Alumno:

Jorge Armando Reyes Fernández

Carrera:

Administración de Empresas

Profesor:

Jose Alfredo Hipólito

Materia:

Seminario del Recurso Humano

Tema:

Introducción a la dirección de operaciones

4.1. Proceso de reclutamiento.

4.2. Proceso de selección.

4.3. Proceso de inducción.

4.4. Proceso de capacitación y desarrollo.

CONCLUSIÓN

Un perfil de puesto es una herramienta útil, particularmente en la contratación y

las ofertas de trabajo. Es sumamente útil ya que establece los elementos
importantes para proporcionar una imagen de un trabajo.

Por otro lado, brindan una buena explicación de los componentes de un puesto
y lo que se está buscando en un empleado.

Por último, su utilidad va más allá de la definición de un perfil para un puesto; da

orden a los recursos humanos dentro de una empresa, lo cual permite NO
duplicar esfuerzos, así como eficientar los recursos.
BIBLIOGRAFIA

• Cantero-Téllez, E. A., & Ramírez-Páez, J. A. (2009). Factores

psicosociales y depresión laboral: una revisión. Revista Médica del

Instituto Mexicano del seguro social, 47(6), 627-636.