Bateria Psicométrica - Solis & Tagle Consulting.

Datos Generales
Nombre: IVAN ISRAEL PEREZ MACIAS
Puesto: Ejecutivo Comercial.
Fecha: Tuesday, December 20, 2022
EDAD 29 AÑOS
Todos los Derechos Reservados

Copyright ® BSD Recursos Humanos, S.C.
Avenida Providencia 2450 PB, Col. Providencia, Guadalajara, Jalisco CP 44630 3817.8721
Cleaver: Comparativo Puesto vs. Persona
Puesto: GERENTE DE SUCURSAL
Fecha: Monday, June 20, 2022
De cada grupo de 4 palabras, escriba en los recuadros de la derecha los números de la opción que más describe su comportamiento en el trabajo y la que menos.
EJEMPLO: Al colocar el número 2 en el recuadro + está indicando que de las cuatro opciones, usted es más GENTIL en su trabajo, y al
colocar el número 3 en el recuadro (-) está indicando que de las cuatro opciones es menos HUMILDE en su trabajo. NOTA: No
+ - debe repetir una misma opción en los dos recuadros, pues no puede ser más y menos de lo mismo.
1. Persuasivo
2. Gentil 2 3
3. Humilde
4. Original ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS INSTRUCCIONES. UN TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO. PREGUNTE
CUALQUIER DUDA.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
+ - + - + - + -
1.- Persuasivo 2 1.- Fuerza de Voluntad 2 1.- Obediente 2 1.- Aventurero 3
2.- Gentil 2.- Mente Abierta 3 2.- Remilgoso 2.- Receptivo
3.- Humilde 3.- Complaciente 3.- Inconquistable 3.- Cordial 2
4.- Original 3 4.- Animoso 4.- Juguetón 3 4.- Moderado
+ - + - + - + -
1.- Decidido 2 1.- Confiado 2 1.- Respetuoso 1.- Indulgente
2.- Alma de la fiesta 3 2.- Simpático 2.- Emprendedor 3 2.- Estético
3.- Comodino 3.- Tolerante 3.- Optimista 3.- Vigoroso 3
4.- Temeroso 4.- Afirmativo 3 4.- Servicial 2 4.- Sociable 2
+ - + - + - + -
1.- Agradable 2 1.- Ecuánime 1.- Valiente 1.- Parlanchín 3
2.- Temeroso de Dios 3 2.- Preciso 2 2.- Inspirador 2 2.- Controlado 2
3.- Tenaz 3.- Nervioso 3 3.- Sumiso 3 3.- Convencional

4.- Atractivo 4.- Jovial 4.- Tímido 4.- Terminante
+ - + - + - + -
1.- Cauteloso 1.- Disciplinado 1.- Adaptable 2 1.- Cohibido 3
2.- Determinado 2 2.- Generoso 2.- Disputador 2.- Exacto
3.- Convincente 3.- Animado 3 3.- Indiferente 3 3.- Franco 2
4.- Bonachón 3 4.- Persistente 2 4.- Sangre Liviana 4.- Buen compañero
+ - + - + - + -
1.- Dócil 3 1.- Competitivo 2 1.- Amiguero 3 1.- Diplomático
2.- Atrevido 2.- Alegre 3 2.- Paciente 2.- Audaz 2
3.- Leal 2 3.- Considerado 3.- Seguro de sí 2 3.- Refinado

4.- Cautivador 4.- Armonioso 4.- De hablar suave 4.- Satisfecho 3
+ - + - + - + -
1.- Dispuesto 1.- Admirable 1. Conforme 3 1. Inquieto 2
2.- Deseoso 2.- Bondadoso 2. Confiable 2. Popular
3.- Condescendiente 3 3.- Resignado 3 3. Pacífico 2 3. Buen Vecino
4.- Entusiasta 2 4.- Carácter firme 2 4. Positivo 4. Devoto 3

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Kostick: Estilos y Preferencias
INSTRUCCIONES
Hay 90 pares de frases , Ud. debe elegir de cada par la frase que sea más afín con su forma de pensar. A veces tendrá la impresión de que ninguna refleja esa afinidad o
al contrario, que ambas lo hacen; en todo caso usted debe elegir forzosamente una de las dos.
Indique en esta hoja de respuestas su opción, marcando con un número "1" en el recuadro correspondiente.
Asegúrese de poner sus respuestas correctamente en la columna correspondiente.
NO DEJE NINGUNA OPCIÓN SIN RESPONDER. CONTESTE RÁPIDAMENTE Y CON SINCERIDAD. ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS INSTRUCCIONES. UN
TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO. PREGUNTE CUALQUIER DUDA.
EJEMPLO: A B
1 Soy trabajador tenaz 1 No soy de humor variable
2 Me gusta hacer el trabajo mejor que los demás 1 Me gusta seguir con lo que he empezado hasta terminarlo
3 Me gusta enseñar a la gente como hacer las cosas 1 Me gusta hacer las cosas lo mejor posible
4 Me gusta hacer cosas graciosas 1 Me gusta decir a la gente lo que tiene que hacer
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A B
1 Soy trabajador tenaz 1 No soy de humor variable
2 Me gusta hacer el trabajo mejor que los demás 1 Me gusta seguir con lo que he empezado hasta terminarlo
3 Me gusta enseñar a la gente como hacer las cosas 1 Me gusta hacer las cosas lo mejor posible
4 Me gusta hacer cosas graciosas 1 Me gusta decir a la gente lo que tiene que hacer
5 Me gusta pertenecer a grupos 1 Me gusta ser tomado en cuenta en los grupos
6 Me gusta hacer un amigo íntimo 1 Me gusta hacer amistad con el grupo
7 Soy rápido en cambiar cuando lo creo necesario 1 Intento hacer amigos íntimos
8 Me gusta “devolverla” cuando alguien me ofende 1 Me gusta hacer cosas nuevas o diferentes
9 Quiero que mi jefe me estime 1 Me gusta decir a la gente cuando están equivocados
10 Me gusta seguir las instrucciones que me dan 1 Me gusta agradecer a mis superiores
11 Me esfuerzo mucho 1 Soy ordenado, pongo todo en su sitio
12 Consigo que la gente haga lo que yo quiero 0 1 No me altero fácilmente
13 Me gusta decir al grupo lo que tiene que hacer 1 Siempre continúo un trabajo hasta que está hecho
14 Me gusta ser animado e interesante 1 Yo quiero tener mucho éxito
15 Me gusta “Encajar” con los grupos 1 Me gusta ayudar a las personas a tomar decisiones
16 Me preocupa cuando alguien no me estima 1 No me gusta que la gente note mi presencia
17 No me gusta probar nuevas cosas 1 Prefiero trabajar con otras personas que solo
18 Algunas veces culpo a otros cuando las cosas salen mal 1 Me molesta cuando no le gusto a alguien
19 Me gusta complacer a mis superiores 1 Me gusta intentar trabajos nuevos y diferentes
20 Me gusta tener instrucciones detalladas para hacer un trabajo 1 Me gusta decírselo a la gente cuando me enfada
21 Siempre me esfuerzo mucho 1 0 Me gusta ir paso a paso con gran cuidado
22 Soy un buen “dirigente” 1 Organizo bien el trabajo de un puesto
23 Me enfado con facilidad 1 Soy lento tomando decisiones
24 Me gusta trabajar en varias actividades al mismo tiempo 1 Cuando estoy en grupo me gusta estar callado
25 Me encanta que me inviten 0 1 Me gusta hacer las cosas mejor que los demás
26 Me gusta hacer amigos íntimos 1 Me gusta aconsejar a los demás
27 Me gusta hacer cosas nuevas y diferentes 1 Me gusta hablar de mis éxitos
28 Cuando tengo razón me gusta luchar por ella 1 Me gusta pertenecer a un grupo
29 Evito ser diferente a los demás 1 Intento acercarme mucho más a la gente
30 Me gusta que me digan exactamente como hacer las cosas 1 Me aburro fácilmente
31 Trabajo mucho 1 Pienso y planeo mucho
32 Me gusta dirigir el grupo 1 Los pequeños detalles me interesan
33 Tomo decisiones fácil y rápidamente 1 tengo mis cosas cuidadas y ordenadas
34 Hago las cosas de prisa 1 0 Yo no me pongo enfadado ni triste a menudo
35 Quiero ser parte del grupo 1 Quiero hacer un solo trabajo a un tiempo
36 Intento hacer amigos íntimos 1 Intento ser el mejor
37 Me gustan los nuevos estilos en traje y coches 0 1 Me gusta ser responsable por otros
38 Disfruto discutiendo 1 0 Me gusta que me pongan atención
39 Me gusta agradar a mis superiores 1 Estoy interesado en ser parte del grupo
40 Me gusta seguir las reglas con cuidado 1 Me gusta que la gente me conozca muy bien
41 Me esfuerzo mucho 1 Soy muy amigable
42 La gente piensa que soy buen dirigente 1 Pienso con cuidado y largamente
43 A menudo me arriesgo 1 Me gusta protestar por pequeñas cosas
44 La gente piensa que trabajo de prisa 1 La gente piensa que tengo mis cosas cuidadas y ordenadas
45 Me gusta jugar y hacer deportes 1 Soy muy agradable
46 Me gusta que la gente este unida y sea amistosa 1 Siempre trato de terminar lo que he empezado
47 Me gusta examinar y probar nuevas cosas 1 Me gusta hacer bien un trabajo difícil
48 Me gusta que me traten justamente 1 Me gusta decir a los demás como hacer las cosas
49 Me gusta hacer aquello que esperan de mi 1 Me gusta que me tomen en cuenta
50 Me gusta tener instrucciones precisas para hacer un trabajo 1 Me gusta estar con la gente
51 Siempre trato de hacer mi trabajo perfecto 1 Me dicen que soy prácticamente incansable
52 Soy el tipo “dirigente” 1 Hago fácilmente amigos
53 Asumo riesgos 1 Pienso mucho
54 Trabajo a un paso rápido y constante 1 Disfruto trabajando en detalles
55 Tengo mucha energía para juegos y deportes 1 tengo mis cosas cuidadas y ordenadas
56 Me llevo bien con todo el mundo 1 Soy de temperamento estable
57 Quiero conocer nueva gente y hacer nuevas cosas 1 Siempre quiero terminar el trabajo que he empezado
58 Normalmente lucho por lo que yo creo 1 Normalmente me gusta trabajar mucho
59 Me gustan las sugerencias de las personas que admiro 1 Me gusta ser encargado de otras personas
60 Me dejo influenciar mucho por la gente 1 Me gusta ser el centro de atención
61 Normalmente trabajo mucho 1 Normalmente trabajo de prisa

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Kostick: Estilos y Preferencias
INSTRUCCIONES
62 Cuando hablo el grupo escucha 1 Soy hábil con herramientas
63 Soy lento en el hacer amigos 1 Soy lento en decidirme
64 Normalmente como de prisa 1 Disfruto leyendo
65 Me gusta el trabajo en donde puedo promoverme 1 Me gusta el trabajo que tenga que hacerse con cuidado
66 Hago el mayor número posible de amigos 1 Encuentro lo que he guardado
67 Planeo a largo plazo 1 Soy siempre agradable
68 tengo gran orgullo de mi buen nombre 1 Insisto en un problema hasta que esta resuelto
69 Me gusta agradar a la gente que admiro 1 Quiero tener éxito
70 Me gusta que otros tomen decisiones para el grupo 1 A mi me gusta tomar decisiones para el grupo
71 Siempre me esfuerzo mucho 1 Tomo decisiones fácil y rápidamente
72 El grupo hace normalmente lo que yo quiero 1 Normalmente tengo prisa
73 A menudo me siento cansado 1 Soy lento tomando decisiones
74 Trabajo de prisa 1 Hago amigos en seguida
75 Normalmente tengo energía y vigor 1 Dedico mucho tiempo a pensar
76 Soy muy cordial con la gente 1 0 Me gusta el trabajo que requiere precisión
77 Pienso y planeo mucho 1 Guardo todas las cosas en su sitio
78 Me gusta el trabajo que requiere detalles 1 Tardo en enfadarme
79 Me gusta seguir ala gente que admiro 1 Siempre termino el trabajo que he empezado
80 Me gustan las instrucciones claras 1 Me gusta trabajar intensamente
81 Pienso aquello que deseo 1 Soy un buen dirigente
82 Hago que los demás trabajen mucho 1 Soy desenfadado sin presiones
83 Tomo decisiones rápidas 1 Hablo de prisa
84 Normalmente trabajo de prisa 1 Hago ejercicio con regularidad
85 No me gusta conocer gente 1 Me canso enseguida
86 Hago muchísimos amigos 1 Dedico mucho tiempo a pensar
87 Me gusta pensar sobre teoría 1 Me gusta trabajar con detalles
88 Me gusta trabajar con detalles 1 Me gusta organizar mi trabajo
89 Pongo las cosas en su sitio 0 1 Siempre soy agradable
90 Me gusta que me digan que he de hacer 1 Tengo que terminar lo que he empezado

MBTI: Personalidad

INSTRUCCIONES
Hay 53 pares de frases relativamente opuestas, de cada par usted debe calificar las dos frases como si fuera una balanza, de tal forma que la suma de las calificaciones de las dos frases
sumen un total de 3 puntos de acuerdo a la siguiente escala:
3 = Totalmente afín, me identifico

