en sobre cerrado a través del alguacil cualquier duda sobre las instrucciones surgidas durante las deliberaciones. Todas
329-30 (9th Cir. 1993) (donde se
las preguntas presentadas por el jurado se numeran, se designan con fecha y hora, y se archivan y marcan como prueba sostiene que el hecho de que el
tribunal de primera instancia no
judicial. El juez también permite que los miembros del jurado hagan preguntas aclaratorias sobre las instrucciones antes de emitiera instrucciones
retirarse a deliberar. Esto permite la aclaración temprana de preguntas mientras todas las partes aún están presentes en la sala complementarias para aclarar un
aparente malentendido del jurado
del tribunal. con respecto a la definición de
premeditado fue un error reversible).
Muchos jueces informan que proporcionar copias escritas de las instrucciones del jurado a los miembros del
jurado reduce sustancialmente la cantidad de preguntas que surgen durante las deliberaciones. Ver § 6.5, Instrucciones
REFERENCIAS
Escritas o Grabadas para los Jurados.
Si surgen preguntas durante las deliberaciones, el juez de primera instancia informa a todos los abogados que el jurado ABOGADOS, PRINCIPIOS PARA
JURADOS Y JUICIOS CON
ha presentado una pregunta y ordena que se reúnan en la sala del tribunal o por teléfono para revisarla. El juez lee la pregunta
JURADO , Principio 15(D) (“Cuando
en el expediente y solicita comentarios de los abogados con respecto a cualquier respuesta apropiada. Al responder a las los miembros del jurado presentan
una pregunta durante las
preguntas del jurado, el juez advierte al jurado que las instrucciones deben considerarse como un todo y que las instrucciones deliberaciones, el tribunal, en consulta
complementarias deben verse a la luz de las instrucciones anteriores. con las partes, debe proporcionar una
respuesta rápida, completa y receptiva
o debe explicar a los miembros del
jurado por qué no puede hacerlo”).
Si el juez proporciona al jurado una respuesta específi ca a su pregunta es un asunto
dentro de la sana discreción del juez de instrucción. Las respuestas no necesitan abordar más que la pregunta específi ca
B. Michael Dann, “Learning
formulada por el jurado. No obstante, el juez debe responder a todas las preguntas, incluso si la respuesta consiste en una Lessons” and “Speaking Rights”:
Creating Educated and Democratic
directiva para que el jurado continúe con sus deliberaciones. Cuando la pregunta solicita específicamente una aclaración sobre Juries, 68 IND LJ 1229, 1260-61
(1993) (inspección de la literatura
las instrucciones del jurado, la respuesta de que los miembros del jurado deben volver a leer las instrucciones rara vez es útil
sobre las preguntas del jurado
y, a menudo, genera frustración y enojo por parte de los miembros del jurado. durante las deliberaciones).
Vincent J. O'Neill, Jr.,

Las respuestas a las preguntas del jurado se entregan por escrito o al jurado en audiencia pública. El juez se Últimas palabras famosas:
Respuesta a solicitudes y preguntas
asegura de que las instrucciones adicionales no sean coercitivas ni perjudiciales para ninguna de las partes.
de jurados deliberantes en casos
penales, 11 CRIM. JUSTO. J. 381
(1989) (resumen las reglas y
procedimientos sobre las respuestas
de los jueces a las preguntas del
jurado durante las deliberaciones).
153
Ventajas Desventaja
1. Al filtrar y revisar cuidadosamente las Instruir al jurado sobre el procedimiento a seguir
preguntas del jurado con el abogado y al hacer preguntas puede invitar a preguntas
responder a todas las preguntas del jurado, el innecesarias.
juez elimina cualquier posible mancha en el
proceso de deliberación del jurado y garantiza
que las instrucciones complementarias sean
precisas, claras, neutrales y no perjudiciales.
2. Los miembros del jurado se sentirán cómodos

con el hecho de que son libres de comunicarse
con el juez para obtener instrucciones
ESTUDIAR adicionales si encuentran que las instrucciones
Lawrence J. Severance y Elizabeth F. originales son confusas o inadecuadas para
Loftus, Mejora de la capacidad de los jurados
abordar las inquietudes que surjan durante las
para comprender y aplicar las instrucciones del
jurado penal, 17 LAW & SOC. RVDO. 153, 161 deliberaciones.
(1982) (discutiendo un estudio de preguntas
formuladas por jurados deliberantes).

§ 6.7 Permitir que suplentes observen las deliberaciones
Técnica
Con el consentimiento de todas las partes, el juez permite que los suplentes se retiren con el jurado
y observar, pero no participar activamente en las deliberaciones. Esta técnica facilita las deliberaciones en caso de
que un miembro del jurado deba ser excusado por enfermedad u otra buena causa.
Ver también § 3.9, No Designación de Suplentes y Jurados.
Asuntos
• Si están presentes en la sala del jurado durante las deliberaciones del jurado, ¿se abstendrán los suplentes de
participar en las discusiones?
• ¿Cómo afecta la presencia de un suplente “no participante” a las deliberaciones del jurado?
• ¿Esta práctica plantea algún problema particular para los casos penales?
• ¿Los suplentes a quienes se les ordena observar las deliberaciones del jurado se resentirán de que
siendo retenido sin un papel activo que desempeñar?
Procedimientos
En aquellas jurisdicciones que permiten que el juez de primera instancia reemplace a un miembro del jurado después
de que hayan comenzado las deliberaciones, la jurisprudencia generalmente requiere que el jurado comience sus
deliberaciones nuevamente con el miembro del jurado sustituido (suplente) desde el principio. Los suplentes que hayan
observado las deliberaciones originales del jurado pueden unirse a la discusión sin requerir que el jurado vuelva sobre todos
los pasos en su proceso de toma de decisiones en detalle.
Para implementar esta técnica, el juez obtiene el consentimiento de las partes para que los suplentes
observen las deliberaciones del jurado. Luego, el juez instruye a los miembros del jurado que se retiran y a los suplentes
que los suplentes pueden observar las discusiones del jurado, pero no pueden votar sobre temas específicos ni participar
de otra manera en estas discusiones. Si las circunstancias requieren que el juez reemplace a un miembro del jurado (por
ejemplo, por ausencia, enfermedad u otra buena causa), el juez instruye al “nuevo jurado” que debe comenzar sus
deliberaciones nuevamente desde el principio. Si el número de miembros del jurado y suplentes no supera el número total de
miembros del jurado permitido por los estatutos o las reglas del tribunal, el abogado puede estipular y el juez puede ordenar
que todos los miembros del jurado y suplentes participen en las deliberaciones. Ver § 3.10, Tamaño variable del jurado/Sin
jurados alternativos.
Como cuestión de práctica en el sur de California, los abogados en casos civiles regularmente dan su consentimiento para
suplentes observando las deliberaciones del jurado.
155
1. Suplentes que han observado 1. Incluso cuando no participan activamente, los
las deliberaciones del jurado pueden suplentes que están presentes en las
unirse a deliberaciones renovadas sin deliberaciones del jurado influyen en las
requerir que el jurado pase por su proceso discusiones del jurado a través del lenguaje
de toma de decisiones en detalle. corporal y otras señales.
2. Después de que se les presenten todas las 2. Muchas jurisdicciones exigen que el tribunal
pruebas, la mayoría de los suplentes prefieren despida a los suplentes después de que el
observar las deliberaciones en lugar de ser jurado se retira a deliberar.
excluidos o desterrados del tribunal por
completo.
AUTORIDAD
3. En los juicios bifurcados en los que el
Estados Unidos contra Olano, mismo jurado se sienta en todos los

113 S. Ct. 1770 (1993) (que
sostiene que en ausencia de
segmentos del juicio, tener suplentes
prejuicio demostrado, se permite la observando las deliberaciones del primer
sustitución de un jurado suplente segmento facilita su sustitución en posteriores
durante las deliberaciones).
California v. Collins, 17 segmentos

Cal.3d 687 (1976) (que
prohíbe a los suplentes observar
las deliberaciones del jurado en
ausencia del consentimiento del
abogado).
REFERENCIAS
Joshua G. Grunat, Nota,

Sustitución posterior a la
presentación de jurados suplentes
en casos penales federales: Efectos
de las violaciones de las Reglas
federales de procedimiento penal
23 (b) y 24 (c), 55 FORDHAM L.
REV. 861 (1987) (argumentando
que la sustitución de un jurado
suplente después de la presentación
al jurado es un error evidente según
la Regla 24(c)).
Valeree D. Marek, Comentario, El

jurado suplente silencioso: ¿una
violación del derecho constitucional
a un juicio por jurado? 58 CHI.-
KENT L. REV. 765 (1982) (revisión
de la historia de la observación de
las deliberaciones por parte de un
jurado suplente en el contexto de
Johnson v. Duckworth, 650 F.2d.
122 (7th Cir. 1982)).

§ 6.8 Programación de las deliberaciones del jurado
Técnica
El juez informa a los jurados, como parte de las instrucciones regulares del jurado, sobre qué esperar durante el
proceso deliberativo. Cuando se espera que las deliberaciones sean especialmente largas o que requieran arreglos
especiales (p. ej., secuestro), el juez solicita la opinión del jurado con respecto a las decisiones de programación.
Asuntos
• ¿Se debe permitir u obligar a los miembros del jurado a deliberar más allá del horario normal de trabajo?
• Si se requieren horas extendidas, ¿necesita el juez el consentimiento de los miembros del jurado?
• ¿Quién (entre el personal del tribunal) es responsable de organizar la seguridad (p. ej., escoltas a AUTORIDAD
transporte), comidas/refrigerios y comunicaciones con el juez cuando el jurado delibera en horarios US v. Sanders, 641 F.2d 659,
662-63 (9th Cir. 1981) (donde se
extendidos?
sostiene que la determinación de
un magistrado de que el jurado
debe continuar deliberando
• ¿Cómo debe responder el juez cuando el jurado tiene una pregunta fuera del horario de atención? después de las horas de trabajo y
durante el fin de semana no
¿Esperar hasta el próximo día de la corte? ¿Mantener una conferencia telefónica con abogados?
perjudicó el derecho del acusado
¿Permitir que el acusado comparezca ante el tribunal fuera del horario de atención? a un juicio por jurado ).
REFERENCIAS
Procedimientos ABOGADOS, PRINCIPIOS PARA
Principio 15 (C)(2) (“No se debe exigir
El tribunal establece políticas de rutina para abordar cuestiones tales como la cantidad de tiempo que se espera a un jurado que delibere después del
horario normal de trabajo a menos
que los miembros del jurado deliberan cada día, dónde se llevarán a cabo las deliberaciones; cuándo se programarán que el tribunal, después de consultar
los descansos; bajo qué condiciones serán secuestrados los jurados; qué recursos (p. ej., comidas) estarán disponibles con las partes y los miembros del
jurado, determine que las deliberaciones
para los jurados durante el horario extendido; y cómo los miembros del jurado pueden comunicarse con el tribunal. El por la noche o el fin de semana no
impondrían una dificultad indebida a
juez informa al jurado de todas las políticas relevantes en el proceso de proporcionar las instrucciones regulares del
los miembros del jurado y se requieren
jurado. El juez debe consultar con los miembros del jurado para determinar los tiempos de deliberación apropiados dadas en interés de la justicia”).
las necesidades especiales de los miembros del jurado (por ejemplo, compromisos personales, obligaciones de cuidado
de niños), especialmente si se espera que las deliberaciones sean largas.
1. Aviso previo a los jurados sobre Se debe asignar personal del tribunal
las políticas de deliberación les permiten, así para satisfacer las necesidades del jurado,
como al personal judicial y los litigantes, incluida la seguridad, durante las deliberaciones prolongadas.
planificar sus horarios en consecuencia.
2. Aviso previo a los jurados sobre

las políticas de deliberación reducen la
ansiedad del jurado que, de otro modo,
resultaría de la incertidumbre sobre la
programación de la deliberación.
157
§ 6.9 Programación de anuncios de veredictos
Técnica
En juicios notorios, el juez de instrucción demora en anunciar el veredicto. Esta demora brinda al personal del tribunal la
oportunidad de planificar la seguridad del jurado, las conferencias de prensa con los litigantes o jurados, el control de multitudes y la
respuesta policial, y otras consideraciones.
Asuntos
• Si el jurado llega a un veredicto durante horas extendidas, ¿debería retrasarse el anuncio del veredicto
hasta el día siguiente?
• ¿Cuánta demora se permite entre el aviso del jurado al tribunal de que ha llegado a una decisión y el anuncio del
veredicto en audiencia pública?
REFERENCIA
TIMOTHY R. MURPHY, PAULA

L. HANNAFORD, GENEVRA
KAY LOVELAND & G. THOMAS Procedimientos
NOTORIOUS TRIALS 93-94
(National Center for State Courts, Los juicios notorios requieren una planificación adicional por parte del tribunal para prepararse para la reacción de los medios
1998) (que proporciona una lista
y la seguridad de los tribunales, incluida la seguridad posterior al veredicto de los jurados. Después de que se emite el
de verificación de planificación
para anunciar el veredicto en veredicto, el juez secuestra al jurado (o despide temporalmente al jurado) por un período de tiempo suficiente para hacer los
casos notorios).
preparativos necesarios para la seguridad del tribunal y las relaciones con los medios.
Durante esta demora, el juez puede informar a los miembros del jurado sobre cualquier consideración especial de seguridad
que pueda ser apropiada según las circunstancias.
En los casos que probablemente provoquen una reacción pública generalizada, el tribunal puede considerar
programar el anuncio del veredicto para un momento en el que el control de multitudes sea más fácil de manejar. Por
ejemplo, en el segundo juicio de Rodney King, el tribunal programó el anuncio del veredicto para la madrugada del sábado para
dar a la policía la oportunidad de prepararse para los disturbios civiles en caso de un veredicto impopular.
Ventajas Desventaja
1. Un breve retraso antes de anunciar Un retraso antes del anuncio del veredicto le da al jurado la
el veredicto brinda a la seguridad del tribunal ya oportunidad de cambiar de opinión.
los medios la oportunidad de hacer los preparativos
adecuados.
2. Durante la demora, los miembros del jurado podrán
ser informados de las consideraciones especiales
de seguridad que convengan a las circunstancias.

