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Informe Perfume Nuevo
Informe Perfume Nuevo
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE ECATEPEC
EQUIPON°4
INTEGRANTES
DORANTES SOLIS RICARDO
HERNANDEZ SANTOS CELINA MONSERRAT
LAZARO BAÑOS AURELIO
RODRIGUEZ GONZALEZ EDITH
GRUPO: 4751
PARCIAL 2021-2
08 / NOVIEMBRE / 2021
Contenido
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................... 2
MARCO TEÓRICO ........................................................................................................................... 2
PRODUCTOS NATURALES .................................................................................................. 3
LAS NORMAS Y METODOLOGIAS COMO GUIA A LA PRODUCCION DE PERFUME. . 3
DESCRIPCION DE PROCESO PRODUCTIVO ...................................................................... 3
ETAPAS DE LA PRODUCCIÓN DEL PERFUME .............................................................. 3
HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN LA FABRICACIÓN DEL PERFUME..................... 5
TÉCNICAS UTILIZADAS EN EXTRACCIÓN DE ESENCIAS PARA PERFUMES ...... 7
METODOLOGÍAS DE LA CALIDAD UTILIZADAS EN LA FABRICACIÓN DEL
PERFUME ................................................................................................................................ 10
INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DEL MODELO IDEAL .................................................... 11
CALIDAD Y ADMINISTRACIÓN COMO ELEMENTOS CLAVE ................................... 12
EL PASO DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL A LA EXCELENCIA EN LAS
OPERACIONES ...................................................................................................................... 12
DESCRIPCION DEL PRODUCTO ........................................................................................... 14
DESCRIPCIÓN DE USOS ..................................................................................................... 14
PRINCIPAL BENEFICIO ....................................................................................................... 14
PROPIEDADES....................................................................................................................... 14
CARACTERÍSTICAS ............................................................................................................. 14
EMPAQUE ............................................................................................................................... 15
DÓNDE APLICAR EL PERFUME ....................................................................................... 15
NORMALIZACION...................................................................................................................... 16
METROLOGIA............................................................................................................................. 20
LAS NORMAS DE CALIDAD Y SU RELACION CON EL PROCESO PRODUCTIVO . 22
NORMA ISO 14000 ................................................................................................................ 22
NORMA ISO 9001:2000 ........................................................................................................ 23
NORMA ISO 12000: 2014 ..................................................................................................... 23
NORMA ISO 18000 ................................................................................................................ 23
ÁNALISIS Y COMENTARIOS ...................................................................................................... 24
FUENTES DE INFORMACION..................................................................................................... 26
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INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
➢ Esencia de perfume: Eau de Fleur (EdF) o Agua de Flor [no 100% seguro de que
este sea] la forma más concentrada, entre el 15-40%.
➢ Eau de Perfume EdP: concentración del ~15%.
➢ Agua de baño ~ Eau de Toilette EdT: concentración del 7-15% (~10%).
➢ Agua de colonia = Eau de Cologne EdC: la misma concentración que el anterior,
pero con aromas cítricos predominantemente: sólo un 3-6% (~5%) de concentrados.
➢ Splash perfumes EdS: ~1% de concentrados.
➢ COMPOSICION DE LOS Ingredientes
El perfume es una mezcla que contiene aceites esenciales aromáticos, alcohol y un fijador,
utilizado para proporcionar un agradable y duradero aroma a diferentes objetos, pero,
principalmente al cuerpo humano. Los aceites esenciales son sustancias orgánicas,
líquidas, aunque algunas veces sólidas, de olor y sabor acres, irritantes e incluso cáusticas.
Pueden destilarse sin descomposición, no son miscibles en el agua, pero son solubles en
alcohol y éter. No tienen el tacto graso y untuoso de los aceites fijos y no dan jabón.
Disuelven los cuerpos grasos, la cera y las resinas.