2 = Soy muy afín pero también tengo algo de afinidad hacia lo opuesto
1= Soy poco afín.
0= Definitivamente no me identifica.
EJEMPLO:
Se siente más orientado hacia el mundo de las personas, de las cosas, Se siente más orientado hacia el mundo de los pensamientos y de la
1 de los acontecimientos. 3 0 reflexión.
2
Tiende en primer lugar, a actuar y después a reflexionar. 1 2 Reflexiona durante largo tiempo antes de pasar a la acción.
Piensa en voz alta; necesita hablar para organizar sus pensamientos, Sólo enuncia en voz alta lo que ha reflexionado mucho y solamente
lo que habla va fluyendo sobre la marcha de su reflexión. 2 1 expresa lo que le parece firme y definitivo.
3
Obviamente, al calificar una frase con un 3, la otra forzosamente será 0, o al calificar una frase con 1 la otra forzosamente será 2, etc. A veces tendrá la impresión de que se identifica
igualmente con las dos frases o con ninguna de ellas; en todo caso usted debe dar más valor forzosamente a una de las dos. Indique en esta hoja de respuestas su opción, marcando con
un número "0,1,2,ó 3 en el recuadro correspondiente. Asegúrese de poner sus respuestas correctamente en la columna correspondiente. NO DEJE NINGUNA OPCIÓN SIN
RESPONDER. CONTESTE RÁPIDAMENTE Y CON SINCERIDAD.
ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS INSTRUCCIONES. UN TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO. PREGUNTE CUALQUIER DUDA.
NOTA: Para facilitarle el trabajo, al llenar una de las dos casillas, automáticamente se llenará la otra.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Pregunta A B
Se siente más orientado hacia el mundo de las personas, de las cosas, Se siente más orientado hacia el mundo de los pensamientos y de la
de los acontecimientos. 3 0 reflexión.
1
Tiende en primer lugar, a actuar y después a reflexionar. 3 0 Reflexiona durante largo tiempo antes de pasar a la acción.
Piensa en voz alta; necesita hablar para organizar sus pensamientos, Sólo enuncia en voz alta lo que ha reflexionado mucho y solamente
lo que habla va fluyendo sobre la marcha de su reflexión. 3 0 expresa lo que le parece firme y definitivo.
3
Tiende a responder inmediatamente a la pregunta que se le hace. 2 1 Se toma tiempo para reflexionar cuando le hacen una pregunta.
Le gusta el contacto, incluso cuando es imprevisto y espontáneo. 1 2 Le gusta que le anuncien la visita previamente.
Espontáneamente hace las presentaciones, establece las relaciones Habla con facilidad de una materia que domina o que le resulta
entre las personas, inicia las conversaciones y las anima. 3 muy interesante.
6
Tiene talento para entablar contactos. 0 3 Su talento se orienta a profundizar el contacto.
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MBTI: Personalidad

Tiende a hablar primero tratando de hacer hablar a los silenciosos. 3 Prefiere hablar poco pero con fundamentos.
Prefiere que cada uno prepare bien sus ideas antes de comentarlas
Le gusta expresar sus ideas abiertamente frente a un grupo. 3 al grupo.
9
Le gusta más la comunicación verbal. 3 0 Prefiere la comunicación escrita.
10
Sólamente manifiesta sus pensamientos y emociones en un ambiente

Expresa con facilidad sus pensamientos y sus emociones. 3 0 de confianza.
11
Busca el contacto y el intercambio. 3 0 Busca la intimidad.
12
Le describe más ser: activo, público, expansivo. 1 2 Le describe más ser: Reservado, tranquilo, profundo.
13
Le agradan más las relaciones abundantes. 3 Le agradan más las relaciones restringidas.
14
Su enfoque es interacción. 3 Su enfoque es concentración.
15
Gusta más de trabajar con las personas y cosas. 3 0 Gusta más de trabajar con las ideas y los pensamientos.
16
Su modo de trabajar es preferentemente secuencial, siguiendo Su modo de trabajar es inmediato sin apegarse necesariamente a
etapas conocidas que puedan ser repetidas. 2 1 procedimientos.
17
Le gusta lo concreto, lo que puede ver, los hechos mensurables y

verificables analizando todos los detalles. 2 1 Le gusta trabajar sobre la base de posibilidades, probabilidades.
18
El valor de una acción debe ser juzgado por sus resultados, por su El valor de una acción debe ser juzgado por su originalidad y
eficacia. 2 1 novedad.
19
Vive esencialmente el presente, y sabe sacarle provecho, sin pensar

en el pasado ni impacientarse por el futuro. 3 0 Su espíritu se proyecta sin cesar en el futuro.
20
Prefiere aprender paso a paso, experimentando concretamente lo Prefiere captar las cosas en conjunto a través de la lectura al
que se dice. 1 2 conocer el esquema general.
21
Al exponer sus ideas prefiere desarrollar su pensamiento paso a Prefiere exponer con ideas generales dando una visión de conjunto
paso sin saltarse ningún nexo lógico, comenzando por el principio y 1 2 antes de entrar en los detalles, y ofreciendo algunas conclusiones
terminando por el final. antes finalizar su exposición.
22

Página 6
MBTI: Personalidad

Relaciona las palabras con un contexto, con unas referencias y con

Tiende a tomar las palabras por su sentido literal, es decir por su
sentido exacto y preciso según lo que significan directamente. 1 2 unas posibilidades. Es decir las palabras son importantes por lo que
sugieren.
23
Normalmente se sitúa del lado de la tradición, tiene preferencia por

Se coloca en el terreno del cambio siguiendo comportamientos
los modos de comportamiento aprobados, ya que por experiencia le 1 2 nuevos con resultados inseguros, abierto a la experimentación.
garantizan un resultado confiable.
24
Prefiere utilizar cálculos y algoritmos para realizar las tareas para Se siente a gusto trabajando en la heurística, es decir en lo
la consecución de un resultado. 2 1 relacionado con los descubrimientos.
25
Es imaginativo y abierto a las negociaciones considerando que la

Espera de la gente con la que se encuentra un comportamiento claro
y coherente, otorgando su confianza con base en datos concretos. 2 1 relación tiene valor en cuanto a que es portadora de posibilidades
para el futuro.
26
Le describen mejor palabras como: práctico, detallista, metódico, Le describen mejor palabras como: futuro, imaginación, variedad,
sistemático, presente. 2 1 visión panorámica.
27
Se decide en función de lo que le parece lógico, objetivo es decir Se decide en función de sus valores personales de lo que cree que
distinguir entre lo verdadero y lo falso. 3 0 esta bien o mal.
28
Ante un acontecimiento prefiere situarse fuera, en el exterior como

Ante un acontecimiento se implica en la situación tratando de
un observador imparcial que analiza los factores explicativos y pesa 0 3 involucrarse y comprender que motivo tal situación.
los pros y los contras.
29
Aunque toma en cuenta los sentimientos de los demás estos son sólo Los sentimientos son fundamentalmente importantes para usted
un elemento más a tomar en cuenta para hacer un análisis. 3 0 para hacer un análisis.
30
Tiende a reaccionar más conscientemente, por su cabeza pasa la

idea de "debería" 3 0 Reacciona emotivamente con la idea de "me gustaría..."
31
En una junta espera que se lleve cabo de manera ordenada. 3 0 En una junta prefiere que se mantenga cordial el ambiente.
32
Cuando algo no funciona primero hace una apreciación positiva y

Cuando algo no funciona lo manifiesta tal cual es. 2 1 luego señala los defectos cuando se haya creado un ambiente que
permita decirlos sin herir.
33
Acepta fácilmente la crítica directa por dura que sea y se queda Toma a mal la critica ya que es una forma de ataque hacia su
satisfecho. 3 0 persona.
34
Cuando escucha un discurso valora más la forma en cómo el orador

Cuando escucha un discurso valora más el contenido del mismo. 2 1 interactuó con el auditorio y la forma en cómo se comunicó.
35
Admira más a las personas por sus conocimientos. 1 2 Admira más a las personas por su motivación personal.
36
Prefiere relaciones generales e impersonales y claras. 2 1 Prefiere relaciones en las que haya intimidad y emoción.
37

Página 7
MBTI: Personalidad

Le critican más por ser muy lógico y duro. 2 1 Le critican más por ser emotivo y buena gente.
38
Le describen más términos como: armónico, empático, persuasivo,

Le describen más términos como: objetivo, crítico, analítico, firme. 1 2 cálido, comprensivo.
39
Prefiere estar disponible lo más posible a las oportunidades de la

Prefiere ejercer el mayor dominio posible sobre su modo de vida. 1 2 vida.
40
Abre las vías de lo posible y las mantiene abiertas tanto como

pueda. 3 Elige rápidamente una vía posible y la organiza.
41
Le gusta planificar las actividades y prepararse para lo que vaya a

ocurrir. 1 2 Le gusta ser flexible y adaptarse a las circunstancias que ocurran.
42
Le gusta el orden, la clasificación, el método. 2 1 Le gusta la profusión, la fecundidad, el conflicto de ideas.
43
Trabaja más a gusto en un escritorio casi sin papeles. 3 0 Trabaja más a gusto en un escritorio con múltiples papeles.
44
Tiende a no tirar las cosas ya que todo puede tener algún uso nuevo
Tira sin piedad todo lo que le parece caduco e inútil. 3 0 o una utilidad.
45
Le gusta explorar, buscar y tomar el tiempo necesario para tomar

Le gusta tomar decisiones, dejar las cosas en situación definitiva. 3 0 una decisión.
46
El tiempo es un dato medible y controlable y por lo tanto trabaja El tiempo considera que es un flujo cuyos límites son imprecisos y
con plazos y horarios definidos. 3 0 elásticos.
47
Le gusta preveer con todo rigor para llegar justo a tiempo a una Por lo general le gusta más disponer de su tiempo sin restricciones
cita. 3 0 ni presiones de horarios fijos.
48
Para usted están claros los plazos y el cumplimiento al programa de Pasa buen tiempo en los preliminares antes de iniciar formalmente
trabajo, tanto así que suele estar terminado antes de la fecha de 3 0 el programa de trabajo, se podría decir que trabaja mejor cuando
entrega. tiene que hacer algo acosado por el tiempo.
49
Tiene casi siempre sentido del deber; desobedecer es un acto que Con frecuencia la autoridad le resulta insoportable y el que exige
debe justificarse con buenas razones. 3 0 obediencia debe probar que tiene buenas razones para hacerlo.
50
El trabajo tiene para usted preferencia respecto al tiempo libre. 3 0 Prefiere combinar juego y trabajo.
51
Para usted todo marco institucional es una garantía. 2 1 Para usted todo marco institucional es una acción forzada.
52

Página 8
MBTI: Personalidad

Le describen más palabras tales como: organización, estructura, Le describen más palabras tales como: flexibilidad, curiosidad,
decisión, planificación, producción. 2 1 espontaneidad, exploración, recepción.
53

Página 9
TEG: Test de Efectividad Gerencial
INSTRUCCIONES
Debajo hay 80 reactivos. Cada reactivo contiene cuatro enunciados de los cuales usted debe elegir dos marcando con
una "X" el que piensa que se asemeja más a su forma de pensar y actuar y la opción que mejor describa la manera en
que usted se desempeña.
Asegúrese de responder TODOS los reactivos y de elegir únicamente dos opciones por cada reactivo. Si deja de
responder algún reactivo o duplica una opción al final del test le aparecerá un mensaje indicándolo.
A B C D
Sigo la política y los Creo en el enfoque de Observo la implementación Todas las discrepancias
procedimientos de la trabajo en equipo, al punto de planes por individuos y interdepartamentales en
1 empresa para tratar de pensar que la mayoría X doy asistencia y orientación X que me hallo involucrado,
asesores "staff". de los problemas se directa donde se requiere. las resuelvo conjuntamente.
resuelve de esa manera.
Siento que generalmente Creo que el trato correcto Vigilo atentamente la En algunas reuniones
no vale la pena hacer el de la gente es más implementación de planes, parezco interesarme
2 esfuerzo de cooperar con importante que la X señalo los errores y critico X solamente en la tarea y en
asesores "staff". productividad. donde hace falta. otras sólo en las
relaciones.
Soy partidario de estimular Demuestro pensar que las Creo que una meta básica Enfatizo la evaluación,
a todos a quienes buenas técnicas de control de la empresa es crear medición y revisión
3 concierne, a presentar al X son uno de los resortes clientes. X periódica del desempeño.
público una buena imagen más importantes para una
de la empresa. alta productividad.
Soy partidario de mantener Tiendo a dominar en las Vigilo la implementación de Evito el conflicto aun
buenas relaciones con los reuniones. planes pero no siempre cuando enfrentarlo podría
4 clientes aun a un costo
x x
tomo acción cuando es ser útil.
elevado para la empresa. más necesario.
Fijo personalmente altos Encaro los errores Soy partidario de seguir Cuando soy el responsable
estándares de producción fundamentalmente como simplemente las por la planificación hago
para mí mismo y para otros oportunidades para que costumbres del pasado participar a muchos más.
5 y trabajo esforzadamente X todos puedan aprender y X para tratar con el público.
para lograr que se estoy preparado para
cumplan. enfrentar abiertamente mis
propios errores.
Dirijo el trabajo de mis A veces estimulo ideas No parezco interesado en Me comunico con otros
subordinados y desaliento nuevas, pero no siempre ninguna clase de para mantener buenas
6 desviaciones de los planes desarrollo muchas de X procedimientos de control. relaciones, por encima de X
que fijo. ellas. cualquier otra
consideración.
Me sirvo de las reuniones Respondo a propuestas Creo que la mejor manera Fijo personalmente
para lograr las mejores sensatas para modificar de mantener buenas objetivos claros que son
decisiones posibles, planes, estoy abierto a relaciones con el sindicato comprendidos por todos a
7 aquéllas con las que todos
X
sugerencias y estoy
X
es que ambas partes se quienes afectan.
están comprometidos. siempre dispuesto a atengan literalmente a los
ayudar. acuerdos.
Si bien mis objetivos son No parezco interesado en Hago esfuerzos Cuando surge
generalmente bastante reuniones, aun cuando las extraordinarios para desacuerdo, adopto una
claros, permito que sean mismas podrían ser útiles. cooperar con los asesores postura firme.
8 un tanto indefinidos, de staff. Deseo hacerles sentir
X X
modo que no siempre son que se les necesita.

una buena guía.
Considero que las Motivo exitosamente a otros Soy abierto a sugerencias Reviso constantemente
reuniones formales son las a fijar sus propios objetivos de otros departamentos y tanto los métodos como la
9 mejores. con claridad. x uso las que personalmente producción e implemento x
considero que son las cambios en los mismos
mejores ideas. cuando se requiere.
No tengo opinión a favor o Creo que el público en Pienso que la mejor Digo que debiera haber
en contra del enfoque de general debe estar manera para introducir el buenas relaciones con el
10 trabajo en equipo para la x satisfecho en todo cambio es anunciarlo y x cliente, pero no siempre
gestión empresarial. momento, aunque la luego dejar que la gente hago todo lo que podría
productividad decaiga. prosiga con la acción. para ese fin.
Comprendo y coopero bien Trabajo bien con la Cuando participo, los Respondo al desacuerdo y
con los asesores staff. dirección superior y me planes resultantes al conflicto, refiriéndome a
aseguro que ésta sepa representan lo mejor del reglas y procedimientos.
11 x
exactamente cómo enfoco
x
pensamiento de todos
mi trabajo. aquellos a quienes
afectan.
Tolero desviaciones en la Tiendo a evitar a los Tengo algún interés en la Muestro poca
implementación de planes asesores staff o a alta productividad, pero preocupación por los
si así logro prevenir argumentar con ellos pues esto no siempre se errores y generalmente
12 disgustos.
x
pienso que a menudo
x
manifiesta y así a veces hago poco para corregirlos
conocen poco el lado ésta se resiente. o reducirlos.
práctico de las cosas.
Informo con adecuada
Respeto a los sindicatos y anticipación Creo que los errores serían Cuando surge conflicto
ellos me respetan. Transmito acerca de cualquier mínimos si la gente ayudo a quienes éste
con efectividad mis cambio posible a todos a simplemente siguiese afecta, a encontrar una
13 ideas sobre las relaciones quienes concierne y les doy
x
reglas y procedimientos base cabal para el acuerdo.
x
entre el sindicato y la una oportunidad para influir establecidos.

