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Código

: SR-CL-HAS-TE-04
Página
: 1 de 3
Investigación de Incidente Versió
n
: 0.2
: 08.10.2020
Fecha

1.- ANTECEDENTES GENERALES y DESCRIPCIÓN PRELIMINAR

Reportado por:
Fecha Reporte:
Hora:
Fecha de Informe

Antecedentes Generales del Incidente


Fecha y Lugar
Fecha: Hora:
Gerencia:
Área o Contrato:
Dirección de Sucursal:
Lugar exacto del Incidente:
Antecedentes del (los) involucrado
Nombre:
Cargo:
Rut:
Edad:
Horario de Trabajo:
Antecedentes del(los) activo(s) de la empresa involucrados
Para Vehículos o Equipos:
Tipo: N/A
Marca: N/A
Modelo/Año: N/A
Patente o N° de Serie: N/A
Para Inmuebles
Dirección: N/A

Descripción Preliminar
Naturaleza del Incidente
Tipo de Incidente Accidente de Trabajo
Accidente de Trayecto
Enfermedad Profesional
Cuasi Accidente
Emergencia
Tipo de Daño Daño a la Propiedad
Daño a la(s) Persona(s)

Circunstancias del Incidente


Breve relato del accidente

Tipo de Accidente
Evidencia
Código
: SR-CL-HAS-TE-04
Página
: 2 de 3
Investigación de Incidente Versió
n
: 0.2
: 01.04.2019
Fecha

2.- INVESTIGACIÓN DEL INCIDENTE

Investiga:
Nombre:
Rut:
Cargo:

Causas Inmediatas
Acción Subestándar Condición Subestándar
Operar/Conducir/Usar sin autorización. Falta de dispositivo de Seguridad.
No asegurar contra movimiento inesperado. Falta sistema de advertencia.
Operar/Conducir/trabajar a velocidad inadecuada. Propensión a arder o explotar.
No advertir o señalizar. Susceptibilidad a movimientos inesperado.
Reparar, dar servicios o conducir equipos en Falta de orden y aseo, mal almacenamiento.
funcionamiento o mal estado. Espacios Confinados.
Usar herramientas, equipos, materiales o Superficies de trabajo riesgosas.
componentes defectuosos. Sistemas de señalización defectuosos.
Adoptar /asumir posturas inadecuadas. Condiciones ambientales peligrosas (polvo, ruido,
Remover o dejar inoperativos los sistemas de gases, radiaciones, etc).
Seguridad. Defecto de herramientas, equipos, materiales e
Ocuparse en juegos, distracciones o bromas. instalaciones.
Usar en forma inadecuada herramientas, equipos y Ventilación deficiente.
materiales en buen estado. Iluminación inadecuada.
Desviarse de los procedimientos de trabajo o Equipo de protección personal inadecuado y ropa
recomendaciones de superiores. peligrosa.
No usar equipos de protección personal.
No cumplir con las normas de Seguridad.
Otras

Causas Básicas
Factores Personales Factores del Trabajo
Falta de Conocimiento Mantención inexistente, deficiente y/o inadecuada.
Desmotivación Adquisiciones/ compras mal estandarizadas.
Falta de habilidad o capacidad Diseño de ingeniería inadecuado y/o peligroso.
Exceso de Confianza Estándar/Procedimientos de trabajo inadecuados o
falta de ellos.
Liderazgo/Supervisión inadecuada.
Herramienta y equipos inadecuados.
Uso anormal, abuso o mal empleo.
Desgaste excesivo por uso sobre capacidad nominal.
Código
: SR-CL-HAS-TE-04
Página
: 3 de 3
Investigación de Incidente Versió
n
: 0.2
: 01.04.2019
Fecha

Falla de Control (Supervisión)


Funciones de la Administración Causas de la falta /Falla de Control
Planificación. Deficiencia o no existen planes de acción en el
Control. programa.
Organización. Deficiencia o no existen estándares de desempeño
Dirección. y /o responsabilidad.
Deficiencia en el desempeño del nivel directivo y/o
supervisión.
___Otros.

Conclusiones de la Investigación

4.- PREVENCIÓN DE RIESGOS: RECOMENDACIONES

Acción correctiva/Preventiva Responsable Plazo

¿La acción indicada requiere ser evaluada en la matriz de riesgos?


SI NO
Justificación: ya se encuentra evaluada en la matriz

5.- COMITÉ PARITARIO: RECOMENDACIONES

Medidas de Control Responsable Plazo


N/A N/A N/A

Representante
Nombre: N/A
Rut: N/A
Cargo: N/A

6. -EVIDENCIA DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS (ADJUNTAS)

Cual es la Acción Correctiva (adjuntar evidencia)


Instrucción al Trabajador o equipo de trabajo

Capacitación

Adquisición de EPP, especificar……………………………………………………………………………………..

Medidas Ingenieriles, especificar……………………………………………………………………………………

Administrativas, especificar ………………………………………………………………………………………….

Otros, especificar ……………………………………………………………………………………………………..

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