SEIS

SEIS SIGMA
SIGMA

Seis Sigma es diseño, comunicación, formación, producción, administración, etc. Para la implantación de
esta metodología se requieren principalmente dos cosas: tiempo y compromiso. También requiere de una
inversión económica que en poco tiempo se convertirá en un ahorro en costes para la empresa y en una
mejora para los procesos internos de la organización.

PUNTOS IMPORTANTES

Caracteristicas Historia Objetivos

En que consiste El objetivo primordial de la

se basa en la métrica de la
variación en eficiencia de
los procesos denominada
“Defectos por millón de
oportunidades” (DPMO)
que no es lo mismo que
“Defectos por millón de
piezas”.
se debió a una propuesta
del psicólogo
estadounidense Mikel
Harry mientras hacía una
pasantía en la compañía
Motorola en el
departamento de
“Capacitación de
herramientas de
diagnóstico avanzado”,
con motivo de realizar su
tesis doctoral.
metodología Six Sigma es lograr
casi la perfección en cada etapa
de los procesos productivos de
una organización. A través del
estudio de variabilidad de los
procesos y de la eliminación de
los causantes de los problemas es
posible alcanzar altos niveles de
calidad en la productividad y
desempeño de una organización.
Six Sigma combina una
metodología cuantificable con un
análisis cualitativo