§ 6.10 Veredictos especiales e interrogatorios escritos a

Veredictos Generales
Técnica
El juez instruye a los miembros del jurado para que emitan un “veredicto especial” o respondan a
interrogatorios escritos a un veredicto general que articulen respuestas a preguntas específi cas sobre hechos en
disputa en el caso y la aplicación de la ley por parte del jurado a esos hechos.
Asuntos
• ¿En qué tipos de casos son especialmente útiles o problemáticos los veredictos especiales o los
interrogatorios escritos?
• ¿Cuán específicos deben ser los veredictos especiales? Por ejemplo, ¿debería exigirse al jurado que decida
solo cuestiones de hecho (por ejemplo, ¿el acusado no se detuvo en la intersección?), dejando que el juez
aplique la ley de control a sus determinaciones? ¿O se le debe hacer al jurado preguntas más amplias que AUTORIDAD
mezclen hechos y leyes (p. ej., fue negligente el acusado?)? Normas Federales de
Procedimiento Civil Norma 49
(1996) (que autoriza veredictos
• ¿Los veredictos especiales privan al jurado de su papel legítimo? especiales e interrogatorios escritos
a los veredictos generales).
McGuire v. Russell Miller, Inc.,

• ¿Violan los veredictos especiales las disposiciones constitucionales federales o estatales que garantizan el 1 F.3d 1306, 1310 (2d Cir. 1993)
(donde se sostiene que el tribunal
derecho a juicios con jurado?
de primera instancia tiene el deber
de conciliar las respuestas del
jurado en un formulario de veredicto
• ¿Debe el juez instruir al jurado sobre las consecuencias legales de sus respuestas a las preguntas especial con cualquier teoría
razonable consistente con la
específicas del veredicto?
evidencia presentado en juicio).
Constilla v. Aluminium Co. of

America, 826 F.2d 1444, 1446
n.3 (5th Cir. 1987) (anulando un
Procedimientos veredicto del jurado sobre la
base de que las respuestas del
jurado a los interrogatorios
Al emitir veredictos generales, los jurados simplemente brindan una resolución final e impenetrable escritos eran irreconciliablemente
inconsistentes en cuanto a la
del caso. Solicitar a los miembros del jurado que articulen las conclusiones específicas a las que llegaron durante sus responsabilidad del fabricante y la
deliberaciones proporciona al juez y a los abogados litigantes un registro escrito que les permite determinar si el jurado concesión de compensación y daños
punitivos).
ha aplicado correctamente la ley aplicable a los hechos. Esta técnica es útil para casos en los que la ley vigente es
, NW2d 477
State v. Hart, 477
particularmente complicada, contraria a la intuición o difícil de aplicar. Además, los veredictos especiales o los NW2d 732, 739 (Minn. App. 1991)
(donde se sostiene que el lenguaje
interrogatorios escritos son útiles para determinar si un tema específico se litigó en su totalidad a los efectos de
"cualquiera de los dos" en las
impedimento colateral en casos futuros. instrucciones del jurado puede
infringir el derecho del acusado a
un veredicto unánime y que separar
las instrucciones del jurado y los
Para implementar esta técnica, el juez y los abogados litigantes preparan un formulario de veredicto especial formularios de veredicto para cada
con preguntas específicas pertinentes a cada una de las cuestiones de hecho o de derecho aplicado en disputa en el tribunal penal son un método
preferible para tratar múltiples
caso. Un método útil para organizar las preguntas de veredicto especial es seguir la organización general de las cargos o delitos menores incluidos
en las instrucciones del jurado).
instrucciones del jurado. Ver § 6.2, Instrucciones del jurado en lenguaje sencillo. Luego, el juez le indica al jurado que
proporcione respuestas por escrito a cada pregunta cuando emita su veredicto. Las instrucciones deben aclarar qué
preguntas requieren respuestas unánimes.
159
1. Veredictos especiales y escritos 1. Los veredictos especiales restringen las
los interrogatorios a los veredictos generales prerrogativas del jurado y su capacidad para
registran las conclusiones precisas del jurado, impartir una “justicia popular”.
lo que permite una revisión más significativa
de los veredictos del jurado por parte de los 2. Veredictos especiales y escritos
tribunales de primera instancia y de apelación, interrogatorios a veredictos generales corren
así como un uso más eficaz de la exclusión de el riesgo de respuestas inconsistentes o
cuestiones (estoppel colateral) en casos futuros contradictorias, y por lo tanto aumentan la
que plantean problemas comunes. probabilidad de un nuevo juicio.
asuntos.
3. Al multiplicar el número de puntos en los que los

2. Los veredictos especiales centran la jurados deben estar de acuerdo, los veredictos
Binder v. Long Island Lighting Co., atención del jurado en los temas especiales aumentan el riesgo de jurados colgados.
57 F.3d 193, 199 (2d Cir. 1995) fundamentales del caso, lo que puede hacer
(caso en el que el juez de distrito,
que las deliberaciones sean más eficientes y que
a pesar de la objeción del
demandante y sin previo aviso al el resultado sea más preciso. 4. A menudo se debe dedicar una cantidad
abogado, presentó interrogatorios
complementarios al jurado después considerable de tiempo a redactar preguntas
de que devolvieran un veredicto
general para el demandante, y el 3. Los veredictos especiales pueden reservar la tarea especiales que no sean ambiguas o incomprensibles.
tribunal dictamina que “no hay
autoridad que confirme la
de aplicación de la ley al juez de primera instancia,
presentación de interrogatorios de disminuyendo así el riesgo de confusión o error
hechos específicos a un jurado del jurado.
después de que se haya emitido 5. Los veredictos especiales aumentan las causales
un veredicto general, y notamos de recurso.
nuestra desaprobación de este
procedimiento en ausencia de 4. Los veredictos especiales reducen el riesgo de
circunstancias extraordinarias”).
anulación por jurado, veredictos comprometidos
y veredictos resultantes de prejuicios o emociones.
REFERENCIAS
5. Los veredictos especiales pueden localizar el error
Principio 15(A) (discutiendo las o demostrar que el error fue inofensivo y así evitar
circunstancias que podrían justificar
formas especiales de veredicto y
la necesidad de volver a juzgar todo el caso.
procedimientos de redacción).
Elizabeth A. Faulkner,
Comentario, Uso del
6. Cuando hay motivos para dudar de la voluntad
veredicto especial para manejar
casos complejos y evitar
de los jurados de aplicar una regla de derecho
veredictos de compromiso, 21
ARIZ. S T. LJ 297, 316-20 (1989) “técnica” o contraria a la intuición, se puede usar
(dos estudios de caso del uso
de veredictos especiales en un veredicto especial para obtener una
litigios comerciales complejos). determinación de hecho del jurado que el juez
puede aplicar en el contexto de la regla. .

David U. Strawn, Raymond W.
Buchanan, Bert Pryor y K. Phillip
Taylor, Llegar a un veredicto,
paso a paso, 60 JUDICATURE
383 (1977).

Ventajas cont.
7. Instrucciones escritas y legales

las defi niciones se pueden combinar con
el formulario de veredicto especial para ayudar aún
más a los jurados.
8. En casos de múltiples partes, los veredictos

especiales pueden evitar efectos
perjudiciales de un acusado a otro al
requerir que el jurado delinee los actos de
cada acusado.
9. Veredictos especiales documentan la

decisión unánime del jurado y evitar Mark S. Brodin, Exactitud,
veredictos basados en acuerdos entre eficiencia y responsabilidad en el
proceso de litigio: el caso para el
minorías sobre diferentes hechos que se veredicto de hecho, 59 U. CIN. L REV.
15 (1964) (que aboga por un mayor
combinan para producir la ilusión de
uso de veredictos especiales para
unanimidad. distinguir las disputas de hecho de las
legales y, por lo tanto, preservar los
roles separados de juez y jurado).
10. Los interrogatorios escritos
que acompañan a un veredicto general
Comentario, Veredictos Especiales:
pueden probar la confiabilidad del Regla 49 de las Reglas Federales
de Procedimiento Civil, 74 YALE LJ
veredicto general frente a las 483 (1964) (criticando que los
redactores no proporcionaron pautas
conclusiones fácticas subyacentes.
o estándares a los jueces de primera
instancia para elegir entre veredictos
generales, veredictos especiales e
interrogatorios escritos en
procedimientos civiles). casos de
jurado).
ESTUDIAR
Elizabeth C. Wiggins y Steven

J. Breckler, Veredictos especiales
como guías para la toma de
decisiones del jurado, 14 LAW &
PSYCHOL. RVDO. 1 (1990)
(discutiendo las ventajas y
desventajas relativas de los
veredictos especiales a la luz de
un estudio de su impacto en la
toma de decisiones del jurado).
161
§ 6.11 “Recierre”: un diálogo con el jurado en el impasse
Técnica
Cuando los jurados deliberantes reportan un aparente impasse, el juez ofrece la asistencia
del juez y los abogados litigantes a través de un diálogo con el jurado, seguido de más procedimientos
según el tribunal lo considere apropiado.
Asuntos
• ¿Debe el juez de primera instancia invitar alguna vez a los miembros del jurado a revelar los asuntos o preguntas
que están debatiendo? ¿Si es así cuando? ¿Por escrito o de forma oral? ¿En audiencia pública?
• ¿Cómo debe formular el juez su invitación al diálogo?
AUTORIDAD • ¿Cómo decide el juez qué cuestiones reveladas por el jurado, si las hubiere, ordenan
ARIZ. R.C.I.T. _ PROC. Regla 39(h). más trámites?
INDIANA. R. CT. JURADO R.,
Regla 28 (“Si el jurado informa
al tribunal que ha llegado a un • ¿Qué otros procedimientos son apropiados? ¿Instrucciones adicionales? Reenganche por
punto muerto en sus deliberaciones, ¿consejo? ¿Más pruebas? ¿Alguna combinación de estos?
el tribunal puede, pero solo en
presencia de un abogado y, en un
caso penal, las partes, indagar a
los miembros del jurado para
• ¿Cómo se debe instruir al jurado después de tales procedimientos adicionales y antes
determinar si y cómo el tribunal y volviendo a las deliberaciones?
el abogado pueden ayudarlos en
su proceso deliberativo.
Después de recibir la respuesta de

los miembros del jurado, si la hubiere,
el tribunal, después de consultar con
Procedimientos
el abogado, puede ordenar que se
lleven a cabo más procedimientos según
corresponda”).
Después de recibir noticias de un jurado deliberante de que los miembros del jurado sienten que se están acercando
US v. Yarborough, 400 F.3d 17 o se encuentran en un callejón sin salida, el juez consulta con los abogados litigantes antes de decidir si ofrece
(DC Cir. 2005) (donde se sostiene
ayuda a los miembros del jurado. Si el juez decide preguntar a los miembros del jurado si el juez y el abogado
que la invitación del juez de primera
instancia para que el jurado identificara pueden ser de ayuda, el juez ofrece por escrito u oralmente en audiencia pública una invitación no coercitiva a los
cuestiones que resultaron en un punto
muerto fue indebidamente coercitiva y,
miembros del jurado para que enumeren las cuestiones de hecho o de derecho que los dividen.
por lo tanto, un error reversible).
Si el jurado responde, el juez analiza la respuesta con los abogados antes de decidir si los
procedimientos adicionales podrían ser productivos y de qué manera. Las opciones incluyen proporcionar
EE. UU. c. Ayeni, 362 EE. UU.
aplicación. DC 488, 374 F.3d 1313 instrucciones nuevas o aclaratorias, argumentos finales adicionales por parte de los abogados, reabrir el juicio
(2004) (revocando la condena del
acusado con base en que el tribunal para obtener más evidencia o una combinación de estos procedimientos.
de primera instancia abusó de su Después de cualquier procedimiento adicional, el jurado vuelve a deliberar con el habitual
discreción al permitir argumentos
suplementarios después de que el advertencias sobre las deliberaciones. Si los miembros del jurado solicitan aún más ayuda, la solicitud
jurado había comenzado las
suplementaria recibe la misma seria consideración. Si los miembros del jurado informan de un punto muerto sin
deliberaciones).
Massachusetts v. Gómez, 770 NE2d

pedir más ayuda, se siguen los procedimientos habituales para confirmar un punto muerto sin esperanza y decidir
477 (Mass. si se anula el juicio.
aplicación. Connecticut. 2002) (que
afirma una orden interlocatoria que
prohíbe al juez de primera instancia
invitar a los miembros del jurado a identificar
cuestiones que resulten en un punto muerto).
Withers contra Ringlein, 745 F.