Los fijadores que aglutinan las diversas fragancias incluyen bálsamos, ámbar gris y
secreciones glandulares de ginetas y ciervos almizcleros (estas secreciones sin diluir tienen
un desagradable olor, pero en solución alcohólica actúan como conservantes). En la
actualidad, estos animales están protegidos en muchos países, por lo que los fabricantes
de perfumes utilizan almizcle sintético.
La cantidad de alcohol depende del tipo de preparación al que vaya dirigido. Normalmente,
la mezcla se deja envejecer un año.
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PRODUCTOS NATURALES
Dentro de los vegetales se puede escoger entre flores (r osa, jazmín, clavel, Jacinto, flor de
azahar, narciso, nardo, violeta), plantas aromáticas (lavanda, melisa, salvia, romero,
cantueso, espliego, tomillo, mejorana), agrios (naranja -dulce o amarga-, limón, mandarina,
pomelo, bergamota) algas y líquenes (musgos y algas marinas), especias (vainilla,
cardamomo, cilantro, clavo) granos y semillas (anís, eneldo, alcaravea), cortezas y raíces
(canela, jengibre, vetiver, angélica, cálamo), bálsamos y resinas (estoraque, incienso, mirra,
gálbano), maderas (abedul, cedro, ciprés, pino, sándalo, laurel, pachulí) y otros aromas
(tabaco, manzanilla, verbena, artemisa).
Etapa 1: Al inicio del proceso se tiene un área de recepción de materias primas, en la cual
son de gran importancia la calidad, tiempo de entrega y disponibilidad de los insumos. En
cuanto a calidad, para garantizar la homogeneidad de las características del producto; en
cuanto a tiempo de entrega y disponibilidad de insumos, para cumplir con la promesa de
valor de una entrega rápida, indispensable para la ventaja competitiva.
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Etapa 3 Luego de la verificación de calidad de materias primas se hace el etiquetado de
envases. Uno de los elementos más importantes a considerar en la elaboración de un
perfume es su envase y su etiqueta, que deben presentarse de manera impecable para
transmitir el mensaje que hace parte del diseño del perfume. Muchos fabricantes de
perfumes dejan este paso al mismo proveedor de los envases, no obstante, otros dedican
especial atención a que este proceso quede bien definido por ellos mismos.
Etapa 4 A continuación, se realiza la adición del aceite vehículo, que en algunos casos es
sólido, por lo que puede requerir de calentamiento para su paso a estado líquido. El vehículo
en los perfumes constituye uno de los ingredientes clave de la formulación dado que permite
diluir de forma efectiva los principales ingredientes, las "notas" de las fragancias, en el
solvente principal del perfume, el alcohol.
Etapa 5 Posterior a la adición del aceite vehículo, se realiza la adición de las “notas” de las
fragancias: base, media y superior. Se llaman "notas" a los aromas que imparte cada
materia prima, dada la similitud que se hace con la composición de una melodía musical,
similar a la formulación de un perfume. De la misma manera como las notas musicales
deben escucharse e ir apareciendo a medida que se escucha una melodía con una armonía
ideal, de la misma manera deben interrelacionarse e ir apareciendo las "notas" o aromas
en un perfume. Éstas constituyen el corazón de la formulación. Confieren al perfume los
aromas que se perciben y se evaporan de manera más o menos rápida según sean: notas
superiores, de evaporación rápida, pero de carácter más exquisito, continuando con notas
medias y finalmente notas de base, con aromas más duraderos.
Etapa 6 Posterior a la adición de las notas, se realiza la adición del alcohol, uno de los
componentes del solvente de un perfume. El alcohol es la materia prima que se presenta
en mayor proporción en la formulación final de un perfume y por tanto, constituye una de
las materias primas más demandantes en cuanto a espacio para almacenamiento en planta.
En cuanto a su aprovisionamiento, es determinante contar con proveedores certificados
dado que ocurre frecuentemente que las especificaciones de su ficha técnica pueden variar
entre lotes debido a su obtención por vía fermentativa.
