SEGUNDO EXAMEN DE DISEÑO Y MODELO DE NEGOCIO SECCION A – UCSM

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA COMERCIAL

APELLIDOS Y NOMBRES…Yeraldine Laguna Cornejo ………………………………………………………………………………………. FECHA……

05-11-2022……….NOTA……..

1.- Dentro del modelo gratis ¿A que patrón pertenecería Skype, la aplicación de videollamadas a través de internet
a. De cola larga
b. Freemium
c. Desagregado
d. Plataformas multilaterales
e. Ninguna de las anteriores
2.- Uno de los principales desafíos de las plataformas multilaterales es: (2 puntos)
a. Ser competitivos
b. Conseguir el equilibrio entre la adquisición de clientes de cada uno de los segmentos
c. Trabajar tanto con talentos internos como externos
d. Desarrollar los clientes identificados
e. Ninguna de las anteriores
3.- Modelo de negocio que crea valor al permitir la interacción entre los diferentes grupos.
a. Lean startup
b. Plataforma multilateral
c. Diseño del modelo de negocio
d. Freemium
e. Ninguna de las anteriores
4.- El concepto de empresa desagregada sostiene que existen fundamentalmente tres tipos de actividades empresariales diferentes las cuales son:
a. Relaciones con los clientes, innovación de productos e infraestructura
b. Segmento de clientes, ingresos y infraestructura
c. Imperativos, competitivos y culturales
d. Costes de inventarios bajos, plataformas potentes y productos especializados
e. Todas las anteriores
5.- El patrón de modelos de negocio de larga cola se opone a los negocios tradicionales que:
a. Venden pocas unidades de cada producto
b. Venden mucha cantidad de pocos productos muy populares
c. Con poca inversión, pueden producir grandes contenidos gracias a las tecnologías
d. Venden mucha cantidad de productos a gran escala
e. Ninguna de las anteriores
6.- La empresa Mercado Libre nació con el concepto de poner en relación a dos segmentos de clientes, uno que quiere vender y otro que desea comprar. ¿En
qué tipo de segmentación basan su estrategia?
a. Nichos de mercados
b. Plataformas multilaterales
c. Actividades clave
d. Segmentación de clientes
e. Ninguna de las anteriores
7.- ¿Qué tipo de modelo de negocio tiene la empresa Linkedin, que ofrece un servicio de plataforma básico y gratuito, que solo habilita determinadas
funciones?
a. De cola larga
b. De plataforma multilateral
c. Freemium
d. Desagregado
e. Ninguna de las anteriores
8.- Amazon permite que, desde su plataforma, cualquier usuario pueda crear su libro digital, que queda accesible a cualquier lector alrededor del mundo. Este
modelo de negocios contiene componentes de dos patrones que son: (2 puntos)
a. De cola larga y desagregado
b. Modelo abierto y desagregado
c. Plataformas multilaterales y cola larga
d. Modelo desagregado y segmentación de clientes
e. Ninguna de las anteriores
9.- Modelo de negocio que considera costes de inventario bajos y plataformas potentes para que los compradores interesados puedan acceder fácilmente a los
productos especializados.
a. Ideación
b. Escenarios
c. Modelo desagregado
d. De larga cola
e. Ninguna de las anteriores
10.- Cuando existen dos grupos de clientes. Puede suceder que si falta uno de estos dos grupos se te cae el negocio. Modelo de negocio que ello considera…
a. Plataforma multilateral
b. Diseño del modelo de negocio
c. Lean startup
d. Desagregado
e. Ninguno de los anteriores
11.- Modelo de negocio que capta valor mediante el apoyo de socios externos
a. Modelo freemium
b. Modelo abierto
c. Modelo desagregado
d. Diseño del modelo de negocio
e. Ninguna de las anteriores
12.- Un sistema de información avanzada permite que un modelo de negocio funciones. Mencione cual…
a. Recursos clave
b. Freemium
c. Cola larga
d. Abierto
e. Desagregado
13.- La adopción de la perspectiva del cliente es un principio rector del proceso..
a. Modelo de negocio
b. Diseño del modelo de negocio
c. Estrategia del modelo de negocio
d. Ideación del modelo de negocio
e. Ninguna de las anteriores
14.- Se distinguen varios epicentros de innovación en modelos de negocio, identifique cuales son:
a. Finanzas, clientes, recursos e infraestructura
b. Clientes, infraestructura, oferta
c. Inventarios, segmentos de clientes, recursos y finanzas
d. Finanzas, recursos, clientes y oferta
e. Ninguna de las anteriores
15.- Es una herramienta para reflexionar sobre las direcciones que podría tomar el modelo de negocio.
a. La narrativa del modelo
b. Mapa de empatía del cliente
c. Los prototipos
d. Pensamiento visual
e. Ninguna de las anteriores
16.- Permite ofrecer una instantánea del estado actual y sugiere algunas trayectorias para el futuro en el análisis de un modelo de negocio
a. Análisis del mercado
b. Análisis del entorno
c. Análisis DAFO
d. Evaluación del entorno
e. Ninguna de las anteriores
17.- Te permite analizar de forma sistemática el grado de innovación de un modelo de negocio. (2 puntos)
a. Ideación
b. Evaluación del modelo de negocio
c. Análisis DAFO
d. Estrategia del Océano azul y lienzo del modelo de negocio
e. Modelo de triple hélice