Supl. 1271, 1274 (ED
Mich. 1990) (encontrando que el
poder inherente de la corte es
suficiente para autorizar asistencia
adicional al jurado después de que
hayan comenzado las deliberaciones).

1. Ayudar a los jurados deliberantes que 1. La técnica equivale a una invasión
solicitan ayuda mejorará las posibilidades injustificada a la privacidad y
de un veredicto y evitará juicios nulos confidencialidad de las deliberaciones
innecesarios. del jurado.
2. Este procedimiento realza los aspectos 2. La invitación del juez a enumerar las
educativos y de búsqueda de la verdad cuestiones puede tener un efecto coercitivo.
del juicio.
3. Problemas o preguntas de algunos jurados
3. Los miembros del jurado a quienes se les pueden no encontrar su camino en la lista
permite defi nir los temas que los dividen, devuelta al juez.
formular las preguntas que no han sido
respondidas y recibir una respuesta adecuada, 4. El juicio se prolongará como resultado del REFERENCIAS
probablemente llegarán a un veredicto preciso, diálogo y cualquier procedimiento Gregory E. Mize, Thinking
o sabrán que han hecho todo lo posible para complementario posterior. Outside the Jury Box: The DC
Circuit Needs to Adopte
hacerlo, y serán más satisfechos con su Common Sense, WASH. LEY.
esfuerzo. (noviembre de 2005).
4. En cualquier momento del diálogo o JURADOS Y JUICIOS POR JURADO ,

Principio 16 ("Se debe ofrecer asistencia a
diligencias adicionales, el juez podrá, previa los jurados deliberantes cuando se informa
de un aparente punto muerto").

indagatoria pertinente, declarar el juicio nulo
por estancamiento.
COMITÉ DEL TRIBUNAL
SUPREMO DE ARIZONA SOBRE EL USO
MÁS EFECTIVO DE LOS JURADOS,

JURADOS: EL PODER DE 12: INFORME
DEL COMITÉ DEL TRIBUNAL SUPREMO
DE ARIZONA SOBRE EL USO MÁS
EFECTIVO DE LOS JURADOS (1994).
B. Michael Dann,
“Learning Lessons” y
“Speaking Rights”: Creación
de jurados educados y
democráticos, 68 IND.
LJ 1229, 1269-77 (1993) (que
describe técnicas para
comunicarse con jurados en o
cerca de un punto muerto para
mejorar la probabilidad de un veredicto).
Apéndice 3: Reglas de
Procedimiento Civil de Arizona
Regla 39 (2005)
163

Capítulo 7
Consideraciones posteriores al veredicto
165

Parece algo contradictorio dedicar un capítulo entero (aunque sea corto) a

innovaciones destinadas a ayudar a los jurados después de que hayan emitido su veredicto. En verdad, muchas
de estas innovaciones están diseñadas menos para los jurados y más para ayudar a los jueces, abogados,
investigadores y legisladores a continuar mejorando el sistema de justicia para que funcione de manera justa y eficiente
para todos los participantes del juicio. El juicio permanece mucho tiempo en la memoria de los jurados, generalmente
como una experiencia positiva, pero no siempre. Los cuestionarios de salida del jurado, las entrevistas posteriores al
veredicto con abogados e investigadores y las reuniones informales entre el juez y los miembros del jurado ofrecen
información esencial a los tribunales y a los encargados de formular políticas judiciales sobre si están satisfaciendo las
necesidades de los miembros del jurado y de la justicia. Algunas jurisdicciones aconsejan a los jueces que sean
extremadamente cautelosos al reunirse con los miembros del jurado, especialmente fuera de la presencia de los abogados
litigantes, en gran parte debido a la preocupación de que los miembros del jurado puedan compartir información sobre sus
deliberaciones que podría afectar la objetividad del juez en los procedimientos posteriores al veredicto.
Lo nuevo en esta edición se relaciona principalmente con el estrés del jurado, especialmente en los de alto perfil.
juicios o juicios que involucren pruebas difíciles o particularmente espantosas. En la primera edición, la sección 7.3
abordó este tema alentando a los jueces a realizar ellos mismos los informes del jurado. Si bien el concepto de
interrogatorio del jurado es loable, pocos jueces tienen la capacitación o la experiencia necesarias para llevar a cabo estos
interrogatorios por sí mismos. Esta sección ha sido revisada para reflejar la necesidad de profesionales calificados en este
rol.
167
§ 7.1 Asesoramiento sobre conversaciones posteriores al veredicto
Técnica
El juez de primera instancia brinda información a los miembros del jurado sobre cómo participar en conversaciones
posteriores al veredicto, incluido su derecho a abstenerse de discutir el caso con las partes o sus abogados, los medios de
comunicación y los investigadores.
Asuntos
• ¿Las discusiones posteriores al veredicto del caso por parte de los jurados aumentan los intentos de las partes de impugnar los
veredictos del jurado?
• ¿El hecho de que los jurados puedan discutir el juicio públicamente en conversaciones posteriores al veredicto tiende a enfriar el
proceso deliberativo?
AUTORIDAD
ALIMENTADOS. R. EVID. Norma • ¿Influye excesivamente en los miembros del jurado el asesoramiento judicial sobre las conversaciones posteriores al veredicto?
606(b) (1996) (que limita el
testimonio del jurado sobre
veredictos a declaraciones sobre
información superflua o infl uencias
externas que pueden haber afectado Procedimientos

las deliberaciones del jurado).
Estados Unidos v. Giraldi, 858 F. Supp. 85

Las amonestaciones posteriores al veredicto son dictadas por el juez antes de despedir al jurado. El juez informa a los miembros
(Tex. 1994) (establece procedimientos para del jurado que ya no tienen prohibido discutir el caso con terceros, pero que conservan el derecho de no discutir el caso con nadie si
que el tribunal informe a los miembros del
jurado sobre el interés de los medios de así lo desean. Como parte de este asesoramiento, el juez puede informar a los miembros del jurado sobre los requisitos de la regla
comunicación en realizar entrevistas con los
606(b) de las Reglas Federales de Evidencia y los estatutos estatales correspondientes con respecto a las investigaciones sobre la
miembros del jurado y para asesorar a los
miembros del jurado sobre sus derechos para validez de los veredictos del jurado. Él o ella también puede pedir a los miembros del jurado que respeten el proceso de deliberación y la
conceder o denegar entrevistas con los medios
de comunicación). franqueza de sus compañeros del jurado.
REFERENCIAS El juez informa a los miembros del jurado sobre cualquier restricción que impondrá a las partes oa sus abogados con
ASOCIACIÓN AMERICANA DE respecto a su contacto futuro con los miembros del jurado. Por ejemplo, algunas jurisdicciones estatales y federales prohíben el
contacto posterior al veredicto con los miembros del jurado por parte de los abogados o las partes sin el consentimiento del tribunal
Principio 18 ("Los tribunales deben brindar de primera instancia si se demuestra una buena causa. El juez puede permitir que el representante de una de las partes o el investigador
a los jurados asesoramiento e información
posteriores al veredicto legalmente permisibles"). del jurado se comunique con los miembros del jurado con su consentimiento. El juez asegura a los miembros del jurado que el tribunal
Nancy S. Marder, seguirá estando disponible para protegerlos del acoso posterior al juicio y les indica cómo comunicarse con el tribunal en caso de que
"Deliberaciones y
deseen invocar su protección.
divulgaciones: un estudio de las
entrevistas posteriores al veredicto de los miembros del jurado"
82 IOWA L.REV . 465 (1997)
(analizando informes de prensa de
entrevistas de jurados que aparecieron
en los principales periódicos entre 1980
y 1995).
Abraham S. Goldstein, El secreto del

jurado y los medios: el problema de las
entrevistas posteriores al veredicto,
1993 U. ILL L. REV. 295 (que aboga por
una mayor supervisión judicial de las
entrevistas con los jurados en los medios
posteriores al veredicto).

1. El asesoramiento judicial con respecto a las conversaciones 1. El asesoramiento judicial con respecto a las conversaciones
posteriores al veredicto protege a los miembros del jurado del posteriores al veredicto puede evitar que las partes investiguen
acoso posterior al juicio por parte de las partes, sus abogados la posible mala conducta del jurado o interferir con la capacidad
y los medios de comunicación. de los abogados para solicitar comentarios sobre su desempeño
en el juicio.
2. El asesoramiento judicial sobre las conversaciones
posteriores al veredicto protege los derechos de privacidad de
los miembros del jurado.
2. El asesoramiento judicial con respecto a las
3. La asesoría judicial respecto de las conversaciones conversaciones posteriores al veredicto puede desanimar a los
posteriores al veredicto protege la confidencialidad e miembros del jurado a hablar con los medios o los investigadores,
inviolabilidad del proceso deliberativo. lo que dificulta la realización de investigaciones legítimas sobre
la toma de decisiones del jurado, ya sea en general o con

Susan Crump, Mala
respecto a un caso específico. conducta del jurado, entrevistas del
jurado y las reglas federales de
4. El asesoramiento judicial con respecto a las conversaciones evidencia: ¿Está justificado el
posteriores al veredicto puede disuadir los intentos frívolos de principio de exclusión general de la
regla 606 (b)? 66 NCL
impugnar los veredictos del jurado. RVDO. 509 (1988) (que propone
enmiendas al FRE 606(b) y una
regla uniforme para regir las
entrevistas posteriores al jurado en
los juicios federales).
Nota, Divulgaciones públicas

de las deliberaciones del jurado,
96 HARV. L REV. 886 (1983)
(que insta a los jueces de primera
instancia a poner mayor énfasis en
la persuasión moral para disuadir a
los miembros del jurado de discutir
sus deliberaciones).
Apéndice 5: Sugerido
Advertencia final del jurado
169
§ 7.2 Reuniones informales entre el juez y el jurado

Técnica
El juez se reúne informalmente con los miembros del jurado después del veredicto para agradecer personalmente su
participación. Esta técnica ofrece al juez la oportunidad de responder preguntas generales de los miembros del jurado sobre
el juicio o los procedimientos posteriores al juicio (p. ej., cuestiones probatorias o de sentencia). El juez también puede
solicitar comentarios de los miembros del jurado sobre sus reacciones al servicio de jurado y cualquier sugerencia para
mejorar la administración y gestión del jurado.
Asuntos
• ¿Cuándo y dónde debe el juez de primera instancia realizar reuniones informales con los miembros del jurado?
AUTORIDAD
Opinión del Comité Asesor de

Ética Judicial de Arizona 01-01 (15 de
• ¿Deberían las partes o sus abogados asistir a esta reunión? ¿Debe el personal de la corte?
octubre de 2001) (que analiza las
restricciones sobre la capacidad de
los jueces de primera instancia para • ¿Qué precauciones debe tomar el juez para evitar violaciones de la ética judicial (p. ej.,
hablar personalmente con los jurados
comentando el veredicto) al reunirse con los miembros del jurado?
despedidos).
Harris v. US, 738 A.2d 269 (DC