Etapa 7 Seguido a la adición del alcohol se realiza la adición de agua para dilución de la
fragancia. El agua que se emplea en perfumes debe ser agua pura destilada o desionizada,
con características muy diferentes a las del agua potable que se usa en el hogar. Debe
adquirirse de proveedores certificados, dada la facilidad con la que esta materia prima
puede encontrarse fuera de especificaciones, siendo muy difícil determinarlo, a diferencia
del alcohol, con el que algunas pruebas o instrumentos sencillos pueden determinar las
principales características de su ficha técnica.
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Etapa 9 Finalizando la formulación se hace la maduración del producto, en la que, según
muchos fabricantes, se encuentra la restricción de capacidad en la fabricación dado su alta
demanda de tiempo, proporcionalmente con respecto a los otros procesos. No obstante, es
uno de los más importantes procesos, ya que permite la estabilización de las características
del producto final.
Etapa 10 Una vez se tiene el producto elaborado, el empaque, tal como se lleva a cabo en
diversas instalaciones de producción, tiene como función la transmisión de una primera
impresión del diseño del producto y ha hecho parte históricamente de un diseño exitoso del
perfume.
Etapa 11 En cuanto al transporte al cliente final del producto, este se constituye en uno de
los procesos más diferenciados entre fabricantes de perfumes. Desde ventas en vitrina
hasta ventas por catálogo, los perfumes constituyen tal vez uno de los productos en los que
se pueden emplear los más diversos modos y medios para su transporte hasta un cliente
final.
Una vez la esencia extraída se ocupa la maquinaria siguiente para finalizar su elaboración.
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➢ Procesamiento de frascos sensibles y susceptibles a rasguños
➢ Procesamiento de formas asimétricas y de peso superior
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TÉCNICAS UTILIZADAS EN EXTRACCIÓN DE ESENCIAS PARA PERFUMES
Este proceso presenta una serie de desventajas. Los aceites esenciales obtenidos por
destilación con agua tienen, en general, un color más oscuro y una calidad inferior en
relación con los aceites obtenidos utilizando otros procesos. Algunos componentes de los
aceites esenciales, como los ésteres, pueden sufrir hidrólisis, mientras otros (aldehídos y
los hidrocarburos monoterpénicos acíclicos) pueden sufrir polimerizaciones. Los
componentes oxigenados, como los fenoles, pueden ser disueltos y no son removidos
completamente por la destilación. Algunos equipos permiten el retorno del agua
condensada, minimizando de esta manera el riesgo de falta de agua en el proceso. La única
ventaja de este proceso es el bajo costo del equipo y la posibilidad de que sea realizado en
áreas rurales, usando leña como combustible, cuando otras fuentes de energía no están
disponibles.
EXPRESIÓN
Solamente la corteza de los frutos hesperídicos es suficientemente rica para poder exprimir
sus esencias naturales. Una vez separada del fruto, la corteza se agujerea finalmente y se
comprime mecánicamente. El extracto obtenido se decanta y se filtra sobre papel mojado,
con el fin de separar las partes acuosas de los aceites esenciales.
Este tratamiento en frío conviene particularmente a naranjas, limones y otros cítricos, cuyo
aroma muy fresco no resistiría el calor.
EXTRACCIÓN
La extracción mediante disolventes: puestos en contacto con la planta de la que se va a
extraer el aceite, los disolventes se impregnan de materias aromáticas. Tradicionalmente,
esta técnica, bautizada "enfleurage" era practicada en frío con grasas animales. Se
obtenían de esta forma pomadas o aceites aromáticos. Las grasas animales han sido
reemplazadas por disolventes volátiles (etanol, metanol, tolveno, butano o dióxido de
carbono) en caliente. Estos disolventes son eliminados por evaporación. Se consigue de
esta manera una materia con consistencia de cera: el concreto. Mezclado con alcohol,
calentado y enfriado después, el concreto se de los compuestos vegetales y de las ceras
que contiene. Una vez eliminado el alcohol por evaporación se obtiene el absoluto.