dirección de la empresa. en el cambio propuesto.
Creo en: "Cada Hombre, su Digo que deseo cooperar No demuestro demasiado Trato de introducir cambios
Trabajo Bien Hecho". con los representantes interés en mantener muy gradualmente, para
14 x
gremiales, pero a veces me buenas relaciones con mis no perturbar a nadie.
x
esfuerzo poco en hacerlo. superiores.
Mis relaciones con Introduzco cambios de Hago muchas sugerencias Mantengo a todos
representantes sindicales modo formal y sigo en reuniones y aliento a plenamente informados de
demuestran que estoy estrictamente todo otros a hacer lo mismo. lo que considero que
15 comprometido tanto con la procedimiento establecido. x necesitan saber para hacer x
productividad como con mejor su trabajo.
relaciones productivas
entre sindicato y gerencia.
Si bien trato de mantener Considero que Trato de evitar desacuerdos Pienso que los
comunicaciones abiertas frecuentemente se con la dirección superior, representantes sindicales
con otros, no siempre lo sobreenfatiza el valor de la aun cuando esta actitud son un estorbo y prefiero
16 logro.
x
creatividad, del cambio y de
x
vaya en detrimento de mi tener poco que ver con
la innovación. propia productividad o de la ellos.
de mis subordinados.
Pienso que las cosas marchan Preparo a quienes afectará Creo en el enfoque de Vigilo la implementación de
mejor cuando los un cambio, hablando con trabajo en equipo, pero planes y respondo
subordinados comprenden ellos con bastante considero que un buen rápidamente ante cualquier
17 y cumplen sus obligaciones, antelación.
x
equipo requiere un buen
x
obstáculo para resolverlo.
tal como aparecen en líder que sepa lo que hace.
su descripción de tareas.
No asigno tanta prioridad Prefiero dejar a cada uno Desaliento desviaciones Me gusta la idea de trabajo
como debiera, a mantener hacer sus propios planes con respecto a los en equipo, pero con
18 buenas relaciones con siempre que no interfieran x objetivos específicos que x frecuencia no soy capaz de
otros departamentos. en los planes de otros. fijo a los demás. encontrar la manera de
aplicarlo.
Mantengo comunicaciones Planifico bien, me concentro Demuestro que espero alta Considero que la mejor
abiertas y francas con fundamentalmente en productividad de mis manera de medir los
19 todos. mis propias ideas buenas, x subordinados, pero x resultados es compararlos
y asigno responsabilidades reconozco y contemplo con normas establecidas
individuales. diferencias individuales. previamente.
Me esfuerzo enormemente Deseo hacer mi trabajo con Acepto el hecho de que se Pienso que el concepto de
en cooperar con los la menor interferencia puede aprender de los fijar objetivos globales
representantes gremiales y posible de la superioridad. errores, pero lo aplico sólo puede ser usado en
20 mantenerlos tan
x x
ocasionalmente. exceso.
satisfechos como sea
posible.
Informo los motivos de un Trato de resolver el Una vez que los planes Creo que las opiniones de
cambio a todos aquellos a conflicto tan rápidamente están hechos, me aseguro los clientes son de
21 quienes concierne. como sea posible, x que se implementen importancia primordial x
descubriendo sus causas siguiendo estrictamente el para la empresa.
subyacentes. plan inicial.
Creo que mi tarea es la de Hago un esfuerzo para Tengo poca simpatía o Creo que las reuniones de
proveer un producto y que planificar, pero los planes interés por los sindicatos y equipo son buenas,
los sentimientos de los no siempre resultan. por lo que éstos fundamentalmente porque
22 clientes debieran tener poco representan.
x
inducen a la gente a hablar
x
efecto sobre mí o sobre la más entre sí.

política de la empresa.
Estoy constantemente Pienso que el enfoque de Aliento con efectividad Aclaro a los subordinados
alerta para percibir ideas trabajo en equipo es útil a relaciones de confianza lo que espero de ellos.
23 nuevas, útiles y productivas x veces, pero que con entre la dirección y el Demuestro que valoro la x
de cualquier origen, y yo reuniones formales se sindicato. eficiencia y la
mismo aporto muchas. logra lo mismo o más aún. productividad.
Al tratar con los subordinados No parezco tan interesado Me gusta que las reuniones Evalúo a los individuos
intento combinar como podría estarlo en la se realicen personalmente. Con
tanto consideración por las implementación real de armoniosamente. frecuencia señalo sus
24 tareas como por las decisiones.
x
puntos fuertes y débiles y
x
relaciones, pero una u otra critico lo que corresponde.

a menudo se resiente.
Creo que los controles Aliento a otros a evaluar los Creo que la empresa Considero que los
estrictos son buenos para resultados de su debiera producir asesores "staff" son una
incrementar la desempeño, así como los primeramente un buen fuente de ayuda
25 productividad. míos.
x
producto y luego lograr que competente y le doy la
x
el cliente lo acepte. bienvenida a sus

sugerencias.
Pienso que la acción de Pienso que muchas ideas Insisto en que otros sigan Digo que las buenas relaciones
introducir un cambio nuevas conducen a exactamente los con el público en
26 requiere poco esfuerzo de x desacuerdo y fricción procedimientos, pero a x general son beneficiosas
mi parte. innecesarios. veces pongo reparos si se para la empresa, pero hago
me dice que yo lo haga. poco para mantenerlas.
Exploro ideas nuevas y Considero que los Creo que la mejor forma de Prefiero comunicarme con
buenas y motivo a otros a asesores "staff" deben ver a la dirección superior otros por escrito.
ser tan creativos como les demostrar que sus es como integrante de
27 sea posible.
x
sugerencias aumentarán
x
otros equipos que debieran
la productividad. interactuar efectivamente
con el mío.
Paso por alto Soy partidario de hacer mi A veces hablo acerca de los Considero que la empresa
transgresiones de trabajo solo y prefiero poca problemas de introducir debiera tener poca o
28 x x
28 cualquier tipo, si así se x interacción con gerentes de x cambios, pero no siempre ninguna preocupación por
logra mayor armonía. otros departamentos. intento tratar esos los intereses del público en
problemas. general.
Cuando enfrento conflicto Trabajo con todos los Los objetivos que fijo Considero que es mejor
me mantengo firme y trato interesados para presentar generalmente son informar sobre su
de ser tan persuasivo como a la empresa, con la mejor bastante claros, aunque desempeño al individuo a
29 puedo.
x
imagen al público en
x
algo inflexibles. quien concierne, que a un
general. superior o a la unidad de
staff.
Considero que cuando se Deseo mejorar mis Pienso que la planificación Prefiero cooperar y evitar
encuentra un error, la relaciones con los no es realmente tan así cualquier desacuerdo
30 persona responsable superiores, pero no importante como piensan x con otros departamentos. x
debiera ser reprendida. siempre tomo la acción algunos.
necesaria.
Si un procedimiento o Creo que las reuniones Mis relaciones con los Pienso que la mejor
control es infringido, me formales son un modo subordinados son manera para minimizar los
31 aseguro de encontrar la perfectamente adecuado excelentes y se x errores es explicarlos a x
causa. para generar ideas nuevas. caracterizan por confianza y quienes incurren en ellos.
respeto mutuos.
Digo estar dispuesto a Podría suministrar más Permito a los subordinados Parezco más interesado en
cooperar con los asesores información útil a otros que que fijen sus propios la productividad día a día
staff, pero no siempre lo la que proporciono. objetivos de acuerdo con que en la productividad a
32 hago. sus necesidades y los
x
largo plazo.
x
acepto aunque no sean del

todo satisfactorios.
Prefiero actuar por la vía Comprendo y coopero bien Desarrollo y propongo Tengo comunicaciones
jerárquica apropiada con la dirección superior. muchas ideas nuevas. abiertas con todos sobre
33 cuando trabajo con x x cualquier tema y los demás
gerentes de las tienen conmigo.
departamentos asociados.
No tengo demasiado Trato a los subordinados Pienso que las ideas Cuando surge conflicto
interés en mejorar la con gran bondad y nuevas de los trato de ser justo, pero
34 productividad "per se". consideración. x subordinados son a firme. x
menudo menos útiles que
las de la superioridad.
Trabajo para mantener Tomo parte activa y útil en Fijo objetivos claros Planifico con aguda
buenas relaciones con las reuniones y las uso conjuntamente con otros y atención al detalle.
otros departamentos. para promover todos a quienes afectan
35 exitosamente mis ideas.
x
directamente están
x
plenamente de acuerdo
con los mismos.
Generalmente digo que se Creo que lo que piensa el Digo que considero útiles No demuestro mayor
ha hecho un buen trabajo, público en general no las técnicas de control, interés por mis
36 tanto si fue realmente x debiera influenciar x pero establezco pocas e subordinados.
satisfactorio o no. indebidamente a la infrinjo algunas.
empresa.
Creo que todos los Apoyo y promuevo Creo que habrá pocos Motivo a otros para mejorar
empleados debieran activamente el enfoque de problemas entre la estándares de producción
presentar la empresa al trabajo gerencial en dirección superior y yo si se altos y los aliento y apoyo
37 público, como interesada equipo. siguen procedimientos y
x
para que esos estándares
x
en la comunidad. canales apropiados. elevados puedan

alcanzarse.
Veo la planificación como Hablo acerca de la Me interesa poco que otros Creo que si se detecta un
tarea para un solo individuo importancia de la o yo mantengamos error, éste debiera
38 y generalmente no hago x evaluación y revisión, pero relaciones cabales con los corregirse de tal modo que x
participar a otros ni incluyo no siempre me dedico a clientes. nadie se sienta perturbado.
sus ideas. esto tanto como podría.
Fijo elevadas metas de Sigo la política general de Pienso que la mayoría de Reviso constantemente los
producción para mí y la empresa para el los errores tiene una causa métodos y la producción y
39 aliento a otros a hacer lo x mantenimiento de las justificada y que es mejor realizo cambios para x
mismo. relaciones con los clientes. buscar la causa que fijarse asegurar que ésta sea
en el error en sí. elevada.
Quiero cooperar con los Creo que la evaluación y la Ante la primera señal de No siempre soy tan
gerentes de otros revisión a menudo son conflicto trato de suavizar receptivo como podría ser
departamentos, pero sobreenfatizadas. las cosas. cuando otros se
40 pocas veces logro los
x x
comunican conmigo y soy
resultados que quisiera. hábil para "torpedear"
ideas.
Pienso que el enfoque de Soy partidario de alentar a Considero que los Fijo objetivos claros
trabajo en equipo es útil a todos a quienes concierne asesores "staff" deben conjuntamente con otros y
veces, pero con reuniones a presentar una buena mostrar que sus todos a quienes afectan
41 formales se logra lo imagen de la empresa al
x
sugerencias aumentarán
x
directamente están
mismo o aún más. público. la productividad. plenamente de acuerdo
con los mismos.
No tengo demasiado Me comunico con otros Tiendo a evitar a los Al tratar con los subordinados
interés en mejorar la para mantener buenas asesores "staff" o a intento combinar
productividad "per se". relaciones, por encima de argumentar con ellos, pues tanto consideración por las
42 cualquier otra
x
pienso que a menudo tareas como por las
x
consideración. conocen poco el lado relaciones, pero una u otra

práctico de las cosas. a menudo se resiente.
Creo en el enfoque de Observo la implementación Demuestro que espero alta Los objetivos que fijo son
trabajo en equipo al punto de planes por individuos y productividad de mis generalmente claros
de pensar que la mayoría doy asistencia y orientación subordinados, pero aunque algo inflexibles.
43 de los problemas se
x
directa donde se requiera.
x
reconozco y contemplo
resuelve mejor de esa diferencias individuales.
manera.
Permito a los subordinados Pienso que la ideas nuevas Deseo mejorar mis Muestro poca
que fijen sus propios de los subordinados son a relaciones con los preocupación por los
objetivos de acuerdo con menudo menos útiles que superiores, pero no errores y generalmente
44 sus necesidades, y los
x
las de la superioridad.
x
siempre tomo la acción hago poco para corregirlos
acepto aunque no sean del necesaria. o reducirlos.
todo satisfactorios.
Desarrollo y propongo Si un procedimiento o Considero que la mejor Creo que las opiniones de
muchas ideas nuevas. control es infringido me manera de medir los los clientes son de
45 x aseguro de encontrar la resultados es compararlos primordial importancia x
causa. con normas establecidas para la empresa.
previamente.
Creo que mi tarea es la de A veces estimulo nuevas No parezco interesado en Prefiero dejar a cada uno
proveer un producto y que ideas pero no siempre reuniones, aun cuando las hacer sus propios planes
los sentimientos de los desarollo muchas de ellas. mismas podrían ser útiles. siempre que no interfieran
46 clientes debieran tener
x
con los planes de otros.
x
poco efecto sobre él o sobre

las políticas de la empresa.
Vigilo la implementación de Creo que las reuniones Mantengo comunicaciones Creo que todos los
planes y respondo formales son un modo abiertas y francas con empleados debieran
47 rápidamente ante cualquier x perfectamente adecuado x todos. presentar la empresa al
obstáculo y lo resuelvo. para generar ideas nuevas. público, como interesada
en la comunidad.
A veces hablo acerca de los No asigno tanta prioridad Creo que si se detecta un Veo la planificación como
problemas de introducir como debiera a mantener error, éste debiera tarea para un solo individuo
48 cambios, pero no siempre buenas relaciones con corregirse de tal modo que x y generalmente no hago x
intento tratar esos otros departamentos. nadie se sienta perturbado. participar a otros ni incluyo
problemas. sus ideas.
Introduzco cambios de Motivo exitosamente a otros Creo en el enfoque de Creo que la mejor forma de
modo formal y sigo a fijar sus propios objetivos trabajo en equipo pero ver a la dirección superior,
estrictamente todo con claridad. considero que un buen es como integrante de
49 procedimiento establecido.
x
equipo requiere un buen
x
otros equipos que debieran
líder que sepa lo que hace. interactuar efectivamente
con el mío.
Pienso que la acción de Ante la primera señal de Pienso que los Me gusta la idea del trabajo
introducir cambios requiere conflicto trato de suavizar representantes sindicales en equipo, pero con
poco esfuerzo de mi parte. x las cosas. x son un estorbo y prefiero frecuencia no soy capaz de
tener que ver poco con encontrar la manera de
ellos. aplicarlo.
Exploro ideas nuevas y Planifico bien, me concentro Trato de resolver el Creo que la mejor manera
buenas y motivo a otros a fundamentalmente en mis conflicto tan rápidamente para mantener buenas
ser tan creativos como les propias ideas buenas y como sea posible, relaciones con el sindicato
51 sea posible.
x
asigno responsabilidades
x
descubriendo sus causas es que ambas partes se
individuales. subyacentes. atengan literalmente a los
acuerdos.
Creo que el trato correcto Creo que lo que piensa el En algunas reuniones Tengo poca simpatía o
de la gente es más público en general no parezco interesarme interés por los sindicatos y
52 importante que la debiera influenciar x solamente en la tarea y en por lo que representan. x
productividad. indebidamente a la otras solamente en las
empresa. relaciones.
Fijo personalmente altos Considero que los asesores Planifico con aguda Hago muchas sugerencias
estándares de producción staff son una fuente atención al detalle. en reuniones y aliento a
para mí mismo y para otros de ayuda competente y doy otros a hacer lo mismo.
53 y trabajo esforzadamente
x
la bienvenida a sus
x
para lograr que se sugerencias.