App. 1999) (donde se determina • ¿Cuál es la responsabilidad del juez si se da cuenta de la mala conducta del jurado?
que la comunicación ex parte de
un juez de primera instancia con
los miembros del jurado después
• ¿Deberían los jueces abstenerse de estas reuniones si algunos o todos los miembros del jurado
de dictado el veredicto, pero
mientras el juez aún conservaba la retenido para ensayos adicionales?
responsabilidad de dictar sentencia,
era inapropiada).
Código Modelo de Conducta

Judicial Canon 3(B)(9) (1992)
(que prohíbe a los jueces hacer
Procedimientos
comentarios que puedan afectar
razonablemente el resultado o
interferir sustancialmente con los Después de excusar formalmente al jurado del servicio, el juez de primera instancia invita a los miembros del jurado que
procedimientos judiciales).
interesado en reunirse informalmente con el juez. El juez generalmente se reúne con los miembros del jurado en la sala
Código Modelo de Conducta de deliberación del jurado; sin embargo, la sala del tribunal (después de que las partes, los abogados y los espectadores
Judicial Canon 3(B)(10) (1992) se hayan ido) o la cámara del juez (si el espacio lo permite) son alternativas aceptables.
(que prohíbe a los jueces comentar
el veredicto de un jurado en una forma Por lo general, las partes y sus abogados no están invitados a participar en estas reuniones, aunque algunos jueces
que no sea una orden judicial u
opinión formal). favorecen su participación en interés de la educación de los abogados.
Consulte también § 7.4, Entrevistas posteriores al veredicto realizadas por abogados e investigadores. Los Principios de la
ABA para jurados y juicios por jurado fomentan la participación de los abogados.
REFERENCIAS
Al comienzo de la reunión, el juez debe agradecer a los miembros del jurado por su participación en el
juicio. Él o ella puede explicar que los jueces no pueden comentar sobre el veredicto, pero sí pueden responder preguntas
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO , generales sobre el proceso del juicio.

Principio 18(A) (que alienta a los jueces
a participar en discusiones posteriores al
Las reuniones informales con los jurados también brindan una oportunidad para que el juez pregunte sobre la
veredicto con los miembros del jurado). percepción de los miembros del jurado sobre el servicio de jurado y para solicitar sus sugerencias para mejorar la
administración y gestión del jurado. Por ejemplo, el juez puede preguntar si hubo partes específicas del servicio de
HANNAFORD, GENEVRA KAY
LOVELAND & G. THOMAS jurado que le resultaron particularmente confusas o irritantes. El juez debe advertir a los miembros del jurado contra la
NOTORIOUS TRIALS 96-97 (National
divulgación de detalles de sus deliberaciones, particularmente en casos penales en los que el juez pueda tener procedimientos
Center for State Courts, 1998) sustantivos en el futuro (por ejemplo, audiencias de sentencia).
(describiendo varios enfoques y estilos
de reuniones posteriores al veredicto
entre el juez y el jurado ).

Los jueces de primera instancia que han utilizado esta técnica informan que aprenden mucho de los jurados durante estas
reuniones y casi nunca se encuentran en discusiones detalladas sobre el proceso deliberativo del jurado o en situaciones que
podrían permitir un nuevo juicio. Los miembros del jurado generalmente se quedan para estas reuniones y aprecian el toque
personal del juez.
1. Las reuniones informales con el juez de primera 1. Las reuniones informales con los jurados corren el
instancia brindan una sensación de cierre a la riesgo de que el juez de primera instancia comente
experiencia del jurado. inadvertidamente el veredicto o viole la ética judicial.
2. Las reuniones informales con el juez de primera
instancia comunican a los miembros del jurado que el
tribunal valora la participación de los miembros del 2. Las reuniones informales con los jurados corren el
jurado en el juicio y refuerzan la importancia del servicio riesgo de que el juez de primera instancia se dé
de jurado como una responsabilidad cívica. cuenta de la mala conducta del jurado.
3. Las reuniones informales con los jurados toman
3. Las reuniones informales con el juez de primera tiempo adicional.
instancia brindan una oportunidad para que los
miembros del jurado hagan preguntas sobre el 4. Algunos jueces se sienten incómodos
proceso del juicio, especialmente las preguntas que no reunirse con los miembros del jurado en un
fueron respondidas durante la orientación del jurado. ambiente informal.
4. Reuniones informales con los jurados
proporcionar una oportunidad para que el juez participe
en la educación pública sobre el sistema legal y judicial.
5. Reuniones informales con los jurados
proporcionar una oportunidad para que los jueces
conozcan las condiciones del jurado y las
preocupaciones de los jurados sobre el servicio de jurado.
171
§ 7.3 Sesiones informativas para aliviar el estrés del jurado
Técnica
En los juicios en los que es probable que los miembros del jurado experimenten angustia emocional grave, el tribunal
emplea a un psicólogo profesional o trabajador social para "interrogar" a los miembros del jurado después del
veredicto. Esta técnica es particularmente apropiada para juicios en los que la evidencia o el testimonio son especialmente
espantosos, el juicio provoca mucha atención de los medios, o el juicio es excepcionalmente largo o requiere medidas
extraordinarias (p. ej., secuestro).
Asuntos
• ¿Qué tipos de casos requieren informes profesionales?
• ¿Bajo qué autoridad solicitan los tribunales asistencia profesional?

REFERENCIAS
A TRAVÉS DE LOS OJOS DEL JURADO: • ¿Qué capacitación y experiencia deben tener las personas que realizan los informes del jurado?
UN MANUAL PARA EL ESTRÉS DEL
JURADO (Centro Nacional de Tribunales
Estatales, 1998). • ¿Cómo ubican o capacitan los tribunales a estas personas?
HANNAFORD, GENEVRA K.
LOVELAND & G. THOMAS • ¿Quién es responsable de los costos de los informes del jurado?
NOTORIOUS TRIALS 97-98
(National Center for State Courts, • ¿Debería haber un psicólogo profesional o un trabajador social disponible para los miembros del jurado durante
1998) (sobre el trauma posterior al
veredicto). las deliberaciones? ¿Deberían ofrecerse sesiones informativas a los suplentes?
Leigh B. Bienen, Ayudando a los

miembros del jurado: Informe posterior
• ¿Se debe informar a los miembros del jurado de que se dispone de un informe posterior al veredicto antes de que se
al veredicto para miembros del jurado
en juicios emocionalmente retiren a deliberar?
perturbadores, 68 IND. LJ 1333
(1993) (que describe la experiencia
del juicio desde la perspectiva del
• ¿Los informes posteriores al veredicto afectan la validez del veredicto?
jurado y recomienda asesoramiento
posterior al veredicto para los miembros
del jurado en algunos juicios).
• ¿Se aplica el privilegio médico-paciente a los informes realizados por profesionales?
Thomas L. Hafemeister & W. Larry psicólogos, psiquiatras o trabajadores sociales?

Ventis, Estrés del jurado: ¿Qué carga
hemos impuesto a nuestros jurados? 56
TEX BJ 586 (1993) (que describe los • ¿Quién debe asistir a las sesiones informativas? ¿El juez? personal de la corte?
efectos psicológicos y fisiológicos del
¿Abogados?
servicio de jurado en casos notorios).
ESTUDIOS Procedimientos
DAWN M. RUBIO, W. LARRY
VENTIS & PAULA L. HANNAFORD,
Algunos tipos de juicios son eventos muy estresantes para los jurados que pueden provocar síntomas graves
EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE
INFORMES DEL JURADO DEL relacionados con el estrés durante períodos de tiempo significativos después de que haya concluido el juicio. En esos
CONDADO DE KING ( agosto de 2000)
casos, el tribunal debe considerar si una sesión informativa profesional ayudaría a los miembros del jurado a sobrellevar sus
(evaluar y hacer recomendaciones sobre
las operaciones del programa).
reacciones emocionales y reajustarse a su vida normal. El informe consiste en una breve sesión de grupo en la que los
miembros del jurado tienen la oportunidad de explorar y comprender mejor su reacción emocional al juicio y al servicio del
James E. Kelly, Abordar el estrés del
jurado: la perspectiva de un juez de jurado. Los informes también incluyen una descripción de los síntomas comúnmente asociados con el estrés del jurado (p.
primera instancia, 43 DRAKE L.
ej., pesadillas, depresión, insomnio) y hacen recomendaciones a los miembros del jurado sobre las técnicas apropiadas para
RVDO. 97 (1994) (que informa que los
miembros del jurado en los juicios por el manejo del estrés.
asesinato exhibieron síntomas de estrés
significativamente más altos que los
miembros del jurado en otros tipos de juicios).
La sesión informativa generalmente se lleva a cabo después de que el jurado emite su veredicto y el juez
de primera instancia lo libera del servicio. En ese momento, el juez explica que él o ella

reconoce que los miembros del jurado han estado bajo mucho estrés e invita a los miembros del jurado que estén interesados
a asistir a una breve sesión informativa. Los suplentes, independientemente de si participaron en las deliberaciones, también
pueden ser invitados a participar en las sesiones informativas. En algunos casos, participa el juez de instrucción. Si el jurado
emite su veredicto tarde en el día, la sesión informativa puede llevarse a cabo al día siguiente.
Un psicólogo, psiquiatra o trabajador social profesional con experiencia en el trastorno de estrés postraumático
(PTSD, por sus siglas en inglés) generalmente realiza el informe. El tribunal puede consultar en los centros locales de salud mental,
las facultades de medicina cercanas u otros recursos comunitarios o regionales para obtener información sobre profesionales
calificados. El tribunal es responsable de los costos de la sesión informativa, aunque muchos profesionales realizarán sesiones
informativas de forma gratuita. A menos que tenga la capacitación adecuada, el juez no debe intentar realizar estos interrogatorios.
Ventajas Desventajas Stanley M. Kaplan y Carolyn

Winget, Riesgos laborales del
servicio de jurado, 20 BULL. SOY. ACAD.
1. Los informes del jurado reducen el estrés 1. Informar a los miembros del jurado que hay un
posterior al veredicto asociado con el servicio de informe posterior al veredicto disponible puede PSYCHIATRY & L. 325 (1992) (que
describe las fuentes de estrés del
jurado en casos emocionalmente difíciles. causar o aumentar el estrés del jurado. jurado en juicios penales y la
incidencia de expresión sintomática
en los jurados).
2. Las sesiones informativas del jurado brindan un 2. Informar a los miembros del jurado que hay un
cierre a la experiencia del servicio de jurado. informe posterior al veredicto disponible puede influir
en el veredicto. APÉNDICES RELACIONADOS
Apéndice 6: CONSEJOS PARA AFRONTAR

3. Los informes del jurado salvaguardan la
DESPUÉS DEL SERVICIO DE
salud mental de los miembros del jurado, JURADO (folleto distribuido por el Superior
Tribunal de Arizona,
promoviendo así la confianza del público en
Condado de Maricopa)
el sistema judicial.
4. Los informes del jurado mejoran al jurado
satisfacción con el proceso judicial.
173
§ 7.4 Entrevistas posteriores al veredicto por

abogados e investigadores
Técnica
Después de que el jurado emite su veredicto, los abogados o investigadores realizan entrevistas con los miembros
del jurado. En jurisdicciones que permiten entrevistas con abogados, esta técnica brinda a los abogados la oportunidad de
mejorar sus habilidades de defensa con comentarios constructivos sobre sus técnicas de práctica judicial. Las entrevistas
realizadas por los investigadores proporcionan información valiosa sobre la toma de decisiones del jurado.
Asuntos
• ¿Dónde deben realizarse las entrevistas del jurado?
• Si se necesita el consentimiento del tribunal para realizar las entrevistas posteriores al juicio, ¿debería el tribunal
AUTORIDAD supervisar las entrevistas? ¿Debería el tribunal imponer alguna restricción al alcance de las entrevistas?
CALIFORNIA. CIV. PROC. § 206
(Deering 1996) (establece procedimientos para

el contacto posterior al veredicto con los jurados
por parte de los abogados y las partes en casos • ¿Quién debe estar presente durante las entrevistas?
penales).
DEL. PROFE. COND. R. 3. 10 • ¿Las entrevistas posteriores al juicio con el jurado deben realizarse como entrevistas individuales o grupales?
(1995) (que prohíbe el contacto
posterior al veredicto con los jurados por
parte de los abogados litigantes). • ¿Quién debe realizar las entrevistas posteriores al juicio?
DIST. EE.UU. CONNECTICUT. (ND Indiana)
Regla local 47.2 (1996) (que

prohíbe el contacto posterior al
• ¿Cuánto tiempo después del juicio deben realizarse las entrevistas posteriores al juicio?
veredicto con los jurados por parte
de los abogados litigantes, excepto
con permiso del tribunal y por una buena • ¿Qué temas deben cubrirse?
causa demostrada).
REFERENCIAS
Procedimientos
JURADOS Y JUICIOS CON JURADO , Principio 18(D)