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MACERACIÓN DE FLORES (ENFLEURAGE)
La maceración de flores en frío, es el método más antiguo utilizado para la obtención de
perfumes. Esta técnica ha sido prácticamente abandonada. Se utilizaba con flores muy
frágiles como la flor de azahar, el jazmín o las tuberosas. Los pétalos recogidos a mano, se
disponían en una fina capa sobre una película de grasa animal dispuesta a su vez en una
plancha de vidrio, llamada "châssis".
Cada 24 ó 48 horas (72 horas para las tuberosas) se retiraban minuciosamente los pétalos.
Se repetían varias veces estas operaciones hasta la saturación de las grasas. Una vez
terminado el proceso, la pomada resultante cargada de aromas se rascaba, lavándola a
continuación con aguardiente de vino para obtener infusiones.
SOLFTAC
El "softact" o extracción mediante CO2 Colocado bajo presión y a una temperatura inferior
a 40ºC, el CO2 pasa a un estado supercrítico, es decir líquido. Adquiere de esta forma las
cualidades de un disolvente, aliadas a la fluidez de un gas. Gracias a la técnica de "Softact"
puesta a punto por Firmenich, se puede obtener extractos de una calidad olfativa, y de una
pureza inigualable sin ningún resto de disolvente y sin utilizar altas temperaturas. Se puede
hablar de extracción suave. El CO2 permite conseguir substancias aromáticas poco
volátiles, Como las que desprenden las especias por ejemplo, y más generalmente las de
las materias primas secas, recalcitrantes a las técnicas de extracción tradicionales.
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DESTILACIÓN CON VAPOR
Este proceso es similar al anterior, con la única diferencia de no existir agua en el fondo del
recipiente.
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Muestra el esquema de una destilación con agua y con vapor de agua y el dispositivo que
permite el retorno del agua condensada al proceso. La destilación con agua y vapor de
agua, comparada con el proceso de destilación con agua, resulta en un mayor rendimiento
en aceite esencial, en pérdidas menores por hidrólisis y por polimerización, y, si el reflujo
es controlado, resulta también en una pérdida menor de sustancias polares.
MODELO CONCEPTUAL
Las condiciones actuales de competitividad y globalización del mercado obligan a las
organizaciones no sólo a responder activamente para sobrevivir a los desafíos que se
presentan, sino también a buscar el éxito a largo plazo logrando la excelencia en su
negocio.
Actualmente existe una tendencia para cambiar de un enfoque de calidad y TQM a
"excelencia". En cuanto a las operaciones, las palabras clave "Excelencia Operacional"
(OE) y "Excelencia en las Operaciones" (OsE) están entre las más utilizadas en el campo
de la optimización de la producción y suelen considerarse sinónimas. Esta falta de
diferenciación da lugar a la necesidad de una distinción entre OE, en la que hay un enfoque
exclusivo en los procesos encaminado a los resultados, y la OsE, en la que hay una
promoción de activadores y principios específicos de las operaciones.
El modelo elegido para perfumes personalizados pretende orientarse hacia la excelencia
en las operaciones a través de la identificación de criterios e indicadores responsables y su
evaluación.
La creciente atención prestada a la Excelencia Operacional en la literatura se puede
clasificar en tres flujos interrelacionados delineados por los autores con la denominación de
"OE x.0" que se muestra en la Ilustración 10. Evolución y tendencias de OE y OsE. OE 1.0
y 2.0 se concentran principalmente en los resultados ("¿Qué es la excelencia?"), Mientras
que OE 3.0 hace hincapié exclusivamente en las herramientas ("¿Cómo se puede lograr la
excelencia?") para abarcar operaciones de clase mundial.
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El enfoque de OE 4.0 es sustancialmente responsable del cambio de paradigma de OsE
1.0 que identifica a los actuadores como la fuente de OE ("¿Qué se necesita para
administrar la excelencia?").