cumplan.
Pienso que la mejor Digo estar dispuesto a Considero que la empresa Creo que las reuniones de
manera para introducir un cooperar con los asesores debiera tener poca o equipo son buenas,
cambio es anunciarlo y staff, pero no siempre lo ninguna preocupación por fundamentalmente porque
54 luego dejar que la demás
x
hago. los intereses del público en inducen a la gente a hablar
x
gente prosiga con la general. más entre sí.

acción.
Me sirvo de las reuniones Una vez que los planes Aliento con efectividad Fijo personalmente
para lograr las mejores están hechos, me aseguro relaciones de confianza objetivos claros que son
55 soluciones posibles, x de que se les implemente entre la dirección y el comprendidos por todos a x
aquéllas con las que todos siguiendo estrictamente el sindicato. quienes afectan.
están comprometidos. plan inicial.
Hablo acerca de la Podría suministrar más Creo que el público en Vigilo atentamente la
importancia de la información útil a otros que general debe ser implementación de planes,
56 evaluación y revisión, pero la que proporciono. x satisfecho en todo señalo errores y critico x
no siempre me dedico a momento, aunque la donde hace falta.
eso tanto como podría. productividad decaiga.
Creo que los controles Pienso que la mayoría de Creo que la empresa Informo con adecuada
estrictos son buenos para los errores tiene una causa debiere producir anticipación a todos a
incrementar la justificada y que es mejor primeramente un buen quienes concierne, acerca
57 productividad. buscar la causa que fijarse producto y luego lograr que x de cualquier cambio x
en el error en sí. el cliente lo acepte. posible y les doy una
oportunidad para influir en
el cambio propuesto.
No tengo opinión a favor o Trato de introducir cambios No siempre soy tan Quiero cooperar con los
en contra del enfoque de muy gradualmente para no receptivo como podría ser gerentes de otros
trabajo en equipo para la perturbar a nadie. cuando otros se departamentos, pero
58 gestión empresarial.
x x
comunican conmigo y soy pocas veces logro los
hábil para "torpedear" resultados que quisiera.
ideas.
Respondo a propuestas Tomo parte activa y útil en Mis relaciones con los Enfatizo la evaluación,
sensatas para modificar las reuniones y las uso representantes sindicales medición y revisión
planes, soy abierto a para promover demuestran que estoy periódica del desempeño.
59 sugerencias y estoy x exitosamente mis ideas. x comprometido tanto con la
siempre dispuesto a productividad, como con las
ayudar. relaciones productivas entre
el sindicato y la gerencia.
Me esfuerzo enormemente Creo en: "Cada Hombre, su Digo que las buenas Creo que la evaluación y la
para cooperar con los Trabajo Bien Hecho". relaciones con el público revisión a menudo son
representantes sindicales en general son sobreenfatizadas.
60 y para mantenerlos tan
x
beneficiosas para la
x
satisfechos como sea empresa, pero hago poco

posible. para mantenerlas.
Respeto a los sindicatos y Cuando participo, los Creo que los errores serían Comprendo y coopero bien
ellos me respetan. Transmito planes resultantes mínimos si la gente con la dirección superior.
con efectividad mis representan lo mejor del simplemente siguiese
61 ideas sobre las relaciones pensamiento de todos
x
reglas y procedimientos
x
entre el sindicato y la aquellos a quienes afectan. establecidos.

dirección de la empresa.
Dirijo el trabajo de mis Digo que considero útiles Siento que generalmente Pienso que muchas ideas
subordinados y desaliento las técnicas de control, no vale la pena hacer el nuevas conducen a
62 desviaciones de los planes
x
pero establezco pocas e esfuerzo de cooperar con desacuerdo y fricción
x
que fijé. infrinjo algunas. asesores "staff". innecesarios.
Encaro los errores Prefiero comunicarme con Cuando soy responsable Trabajo bien con la
fundamentalmente como otros por escrito. por la planificación, hago dirección superior y me
oportunidades para que participar a muchos más. aseguro que ésta sepa
63 todos puedan aprender y x exactamente cómo enfocar x
estoy preparado para mi trabajo.
enfrentar abiertamente mis
propios errores.
Hago un esfuerzo para No parezco interesado en Prefiero cooperar y evitar Considero que cuando se
planificar, pero los planes ninguna clase de así cualquier desacuerdo encuentra un error, la
64 no siempre resultan.
x
procedimientos de control. con otros departamentos.
x
persona responsable
debiera ser reprendida.
Prefiero actuar por la vía Preparo a quienes afectará Pienso que la mejor Creo que una nota básica
jerárquica apropiada un cambio hablando con manera para minimizar los de la empresa es crear
65 cuando trabajo con ellos con bastante x errores es explicarlos a x clientes.
gerentes de antelación. quienes incurren en ellos.
departamentos asociados.
Me interesa poco que otros Paso por alto cualquier tipo Tiendo a dominar en las Tengo algún interés en la
o yo mantengamos de transgresión, si así se reuniones. alta productividad, pero eso
66 relaciones cabales con los logra mayor armonía. x x no siempre se manifiesta y
clientes. así a veces ésta se
resiente.
Motivo a otros para fijar Cuando enfrento conflicto Tengo comunicaciones Pienso que las cosas
estándares de producción me mantengo firme y trato abiertas con todos sobre marchan mejor cuando los
altos y los aliento y apoyo de ser tan persuasivo como cualquier tema y los demás subordinados comprenden
67 para que esos estándares
x
puedo.
x
las tienen conmigo. y cumplen sus obligaciones,
elevados puedan tal como aparecen en
alcanzarse. su descripción de tareas.
Tolero desviaciones en la Cuando surge desacuerdo Digo que deseo cooperar Pienso que la planificación
implementación de planes adopto una postura firme. con los representantes no es realmente tan
68 si así logro prevenir
x x
gremiales, pero a veces me importante como piensan
disgustos. esfuerzo poco en hacerlo. algunos.
Reviso constantemente los Todas las discrepancias Respondo al desacuerdo y Mis relaciones con los
métodos y la producción y interdepartamentales en al conflicto refiriéndome a subordinados son
69 realizo cambios para x que me hallo involucrado reglas y procedimientos. excelentes y se x
69 x x
asegurar que ésta sea se resuelven caracterizan por confianza y
elevada. conjuntamente. respetuo mutuos.
Insisto en que otros sigan Si bien mis objetivos No muestro demasiado Hago esfuerzos
exactamente los generalmente son interés en mantener extraordinarios para
procedimientos, pero a bastante claros, permito buenas relaciones con mis cooperar con los asesores
70 veces pongo reparos si se
x
que sean un tanto indefinidos superiores. staff. Deseo hacerles
x
me dice que yo lo haga. de modo que no siempre sentir que se les necesita.
son una buena guía.
Reviso constantemente Sigo la política general de Cuando surge conflicto Soy abierto a sugerencias
tanto los métodos como la la empresa para el ayudo a quienes éste de otros departamentos y
71 producción e implemento x mantenimiento de afecta a encontrar una base uso las que personalmente x
cambios en los mismos relaciones con los clientes. cabal para el acuerdo. considero que son las
cuando se requiere. mejores ideas.
Vigilo la implementación de No demuestro mayor Me gusta que las Evalúo a los individuos
planes, pero no siempre interés por mis reuniones se desarrollen personalmente; con
72 tomo acción cuando es subordinados. armoniosamente. x frecuencia señalo sus x
más necesario. puntos fuertes y débiles y
critico lo que corresponde.
Sigo la política y los Considero que es mejor Aclaro a los subordinados Estoy constantemente
procedimientos de la informar sobre su lo que espero de ellos. alerta para percibir ideas
empresa para tratar a desempeño al individuo a Demuestro que valoro la nuevas, útiles y productivas
73 asesores "staff". quien concierne, que a un eficiencia y la
x
de cualquier origen, y yo
x
superior o a la unidad productividad. mismo aporto muchas.

staff.
Pienso que el concepto de Trato de evitar desacuerdos Soy partidario de hacer mi Cuando surge conflicto
fijar objetivos globales con la dirección superior trabajo solo y prefiero poca trato de ser justo, pero
puede ser usado en aun cuando esta actitud interrelación con gerentes firme.
74 exceso. vaya en detrimento de mi
x
de otros departamentos.
x
propia productividad o de la
de mis subordinados.
Aliento a otros a evaluar los Muestro que pienso que las Trabajo con todos los Considero que las
resultados de su buenas técnicas de control interesados para presentar reuniones formales son las
75 desempeño, así como los x son uno de los resortes a la empresa con la mejor x mejores.
míos. más importantes para una imagen al público en
alta productividad. general .
Generalmente digo que se Deseo hacer mi trabajo con Digo que debiera haber Evito el conflicto, aun
ha hecho un buen trabajo, la menor interferencia buenas relaciones con el cuando enfrentarlo podría
76 tanto si fue realmente x posible de la superioridad. cliente, pero no siempre ser útil. x
satisfactorio o no. hago todo lo que puedo con
ese fin.
Mantengo a todos Fijo elevadas metas de Creo que habrá pocos Comprendo y coopero bien
plenamente informados de producción para mí y problemas entre la con los asesores "staff".
77 lo que considero que aliento a otros a hacer lo x dirección superior y yo si se x
necesitan saber para hacer mismo. siguen procedimientos y
mejor su trabajo. canales apropiados.
Desaliento desviaciones Acepto el hecho de que se Considero que Soy partidario de mantener
con respecto a los puede aprender de los frecuentemente se buenas relaciones con los
78 objetivos específicos que errores, pero lo aplico sólo sobreenfatiza el valor de la x clientes, aun a un costo x
fijo a los demás. ocasionalmente. creatividad, del cambio y de elevado para la empresa.
la innovación.
Apoyo y promuevo Soy partidario de seguir Trabajo para mantener Informo los motivos de un
activamente el enfoque del simplemente las buenas relaciones con cambio a todos aquellos a
79 trabajo gerencial en
x
costumbres del pasado otros departamentos. quienes concierne.
x
equipo. para tratar con el público.
Si bien trato de mantener No parezco tan interesado Trato a los subordinados Parezco más interesado en
comunicaciones abiertas como podría estarlo en la con gran bondad y la productividad día a día,
80 x x
80 con otros, no siempre lo implementación real de consideración.
x
que en la productividad a
x
logro. decisiones. largo plazo.

STRENGHT FINDER: Fortalezas
Me describe Me describe
Más o menos Neutral Más o menos
muy bien muy bien
Me gusta desglosar las cosas para ver como

1 Me gusta ayudar a la gente
operan, que las hace funcionar
Me gusta pasar tiempo con personas que

2 Me gusta pasar tiempo con futuristas
estudian historia
3 Quiero agradarle a todo el mundo Quiero que la gente me adore
4 Me esfuerzo por coseguir el 1er. lugar Disfruto al participar en juegos
5 Siempre he trabajado arduamente Trabajo en forma lenta pero constante
6 Pienso en lo que hago bien Pienso en aquello en que me debo mejorar
7 Soy una persona sensible Soy una persona lógica
Llego a conocer a las personas en lo

8 Acepto muchos tipos de personas
individual
Me encanta entablar conversaciones con

9 Me cuesta trabajo iniciar conversaciones
personas desconocidas
10 Estoy encantado con la vida Creo que soy una persona competente
11 Soy parte del equipo Obtengo logros de manera individual
Puedo hacer que las personas sientan que Puedo hacer que las personas se sientan
12
son importantes para mí exitosas
Mi percepción respecto a la humanidad

13 Mi ambición guía mi vida
guía mi vida
14 Me da satisfacción ser confidente de otros Quiero ser líder de otros
Realmente no me importa lo que otros Hago lo que considero apropiado, siempre

15
piensen sobre lo que hago estoy conciente de cómo me ven los demás
Estoy dedicado/a y comprometido/a con el Estoy dedicado/a y comprometido/a a

16
progreso mantener mis valores cívicos y morales
17 Quiero tener equilibrio en mi vida Quiero lo mejor para mi familia

Todos los días hablo mucho sobre mi idea Dedico tiempo para pensar y planificar acerca
18
o visión del futuro del futuro
19 Puedo inspirar entusiasmo en los demás Puedo tranquilizar a los demás
Una vez que tomo una decisión tengo que Necesito estar seguro/a a que tengo razón
20
actuar antes de actuar
Me dejo llevar por los eventos o situaciones tal

Me concentro más que la mayoría de la
21 y como se van planteando y mantengo un
gente en lo que quiero lograr.
panorama general
No creo en las coincidencias cada hecho Para mí las coincidencias son suerte,
22
tiene una explicación casualidad o azar
23 Soy bueno/a para conversar Soy bueno/a para escuchar
24 Disfruto al recibir reconocimiento Disfruto al dar reconocimiento