Gran parte de nuestra comprensión contemporánea sobre la toma de decisiones del jurado, incluidas muchas
(“A menos que lo prohíba la ley, el
tribunal normalmente debe permitir que de las innovaciones descritas en este libro, se obtuvo de entrevistas y encuestas con ex miembros del jurado.
las partes se comuniquen con los
miembros del jurado después de que Proporcionan una fuente invaluable de información para mejorar las prácticas judiciales y hacer que el servicio de
hayan expirado sus términos de servicio
jurado sea más efectivo y satisfactorio para todos los involucrados. En muchas jurisdicciones, los nombres de los ex
como jurado, sujeto, a discreción del
tribunal, a restricciones razonables”). miembros del jurado son un asunto de registro público y las direcciones se obtienen fácilmente a través de Internet u otras
herramientas de búsqueda. En algunas jurisdicciones, los tribunales prohíben o limitan las entrevistas posteriores al
Elissa Krauss & Beth Bonora,
ed., Jurywork: Systematic veredicto por parte de abogados o investigadores para evitar esfuerzos frívolos para impugnar los veredictos del jurado y
Techniques (1995) (el capítulo 13
para proteger la privacidad del jurado y la inviolabilidad del proceso deliberativo. Otras jurisdicciones requieren el
brinda una descripción completa de las
técnicas de entrevista posteriores al consentimiento previo del juez como una limitación ética o estatutaria de los contactos posteriores al juicio por parte de los
veredicto).
abogados. En estas jurisdicciones, las entrevistas posteriores al veredicto a menudo se llevan a cabo en el juzgado y son
Howard Varinsky & Laura Nomikos,

organizadas por el tribunal.
Post-Verdict Interviews: Understanding
La persona que contacte al ex miembro del jurado para solicitar una entrevista debe informar
Jury Decision Making, 26 TRIAL 64
(febrero de 1990) (propuesta de al jurado de su derecho a negarse a participar en la entrevista. Consulte también § 7.1, Asesoramiento sobre
metodología para realizar entrevistas
conversaciones posteriores al veredicto. Las entrevistas del jurado se pueden realizar como entrevistas
con jurado posteriores al veredicto).
telefónicas, como entrevistas individuales en persona o como entrevistas grupales. La persona que realiza la
entrevista debe estar bien familiarizada con ambos lados de la presentación del juicio. Los miembros del jurado
pueden ser más sinceros y comunicativos con los entrevistadores "neutrales", en lugar de con los propios abogados
litigantes.

Ventajas Desventaja
1. Las entrevistas posteriores al jurado permiten a Las entrevistas del jurado posteriores al juicio pueden infringir
los abogados litigantes conocer las fortalezas y los derechos de privacidad de los miembros del jurado o poner
debilidades relativas de las estrategias de juicio. en peligro la inviolabilidad del proceso deliberativo.
2. Las entrevistas posteriores al jurado permiten que
los abogados litigantes reciban una evaluación

justa de sus habilidades de comunicación y
presentación.
3. Las entrevistas del jurado posteriores al juicio
permiten a los investigadores del jurado
desarrollar y probar teorías emergentes sobre la
toma de decisiones del jurado en situaciones reales,

en lugar de situaciones simuladas.
4. Los miembros del jurado a menudo
aprecian la oportunidad de compartir sus puntos de
vista y experiencias del juicio durante las entrevistas
posteriores al juicio.
5. Entrevistas posteriores al jurado con frecuencia
Confi rmar a los miembros del jurado que su servicio
fue una contribución importante y valiosa al proceso
judicial.
175
§ 7.5 Cuestionarios de salida del jurado
Técnica
La corte usa cuestionarios de salida para monitorear la reacción del jurado al servicio de jurado y para
identificar las áreas de insatisfacción del jurado.
Asuntos
• ¿Quién es responsable de distribuir los cuestionarios de salida?
• ¿En qué momento deben recibir los jurados los cuestionarios de salida?
• ¿Quién es responsable de tabular los cuestionarios de salida?
REFERENCIAS • ¿Con qué frecuencia se deben administrar los cuestionarios de salida?

G. Thomas Munsterman, Gestión
del Sistema de Jurados (Centro
• ¿Qué jurados deben recibir cuestionarios de salida? ¿Solo jurados jurados? ¿Todas las personas pidieron
Nacional de Tribunales Estatales,
1996). voir dire? ¿Todos los jurados o una muestra aleatoria?
INSTITUCIÓN DE BROOKINGS ,
TRAZANDO UN FUTURO PARA LO CIVIL
SISTEMA DE JURADO : UN INFORME DE UN • ¿Qué preguntas se deben hacer a los miembros del jurado? ¿Cómo deberían ser redactados?
ASOCIACIÓN AMERICANA DE ABOGADOS /
SIMPOSIO DE BROOKINGS
30 (1992).
Procedimientos
Apéndice 7: Muestra del jurado

El tribunal selecciona un sistema de distribución para los cuestionarios de salida y lo sigue de
Cuestionario de salida
manera consistente. Puede que no sea necesario administrar cuestionarios de salida todos los días, pero deben
distribuirse con la frecuencia suficiente para determinar las actitudes de los miembros del jurado hacia el servicio de
jurado durante los períodos de alto y bajo uso del jurado. El tribunal debe administrar cuestionarios de salida a una
muestra representativa de personas llamadas para el servicio de jurado, incluidas aquellas personas que no sirven
como jurados (por ejemplo, suplentes, miembros del panel del jurado que no son seleccionados como jurados y
personas que posteriormente son eximidas de participar). servicio de jurado). El uso de preguntas previamente
probadas que requieren respuestas fijas (no abiertas) evita preguntas sesgadas o ambiguas. Las preguntas previamente
probadas también facilitan la comparación de las respuestas de los jurados con las respuestas recopiladas en otros
tribunales.

1. El uso constante y regular de los cuestionarios de 1. Los cuestionarios de salida del jurado requieren
salida del jurado brinda a los tribunales una gastos adicionales por fotocopias y tiempo del
evaluación de referencia del jurado, así como una personal.
perspectiva sobre las tendencias en las actitudes
del jurado a lo largo del tiempo. 2. El análisis preciso de las respuestas de los jurados
puede requerir conocimientos que no están disponibles
2. Cuestionarios de salida del jurado de forma rutinaria a través del personal del tribunal.
identifique áreas problemáticas (p. ej.,
“tiempo de inactividad” excesivo para los
jurados, salas de espera incómodas, etc.) para
ayudar a los tribunales a mejorar la satisfacción
de los jurados y la eficiencia de la administración del

jurado.
177

Apéndice 1
Número de impugnaciones perentorias por estado y tipo de caso
179
180
Delitos
graves
no
capitales perentorios
/ Desafíos
1
(S)
=
El
Estado
tiene
menos
impugnaciones
perentorias
que *
=
de
jurado
12
personas
=
de
jurado
8
personas
=
de
jurado
6
personas =
No
unánime
MN
=
3 MD
=
5 KY
=
5 AG
=
6 AR
=
6 AC
=
6 Acusado:
Número
permitido
al
Estado
2
NH
WI
(L)
3 HOLA
OH MAMÁ
VA
NM
(S) UT
MN
(S,
L) CO
NV
4
VM
=
2
alimentado
=
6 TN
=
4 SC
=
5 Nueva
Jersey
=
12 NM
=
3 OK MI
5
TC
(L)
VIRGINIA
OCCIDENTAL Washington
O* CAROLINA
DEL
NORTE
nordeste MONTE Arizona
Vermont Delaware Alabama
IDENTIFICACIÓN Florida
Rhode
Island
6
Pensilvania
7
TN
(S) KY
(S) RA
(S)
WY A
MÍ
8
(L)
=
Número
de
recusaciones
perentorias
9
Médico
(S) alimentado
(S)
SC
(S) CA
(L) Ak
(S)
WI
=
6 Nueva
York
=
20 MN
=
15 CT
=
15 CA
=
20 aumentado
para
los
casos
de
cadena
perpetua DAKOTA
DEL
NORTE
Dakota
del
Sur corriente
continua
10 Texas EN ILLINOIS
11
AG
(S)
12 LA* Kansas
13
14
Nueva
York
(L)
15
dieciséis
17
18
19
Nueva
Jersey
(S)
20
Desafíos perentorios
Civil
Alabama
Alaska
Arkansas
CO
Connecticut
corriente continua
alimentados
Florida
HOLA
Kansas
Kentucky
MI
nordeste
NUEVA HAMPSHIRE
Arizona
Nueva York Delaware

AG (S)
OH IA IDENTIFICACIÓN
OK* A MÍ ILLINOIS LA*
Rhode Island Maryland EN EM
Dakota del Sur MONTE

MA MN (S)
Tennesse NV NM NC
Utah Virginia Occidental Pensilvania DAKOTA DEL NORTE
Virginia Wisconsin CAROLINA DEL SUR O California
mes Washington WY Texas Vermont Nueva Jersey
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* = No unánime (S) = El Estado tiene menos impugnaciones perentorias que

Acusado: Número permitido al Estado
= jurado de 12 personas = jurado de 7 personas
AG = 2
= jurado de 8 personas = jurado de 6 personas
MN = 3
181
DESAFÍOS PERENTORIOS
CIVIL
ALASKA*
ARKANSAS*
Connecticut
Delaware
corriente continua
alimentados
Florida
HOLA*
EN
Kansas
Kentucky
A MÍ
MI* ARIZONA*
MES* CO
nordeste IDENTIFICACIÓN
NUEVA HAMPSHIRE I A*
NUEVA YORK* Maryland
OH* MAMÁ*
OK* EM*
O* MONTE Alabama
DAKOTA DEL SUR* Nevada CALIFORNIA*
UTAH* DAKOTA DEL NORTE Georgia
Virginia PENSILVANIA* LA*
Washington CAROLINA DEL SUR

NUEVA JERSEY*
MINNESOTA* Wisconsin Tennesse ILLINOIS TX*
RHODE ISLAND* WY* VIRGINIA OCCIDENTAL MINNESOTA* Vermont CAROLINA DEL NORTE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
* = No unánime
= jurado de 12 personas

183

Apéndice 2
Procedimientos sugeridos para la gestión de jurados anónimos
Del Comité del Jurado del Noveno Circuito,

Manual sobre procedimientos de juicio por jurado, Apéndice 8 (1993)
185

Paneles de jurado anónimos
Los paneles de jurado anónimos a menudo se vuelven deseables por dos razones. En primer lugar, debido a la
naturaleza del caso, la seguridad física de los miembros del jurado se convierte en una consideración y, en segundo lugar,
el tribunal puede desear que los miembros del jurado estén protegidos contra la invasión de su privacidad por publicidad
indebida.
A menudo, ambas justificaciones para el anonimato se aplican simultáneamente. El anonimato también puede
estar particularmente justificado cuando la amenaza de manipulación del jurado es una preocupación. Por ejemplo,
cuando los acusados tienen una condena previa por manipulación del jurado o cuando se acusa de manipulación del jurado
en la acusación.
La autoridad para ordenar un jurado anónimo está contenida en 27 § 1863 (b) (7) que
permite que se incluya una disposición para el anonimato en el plan de selección del jurado del distrito.
A continuación se describe el método utilizado en el Distrito Sur de Nueva York para obtener un jurado anónimo.
Este sistema es más eficaz cuando se integra con los principios de gestión discutidos anteriormente (por ejemplo,
cuestionario del jurado). El sistema en discusión prevé todo menos el anonimato absoluto, lo que significa que ninguna
persona, incluidos el juez y otros miembros del jurado, conocerá el nombre, la dirección, la identidad del empleador, etc.,
de ningún miembro del jurado. La única excepción a lo anterior será el empleado de la nómina del jurado, quien mantendrá
los registros correspondientes como se explica a continuación. El administrador/secretario del jurado debe tener acceso a los
registros de manera rutinaria. A primera vista, lo anterior puede parecer que excede los límites plausibles, pero de hecho, las
variaciones disponibles proporcionan una flexibilidad considerable, como se explicará. Sin embargo, en general se reconoce
que lo anterior en la práctica ha funcionado en beneficio de todas las partes.
Procedimientos para el procesamiento de jurados anónimos
Asumiendo que se requieren 100 jurados anónimos:
(A) Los jurados anónimos se seleccionan a medida que entran por la puerta, es decir, las primeras 100 personas
en la puerta son el panel anónimo. (Estos métodos evitan tener que llamar públicamente los nombres de la
rueda. Véase también Jurados de calificación, convocatoria y excusa, Oficina Administrativa de los
Tribunales de los Estados Unidos, p. 46.)
(B) Se preparan y utilizan tres juegos de tarjetas numeradas (001 a 100) de la siguiente manera:
1. Se entrega una tarjeta al miembro del jurado como su tarjeta de identificación a medida que llegan.
En la puerta.
2. Se engrapa una tarjeta a la citación a medida que el jurado la entrega en la puerta.
3. Un juego, incluido con la hoja del panel, se envía a la sala del tribunal.
(La hoja del panel no incluye los nombres de los miembros del jurado).
(C) Después de recolectar las citaciones y grapar las tarjetas a las citaciones, se ordenan alfabéticamente y se
aseguran.
(D) Una vez seleccionado el jurado, se cotejan las tarjetas numeradas de aquellos jurados que no fueron
seleccionados con la citación correspondiente.
187
(E) Estas citaciones se emparejan a su vez con las cartas de rueda originales (las cartas con
el nombre del jurado) y se devuelven a la rueda para su uso posterior.
(F) Se cotejan las citaciones y carnés de rueda de los jurados anónimos