A finales del siglo XVIII, Adam Smith fue uno de los primeros en proponer medidas para
maximizar la producción de los procesos de manufactura. A principios del siglo XX el
proceso de línea de montaje desarrollado por Henry Ford revolucionó la producción,
mientras que Frederick Taylor, líder intelectual del movimiento de eficiencia, introdujo los
primeros principios de la gestión científica.
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También son relevantes otros modelos, tales como el de Productividad Total de Summanth,
en 1979, en el que se define una medida de productividad total que incluye todos los
factores de resultados y todos los factores de insumos y se basa en elementos tangibles
(medibles o cuantificables directamente). Es un modelo que se constituye como una
herramienta sistémica para medir y supervisar la productividad total y las productividades
parciales de las unidades operacionales de una empresa, así como de la empresa en su
totalidad. Se puede definir como una herramienta de diagnóstico, porque muestra las
tendencias de la productividad y una herramienta prescriptiva, ya que puede señalar
algunos recursos de insumos que no se utilizan con eficacia y eficiencia.
Gleich y Sautter (Gleich & Sauter, 2008) realizaron actividades de investigación más
recientes centradas en la OE, que describieron un marco orientado al facilitador. Según su
interpretación, "OE es el desarrollo de facilitadores para generar beneficios competitivos en
un entorno dinámico basado en los recursos de una organización (adaptabilidad). La
composición y expansión de los facilitadores es la base para la mejora continua, el cambio
y la optimización de los procesos de negocio.
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Schwientek y Schmidt (Schwientek & Schmidt, 2008) presentaron un enfoque similar.
Ambos están entre los pocos autores que desarrollan el término "Excelencia en
Operaciones" al describir tres niveles en su núcleo como se muestra en la Ilustración 12.
Tres niveles y cuatro campos de actividades para la implementación de Excelencia en
Operaciones. El primer nivel, la estrategia, proporciona a las empresas información sobre
cómo dirigirse por su propio camino hacia las mejores prácticas. Y ha sido en este nivel
donde se ha visto históricamente, por ejemplo, como Estados Unidos ha crecido en su
productividad cerca de un 2.5% anualmente con una mano de obra contribuyendo en 0.5%,
capital con 0.4% y gestión con un 1.6% (Medina J. , 2007).
El tercer nivel se refiere a los facilitadores que ayudan a apoyar, medir y controlar todas las
cuestiones de operacionales facilitadoras, tales como organización, procesos, tecnología
de la información e indicadores claves de rendimiento (KPI), con valores tangibles para las
empresas.
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DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DESCRIPCIÓN DE USOS
Perfume ligero para mujer con un aroma suave y duradero para un uso diario destructor de
olores formulado con fragancias frescas destinado a la pulverización.
PRINCIPAL BENEFICIO
PROPIEDADES
Propiedades desinfectantes del ambiente ejercidas por los componentes que integran su
formulación. Absorbe los malos olores además de perfumar el ambiente. La molécula
bactericida penetra las bacterias responsables de los malos olores. El fenómeno natural de
biodegradación orgánica, rompe las moléculas malolientes, y se transforman
instantáneamente en elementos simples, debido a un aporte importante de oxígeno. Es lo
que se conoce con el nombre de oxido-reducción. Las bacterias son eliminadas de forma
irreversible, sin perfume disfrazante, y no volverán, si no existe una causa que las
reproduzca. Los aceites esenciales contenidos en su composición perfuman sutilmente la
atmosfera con el aroma deseado
CARACTERÍSTICAS
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EMPAQUE
Los puntos de pulso son aquellos en donde sentimos latencia (pulsaciones), entre los más
tradicionales para el uso de la perfumería se encuentran la parte superior de la nuca, detrás
de las orejas y la parte interna de los codos y muñecas. Además de estos lugares, también
podemos incluir los tobillos, las caderas, las clavículas y la parte posterior de las rodillas.
Todas estas zonas suelen generar la cantidad apropiada de calor, intensificando la
fragancia, pero sin llegar a resultar excesiva.