Página 19
25 Me gustan las competiciones Me gusta trabajar
Soy una persona que piensa con los pies Soy una persona que piensa en forma
26 en la tierra y cuento con que los expertos estratégica y creativa y distingo los patrones y
me ayuden a las respuestas temas en forma natural
Estoy consciente de todos los factores que

27 Me siento lleno de vida, alegría y felicidad
afectan una situación
Quiero ser director/a ejecutivo de una
28 Tiendo puentes de unión entre las personas
organización grande
29 A veces intimido a los demás Los líderes muy conocidos me intimidan
Puedo ponerme en lugar de los demás y Tengo la capacidad de querer a las personas,
30
comprender por lo que están pasando. a todas las personas.
31 Impulso a que otros triunfen Hago felíz a los demás
Soy más maduro/a que mis compañeros de

32 No me agobio por las preocupaciones
trabajo o amigos
En lo posible me gusta hacer cosas con
33 Me gusta organizar cosas para otras personas
otras personas
Al estudiar la historia puedo predecir el
34 El futuro será independiente de mi pasado
futuro
Formo parte de algo que vá más allá de mi
35 Soy una persona con los pies en la tierra
mismo/a
Quiero que el trabajo sea una forma o
36 El trabajo es una forma de ganarse la vida
estilo de vida para mi
Me siento triste cuando no le caigo bien a Me siento culpable cuando hago algo que
37
alguien pienso que no es correcto
38 Organizo Analizo
Puedo conseguir que la gente se sienta

Escucho a las personas para que se sientan
39 bien al resaltar los puntos importantes de
comprendidas
lo que dicen.
Me gusta estar con gente que le gusta Me gusta asociarme con gente trabajadora y
40
filosofar emprendedora
Me gusta hacer que los demás se sientan Me gusta hacer que los demás se sientan
41
valorados exitosos.
42 Uso el instinto para resolver problemas Uso información exacta y bien documentada
Considero que estoy conectado/a con toda la
43 Tengo escepticismo sano sobre la vida
humanidad
Mis amigos me piden que les narre
44 Mis amigos me piden consejo
cuentos
Mi mejor trabajo lo hago temprano por la
45 Mi mejor trabajo lo hago por la noche
mañana
Puedo mantenerme a la par con otra gente Tengo mucha energía y siento bien por ser
46 y no siento que es necesario trabajar más conocido/a por tbajar más tiempo que la
arduamente o por más tiempo mayoría de la gente
Me llama la atención todo lo que tenga Me llama lo relacionado a ideas o

47
que ver con deportes pensamientos sobre la humanidad
48 Soy una persona muy ordenada Soy muy testarudo/a
49 Crezco personalmente cuando comparto Crezco personalmente cuando aprendo
50 Sigo un plan definido para mi futuro Descubro el futuro día a día
Me enfoco en lo que puedo lograr en el Me imagino como relacionarme ante

51
futuro cualquier cosa que suceda en el futuro

Página 20
Me relaciono mejor con los demás cuando Me puedo relacionar mejor con los demás
52
descubro sus debilidades cuando conozco sus metas
Incluyo a todo el mundo para no herir sus

53 Eligo a mis amigos cuidadosamente
sentimientos
Mi ego no es tan grande como para Es muy importante para mi que se me

54 necesitar que se me reconozca como una conozca como una persona creible profesional
persona profesional exitosa y exitosa
Me gusta entender como será la composición

Me gusta entender las causas de las
55 de la población mundial en los próximos 50
guerras mundiales
años.
Analizo los hechos que enfrento en mi Soy apasionado/a respecto a los hechos que
56
vida afectan mi vida
Progreso utilizando al máximo mis

57 Progreso superando mis debilidades
talentos
Prefiero dejarme llevar por (el momento) la
58 Para mi todo tiene que estar planificado
corriente
Encuentro distintas maneras de hacer las
59 Establezco rutinas para hacer las cosas
cosas
60 Odio llorar Las lagrimas son parte de mi vida
61 Me gusta estar relajado/a Me gusta limpiar
62 El dinero da la felicidad El dinero no da la felicidad
63 Pido la opinión de los demás Otros piden mi opinión
Considero que es absolutamente escencial Creo en la importancia de descubrir lo que es

64 tratar a las personas por igual y tener único de cada persona y motivarla
reglas claras para que las sigan. individualmente
Depende de los expertos para que me

Las respuestas y los temas me sugen
65 ayuden a encontrar las respuestas
naturalmente
correctas
66 Soy muy generoso/a para dar elogios Soy muy selectivo para dar elogios
Nunca me siento totalmente satisfecho/a si

Me siento feliz si estoy entre los ganadores de
67 no obtengo el primer lugar en cualquier
cualquier competencia
competencia
Se me facilita determinar como pueden

Tengo un don especial para tratar personas
68 trabajar juntas personas que son muy
diferentes por igual
diferentes
Trato de permanecer dentro de los

69 Busco las emociones fuertes
entornos en que me siento cómodo/a
Puedo percibir los sentimientos de mis Me gusta hablar sobre ideas importantes con
70
compañeros/as mis compañeros
Lo que me importa es como son las Hay gente que me disgusta simplemente no
71
personas y no si me agradan o no. me cae bien
Confio en mis corazonadas para tomar Uso la cabeza para tomar decisiones
72
decisiones importantes importantes
Reacciono ante las cosas a medida que
73 Fijo prioridades luego actúo
suceden
74 Me cae bien todo el mundo Quiero caerle bien a todo el mundo
75 Para mí el cinísmo sirve a mis propósitos Veo más problemas que posibilidades

Página 21
Establezco objetivos de desempeño cada Mi trabajo se basa en las necesidades de cada

76
semana día.
Puedo concentrarme en las cosas que me
77 Tengo que esforzarme a estudiar
interesan
Me gusta el trabajo que requiere
78 Prefiero trabajar como miembro de un equipo
exactitud
79 Estudio lo que motiva a los demás Soy introspectivo/a
80 Sigo una rutina Soy una persona vivaz
81 Me apasiona la educación Estoy comprometido a eliminar la violencia
82 Me gusta que me escuchen Me gusta escuchar
83 Soy un narrador/a de historias Soy un buen entrenador/a

Estoy satisfecho/a con mi progreso en la
84 Me preocupo por mi futuro
vida
85 Me gusta hablar Me gusta pensar
Soy una persona que hace que las cosas se

86 Soy un perfeccionista
hagan
Busco relacionarme con personas que
Elijo relacionarme con personas que aprecien
87 sean honestas conmigo sobre mis
mis fortalezas y talentos
debilidades
Siento la necesidad de hacer sacrificios por los

88 Tengo que cuidar de mí primero
demás
Me gusta trabajar arduamente con mis

89 Soy muy sociable
amigos
90 Nunca me faltan las palabras Me es difícil hablar de mí mismo/a
91 No me agobio con las preocupaciones Soy una persona seria
92 Me encanta estudiar Vivo para salir
Por naturaleza tiendo a revisar las cosas todas

93 A menudo soy olvidadizo/a las veces que sea necesario para asegurarme
de que todo esta en orden.
Soy un observador agudo de las

94 Trato a toda la gente por igual
diferencias de las personas
Vencer las debilidades y eliminar
Mi forma de lograr las cosas es desarrollando
95 deficiencias es mi forma de lograr las
mis talentos
cosas
Cuando hay complicaciones y necesito que las

Cuando hay complicaciones y necesito que
cosas se hagan en forma perfecta tiendo a
96 las cosas se hagan en forma perfecta
confiar en mi equipo y no trato de hacer todo
tiendo a intervenir y hacerlas yo mismo/a.
yo mismo.
97 Soy extrovertido/a Puedo ser extrovertido/a cuando sea necesario
98 Me gusta explicar las cosas Me gusta hacer las cosas
Algunas veces se justifica alterar la

99 Nunca se justifica decir una mentira
verdad
Estoy trabajando al 100% de mi
100 Puedo hacer mucho más de lo que hago ahora
capacidad
101 Me conocen por mi pulcritud Me conocen por mi sentido del humor

Página 22
102 Dudo Estudio lo que me depara el futuro
103 Me gusta retar a la gente Me gusta alentar a la gente
104 Soy una persona muy reservada Mi vida es un libro abierto
105 Soy generoso/a Soy una persona ahorrativa
106 Soy un líder Soy un triunfador/a
107 A veces halago a la gente Soy concienzudo/a
Puedo estudiar todo el tiempo que sea

108 Mi capacidad de prestar atención es limitada
necesario
Cuido de no dar demasiados elogios y

So muy genersoso/a al dar reconocimientos o
109 reconocimientos, para que cuando lo haga
elogios a la gente con la cual trabajo
realmente tenga significado
110 Estoy dispuesto a aprender cosas nuevas Mis valores cívicos y morales son estables
111 Tengo un propósito claro en la vida Mi vida es muy agradable

Me gustan las reuniones para establecer
112 Me gustan las conversaciones filosóficas
metas.
113 Me gusta estar solo/a Extraño a mis amigos
114 Visualizo el futuro Entiendo las causas de las situaciones actuales

Me es fácil admitir la verdad sobre mi
115 Me cuesta ser honesto/a conmigo mismo/a
mismo/a
Soy muy cuidadoso al hablar sobre mi vida
116 No me asusta hablar sobre quien soy
privada
Cuando niño/a fui muy agresivo/a e Cuando niño/a me adapte bien, y no cause
117
independiente problemas a otros niños ni a los adultos.
Me gusta ser un buen anfitrión/a y

118 Me gusta asistir a los eventos deportivos
entretener a los invitados
119 Odio ser controlado/a Trato de evitar sentirme vacío/a
120 Soy un buen maestro/a Soy un buen consejero/a
121 Evito la gente desordenada No me relaciono con personas deshonestas
En situaciones inciertas tiendo a buscar la No me importa cual es la situación o donde se

122 guía de otras personas que deben saber produce, siempre sé de forma natural hacer lo
como hacer lo correcto que es correcto.
Me irritan las personas que no han No me gusta estar entre personas que no se
123
establecido sus metas. pueden relajar.
124 Elijo materias fáciles Elijo materias exigentes
Mi sentido de responsabilidad me hace seguir

125 No me gustan las fechas límites
adelante
126 Aliento a las personas Fortalezco a las personas
127 Confío demasiado en los demás Soy demasiado ambicioso
128 Me inspira lo que sucedió en el pasado Me inspira lo que se puede lograr en el futuro

Página 23
Las presiones de último momento enfocan Mi pensamiento es más claro cuando hago las
129
mi mente cosas por adelantado
Pienso que la mayoría de la gente robaría

Pienso que se debe castigar a las personas que
130 o hurtaría si las condiciones fuesen
roban o hurtan
favorables
Mi deseo más profundo es sentir Mi mayor necesidad es que los demás me
131
entusiasmo por mi trabajo acepten
132 Soy una persona razonable Soy una persona responsable
La mayoría de mis pensamientos y Trato de aprender lo más posible aprendiendo

133
energías están en el aquí ahora del pasado
Me siento satisfecho/a cuando hago las Estoy determinado/a a dejar huella que
134
cosas lo mejor que puedo marque una diferencia en el mundo.
135 Tengo gran deseo de aprender Necesito que me conozcan y me entiendan

Pienso mucho en las relaciones de causa y
136 Tomo las cosas como vienen
efecto
137 Determino porque fracasé Estoy disfrutando los éxitos actuales
138 Hay un cierto descontento en mi vida Estoy contento con mi vida
139 Busco la responsabilidad Me esfuerzo por lograr asensos
140 Soy agradable con la gente Me arriesgo
141 Paso el 25% del tiempo en el futuro Paso el 70% del tiempo pensando en el futuro
Inspiro a mis amigos para hacer que las Brindo armonía a las personas que trabajan
142
cosas sucedan juntas
Hago incapíe en destacar únicamente lo que
143 Cuando es necesario presento una queja
está correcto
Si tomo en cuenta el trabajo que hago en Si tomo en cuenta el trabajo que hago en las
las noches y fines de semana, además de noches y los fines de semana, además de por el
144
por el día mi típica semana de trabajo es día , mi típica semana de trabajo supera las 60
de 40 a 50 hrs. horas.
145 Soy alegre Soy serio/a
146 Me es fácil comenzar tareas nuevas Mi problema es finalizar proyectos
147 Me puedo llevar bien con todo el mundo Elijo a mis amigos cuidadosamente
148 Lloro con facilidad Soy firme en mis opiniones
149 Soy un buen observador de la vida Quiero controlar los hechos de mi vida
Cuando lo necesito puedo concentrarme El plazo máximo que puedo concentrarme en

150 en mi trabajo durante muchas horas, por el trabajo o el estudio es alrededor de una
ejem. Toda la noche hora
151 Soy un gran triunfador/a Constantemente doy resultados positivos

Puedo ser más listo y perspicaz que los
152 Mucha gente me intimida
demás
Estoy mejor que nunca cuando tengo Mi forma de ser me lleva a enfocarme solo en
153
varias cosas que hacer al mismo tiempo una cosa a la vez
Tuve un maestro o un entrenador que

Es irrelevante para mi si le caí bien o no a un
154 realmente se preocupo por mi como
maestro
persona

Página 24
Tengo la capacidad para continuar las cosas y

155 Soy bueno/a para iniciar cosas
cumplirlas
Soy bueno/a para reclutar gente para un

156 Soy bueno/a para idear proyectos nuevos
proyecto
A menudo reflexiono sobre la belleza de lo
157 Pienso en los números todo el tiempo
que he visto
158 Prefiero las convesaciones intelectuales Prefiero hablar sobre deportes
Las palabras que uso son intelectualmente Mi vocabulario se compone de palabras
159
estimulantes prácticas
Mi vocabulario se compone de palabras Tiendo a usar muchas palabras complejas y

160
simples y cortas abstractas
Me es fácil poner mis pensamientos en Muchas veces faltan las palabras para
161
palabras describir mis ideas
Me gusta determinar como funcionan las
162 Me encanta leer
cosas
163 MI mente siempre está activa Necesito estar fisicamente activo/a
Me gusta presenciar conferencias o