y asegurado.
Nómina y Asistencia
Todos los documentos pertinentes, incluidos los formularios de nombre y dirección, hojas
de kilometraje, etc., se envían al empleado de nómina, quien mantiene un registro separado y seguro.
El secretario de la sala de reuniones del jurado y el adjunto de la sala de audiencias controlan la
asistencia utilizando números solamente, que a su vez se transmiten al secretario de nómina que
conoce los nombres de los miembros del jurado. El empleado de la nómina puede mantener una nómina
manual separada en la que escribe los cheques. Alternativamente, un cheque producido por una
computadora debe tener solo el número del jurado anónimo con la dirección de la corte utilizada en
lugar de la dirección del jurado anónimo. En este caso, el empleado de la nómina hace coincidir el
cheque numerado con los registros protegidos y escribe el nombre del jurado manualmente y luego
entrega personalmente el cheque al jurado en el juzgado. La distribución se puede hacer con la
asistencia del Servicio de Alguaciles. Se supone que pueden existir diferencias entre los distintos
distritos con respecto al procesamiento de la nómina y el tribunal debe determinar de antemano el grado
requerido de seguridad y el método de procesamiento. Además, será necesario determinar el grado de
seguridad requerido para los diversos registros una vez finalizado el juicio.
Curiosamente, mantener los registros separados no siempre es el mejor método para su seguridad.
En algunos grandes sistemas automatizados, integrarlos con otros registros de pequeños y grandes
jurados, siempre que sean indistinguibles, los haría virtualmente imposibles de identificar, mientras que
mantenerlos separados, con los consiguientes problemas logísticos, podría hacerlos más fáciles de
identificar. Como se señaló, cada distrito tendrá que tomar una determinación al respecto.
Transporte de Jurados Anónimos
En el Distrito Sur de Nueva York, se brinda transporte a los jurados anónimos

del juzgado a casa. Estos miembros del jurado se mantienen en un estado semisecuestrado y,
como tales, están protegidos de cualquier contacto externo y son escoltados por alguaciles desde la
sala del tribunal hasta la terminal de transporte. El transporte se proporciona a un punto fijo, como una
estación específica de metro o tren, o de portal a portal. Se proporciona en un solo sentido. Es
supervisado por el Servicio de Alguaciles, pero se paga con los fondos de la oficina del Secretario.

Apéndice 3
Reglas de Procedimiento Civil de Arizona
Regla 39: Juicio por jurado o por el tribunal
189

(a) Juicio por jurado.
Cuando se haya exigido un juicio por jurado según lo dispuesto en la Regla 38, la acción se designará
en el expediente como una acción por jurado. El juicio de todas las cuestiones así exigidas será por jurado, a
menos que:
1. Las partes o sus abogados registrados, mediante estipulación escrita presentada ante el tribunal o mediante
estipulación oral realizada en audiencia pública y registrada en el expediente, dan su consentimiento para
el juicio ante el tribunal sentado sin jurado, o
2. El tribunal, por moción o por iniciativa propia, determina que no existe el derecho de juicio por jurado
de algunos o todos esos asuntos.
(b) Orden de Juicio por Jurado; Preguntas de los miembros del jurado a los testigos o al tribunal.
El juicio por jurado procederá en el siguiente orden, a menos que el tribunal por causa justificada
consta en el expediente, ordena lo contrario:
1. Inmediatamente después de que el jurado preste juramento, el tribunal instruirá al jurado sobre sus
deberes, su conducta, el orden del procedimiento, el procedimiento para presentar preguntas por
escrito de los testigos o del tribunal según lo establecido en la Regla 39(b)(10). ), y los principios jurídicos
elementales que regirán el procedimiento.
2. El demandante o el abogado del demandante puede leer la demanda al jurado y hacer una
declaración del caso.
3. El acusado o el abogado del acusado puede leer la respuesta y puede hacer una
declaración del caso al jurado, pero puede diferir hacer tal declaración hasta después del cierre de la
evidencia en nombre del demandante.
4. Otras partes admitidas a la acción o sus abogados pueden leer sus alegatos y pueden hacer una
declaración de sus casos al jurado, pero pueden diferir hacer tal declaración hasta después del cierre
de las pruebas en nombre del demandante y el demandado. La declaración de dichas partes se hará
en el orden que ordene el tribunal.
5. A continuación, el actor presentará la prueba.
6. A continuación, el demandado presentará pruebas.
7. Las demás partes, si las hubiere, presentarán entonces prueba en el orden que ordene
La corte.
8. El demandante puede entonces presentar prueba de refutación.
9. El demandado puede entonces presentar pruebas de refutación en apoyo de la(s) contrademanda(s) del
demandado, si las hubiere. Las pruebas de refutación de otras partes o con respecto a reclamos cruzados
o quejas de terceros se pueden presentar con el permiso del tribunal en un orden que se establecerá a
discreción del tribunal.
191
Las declaraciones al jurado se limitarán a una exposición concisa y breve de los hechos que las partes se
propongan establecer mediante prueba en el juicio, y cualquiera de las partes podrá negarse a hacer tal
declaración.
10. Se permitirá a los miembros del jurado presentar al tribunal preguntas por escrito dirigidas a los testigos o
al tribunal. Se dará la oportunidad al abogado de objetar tales preguntas fuera de la presencia del jurado.
No obstante lo anterior, por causa justificada el tribunal podrá prohibir o limitar la presentación de preguntas
a los testigos.
[Comentario de la Corte Enmiendas de 1995. Reglas 39(b)(10). El tribunal debe instruir al jurado que cualquier
pregunta dirigida a los testigos o al tribunal debe hacerse por escrito, sin firmar y entregándose al alguacil. El
tribunal debe instruir además que, si un miembro del jurado tiene una pregunta para un testigo o para el tribunal, el
miembro del jurado debe entregársela al alguacil durante un receso, o si el testigo está a punto de abandonar el
estrado, el miembro del jurado debe señalar al alguacil. alguacil. Si el tribunal determina que la pregunta del jurado
requiere evidencia admisible, la pregunta debe ser formulada por el abogado del tribunal a discreción del tribunal.
Tal pregunta puede responderse mediante estipulación u otros medios apropiados, incluidos, entre otros, testimonios
adicionales en los términos y limitaciones que prescriba el tribunal. Si el tribunal determina que la pregunta del
jurado requiere evidencia inadmisible, la pregunta no se leerá ni se contestará. Si se rechaza la pregunta de un
miembro del jurado, se le debe decir al jurado que las reglas del juicio no permiten que se hagan algunas preguntas
y que el miembro del jurado no debe dar ninguna importancia a que no se le haga la pregunta.]
(d) Veredicto, Deliberaciones y Conducta del Jurado; Veredicto Sellado;

Acceso a Notas y Cuadernos del Jurado.
1. Cuando los jurados se retiren a deliberar, se mantendrán reunidos en algún lugar conveniente a cargo de un oficial
adecuado. El tribunal, a su discreción, puede permitir que los miembros del jurado se separen mientras no estén
deliberando o, a petición de cualquiera de las partes, puede exigir que sean recluidos a cargo de un oficial
adecuado cada vez que abandonen la sala del tribunal o el lugar de deliberación. El tribunal les amonestará que no
conversen entre sí ni con nadie sobre cualquier asunto relacionado con el juicio mientras no se esté deliberando, ni
se permitan ser expuestos a ninguna relación del proceso, ni ver el lugar o los lugares donde se produjeron los
hechos. en el acto ocurrido, hasta que hayan concluido sus deliberaciones.
2. El tribunal puede ordenar al jurado que emita un veredicto sellado en el momento en que el
ordena el tribunal.
3. Los jurados tendrán acceso a sus notas y cuadernos durante los recesos, discusiones y deliberaciones.

(e) Deber del oficial a cargo del jurado.
El oficial que tenga a los jurados bajo su cargo no permitirá que se les haga ninguna
comunicación, ni hará ninguna, excepto para preguntarles si están de acuerdo con su veredicto, a
menos que sea por orden del tribunal, y no deberá, antes dictado el veredicto, comunicar a cualquier persona el
estado de sus deliberaciones o el veredicto acordado.
(f) amonestación a los miembros del jurado; Debates del jurado.
Si se permite que los miembros del jurado se separen durante el juicio, el tribunal les advertirá que es su deber
no conversar ni permitir que ninguna persona se dirija a ellos sobre ningún tema relacionado con el juicio; excepto
que se instruirá a los miembros del jurado que se les permitirá discutir la evidencia entre ellos en la sala del jurado
durante los recesos del juicio cuando todos estén presentes, siempre y cuando se reserven el juicio sobre el resultado
del caso hasta que comiencen las deliberaciones. No obstante lo anterior, la discusión de las pruebas entre los
miembros del jurado durante los recesos puede ser limitada o prohibida por el tribunal por una buena causa.
[Comentario del Tribunal, Enmiendas de 1995. Regla 39(f). Al ejercer su discreción para limitar o
prohibir el permiso de los jurados para discutir la evidencia entre ellos durante los recesos, el tribunal
de primera instancia debe considerar la duración del juicio, la naturaleza y complejidad de los asuntos,
la composición del jurado y otros factores que pueden ser relevante caso por caso.]
(g) Comunicación al Tribunal por parte del Jurado.
Cuando los miembros del jurado deseen comunicarse con el tribunal durante su retiro, deberán comunicar
su deseo al oficial que los tenga a cargo, quien informará al tribunal y podrán ser llevados ante el tribunal, y por
medio de su capataz indicará al tribunal, ya sea oralmente o por escrito, lo que desean comunicar.
(h) Ayudar a los jurados en Impasse.
Si el jurado le informa al tribunal que ha llegado a un punto muerto en sus deliberaciones, el tribunal
puede, en presencia de un abogado, consultar a los miembros del jurado para determinar si el tribunal y el abogado
pueden ayudarlos en su proceso deliberativo y de qué manera. Después de recibir la respuesta de los miembros
del jurado, si corresponde, el juez puede ordenar que se lleven a cabo más procedimientos según corresponda.
[Comentario del Tribunal, Enmiendas de 1995. Regla 39(h). Muchos jurados, después de informar al
juez que han llegado a un punto muerto en sus deliberaciones, son despedidos innecesariamente poco
después y se declara nulo el juicio cuando sería apropiado y podría ser útil que el juez ofreciera alguna
ayuda con la esperanza de mejorar las posibilidades. de un veredicto. La oferta del juez estaría diseñada y
destinada a abordar las cuestiones que dividen a los miembros del jurado, si es legal y prácticamente posible
hacerlo. La invitación al diálogo no debe ser coercitiva, sugerente o indebidamente intrusiva.
193
La respuesta del juez al informe de impasse del jurado podría tomar la siguiente forma:
“Esta instrucción se ofrece para ayudarlo en sus deliberaciones, no para obligarlo a llegar a un
veredicto.
“Es posible que desee identificar áreas de acuerdo y áreas de desacuerdo. Es posible que luego desee
analizar la ley o el hecho con el que le gustaría que un abogado o un tribunal lo ayudaran. Si elige esta
opción, enumere por escrito los problemas en los que una mayor asistencia podría ayudar a lograr un veredicto.
“No deseo ni tengo la intención de forzar un veredicto. Simplemente estamos tratando de responder a
su aparente necesidad de ayuda. Si es razonablemente probable que pueda llegar a un veredicto como
resultado de este procedimiento, sería prudente intentarlo”.
Si el jurado identifica uno o más asuntos que los dividen, el tribunal, con la ayuda de los abogados, puede
decidir si se pueden abordar los asuntos y cómo. Entre las opciones obvias están las siguientes: dar
instrucciones adicionales; aclarar instrucciones anteriores; ordenar a los abogados que presenten argumentos
finales adicionales; reabrir la evidencia para propósitos limitados; o una combinación de estas medidas. Por
supuesto, el tribunal podría decidir que no es legal ni prácticamente posible responder a las preocupaciones
del jurado.]
(i) Destitución del Jurado; Nuevo Juicio.
Los miembros del jurado pueden, después de que se les haya presentado la acción, ser relevados por el tribunal
cuando hayan permanecido juntos durante un tiempo tal que sea completamente improbable que puedan ponerse de
acuerdo, o cuando una calamidad, enfermedad o accidente pueda, en la opinión del tribunal, lo requiera. Cuando un
jurado ha sido descargado sin haber emitido un veredicto, la acción puede ser juzgada nuevamente.
•••••
(m) Jurado Consultivo y Juicio por Consentimiento.
En todas las acciones no juzgables de derecho por un jurado, el tribunal, de oficio o por su propia iniciativa,
podrá tratar cualquier cuestión con un jurado consultivo o, el tribunal, con el consentimiento de ambas partes, podrá
ordenar un juicio con un jurado cuyo veredicto tenga la mismo efecto que si el juicio por jurado hubiera sido una
cuestión de derecho.