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NORMALIZACION
MANO DE OBRA
Etiqueta
Cualquier rótulo, marbete, inscripción, imagen u otra
materia descriptiva o gráfica, escrita, impresa,
estarcida, marcada, grabada en alto o bajo relieve,
adherida, sobrepuesta o fijada al producto.
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MAQUINARIA E INFRAESTRUCTURA
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MÉTODO
MEDIO AMBIENTE
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MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO
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METROLOGIA
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CAPÍTULO II ARTÍCULO 40.- Las características y/o especificaciones que deban reunir los servicios
De las Normas Las normas cuando éstos puedan constituir un riesgo para la seguridad de las
Oficiales oficiales personas o dañar la salud humana, animal, vegetal o el medio
Mexicanas y mexicanas ambiente general y laboral o cuando se trate de la prestación de
de las Normas tendrán como servicios de forma generalizada para el consumidor;
Mexicanas finalidad
establecer
Medición y Seguimiento CAPITULO II Articulo 14 Los instrumentos para medir cuando no reúnan los requisitos
De los reglamentarios serán inmovilizados antes de su venta o uso hasta en
Instrumentos tanto los satisfagan. Los que no puedan acondicionarse para cumplir
para Medir los requisitos de esta Ley o de su reglamento serán inutilizados.
CAPITULO II Articulo 11 La Secretaría podrá requerir de los fabricantes, importadores,
De los comercializadores o usuarios de instrumentos de medición, la
Instrumentos verificación o calibración de éstos, cuando se detecten ineficiencias
para Medir metrológicas en los mismos, ya sea antes de ser vendidos, o durante
su utilización.
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LAS NORMAS DE CALIDAD Y SU RELACION CON EL PROCESO PRODUCTIVO
El objetivo principal de las normas standard de la serie ISO 14000 es "promover más eficaz
y eficiente la gestión ambiental en las organizaciones y de ofrecer herramientas útiles y
manejables que sean rentables, basadas en sistemas, flexibles y que reflejen las mejores
organizaciones y prácticas de las empresas para recoger, interpretar y comunicar la
información de relevancia ambiental ". El resultado previsto final es la mejora del
comportamiento medioambiental.
Las normas ISO 14000 de gestión ambiental existen para ayudar a cómo, las
organizaciones, minimizan las operaciones que afectan negativamente al entorno. La
estructura es similar a la gestión de calidad ISO 9000 y ambos pueden llevarse a cabo,
coexistiendo conjunta y perfectamente. Para que una organización que reciba un certificado
ISO 14001 homologado debe ser auditada por un órgano de auditoría acreditado por un
Organismo de Acreditación. En España la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC).
Sistema de Gestión Medioambiental. Para acreditarse con la ISO 14001 es necesario crear
un Sistema de Gestión Medioambiental (SGM) o, en inglés, Enviro mental Management
Sistema (EMS):
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NORMA ISO 9001:2000
La ISO 9001 especifica los requisitos para un SGC, cuando una organización necesita
demostrar su capacidad para prestar de forma coherente servicios que satisfagan los
requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables, y Aspira a aumentar la satisfacción del
cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora
continua
➢ La norma ISO 9000, que expone los conceptos, los principios, los fundamentos y el
vocabulario de los Sistemas de Gestión de la Calidad.
➢ La norma ISO 9001, que expone los requisitos que han de cumplirse.
➢ La NORMA ISO 20000 garantiza que los servicios y procesos que realiza una
empresa de gestión de servicios TI son realizados bajo unas condiciones de buenas
prácticas, garantizando un nivel alto de calidad en los mismos.
➢ Las ventajas que otorga esta certificación a las empresas del sector TI, la convierten
en un elemento diferenciador, proyectando una imagen de profesionalidad,
innovación y calidad. Utilizando la certificación ISO 20000 las empresas conseguirán
ser más productivas y eficientes.