164 Me gustan los grupos de discusión
seminarios
Disfruto al descubrir patrones o tendencias en
165 Me gusta estudiar
los datos
No encuentro el tiempo para estar al día con
166 Estoy al día con las noticias
las noticias
167 Tengo ansias de saber más Tengo ansias de ser rico
168 Siempre cumplo con las fechas límites Cumplo y hago lo que dije que haría
Realizar las tareas que se esperan de mi me

169 Una idea nueva me alegra el día
alegra el día
Cuando estoy con un grupo me parece Cuando estoy en un grupo me parece que soy
170
que tengo más ideas que los demás la persona mejor preparada
Puedo explicar procesos complejos en

171 Tengo el don para simplificar lo complejo
detalle
Puedo leer un libro de docientas páginas Leo despacio porque necesito comprender lo
172
en una noche que leo
173 Ganar lo es todo Lo más importante es hacerlo correctamente
174 Mis valores o principios guían mi vida Yo guío mi vida

Pienso a solas como mínimo 5 horas a la
175 Me gusta estar con gente
semana
Conozco mis fortalezas mejor que mis Conozco mis debilidades mejor que mis
176
debilidades fortalezas.
Realmente no me importa si le caigo bien
Me encanta la gente
177 o no a la gente
Me gusta ocuparme del presente Vivo en función del futuro

178
Me gusta todo lo relacionado con niños
Prefiero tratar con adultos
179 pequeños

Página 25
LIFO: Estilo de Liderazgo
Este no es un test con respuestas correctas o incorrectas, es un cuestionario que le permite a usted identificar los modos productivos y no productivos en cómo usted utiliza sus fuerzas. Encontrará en el cuestionario enunciados
descriptivos, cada uno seguido por cuatro terminaciones posibles. En las casillas ubicadas a la derecha de cada enunciado, usted deberá colocar los números 4, 3, 2 y 1 de acuerdo a la descripción que MÁS SE ASEMEJA (4) a su
persona y de igual manera enumerar la descripción que MENOS SE ASEMEJA (1).
EJEMPLO:
"Casi siempre soy…"

Benévolo, Afable y Útil 4 Al Colocar el número 4 en la descripción "Benévolo, Afable y Útil" está indicando que de las cuatro opciones, usted cuenta con esas características de
Productivo y Lleno de Planes 2 manera predominante, al colocar el número 2 en la descripción "Productivo y Lleno de Planes", usted está indicando que cuenta con estas
características en un tercer lugar, incluso por debajo de la descripción "Económico y Cuidadoso", al colocar el número 1 en la descripción
Económico y Cuidadoso 3 "Encantador y Popular" usted está indicando que dicha descripción es la que menos se asemeja a su persona.
Encantador y Popular 1
NOTA: No use cada número 4, 3, 2, 1 más de una vez para ma misma pregunta. ES IMPORTANTE QUE COMPRENDA Y SIGA LAS
INSTRUCCIONES. UN TEST MAL LLENADO SERÁ DESCALIFICADO. PREGUNTE CUALQUIER DUDA.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Me siento más contento conmigo mismo cuando:
Actúo con idealismo y optimismo ………………………………………………………………………………………………….…………………….…..……………. 3
Veo una oportunidad de liderazgo y voy tras ella ………………………………….…………………………………………………………….…………………… 4
Busco mi propio interés y dejo a los demás buscar el suyo ………….………………………………………..……………………………………………………. 1
Me adapto al grupo en el cual me encuentro …………………………………………………….……………………………………………………………………. 2
Soy sumamente apto para tratar a otros:

Respetuosamente, cortés y admirativamente ………………………………………………………………………………………..……………….…..……………. 3
Activa, energéticamente y con seguridad en sí mismo ……………………………………………………………………...………………….…………………… 4
Cuidadosa, reservadamente y con tranquilidad ………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Con simpatía, social y amistosamente …………………………………………………………………………………………………………...………………………. 2
Hago sentir a los otros:

Bien considerados, capaces y dignos de que les pida consejos .……………………………………..……………………………………….…..……………. 3
Interesados y entusiasmados para asociarse conmigo en lo que deseo hacer ……………………………………...……….………….…………………… 4
Tratados con justicia, respetados y apreciando la consideración que les profeso ………………………………………..…………………………………. 2
Complacidos, impresionados conmigo y deseosos de tenerme cerca ……………………………………………………….…………………………………. 1
En un desacuerdo con otra persona me va mejor si:

Me fío del sentido de justicia de la otra persona ……………..…………………………………………………………………………………….…..……………. 2
Trato de manejarla por medio de mi astucia y superioridad táctica ……………………...……………………………………………….…………………… 1
Permanezco compuesto, metódico e impasible ……………………………………………….………………………………………………………………………. 4
Soy flexible y me adapto a la otra persona ……………………………………………………………………………………………………………………………. 3
En mis relaciones con los demás puedo:

Volverme confidencial y dar mi confianza aún a aquellos que no parecen buscarla ..………………………………………………….…..……………. 4
Volverme agresivo y aprovecharme de los otros, antés de que se den cuenta de que no he sido muy considerado con ellos .………………… 1
Volverme suspicaz y prudente y tratarlos con demasiada reserva ………………………………………………………………………………………………. 3
Volverme demasiado amistoso y hallarme en medio de gente aún cuando no he sido especialmente invitado ..…………………………………. 2
Impresiono a los demás como:

Una persona ingenua que tiene poca iniciativa y confianza en sí misma ……………………………………………………..…………….…..……………. 1
Un agudo corredor de bolsa que siempre trata de sacar el mejor partido posible de la ganga ……….…………………………………….……….… 4
Un individuo obstinado que es frío hacía los demás ……………….…………………………………………………………………………………………………. 3
Un individuo inconsistente que nunca toma una verdadera posición personal ………...……………………………………………………………………. 2
Siento que puedo persuadir a la gente siendo:

Modesto e idealista ………………………...……………………………………………………………………………………………………………….…..……………. 2
Persuasivo y triunfante ……………………………………………………..…………………………………………………………………………….…………………… 4
Paciente y práctico ………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………. 3
Entretenido y animoso ……………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………. 1
En mis relaciones con los demás soy sumamente apto para ser:
Creíble, confiable y de apoyo para otras personas ………………………….…………………………………………………………………….…..……………. 4
Rápido para desarrollar ideas útiles y organizar a los demás para que las lleven a cabo ……...………………………………….…………………… 3
Práctico, lógico y cuidadoso en saber con quién estoy tratando …...……………………………………………………………………………………………. 2
Interesado en saber todo acerca de ellos y ansioso por ajustarme a lo que esperan de mi ..……………………………………………………………. 1
Siento suma satisfacción cuando los demás me ven como:

Un amigo leal y de confianza ……...…………………………………………………………………………………………………………………….…..……………. 2
Una persona que puede tomar ideas y ponerlas en práctica ………..……………………………………………………………………….…………………… 4
Una persona práctica que piensa en sí misma ………………...………………………………………………………………………………………………………. 3
Una persona digna de atención y significativa …….…………………………………………………………………………………………………………………. 1


Si no obtengo lo que quiero de una persona tiendo a:

Rendirme de buena gana y justificar la inhabilidad de la otra persona para hacer lo mismo …….………………………………….…..……………. 1
Reclamar mis derechos y tratar de persuadirla para que lo haga de todas maneras ………..……………………………………….…………………… 2
Sentirme indiferente y encontrar otra manera de conseguir lo que quiero ….....………………………………………………………………………………. 3
Tomármelo en broma y ser flexible acerca del problema …….……………………………………………………………………………………………………. 4
Ante el fracaso siento que lo mejor es:

Acudir a otros y confiar en su ayuda …….………………………………………………………………………………………...………………….…..……………. 4
Pelear por mis derechos y tomar lo que realmente merezco …...…………………………………………………………………………….…………………… 2
Mantener lo que ya tengo y desatenderme de los demás ….………………………………………………………………………………………………………. 1
Conservar la imagen y tratar de venderme al mejor precio posible ……………………………………………………………………………………………. 3
Temo que a veces los demás pueden verme como:

Sometido e impresionable …………..…………………………………………………………………………………………………………………….…..……………. 1
Agresivo y arrogante …………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………… 3
Frío y obstinado ………………………………………………………...………………………………………………………………………………………………………. 4
Superficial y en busca de atención ……………...………………………………………………………………………………………………………………………. 2
El mejor modo de triunfar en la vida es:

Ser una persona digna de recompensa y confiar en quienes tienen la autoridad para reconocer mi valor …...………………….…..……………. 2
Trabajar para establecer un derecho de avanzar y luego reclamarlo ……...…………………………………………………………….…………………… 3
Preservar lo que ya tengo y construir sobre ello ……………...………………………………………………………………………………………………………. 4
Desarrollar una personalidad triunfante que llame la atención de los demás ……...………………………………………………………………………. 1
Al trabajar con una persona difícil:

Averiguo con otros cómo han resuelto el problema y sigo sus consejos ..…………………………………………………………………….…..……………. 4
Llego a un acuerdo con la persona y sigo junto con ella del mejor modo posible ……..……………………………………………….…………………… 3
Decido por mi mismo lo que es correcto y mantengo mis propias convicciones …..…………………………………………………………………………. 1
Me modifico de manera que me adapto a la otra persona y hago la relación más armónica …..………………………………………………………. 2
Impresiono a los demás como:

Una persona confiada que aprecia la ayuda y consejos ..……………………………………………………………………………………….…..……………. 4
Una persona con confianza en sí misma que toma la iniciativa y hace trabajar a la gente ...……………………………………….…………………… 3
Una persona estable que trata con los demás de una manera conservadora ………………..………………………………………………………………. 2
Una persona entusiasta que puede congeniar con casi todo el mundo ..………………………………………………………………………………………. 1
Siento que en un último análisis es mejor:

Simplemente aceptar la derrota y buscar lo que deseo en alguna otra parte ….………………………………………………………….…..……………. 1
Empeñarme en una lucha de estrategias antes que perder y no obtener nada ..……………………………………………………….…………………… 4
Ser suspicaz y posesivo antes que renunciar a lo que ya tengo …….……………………………………………………………………………………………. 2
Transigir y continuar por el momento ……………………….……………………………………………………………………………………………………………. 3
A veces puedo ser:

Altamente influenciable y falto de seguridad ……………….……………………………………………………………………………………….…..……………. 1
Agresivo, ambicioso y arrogante …………..…………..…………………………………………………………………………………………….…………………… 4
Desconfiado, frío y crítico …………………………………………………...………………………………………………………………………………………………. 3
Pueril y dado a tratar de ser la estrella del espectáculo ..…………………………………………………………………………………………………………. 2
A veces puede hacer que los demás se sientan:

Superiores y condescendientes conmigo ….………………………………………………………………………………………………………….…..……………. 1
Utilizados por mi y enojados conmigo ………………..…………………………………………………………………………………………….…………………… 4
Injustamente tratados y fríos hacía mi ………………………..…………………………………………………………………………………………………………. 3
Impacientes e indiferentes hacía mi ……………..………………………………………………………………………………………………………………………. 2

KOLB: Estilo de Aprendizaje
INSTRUCCIONES
El Inventario de Estilos de Aprendizaje describe la forma en que usted aprende a afrontar las ideas y situaciones diarias en su vida.
Debajo hay 12 reactivos. Cada reactivo contiene la primer parte de una oración y cuatro opciones de terminación. Jerarquice las terminaciones de cada frase de
acuerdo a como usted piensa que se asemejan más a lo que usted hace cuando aprende algo.
Trate de recordar algunas situaciones recientes donde usted ha tenido que aprender algo.
Después, en los espacios disponibles, jerarquice con un "4" a la terminación de la frase que mejor describa la manera en que usted aprende.
Continúe jerarquizando las terminaciones de mayor a menor valor con "3", "2", hasta asignarle un "1" a la terminación menos descriptiva de su manera de aprender.
Asegúrese de jerarquizar TODAS las terminaciones para cada oración. No puede asignar, en una oración, el mismo número a dos o más terminaciones.
Ejemplo de un reactivo contestado:
ORACIÓN A Frase "A" B Frase "B" C Frase "C" D Frase "D"
1 Cuando Aprendo… 4 Soy Lógico 2 Soy Rápido 1 Soy Féliz 3 Soy Cuidadoso
En el ejemplo arriba mostrado, usted estaría indicando que cuando aprende gemeralmente es lógico sobre todas las demás opciones, en suegundo lugar es cuidadoso, como
tercera opción es rápido y lo que menos hace cuando aprende es ser feliz.
Con base en este ejemplo, jerarquice las 12 situaciones que se encuentran abajo. NO deje ninguna opción sin ressponder.
Conteste rapidamente y con sinceridad.
ORACIÓN A Frase "A" B Frase "B" C Frase "C" D Frase "D"
Cuando aprendo me
1 1 Sentirme bien 3 Observar y escuchar 2 Pensar sobre las ideas 4 Estar haciendo algo
gusta…
Confío en mis
Aprendo mejor Escucho y observo Me apoyo en Trabajo duro para
2 1 corazonadas y 2 3 4
cuando… cuidadosamente razonamientos lógicos realizar las cosas
sentimientos
Tengo fuertes
Cuando estoy Estoy quieto y soy Tiendo a identificar las Me responsabilizo de lo
3 1 sentimientos y 2 3 4
aprendiendo… reservado razones de las cosas que hago
reacciones
4 Aprendo… 1 Sintiendo 3 Observando 2 Pensando 4 Haciendo
Me gusta analizar las

Estoy abierto a nuevas Veo todos los ángulos
5 Cuando aprendo… 1 2 3 cosas, separándolas en 4 Me gusta experimentar
experiencias del tema
sus partes
Cuando estoy Una persona

6 2 Una persona intuitiva 1 3 Una persona lógica 4 Una persona activa
aprendiendo soy… observadora
Aprendo mejor por Las relaciones La experimentación y

7 2 3 La observación 1 Explicaciones teoricas 4
medio de… interpersonales práctica
Gusta ver los

Cuando aprendo Siento personalmente Tomo el tiempo Gustan las ideas y
8 1 2 3 4 resultados de mi
me… involucrado necesario conceptos
esfuerzo
Aprendo mejor Me baso en mis Me baso en mis Puedo intentar algo por
9 1 3 2 Me baso en mis ideas 4
cuando… sentimientos observaciones mi mismo
Cuando estoy Soy una persona Soy una persona Soy una persona Soy una persona
10 2 1 3 4
aprendiendo… accesible reservada racional responsable
11 Cuando aprendo… 1 Me involucro 3 Me gusta observar 2 Evalúo las cosas 4 Me gusta estar activo
Aprendo mejor Soy receptivo y de

12 1 2 Soy cuidadoso 3 Analizo las ideas 4 Soy práctico
cuando… mente abierta
NOMBRE IVAN ISRAEL PEREZ MACIAS
PUESTO GERENTE DE SUCURSAL
FECHA Monday, June 20, 2022
INSTRUCCIONES:
Para cada uno de los problemas siguientes, se sugieren cuatro respuestas; escriba el número 1 en las casillas de la derecha la opción que corresponda
a la solución que usted considere más acertada.
NOTA:
No marque más de una respuesta por cada una de las situaciones que se le presentan.
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1. Se le ha asignado un puesto en una gran empresa. La mejor forma de establecer relaciones amistosas y cordiales con sus nuevos compañeros será:
Evitando tomar nota de los errores en que ellos incurren ……………………………………………………………………………………………………………………………...…

Hablando bien de ellos al jefe ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Mostrando interés en el trabajo de ellos ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Pidiéndoles le permitan hacer los trabajos que usted puede hacer mejor ……………………………………………………………………………………………………….. 1
2. Tiene usted un empleado muy eficiente, pero que constantemente se queja del trabajo; sus quejas producen un efecto negativo en sus demás empleados. Lo
mejor será:
Pedir a los demás empleados que traten de no hacer caso …………………………….………..……………………………………………………………………………………..