(n) Interrogatorios cuando se busca reparación equitativa; Asesoramiento de respuestas.

En acciones donde se busca reparación equitativa, si se exige un jurado, y más de uno
se acumulan cuestiones materiales de hecho, el tribunal puede someter interrogatorios escritos al
jurado que cubran la totalidad o parte de las cuestiones de hecho, y tales interrogatorios serán contestados
por el jurado. Los interrogatorios serán aprobados por el tribunal, y cada interrogatorio se limitará a una
sola cuestión de hecho y se formulará de modo que pueda contestarse sí o no, y así se contestará. Las
respuestas serán únicamente consultivas para el tribunal.
(o) Argumentos.
La parte que tenga bajo los alegatos la carga de la prueba en todo el caso tendrá derecho a abrir y
cerrar el argumento. Cuando haya varias partes que tengan varias pretensiones o defensas, y estén
representadas por diferentes abogados, el tribunal prescribirá el orden de argumentación entre ellas.
[Comentario del Tribunal, Enmiendas de 1995. Regla 39(o). El tribunal tiene discreción para dar
instrucciones finales al jurado antes de los argumentos finales del abogado en lugar de después, a
fin de mejorar la capacidad de los miembros del jurado para aplicar la ley aplicable a los hechos. En
ese caso, es posible que el tribunal desee abstenerse de dar las instrucciones necesarias de
procedimiento y limpieza hasta después del argumento final, para compensar el impacto del
argumento del último abogado.]
(p) Toma de notas por los miembros del jurado.
El tribunal ordenará que los miembros del jurado tomen nota de las pruebas y mantengan
las notas con el propósito de refrescar su memoria para su uso durante los recesos, discusiones y
deliberaciones. El tribunal proveerá los materiales adecuados para este fin. Después de que el jurado
haya dictado su veredicto, las notas serán recogidas por el alguacil o secretario, quien las destruirá sin
demora.
195

Apéndice 4
Detrás de puertas cerradas: una guía para las deliberaciones del jurado
Esta guía fue preparada por la American Judicature Society en cooperación con el Tribunal Superior de Arizona en el
condado de Maricopa, con una subvención de la Oficina de Asistencia Judicial, Departamento de Justicia de EE. UU. #97-
DD-BX-0054.
Las opiniones expresadas en este documento no representan necesariamente la posición o las políticas oficiales de la
Oficina de Asistencia Judicial, la Sociedad Judicial Estadounidense o el Tribunal Superior del Condado de Maricopa, Arizona.
La Guía no pretende reemplazar las instrucciones que le dé el juez.
Copyright Sociedad Americana de Judicatura 1999 ISBN 0-938870-96-3
Sociedad Americana de Judicatura

180 North Michigan Avenue, Suite 600
Chicago, Illinois 60601-7401 (312) 558-6900
www.ajs.org
Esta guía se puede copiar y distribuir sin permiso. Sin embargo, cualquier alteración debe ser aprobada por la American
Judicature Society. Comuníquese con David Richert, drichert@ajs.org.
Fundada en 1913, la American Judicature Society es una organización independiente sin fines de lucro respaldada por una
membresía nacional de jueces, abogados y otros miembros del público. A través de investigaciones, programas educativos y
publicaciones, AJS aborda inquietudes relacionadas con la ética en los tribunales, la selección judicial, el jurado, la
administración de los tribunales y la comprensión pública del sistema de justicia.
197

Introducción
Acaba de recibir instrucciones sobre la ley en el juicio que tiene ante usted y está listo para comenzar a
deliberar. Antes de comenzar, tómese el tiempo de leer este folleto para obtener algunos consejos sobre cómo
organizarse, cómo considerar la evidencia y cómo llegar a un veredicto. Usted es libre de deliberar de la forma que
desee. Estas son sugerencias para ayudarlo a proceder con las deliberaciones de manera fluida y oportuna.
Antes de comenzar, sería útil pensar en las siguientes pautas:
• Respetar las opiniones de los demás y valorar los diferentes puntos de vista que cada uno aporta a
este caso.
• Sea justo y dé a todos la oportunidad de hablar en las deliberaciones.
• Está bien cambiar de opinión.
• Escúchense atentamente unos a otros, no se dejen intimidar para cambiar su opinión y no intimiden a
nadie más.
• No se apresure a emitir un veredicto para ahorrar tiempo. Las personas en este caso merecen toda
su atención y deliberación reflexiva.
• Siga las instrucciones del juez sobre la ley y hará un buen trabajo.
Empezando
P. ¿Cómo empezamos?
R. Al principio, es posible que desee:
• Tómense un tiempo para conocerse unos a otros.
• Hable sobre sus sentimientos y lo que piensa sobre el caso.
• Hable sobre cómo quiere seguir adelante con las deliberaciones y establezca algunas reglas
para guiarte.
• Hable acerca de cómo manejar la votación.
199
Selección del jurado presidente
P. ¿Qué cualidades debemos tener en cuenta al elegir el jurado que presidirá?
A. Las sugerencias incluyen a alguien que:
• Es un buen líder de discusión.
• Es justo.
• Es un buen oyente.
• Es un buen orador.
• Es organizado.
P. ¿Cuáles son las responsabilidades del jurado presidente?
A. El jurado que preside debe:
• Fomentar debates que incluyan a todos los miembros del jurado.
• Mantener las deliberaciones enfocadas en la evidencia y la ley.
• Informar a la corte cuando haya preguntas o problemas.
• Informar a la corte cuando se haya llegado a un veredicto.
P. ¿Significa eso que la opinión del jurado que preside es más importante que la mía?
R. No.
• Las opiniones de cada miembro del jurado cuentan por igual.
Organizarse
P. ¿Existen reglas establecidas que nos digan cómo deliberar?
R. No. Usted podría:
• Dar la vuelta a la mesa, uno por uno, para hablar sobre el caso.
• Haga que los miembros del jurado hablen en cualquier momento, cuando tengan algo que decir.
• Trate de hacer que todos hablen diciendo algo como "¿Alguien más tiene algo que
agregar?"

• Muestre respeto a los demás miembros del jurado mirando a la persona que habla.
• No tenga miedo de hablar y expresar sus puntos de vista.
• Pídale a alguien que tome notas durante sus deliberaciones para que no olvide los puntos
importantes.
• Escriba los puntos clave para que todos puedan verlos.
Discutiendo la evidencia y la ley

P. ¿Qué hacemos ahora?
R. Primero, revise las instrucciones del juez sobre la ley porque las instrucciones le indican
qué hacer.
P. ¿Existe una forma establecida de examinar y sopesar las pruebas y de aplicar la ley?
R. Las instrucciones del juez le dirán si hay reglas especiales o un proceso establecido que debe
seguir. De lo contrario, es libre de llevar a cabo sus deliberaciones de cualquier manera que le
resulte útil. Aquí hay varias sugerencias:
• Lea las instrucciones del juez que defi ne cada cargo o reclamo y enumere cada
elemento separado que constituye ese cargo o reclamación.
• Para cada uno de estos elementos, revise la evidencia, tanto los anexos como el testimonio de
los testigos, para ver si cada elemento ha sido establecido por la evidencia.
• Si hay mucha evidencia, intente enumerar cada pieza junto a los elementos que
se aplica a.
• Discuta cada cargo o reclamo, uno a la vez.
• Votar por cada cargo o reclamo.
• Llene los formularios de veredicto que le entregó el juez.
P. ¿Qué sucede si alguien no sigue las instrucciones, se niega a deliberar o confía en

otra información fuera de la evidencia?
R. Esto es una violación del juramento de un jurado y se le debe informar al tribunal.
201
Votación
P. ¿Cuándo deberíamos realizar la primera votación?
R. No hay mejor momento. Pero, si pasa una cantidad razonable de tiempo considerando la evidencia y
la ley y escuchando las opiniones de los demás, probablemente se sentirá más confiado y satisfecho
con su veredicto final que si apresura las cosas.
P. ¿Hay alguna forma correcta de realizar la votación?
R. No, cualquier forma está bien. Puede votar levantando la mano, con una boleta escrita o con una boleta
de voz. Eventualmente, se tendrá que realizar una votación final en la sala del jurado en la que cada uno
de ustedes exprese su veredicto abiertamente a los demás miembros del jurado.
P. ¿Qué pasa si no podemos llegar a un veredicto después de intentarlo muchas veces?
A. Pida consejo al juez sobre cómo proceder.
Obtener asistencia de la corte
P. ¿Qué pasa si no entendemos o estamos confundidos por algo en la opinión del juez?
instrucciones, como un principio legal o una definición?
A. Pregúntele al juez porque debe entender las instrucciones para hacer una
buen trabajo.
P. ¿Hay algún otro tipo de información que podamos pedirle al juez?
R. Sí, para refrescar su memoria sobre lo que se dijo o presentó, podría:
• Pida una lista de los testigos.
• Pida una lectura del testimonio de los testigos.
• Pida revisar las pruebas del juicio.
P. ¿Cómo obtenemos esta información?
R. Escríbalo en una hoja de papel y pídale al jurado que preside que se lo entregue al oficial de la corte.

P. ¿Hay algún tipo de información que no podamos solicitar?
R. Sí, algunos ejemplos de información que no puede solicitar incluyen:
• Informes policiales, informes médicos, etc., a los que se hizo referencia durante el juicio, pero que
no se recibieron como prueba como prueba.
• Informes y otra información a la que no se hizo referencia durante el juicio, pero que usted supone
que podría o debería estar disponible.
• Puede haber alguna información que usted pida que el juez no pueda darle.
El veredicto
P. Después de llegar a un veredicto y firmar los formularios de veredicto, ¿cómo entregamos

nuestro veredicto al tribunal?
R. Normalmente se siguen los siguientes pasos:
• El jurado que preside le dice al oficial de la corte que se ha llegado a un veredicto.
• El juez llama a todos, incluyéndolo a usted, de vuelta a la sala del tribunal.
• El secretario de la sala del tribunal le pide al jurado que preside el veredicto.
• El veredicto se lee en el registro en audiencia pública.
P. ¿Quién lee el veredicto?
R. El secretario, el juez u otro funcionario del tribunal leerá el veredicto en el acta. El juez puede
solicitar una encuesta individual de cada uno de ustedes para ver si está de acuerdo con el
veredicto. Solo necesita responder "sí" o "no" O "inocente" o "culpable" a la pregunta del
juez.
203
Una vez que termine el deber de jurado
P. Ahora que el caso ha terminado, ¿podemos hablar con otros sobre el caso y las
deliberaciones?
R. El juez le informará acerca de hablar con otros después de que haya sido
despedido. Generalmente, no tiene que hablar con nadie sobre el caso. Depende
completamente de ti.
P. ¿Cómo sabemos que hemos hecho lo correcto?
R. Si ha hecho todo lo posible, ha hecho lo correcto. Tomar decisiones como

miembros del jurado acerca de las vidas, los acontecimientos y los hechos en un juicio
siempre es difícil. Independientemente del resultado de este caso, ha realizado un servicio
invaluable para las personas en este caso y para el sistema de justicia de su comunidad.
Gracias por su tiempo y sus reflexivas deliberaciones.