La familia de normas OHSAS 18000 está formada por una serie de estándares voluntarios,
reconocidos internacionalmente, relacionados con la gestión de la seguridad y salud de los
trabajadores. Esta serie tiene su origen en las normas 8800 de la British Standard Esta
norma garantiza la implantación efectiva de un Sistema de Salud y Seguridad Laboral, lo
cual aporta multitud de ventajas a la empresa entre ellas la de despuntar entre otras
empresas y ser de confianza para posibles accionistas. Además esta acreditación puede
ser valorada por los trabajadores ya que trabajar en un ambiente seguro les motiva y
convierte en más eficientes y productivos, por no hablar del ahorro en costes por accidentes.
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➢ Dificultad a la hora de coordinar actividades con empresas externas.
➢ Escaso control sobre las actividades que ejecutan los responsables de Seguridad.
➢ Falta de conocimiento de la normativa de aplicación.
➢ Escasa integración en el conjunto de la organización.
➢ Bajo análisis o seguimiento de los accidentes de trabajo.
➢ Objetivos dispersos y poco definidos en la planificación preventiva, y algunas veces,
inexistentes.
Reducción considerable del tiempo de inactividad y, por tanto, de los costes que esto lleva
asociado. Manifestar la conformidad legal y normativa en materia de SST de la
organización. Expresar ante las partes interesadas el compromiso adquirido con los
trabajadores en la protección de su seguridad y salud. Presentar un enfoque innovador y
progresista respecto a la competencia. Expandirse hacia mercados internacionales,
accediendo a nuevos clientes y socios comerciales. Disminución de los costes de los
seguros de responsabilidad civil.
ÁNALISIS Y COMENTARIOS
Durante la elaboración del reporte del proceso productivo de la elaboración del perfume a
una escala industrial como en todo proceso de dicha magnitud debe apegarse a
normatividad vigente dependiendo de la localidad donde se encuentre en este caso
abordamos los sistemas de gestión de calidad de empresas que están certificadas mediante
los estándares de calidad ISO, para el primer caso se aborda los temas de sustentabilidad
que marca la ISO 14000, la cuál ayuda y tiene un enfoque hacía procesos de producción
“más limpios” sin afectar al medio ambiente, dicho procesos de elaboración son
contaminantes ya sea por los residuos que deja dicho proceso o por el manejo de
sustancias químicas que se manejan, para la ISO 9000 implementa sistemas de calidad de
mejora continúa durante nuestro proceso productivo, ya que si bien los procesos dentro de
los mapeos van a existir puntos críticos de control dichos puntos pueden referirse a mínimos
y máximos de control de calidad, todo esto va desde la recepción de materia prima
“esencias” de aceites esenciales que muchas veces son el producto principal para la
elaboración de dicho producto terminado “perfume”.
Dicha norma nos ayuda a que nuestro sistemas de gestión de calidad sean válidos y no
presenten inconsistencias en nuestro producto terminado. Para la ISO 12000 que nos
enmarca normatividad que deben seguir envases utilizados dentro del área de producción
de perfumes dichos envases deberán estar seguros de no tener alguna reacción química
con el producto terminado.
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La ISO 20000, garantiza un proceso productivo de calidad hacía nuestros clientes dicha
normatividad implementa sistemas de gestión que sean índice fiable para la entrega de
nuestro producto terminado, para su recepción final nuestros clientes está seguridad
mediante dicha normatividad asegura nuestras BPM, seguidas que dan confianza a creer
en las marcas que estén certificadas mediante dicha norma.
Para la ISO 18000, las empresas de perfume certificadas deberán avalar que las prácticas
empleadas por los trabajadores son seguras a la hora de estar en la línea de producción
prevención de accidentes laborales, que de igual manera al ser una línea de producción de
perfume estamos expuestos a la inhalación de vapores generados de las reacciones
químicas efectuadas.
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FUENTES DE INFORMACION
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➢ Gioffre, P. (2021, 26 mayo). Industria de Fragancias: Análisis Mundial y Tendencias
del
consumidor.CosmeticLatam.https://www.cosmeticlatam.com/index.php/2021/05/26/
ind ustria-de-fragancias-mundial-analisis-y-tendencias-del-consumidor
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