Capítulo 2: La empleabilidad Este capítulo se trata seis temas:

En primer lugar, define ¿Qué es empleabilidad?, es la capacidad de agregar valor y desarrollar

las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución
profesional, cuando y donde sea necesario. Calidad y Tiempo son entonces elementos básicos
para hablar de la empleabilidad. En segundo lugar, Lo más empleables eligen dónde trabajar,
se refiere a los dos momentos de la empleabilidad: al interior, donde se puede avanzar a nivel
profesional por los aportes que se realizan y al exterior, donde se llega porque la empresa
toma la decisión o por una búsqueda personal, lo que necesariamente pone a prueba el
verdadero nivel de empleabilidad. Las personas con muy alta tasa de empleabilidad siempre
tienen varias alternativas de trabajo y las empresas exitosas y modernas se esfuerzan para
competir por ellas y, sobre todo, para retenerlas. En tercer lugar, mida su empleabilidad: La
autoevaluación, es muy importante saber si se está yendo en la dirección correcta y a la
velocidad necesaria. técnica muy sencilla se llama “la puerta blanca” cada día, a la hora de salir
y al pasar por la puerta, debemos preguntarnos: “¿Qué valor agregué hoy?, ¿qué hice para
contribuir?, ¿qué hice hoy para ganarme mi sueldo? En cuarto lugar, se plantea la pregunta ¿Es
injusto o es la realidad?, Se refiere a la necesidad de ser empleables, lo que tiene que ver con
saber qué se puede hacer para ser mejores cada día, cómo desarrollarse y aportar más a la
empresa. En quinto lugar, se plantea la pregunta ¿Qué nos hace más empleables?, conocer
qué es lo que hace que se pueda ser más empleables, los planos de la empleabilidad sobre los
cuales deberíamos trabajar son: Las Competencias Personales Valoradas (CPV), la Demanda en
el Mercado Laboral (DML) y la Exposición ante los Decisores en el Mercado Objetivo (EDM)