Apéndice 5
Advertencia sugerida para el jurado final
Del Comité de Jurados del Noveno Circuito,

Manual de Procedimientos de Juicios por Jurado 154 (1993).
205

Ahora que ha concluido su servicio en este caso, le agradezco su paciencia.

y atención concienzuda a su deber como jurados. No sólo ha cumplido con su deber cívico, sino
que también ha hecho una contribución personal al ideal de justicia igualitaria para todas las personas.
Es posible que tenga preguntas sobre la confidencialidad de los procedimientos. porque el caso
ha terminado, eres libre de discutir el caso con cualquier persona que elijas. Sin embargo, no tiene
que hablar con nadie sobre el caso si no lo desea. Si le dice a alguien que no desea hablar al
respecto y continúa molestándolo, infórmele al tribunal, ya que podemos proteger su privacidad. Si
decide discutir el caso con alguien, le sugiero que lo trate con un grado de solemnidad, de modo que
diga lo que diga, esté dispuesto a decirlo en presencia de sus compañeros del jurado o bajo juramento
aquí en audiencia pública. la presencia de todas las partes. Además, si decide discutir el caso, respete
la privacidad de las opiniones de sus compañeros del jurado. Sus compañeros del jurado expresaron
plena y libremente sus opiniones en las deliberaciones con el entendimiento de que se expresaban de
manera confidencial.
Una vez más, le agradezco su disposición a dar de su tiempo lejos de su acostumbrado
actividades y cumplir fielmente su deber como jurado. Ahora estás excusado.
207

Apéndice 6
Consejos para sobrellevar la situación después del servicio como jurado
Del Tribunal Superior de Arizona, condado de Maricopa, sitio web del

servicio de jurados http://www.superiorcourt.maricopa.gov/jury/misc/coping.asp
209

Consejos para sobrellevar la situación después del servicio como jurado
La experiencia del servicio de jurado
Gracias por servir a su comunidad. Estar en un jurado es una experiencia gratificante que en algunos
casos puede ser bastante exigente. Se le pidió que escuchara el testimonio y que examinara los hechos y las
pruebas. Tomar decisiones a menudo no es fácil, pero se agradece su participación.
Servir en un jurado no es una experiencia común y puede causar que algunos miembros del jurado tengan
síntomas temporales de angustia.
No todos sienten ansiedad o mayor estrés después de servir como jurado. Sin embargo, puede ser útil
estar al tanto de los síntomas si surgen.
Algunos signos temporales de angustia después del servicio de jurado incluyen: ansiedad, sueño o apetito
cambios de humor, cambios de humor, problemas físicos (p. ej., dolores de cabeza, dolores de estómago, falta
de energía y similares), dudar de su veredicto, sentirse culpable, miedo, dificultad para lidiar con problemas o
temas relacionados con el caso, deseo de estar solo o disminución de la concentración o problemas de memoria.
Los síntomas pueden aparecer y desaparecer, pero eventualmente desaparecerán. Para ayudarse a
sí mismo, es importante admitir cualquier síntoma que pueda tener y lidiar con cualquier reacción desagradable.
Técnicas de afrontamiento después de servir en un jurado
• Hable con familiares y amigos. Una de las mejores maneras de poner su deber de jurado
experiencia en perspectiva es discutir sus sentimientos y reacciones con sus seres queridos y amigos.
También puede hablar con su médico de familia o con un miembro del clero.
• Cumpla con sus rutinas diarias normales. Es importante volver a su horario normal. No te aísles.
• Antes de abandonar el tribunal, es posible que desee obtener los nombres y números de por lo menos dos de
sus compañeros de jurado. A veces es útil hablar con personas que pasaron por la experiencia contigo. Esto
puede ayudarte a recordar que fuiste parte de un grupo (jurado) y no estás solo.
• Recuerde que está teniendo respuestas normales a una experiencia inusual.
• Puede lidiar con los signos de angustia reduciendo el consumo de alcohol, cafeína y nicotina.
Estas sustancias pueden aumentar la ansiedad, la fatiga y empeorar los problemas para dormir.
• Relájese respirando profundamente.
– Inhala lentamente por la nariz.
– Exhala por la boca.
– Reduzca la velocidad de sus pensamientos y piense en una escena relajante.
– Continúe respirando profundamente hasta que se sienta más relajado.
211
• Hacer frente a los problemas del sueño.
– Aumente su ejercicio diario, pero no haga ejercicio justo antes de acostarse.
– Disminuya su consumo de cafeína, especialmente por la tarde o noche.
– Hacer actividades “aburridas” antes de acostarse.
– Escuche cintas de relajación o música relajante antes de acostarse.
Pensamientos finales
• Recuerde que el servicio de jurado es responsabilidad de los buenos ciudadanos.
• Resista los pensamientos negativos sobre el veredicto.
• No importa lo que otros piensen sobre el veredicto, su opinión es la única

Eso importa.
• No tienes que probarte a ti mismo ante nadie.
• A veces se necesita mucho coraje para servir en un jurado. Algunos casos son muy violentos.
y brutal y difícil de tratar. El caso ya ha terminado y es importante que continúe con su vida.
• Si tiene miedo de represalias o si lo amenazan después del juicio, infórmele al tribunal oa la policía de inmediato.
Si los signos de angustia persisten durante dos semanas después de que finalice el servicio del jurado,
considere comunicarse con su médico.

Apéndice 7
Ejemplo de cuestionario de salida del jurado
De G. Thomas Munsterman,
Gestión del Sistema de Jurados (NCSC 1996)
213

Cuestionario de salida
CUESTIONARIO DE SALIDA DEL SERVICIO DEL JURADO
Sus respuestas a las siguientes preguntas ayudarán a mejorar el servicio del jurado.
Todas las respuestas son voluntarias y confidenciales.
1. ¿Aproximadamente cuántos días se presentó en el juzgado? _____
2. ¿Qué porcentaje de su tiempo en el juzgado lo pasó en la sala de espera del

jurado? _____%
3. ¿Cuántas veces fue elegido para presentarse en una sala del tribunal para el
proceso de selección del jurado? _____ 4. ¿Cuántas veces fue seleccionado
para ser miembro del jurado? _____ 5. ¿Alguna vez ha servido como jurado antes?
_____ ¿Cuantas veces? _____
6. ¿Cómo calificaría los siguientes factores? (Responder a todos)
Bueno Adecuado Pobre
A. Orientación inicial B. ÿ ÿ ÿ
Tratamiento por parte del personal del ÿ ÿ ÿ
tribunal C. Comodidades físicas D. ÿ ÿ ÿ
Seguridad personal E. Estacionamientos ÿ ÿ ÿ
F. Instalaciones para comer G. ÿ ÿ ÿ
Programación de su tiempo ÿ ÿ ÿ
ÿ ÿ ÿ
7. ¿Perdió ingresos como resultado del servicio de jurado? ÿ No ÿ Sí

¿Cuánto? _____
8. Después de ser notificado, ¿cuál es su impresión del servicio de jurado? (Respuesta uno)
A. Lo mismo que antes, ¿favorable? ÿ
B. Lo mismo que antes, ¿desfavorable? ÿ
C. ¿Más favorable que antes? ÿ
D. ¿Menos favorable que antes? ÿ
9. ¿De qué manera cree que se puede mejorar el servicio de jurado?

________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
La siguiente información ayudará a evaluar los resultados y las respuestas a este

cuestionario: 10. Edad ÿ 18-20 ÿ 21-24 ÿ 25-34 ÿ 35-44 ÿ 45-46 ÿ 55-64 ÿ 65 y más
11. Sexo ÿ Femenino ÿ Masculino
12. Ocupación: ______________________________________________________
215
Hoja de Tabulación del Cuestionario de Salida
55 66 77
1234 8 10 11 12 8 10 11 12
ABBCDEFGAB
Pasados
Días Esperando
% Tiempos
control
hasta
el Tiempos
jurado
como Servicio
jurado
de Tiempos
servidos Orientación Tratamiento Comodidades Seguridad Estacionamiento Comiendo Planificación ingresos
Pérdida
de ¿Cuánto
cuesta? Impresión Años Sexo Ocupación
DEMANDADO
10
11
12
13
14
15
dieciséis
17
18
19
20
Número
respondiendo
Promedios
Distribuciones
(Número)

Jury Trial Innovations 2d Ed 2006

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Innovaciones en los juicios por jurado

G. Thomas Munsterman, Paula

©1997-2006 Centro Nacional de Tribunales Estatales

Número de tarjeta de catálogo de la Biblioteca del Congreso: 97-65255

Segunda impresión marzo de 1998

Tercera impresión Diciembre de 2000

Cuarta impresión, segunda edición, 2006

Estatales, la Asociación Estadounidense de Abogados o el Instituto de Justicia Estatal.

Comité Asesor de la Primera Edición

Honorable Richard M. Bilby (fallecido)

Honorable B. Michael Dann (retirado)

Prof. Shari Diamond

Facultad de Derecho de la Universidad Northwestern

Curtis E. von Kann, Esq.

Prof. Stephen Landsman Facultad

Profesor R. Hanson Lawton

Honorable Howard McKibben

Tribunal de Distrito de EE. UU., Distrito de Nevada

Honorable H. Lee Sarokin (retirado)

Corte de Apelaciones de EE. UU., Tercer Circuito

Agradecimientos .................................................. .................................................... .................1

Colaboradores de la primera edición ............................................... ..........................................................2

Prefacio a la segunda edición ............................................... .................................................... ...3

Introducción ................................................. .................................................... ..........................5

Capítulo 2 — Administración y gestión del jurado .................................................. ..........19

2.1 Campañas de Educación Ciudadana sobre el Servicio de Jurado .................................. ............................................................. 22

forma más sensata de pagar a los jurados ........................... .................................................... .................................... 27

2.5 Selección del jurado estratifi cado ............................................... .................................................... ..................................... 31

2.6 Cumplimiento de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades ....................................... ....................................... 33 2.7

Exenciones limitadas del servicio de jurado .. .................................................... .................................................... .......... 35 2.8

Orientación del jurado .................................. .................................................... .................................................... ....... 37 2.9 Cómo

aliviar el aburrimiento del jurado .................................. .................................................... .................................. 39

2.13 Seguimiento de los que no respondieron ....... .................................................... .................................................... ............ 47

3.5 Voir Dire individualizado ............................................... .................................................... .................................... 66

3.6 Cumplimiento de Batson ............................................... .................................................... ............................................. 68

3.7 Reducción o Eliminación de Recusaciones Perentorias ............................................... ............................................. 71 3.8 Uso

rutinario de Jurados Anónimos ............................................... .................................................... .......... 74 3.9 No Designación de

jurados alternativos .................. .................................................... ............................................ 79 3.11 “Golpeado” Versus Método de

jurado .................. .................................................... .................................................... 83

Capítulo 4 — Gestión previa al juicio ............................................... .......................................... 87

Admisión previa al juicio de pruebas y testimonios de deposición .................................. .......................................... 92

4.3 Reordenación de la Secuencia de Testimonio

Pericial ........................................... .................................................... . .................................................. ............................................. 94 4.4

Designación de peritos judiciales .................................................... .................................................... .......................... 96 4.5 Tutoriales del

jurado .................. .................................................... .................................................... ............................. 99 4.6 Modificación de horarios 101

4.7 Cuadernos del jurado ............................................... .................................................... ............................................. 102

asientos ........................... .................................................... ............................................. 111

Capítulo 5 — Procedimientos de juicio ............................................. ............................................... 113

duales .................................. .................................................... .................................................... .................. 122

notas del jurado ............................................... .................................................... ............................................ 126

la sombra ............................................. .................................................... .................................................... 130

provisional ........... .................................................... .................................................... ...................... 134 5.11 Lenguaje sencillo en el

juicio .................. .................................................... .................................................... ............ 136

Capítulo 6 — Instrucciones y deliberaciones del jurado ........................................... .......... 139

del jurado en lenguaje sencillo .................................. .................................................... .......................... 144

Jurado Deliberaciones .................................................. .................................................... ................... 157

especiales e interrogatorios escritos a veredictos generales ........................... ..................................... 159

el estrés del jurado ........................................... .................................................... ... 172

de salida del jurado ...... .................................................... .................................................... ..................... 176

vi Innovaciones en los juicios por jurado

Muchas personas contribuyeron al desarrollo de este manual. sus aportes

Agradecimientos a la Edición 2006