Averiguar la causa de esa actitud y procurar su modificación ……………………...………………………………………………………………………………………………….
Cambiarlo de departamento donde quede a cargo de otro jefe ……………………………………………………………….……………………………………………………….
Permitirle planear lo más posible acerca de su trabajo ………………………………………………………………….……………………………………………………………….. 1
3. Un empleado de 60 años de edad que ha sido leal a la empresa durante 25 años se queja de exceso de trabajo. Lo mejor será:
Decirle que vuelva a su trabajo so pena de cese ……………..…………………………………………………………………………………………………………………………...…

Despedirlo substituyéndolo por alguien más joven …...…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Darle un aumento de sueldo que evite continúe quejándose ……….………………………………………………………………………………………………………………….
Aminorar su trabajo ……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………….. 1
4. Uno de sus socios sin autoridad sobre usted le ordena que haga algo de forma completamente distinta de lo que planeaba ¿Qué haría usted?
Acatar la orden y no armar mayor revuelo ……………………………………………………………………………………………………………………………………………...………. 1

Ignorar las indicaciones y hacer lo que usted había planeado …...……………………………………………………………………..…………………………………………….
Decirle que es un asunto que no le interesa y que hará las cosas a su modo ……….………………………………………………………………..……………………….
Decirle que lo haga él mismo …………………………………………………………………………………………..………………….…………………………………………………………..
5. Usted visita a un amigo íntimo que ha estado enfermo por algún tiempo. Lo mejor sería:
Platicarle sus diversiones recientes ……………..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Platicarle nuevas referentes a amigos mutuos ………....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Comentar su enfermedad ……….………………..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Enfatizar lo mucho que le apena verlo enfermo ………………………………………………..…………………………………………………………………………………………….. 1
6. Trabaja usted en una industria y su jefe quiere que tome un cargo relacionado con su trabajo, pero es incompatible con el horario nocturno de su carrera. Lo
mejor sería:
Continuar normalmente su carrera e informar a su jefe si le preguntara ……………………..………………………………………...…………………………………...…

Explicarle la situación y obtener su opinión en cuanto a la importancia relativa de ambas situaciones …………………………………………………………. 1
Dejar la escuela en atención al interés del trabajo ...…………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Asistir en forma alterna y no hacer comentarios …………………………………….………………………………………………………………………………………………………..
7. Un agente viajero con 15 años de antigüedad, decide presionado por su familia, sentar raíces; se le cambia a las oficinas generales. Es de esperar:
Guste de los descansos del trabajo de la oficina ….………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Se sienta inquieto por la rutina de la oficina ………….....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Busque otro trabajo ………….…….………………..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Resulte muy ineficiente en el trabajo de oficina …………………………………………………...……………………………………………………………………………………….. 1
8. Tiene dos invitados a cenar, uno radical y el otro conservador. Surge una acelerada discusión respecto de política. Lo mejor sería:
Tomar partido ……………………………………….……..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Intentar cambiar de tema …………………………………..…....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Intervenir dando los propios puntos de vista y mostrar donde ambos pecan de estremosos ………………………...……………………………………………….
Pedir cambiar de tema para evitar mayor discusión ……………………………………………...……………………………………………………………………………………….. 1
9. Un joven invita a una dama al teatro; al llegar se percata que ha olvidado la cartera, sería mejor:
Tratar de obtener boletos dejando el reloj de prenda ..…………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Buscar a un amigo a quien pedir prestado ………….…....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Decidir de acuerdo con ella lo procedente ………..………………………………………………………………….…………………………………………………………………………. 1
Dar una excusa plausible para ir a casa por dinero …………………………………………………….…………………………………………………………………………………..
10. Usted ha tenido experiencia como vendedor y acaba de conseguir otro trabajo en una tienda grande. La mejor forma de relacionarse con los empleados del
departamento sería:
Permitirles hacer la mayoría de las ventas durante unos días en tanto observa sus métodos ……………………………...…………………..………………...…
Tratar de instituIr los métodos que anteriormente le fueron útiles ….……………………………………………………………………………………………………………….
Adaptarse a las condiciones y aceptar consejo de sus compañeros …………………………………….………………………………………………………………………….
Pedir a su jefe todo el consejo necesario …………………………………………………...………………………………………………………………………………………………….. 1
11. Es usted un joven empleado que va a comer con una maestra a quien conoce superficialmente. Lo mejor será iniciar conversación acerca de:
Algún tópico de actualidad de interés general …………………………………………………………………………………………...…………...…………………………………...…

Algún aspecto interesante de su propio trabajo .……....……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Las tendencias actuales en el terreno docente …..……………………………………………………………….………………...……………………………………………………….
Las sociedades de padres de familia ……………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………..
12. Una señora de especiales méritos que por largo tiempo ha dirigido trabajos benéficos, dejando las labores de la casa a cargo de la servidumbre, se cambia a
otra población. Es de esperarse que ella:
Se sienta insatisfecha en su nuevo hogar …....………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Se interese más en los trabajos domésticos …….……....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Intervenga poco a poco en la vida dela comunidad, continuando así sus intereses ……….…………………...………………………………………………………….
Adopte nuevos intereses en la nueva comunidad ………………………………………………….……………………………………………………………………………………….. 1
13. Quiere pedirle un favor a un conocido con quien tiene poca confianza. La mejor forma de lograrlo sería:
Haciéndole creer que será él quien se beneficie más ……………….……………………………………………………………………………...…………………………………...…

Enfatizar la importancia que para usted tiene que se lo conceda …..……………………………………………………………………………………………………………….
Ofrecer algo en retribución ………...…………..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Decir lo que desea en forma breve indicando los motivos ……………………………………………………………………………….…………………………………………….. 1
14. Un joven de 24 años gasta bastante tiempo y dinero en diversiones. Se le ha hecho ver que así no logrará el éxito en el trabajo, probablemente cambie sus
costumbres si:
Sus hábitos nocturnos lesionan su salud ……………...………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Sus amigos enfatizan el daño que se hace a sí mismo …...……………………………………………………………………………………………………………………………….
Su jefe se da cuenta y lo previene …….……..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Se interesa en el desarrollo de alguna fase de su trabajo …………………………..………………………………………………………………………………………………….. 1
15. Tras haber hecho un buen número de favores a un amigo, éste empieza a dar por hecho que será usted quien le resuelva todas sus pequeñas dificultades. La
mejor forma de readaptar la situación sin ofenderlo sería:
Explicarle el daño que se está causando ……………..………………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Pedirle a un amigo mutuo que trate de arreglar las cosas ………....……………………………….………………………………………………………………………………….
Ayudarle una vez más, pero de tal manera que sienta que mejor hubiera sido no haberla solicitado ….………………………………………………………….
Darle una excusa para no seguir ayudándole ……………………………………………..…………………………………………………………………………………………………..
16. Una persona recién ascendida a un puesto de autoridad lograría mejor sus metas y la buena voluntad de los empleados:
Tratando que cada empleado entienda qué es "la verdadera eficiencia" ……..………………………………………………………...…………………………………...…
Ascendiendo cuanto antes a quienes considera lo merezcan …….…………………………………………………………………………………………………………………….
Preguntando confidencialmente a cada empleado en cuanto a los cambios que estima necesarios ……….…………..………………………………………….
Seguir los sistemas del anterior jefe y gradualmente hacer los cambios necesarios ………………..…………………………………………………………………….. 1
17. Vive a 15 Kms. del centro y ha ofrecido llevar de regreso a un vecino a las 4:00 P.M., él lo espera desde las 3:00 P.M. y a las 4:00 P.M. se entera usted que no
podrá salir antes de las 5:30 P.M. Sería mejor:
Pedirle un taxi ………………………..…………..……………………..…………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Explicarle y dejar que él decida ………………………………...……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Pedirle que espere hasta las 5:30 P.M. ……….……………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Proponerle que se lleve su auto ………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………..
18. Es usted un ejecutivo y dos de sus empleados se llevan mal, ambos son efiencientes. Lo mejor sería:
Despedir al menos eficiente …………...…………..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Darles trabajo en común que sea interesante para ambos …….……………………………………………………………………………………………………………………….
Hacerles ver el daño que se hacen …..……..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Darles trabajos distintos ………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………….. 1
19. Ballesteros ha conservado su puesto subordinado por 10 años, desempeña su trabajo callada y confiablemente y se le extrañará cuando se vaya. De obtener
trabajo en otra empresa, muy probablemente:
Asuma fácilmente responsabilidades como supervisor ….………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Haga ver de inmediato su valer ……………………………......…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Sea lento para abrirse a las necesarias oportunidades …….………………………………………………….………………………………………………………………………….
Renuncie ante la más ligera crítica de su trabajo ………………………………………………….………………………………………………………………………………………..
20. Usted va a ser maestro de ceremonias en una cena el próximo sábado, día en que por la mañana y debido a una enfermedad en la familia, se ve imposibilitado
para asistir. Lo indicado sería:
Cancelar la cena ……………..…………………………………………………………...………………………………………………………………………...…………………………………...…

Encontrar quien lo sustituya ………………………………….....……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Detallar los planes que tenía y enviarlos ……….…………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Enviar una nota explicando la causa de su ausencia …………………………………..…………………………………………………………………………………………………..
21. En igualdad de circunstancias, el empleado que mejor se adapta a un nuevo puesto es aquel que:
Ha sido bueno en puestos anteriores ……...…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Ha tenido éxito durante 10 años en su puesto …….......……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Tiene sus propias ideas e invariablemente se rige por ellas ….…………………………………………….………………………………………………………………………….
Cuenta con una buena recomendación de su jefe anterior ……………………………….……………………………………………………………………………………………..
22. Un conocido le platica acerca de una afición que él tiene, su conversación le aburre. Lo mejor sería:
Escuchar de manera cortés pero aburrida …………….………………………………………………………………………….………………..…...…………………………………...…

Escucahr con fingido interés …………………………….……....……………………………………………………………….………………………..………………………………………….
Decirle francamente que el tema no le interesa ….……………………………………………………………….….………………………..……………………………………………. 1
Mirar el reloj con impaciencia …………………………………………………………………….……..……………………………………………………………………………………………..
23. Es usted un empleado ordinario en una oficina grande, el jefe entra cuando usted lee en vez de trabajar. Lo mejor sería:
Doblar el periódico y volver al trabajo ……...…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Pretender que obtiene recortes necesarios al trabajo ………….………………………………………………………………………………………………………………………….
Tratar de interesar al jefe, leyendo un encabezado importante ……….………………………….……….………………………………………………………………………….
Seguir leyendo sin mostrar vergüenza ………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………..
24. Es usted una maestra de primaria; camina a la escuela tras la primera nevada, algunos de sus alumnos le lanzarán bolas de nieve. Desde el punto de vista de la
buena administración escolar usted debería:
Castigarlos ahí mismo por su indisciplina …....………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Decirles que de volverlo a hacer se les castigará ……….…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Pasar la queja a sus padres ……….……………..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Tomarlo como broma y no hacer nada al respecto …………………………………...…………………………………………………………………………………………………….. 1
25. Usted preside el Comité de mejoras materiales en su colonia; las últimas reuniones han sido de escasa asistencia. Se mejoraría la asistencia si:
Visitara a algunos vecinos prominentes, explicándoles los problemas …………………………………………………………………...…………………………………...…

Diera aviso de un programa interesante para la reunión ……..…………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Pusiera avisos en lugares públicos …………..………………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Enviara avisos personales ………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………..
26. Zaldivar, eficiente, pero de esos que "todo lo saben", critica a Montoya. El jefe opina que la idea de Montoya ahorra tiempo. Probablemente Zaldivar:
Pida otro trabajo al jefe …………………………..…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Lo haga a su modo sin comentarios ………………...……....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Lo haga como Montoya pero siga criticándolo …………………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Lo haga como Montoya pero mal a propósito ………………………….……………….……………………………………………………………………………………………………..
27. Un hombre de 65 años tuvo algún éxito cuando joven, como político; sus modos directos le han impedido sobresalir los últimos 20 años. La más probable es
que:
Persista en su manera de ser ……..…………..…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Cambie para lograr éxito ……………………...………...……....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Forme un nuevo partido político ………………………...……………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Abandone la política por inmoral ……………………...…………………….……………….……………………………………………………………………………………………………..
28. Es usted un joven que se encuentra en la calle a una mujer de más edad a quien apenas conoce y que parece haber estado llorando, Lo mejor sería:
Preguntarle por qué está triste ………………..…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...… 1

Pasarle el brazo consoladoramente ……...………...……....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Simular no advertir su pena …………………………………..…………………………………………………………….………………………………………………………………………….
Simular no haberla visto …………………………………...…………………….……………….……………………………………………………………………………………………………..
29. Un compañero flojea de tal manera que a usted le toca hacer más de lo que le corresponde. La mejor manera de conservar las buenas relaciones es:
Explicar el caso al jefe …..………………………..…..………………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…

