PROCTER &

GAMBLE
INTEGRANTES:
JAVIER FREIRE
ALEJANDRO MACIAS
VIVIANA CASTRO
JONATHAN ZEAS

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

 ESTRUCTURA CORPORATIVA

P&G opera a través de cinco unidades de negocio sectoriales (SBU, por

sus siglas en inglés) de la industria.

Procter & Gamble, una de las compañías de artículos de consumo más

exitosas del mundo, hace un gran uso de la estructura orientada al
producto
ORGANIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL DEPARTAMENTO
DE VENTAS

Será necesario coordinar a nivel de

los clientes todos los aspectos del
programa de marketing de la
empresa.
Existen grandes diferencias en las
localizaciones de los productos en los
ciclos de visa; los productos o los
grupos de productos son lo bastante
importantes para justificar atención
especial.
 DEPARTAMENTO DE VENTAS ORGANIZADO POR
PRODUCTO

El desarrollo de ventas es la actividad principal donde se basan

con habilidades especiales y únicas. La funcionalidad es importante para poder brindar y
justificar atencion especial.
CONCLUSIONES

Creemos que este modelo es apropiado, ya que las

líneas de productos son lo suficientemente
complejas, distintas y diversificadas para demandar
mayor atención individualizada.

Este modelo fomenta la innovación y la creatividad en

los productos. Además permite a la empresa
centrarse en la calidad del producto.

Esto ayuda a impulsar la mejora de la calidad, diseño

y rendimiento.