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Informe de Internet y Productividad
Informe de Internet y Productividad
INTERAMERICANA
PARA EL
DESARROLLO
INFORME DE INTERNET Y
PRODUCTIVIDAD
21 noviembre 2020
NOMBRE:
BLANCA ESTELA MORENO GUZMAN
MATERIA:
HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PRODUCTIVAS
TEMA:
INFORME SOBRE LAS CARACTERISTICAS DEL INTERNET Y
PRODUCTIVIDAD
LICENCIATURA:
CONTABILIDAD FINANCIERA
CUATRIMESTRE:
SEGUNDO
FECHA:
21/NOVIEMBRE/2020
INFORME SOBRE LAS CARACTERISTICAS DE INTERNET Y
PRODUCTIVIDAD.
Introducción
Las redes sociales pueden parecer un elemento de distracción para los trabajadores.
Pero, bien utilizadas, se convierten en todo lo contrario: un instrumento que contribuye a
aumentar la productividad de la empresa.
Pero, ¿de qué manera?
Son muchas las organizaciones que están aprovechando todo el potencial del Social
Media para incrementar la productividad, la colaboración y la implicación de sus
empleados.
Según un estudio realizado por Manpower Professional, solo el 20% de las más de 34.000
empresas consultadas dispone de una política formal acerca de la utilización de las redes
sociales, y de este porcentaje, un 63% asegura que se trata de una política eficaz para
evitar un descenso de la productividad.
Si la comunicación interna fluye adecuadamente dentro de la empresa, la productividad
mejorará, ya que las tareas diarias se podrán llevar a cabo de forma más rápida y
eficiente y, dentro de esta comunicación, las redes sociales se convierten en una
herramienta necesaria para contribuir a ese incremento de la productividad de los
empleados.
Desarrollo
Resulta interesante observar los esfuerzos que las organizaciones están realizando para
ocupar su lugar en el mundo digital de los negocios, por un lado, y las dificultades que
estas mismas organizaciones están teniendo para trabajar sobre la cultura interna para
adaptarla a este nuevo paradigma.
Porque hoy se espera que cualquier empleado tenga manejo de Internet y las
herramientas online para realizar parte de sus tareas. Pero sucede que darle “libre acceso
a Internet” a toda la organización, implica darles acceso “al afuera”, a un mundo lleno de
tentaciones en horario laboral: YouTube, Facebook, correo electrónico personal, etc.
Pero mientras que las empresas de todo tamaño han generado espacios para el café y la
hora de almuerzo, para que el cerebro descanse, la mayoría cree que liberar la
navegación por internet va a impactar fuertemente en la productividad.
Lo cierto es que el índice de productividad está vinculado a factores que nada tienen que
ver con la sala de café o el acceso de los empleados a sus redes sociales.
Microsoft, presentó datos en 2013 sobre una encuesta realizada a largo de dos años a
9.908 trabajadores en 32 países, donde se demostró que el uso se las herramientas
sociales en horario laboral estaba ayudando positivamente a la productividad: el 40%
aseguró que el uso de las redes sociales fomentó el trabajo en equipo con otros miembros
de la organización, con proveedores, clientes y colegas.
Por tanto, como en todo cambio de paradigma, el problema de la productividad en la era
digital, descansa en los líderes y sus estilos de liderazgo. Mientras algunos directivos y
gerentes sigan ajenos al uso activo de las herramientas sociales (no alcanza con tener un
perfil en Linkedin) difícilmente podrán entender la importancia que Internet tiene en la vida
de las personas para su desarrollo profesional, para su trabajo y para su distracción
personal.
Los nuevos líderes están siendo los agentes del cambio porque lejos de ver en Internet un
enemigo de su gestión, lo tienen incorporado como un aliado para la productividad y la
eficiencia.
El desafío de las empresas no está en cómo evitar que más gente acceda a internet
durante el horario de trabajo, sino en conocer el potencial de estas herramientas para
construir organizaciones más eficientes.
Si las redes sociales corporativas son tendencia mundial para el aprendizaje y la gestión
del conocimiento o la conectividad con clientes y proveedores; las redes abiertas para el
reclutamiento de talento, el networking, el posicionamiento organizacional y las
relaciones con las audiencias, cabe preguntarse quién necesita formación dentro de la
compañía, para entender y acompañar el desarrollo de los equipos de trabajo del siglo
veintiuno que piensa, se informa, investiga, gestiona, opera y también descansa, en el
entorno web.
La productividad en las empresas se puede llegar a incrementar teniendo en cuenta
muchos factores pero sobre todo fomentando la relación con los empleados y con los
clientes. Y en esto contribuyen las nuevas herramientas sociales o colaborativas donde lo
que se comparte va enfocado a conseguir los objetivos de una empresa apoyada por un
trabajo en común que relacionan al talento y consolidad el conocimiento colectivo.
Conclusión
Lo que las empresas requieren actualmente, no es restringir ni monitorear, sino crear una
cultura de responsabilidad y compromiso; así como una eficiente estrategia de trabajo por
objetivos. De esta manera, la productividad de nuestros empleados estará motivada por el
logro de metas y serán los mismos colaboradores quienes por convicción propia no
permitirán que ningún tipo de distractor los aleje de sus propósitos.
El mundo ya cuenta con más dispositivos móviles que habitantes, y eso sin tener en
cuenta otro tipo de dispositivos o wearables. Según estimaciones de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en el año 2022 el planeta contará
con el doble de dispositivos que en la actualidad, más de 14.000 millones, casi doblando
la población mundial.
Si a ello sumamos el incremento de interconexión que tendrán todos esos dispositivos, el
potencial que esto supone para cualquier empresa a la hora de mejorar sus productos,
servicios y su productividad es casi infinito.
Bibliografía:
file:///C:/Users/Sisprovisa/Downloads/481-Texto%20del%20art%C3%ADculo-1226-1-10-20140915.pdf
https://ticnegocios.camaravalencia.com/servicios/tendencias/internet-las-cosas-mejorar-la-productividad-
empresa/
https://www.navarra.es/NR/rdonlyres/77A84F62-E9B6-4CAC-A877-
47DC85E73565/79673/03ignaciorodriguez.pdf