Cortésmente indicarle qué debe hacer o qué le corresponde, o de lo contrario, usted lo reportará con el jefe …….…………………………………………. ###
Hacer tanto como pueda de manera eficiente y no mencionar nada del caso ……………………..…………………………………………………………………………. 1
Hacer lo suyo y dejar pendiente lo que el compañero no haga ………….…….……………………………………………………………………………………………………..
30. Se le ha asignado un puesto ejecutivo en la Organización. Para ganar el respeto y la admiración de sus subordinados, sin prejuicios de sus planes, habría que:
Acceder a todos los pequeños puntos posibles ……………………………………………………………………………………………………...…………………………………...…
Tratar de convencerlos de todas sus ideas ……………....……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Ceder parcialmente en todas las cuestiones importantes …………………...……………………………….………………………………………………………………………….
Abogar por muchas reformas …………………………...…………………….……………….……………………………………………………………………………………………………..
TERMAN MERRILL
HOJA DE RESPUESTAS Capacidad Intelectual
Terman Merryl: Capacidad Intelectual

Fecha: 20 de diciembre de 2022
SERIE I SERIE II SERIE III SERIE IV SERIE V SERIE VI SERIE VII SERIE VIII SERIE IX SERIE X
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
12 12 12 12 12 12 12 12
13 13 13 13 13 13 13
14 14 14 14 14 14 14
15 15 15 15 15 15 15
16 16 16 16 16 16 16
17 17 17 17 17 17
18 18 18 18 18
19 19 19
20 20 20
21
22
23
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28
29
30
Derechos Reservados
ESPREZZA Consultores
Consultoría de Guadalajara, S.C.
NOMBRE IVAN ISRAEL PEREZ MACIAS
PUESTO GERENTE DE SUCURSAL
FECHA 20 de junio de 2022
A continuación, usted encontrará una serie de situaciones que le van a sugerir 4 respuestas, lea cada una de ellas cuidadosamente y anote en las
casillas de la derecha el valor que les otorga de acuerdo a la importancia que tienen para usted, esto es:
4 cuando la respuesta le sea más importante

Me encuentro sentado frente a un vidrio que 3 cuando le sea importante pero no tanto como la anterior
está sucio, a mi no me gusta esta situación, 2 cuando la prefiera menos que las anteriores
lo que haría es: 1 cuando la respuesta tenga menos importancia
Lo limpiaría 3 NOTA:
Le diría el jefe que lo mande limpiar 2 No debe repetirse los números en la misma situación, siempre será 1, 2, 3 y 4, según sea su
Le diría a la señora del aseo que lo limpie 4 punto de vista.
Me guardaría la pena y me quedaría callado 1 No deje ningún recuadro sin contestar.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Si tuviera la habilidad y condiciones adecuadas, ¿A qué se dedicaría?
A modificar todos los jardines de la ciudad …………………………………………………………………………………………………………………………….. 3

A obtener logros por medio de la política ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 4
A prestar dinero a altos intereses …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
A cumplir con las obligaciones que la religión le impone ……………………………………………………………………...……………………………………… 1
2. Cuando ve un accidente, usted:
Se pone a orar por la persona accidentada …………………………………………………………………………………………………………………………….. 1

Pide una ambulancia ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 4
Cuida las pertenencias del accidentado ………………………………………………………………………………………………………………………………… 3
Trata de detener al culpable ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
3. Es usted un maestro de primaria y uno de sus alumnos le ofrece un costoso obsequio con el fin de obtener una mayor calificación, usted:
Le dedicaría tiempo extra para nivelarlo ………………………………………………………………………………………………………………………………… 4

Lo rechazaría amablemente y lo invitaría a estudiar …………………………………………………………………………………………………………………. 3
Aceptaría el presente y le daría la calificación deseada por su alumno, porque usted sabe que es inteligente ………………………………………...…………. 2
Llamaría a sus padres para que le paguen clases particulares ………………………………………………………………………………………..……………… 1
4. Al conducir su automóvil, por descuido usted pasa un alto, el agente de tránsito lo detiene y para permitirle circular nuevamente, le solicita cierta
cierta suma de dinero, usted:
Arranca su automóvil y deja al agente de tránsito …………………………………………………………………………………………………………….……… 1

Trata de llegar a un acuerdo, encaminado a disminuir la cantidad de dinero que le solicita ………………………………………………………………….……… 3
Pide que le sea levantada la infracción pertinente …………………………………………………………………………………………………..………………… 4
Amenaza al agente con reportarlo a sus superiores …………………………………………………………………………………………………………….……. 2
5. Prefiere una amistad que:
Sea atractivo y le guste reparar desperfectos en su hogar …………………………………………………………………………………………...……………… 2

Se interese por ser líder del sindicato del cual forma parte ……………………………………………………………………………………………..…………….. 4
Asiste con frecuencia a eventos religiosos ……………………………………………………………………………………………………………………………… 1
Le interese emprender negocios …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 3
6. Si al llegar a su trabajo, encuentra en el baño un reloj en el lavamanos, usted:
Trata de encontrar a su dueño ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4

Lo reporta a los superiores y lo entrega ……………………………………………………………………………………………………….…………………………. 3
No hace ningún comentario y espera que lo busquen ………………………………………………………………………………………………….………………. 2
Lo deja donde lo encontró …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1
7. Un buen gobierno debería:
Ayudar a las clases necesitadas …………………………………………………………………………………………………………………...……………………… 3

Ampliar las zonas turísticas de cinco estrellas ………………………………………………………………………………………………………….………………. 2
Buscar los mejores líderes para el partido ………………………………………………………………………………………………………...…………………….. 4
Permitir que la religión sea oficial …………………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
8. Un amigo suyo desea obtener un ascenso dentro de su trabajo, usted le aconseja:
Que sea cumplido y eficiente ………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 4

Que busque cuales son los errores del jefe para que demuestre que él no es perfecto ……………………………………………………………...……………. 2
Que prometa una manda al santo de su preferencia ………………………………………………………………………………………………………………… 1
Que ofrezca una comida a los dirigentes de la empresa …………………………………………………………………………………………………...………… 3
9. Si Luís al llegar a su casa, observa que están robando al vecino las llantas de su automóvil, él:
Llamaría a la policía ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 4

Llamaría a su vecino ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3
Pediría a los asaltantes parte del beneficio que están obteniendo por el robo, por guardar silencio ………………………………………...………………….……. 1
No haría nada y se metería a su casa …………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
10. Un empleado de 60 años que ha sido leal a una enpresa durante 28 años, se queja del exceso de trabajo, lo mejor sería:
Pedir aumento de sueldo …………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3

Recurrir al sindicato para que éste lo ayude …………………………………………………………………………………………………………………………… 2
Que acuda a su guía espiritual para que le diga cómo se le debe ayudar y que su trabajo no se le haga tan pesado ………………………..…………….……. 1
Que solicite una persona para que le ayude ………………………………………………………………………………………………………………………….. 4
11. Usted visita a un amigo enfermo, lo mejor sería:
Convencerlo de ir al seguro social para que su tratamiento médico no sea tan costoso ………………………………………………………………..………….. 2
Proponerle su ayuda cuando él tenga que acudir a citas médicas ………………………………………………………………………………………….………….. 4
Que como todo le ha salido mal últimamente, vea a una persona para que le haga una limpia ………………………………………………………………...…… 1
Decirle lo importante que fueron las juntas de vecinos ahora que él estuvo enfermo …………………………………………………………………..……………. 3
12. Al salir de viaje, sus vecinos le piden cuidar su casa durante su ausencia, usted:
Les dice que no, debido a que se encuentra muy ocupado en estos días ……………………………………………………………………………...……………… 2
Atiende con gusto la petición de su vecino …………………………………………………………………………………………………………………………….. 3
A cambio de sus servicios, les solicita un automóvil que no utilizaran para el viaje ……………………………………………………………………….……….. 1
Asiste al módulo de vigilancia local para que le brinden mayor seguridad y acepta cuidar la casa de sus vecinos ………………………………………....…… 4
13. Si encuentra un niño llorando sólo en una tienda comercial, usted:
Lo ayudaría a buscar a su familia en la tienda ……………………………………………………………………………………………………………..………….. 4

Lo llevaría al área de servicios generales para que ahí espere a que lo ayuden ………………………………………………………………………………..…… 3
Pasaría de largo porque usted tiene prisa ……………………………………………………………………………………………………………………………… 2
Lo llevaría a su casa, pero le cobraría a su mamá por el tiempo que usted perdió en andarla buscando ……………………………………..……………….….. 1
14. Si usted viviera en una ciudad pequeña y tuviera más entradas de dinero de las que necesita, ¿Qué preferiría hacer con el dinero?
Hacerlo producir para ayudar al desarrollo de la industria ……………………………………………………………………………………………………...……….. 4

Donar dinero para la construcción de la iglesia ………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Donarlo a la sociedad para el beneficio de las familias pobres del poblado …………………………………………………………………………………….……… 3
Aportar ayuda al partido político con el cual usted simpatiza …………………………………………………………………………………..……………..…………. 2
15. Su hijo ha dejado sus estudios por un tiempo, usted:
Le sugiere que vea a los maestros para que les proponga que lo ayuden …………………………………………………………………………………………… 2
Que haga lo que quiera pues ya está grande …………………………………………………………………………………………………………………………… 1
Que curse nuevamente el año para que pase las materias reprobadas …………………………………………………………………………………………….. 3
Darle apoyo económico y moral para que supere este tropiezo en sus estudios ………………………………………………………………………………….. 4
16. ¿A qué actividad prefiere dedicarse durante sus vacaciones?
Obtener experiencia en otro negocio …………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3

Participar en una campaña política que se vaya a afectuar en su localidad …………………………………………………………………………….…………… 2
Asistir a un retiro organizado por la iglesia …………………………………………………………………………………………………………………………….. 1
Visitar un lugar pequeño que no conoce, en compañía de su familia ……………………………………………………………………………………...………….. 4
17. La familia de Pedro tiene un hijo drogadicto y es amigo de su hijo desde pequeño, usted al saberlo:
Le pide a su hijo que no lo vuelva a ver …………………………………………………………………………………………………………………………………. 4

Le sugiere a su familia que lo lleve a centros de integración juvenil para que lo ayuden …………………………………………………………………….………… 3
Si el muchacho ya es drogadicto, le pide que le obsequie un reloj que tanto le gusta para no decírselo a sus padres …………………………………....…….. 1
Lo lleva a un centro de un rehabilitación junto con su hijo para que se sienta apoyado y no rechazado …………………………………………………..….……. 2
18. Su esposa(o) le comenta que al terminar de realizar sus actividades cotidianas le queda mucho tiempo, usted le sugiere:
Que emplee su tiempo como catequista en la iglesia ……………………………………………………………………………………………………………….. 1

Que venda artículos femeninos …………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2
Que promueva juntas entre los vecinos encaminadas a resolver los problemas de la comunidad ………………………………………………………..………… 3
Que asista con sus hijos a centros recreativos si fuera posible …………………………………………………………………………………………….………. 4
19. Quiere pedir un favor a un conocido que beneficiaría a la empresa para la cual trabaja:
Le explica los motivos y necesidades por los cuales requiere ese favor …………………………………………………………………………...….…………….. 4
Le pide el favor sin mayor explicación …………………………………………………………………………………………………………………………………… 3
Le hace creer que él será el más beneficiado al ofrecerle una retribución …………………………………………………………………………..……………… 2
Le sugiere a su jefe que sea él quien pida el favor y explique la necesidad …………………………………………………………………………….……….……. 1
20. ¿Cuál de las siguientes ocupaciones escogería?
Trabajar de forma independiente ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2

Como encargado del departamento en el cual a usted le gusta ………………………………………………………………………………………….…………… 4
Dedicarse a los estudios en la iglesia ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 1
Trabajador(a) social ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3

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Datos Generales

Nombre: IVAN ISRAEL PEREZ MACIAS

Puesto: Ejecutivo Comercial.

Fecha: Tuesday, December 20, 2022

Todos los Derechos Reservados

3.- Tenaz 3.- Nervioso 3 3.- Sumiso 3 3.- Convencional

3.- Leal 2 3.- Considerado 3.- Seguro de sí 2 3.- Refinado

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3 = Totalmente afín, me identifico

Tiene talento para entablar contactos. 0 3 Su talento se orienta a profundizar el contacto.

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Le gusta más la comunicación verbal. 3 0 Prefiere la comunicación escrita.

Sólamente manifiesta sus pensamientos y emociones en un ambiente

Busca el contacto y el intercambio. 3 0 Busca la intimidad.

Su enfoque es interacción. 3 Su enfoque es concentración.

Le gusta lo concreto, lo que puede ver, los hechos mensurables y

Vive esencialmente el presente, y sabe sacarle provecho, sin pensar

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Relaciona las palabras con un contexto, con unas referencias y con

Normalmente se sitúa del lado de la tradición, tiene preferencia por

Es imaginativo y abierto a las negociaciones considerando que la

Ante un acontecimiento prefiere situarse fuera, en el exterior como

Tiende a reaccionar más conscientemente, por su cabeza pasa la

Cuando algo no funciona primero hace una apreciación positiva y

Cuando escucha un discurso valora más la forma en cómo el orador

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Le describen más términos como: armónico, empático, persuasivo,

Prefiere estar disponible lo más posible a las oportunidades de la

Abre las vías de lo posible y las mantiene abiertas tanto como

Le gusta planificar las actividades y prepararse para lo que vaya a

Le gusta el orden, la clasificación, el método. 2 1 Le gusta la profusión, la fecundidad, el conflicto de ideas.

Le gusta explorar, buscar y tomar el tiempo necesario para tomar

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modo que no siempre son que se les necesita.

entre el sindicato y la una oportunidad para influir establecidos.

esfuerzo poco en hacerlo. superiores.

efecto sobre mí o sobre la más entre sí.

relaciones, pero una u otra critico lo que corresponde.

el cliente lo acepte. bienvenida a sus

acepto aunque no sean del

en la comunidad. canales apropiados. elevados puedan

consideración. conocen poco el lado relaciones, pero una u otra

poco efecto sobre él o sobre

para lograr que se sugerencias.

gente prosiga con la general. más entre sí.

satisfechos como sea empresa, pero hago poco

entre el sindicato y la aquellos a quienes afectan. establecidos.

que fijé. infrinjo algunas. asesores "staff". innecesarios.

superior o a la unidad productividad. mismo aporto muchas.

equipo. para tratar con el público.

logro. decisiones. largo plazo.

Puesto: Ejecutivo Comercial.

Fecha: Tuesday, December 20, 2022

Me gusta desglosar las cosas para ver como

Me gusta pasar tiempo con personas que