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Curso: Gestión de los costos del proyecto - Código: 104002

Fase 3 – La estimación de los costos y determinación del presupuesto del proyecto

Grupo: 104008_2

Presentado por:

Laura Hasbleidy Basto García

Liseth Paola Ortiz Villero
Lina María Silva Echeverry
Oscar Julio Palacios Robles
Camilo Alfredo Vieco Merlano

Presentado a:

Edwin Hernando Castro Cervera

Especialización en Gestión de Proyectos

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Octubre 2022
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Contenido

Introducción.........................................................................................................................5

Objetivos..............................................................................................................................6

Metodología.........................................................................................................................7

Resultados............................................................................................................................8

Análisis................................................................................................................................9

Conclusiones......................................................................................................................10

Registro Fotografico..........................................................................................................11

Bibliografía........................................................................................................................12
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Contenido de tablas
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Contenido de ilustraciones

Ilustración 1. shfsyfkuseyfkweyf.........................................................................................7
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Introducción

La gestión de costos es el proceso de estimar, asignar y controlar los costos de un

proyecto, permite que las empresas conozcan por adelantado los gastos y así reducir las

posibilidades de superar el presupuesto inicial.

En este orden de ideas estimar los costos del proyecto denominado Automatización del

área de evaporación y clarificación del jarabe- INGENIO CARMELITA S.A, permitirá a la

empresa estimar los recursos y los costos asociados necesarios para la ejecución del proyecto,

además puede asegurarse de que se alcance los objetivos del proyecto dentro del cronograma y el

presupuesto aprobados, comprendiendo todo su ciclo de vital, desde la planificación inicial hasta

su entrega.
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Objetivos

La realización de este trabajo se enfocará en la cimentación de la planificación para la

gestión de costos de la empresa INGENIO CARMELITA S.A.S, mediante el diligenciamiento de

los documentos necesarios para dicha planificación. Debido a que la empresa pretende

desarrollar un proyecto para la automatización de ciertos procesos. Así, el presente documento

permitirá facilitar el trabajo para el tutor de la asignatura con el fin de alcanzar los objetivos

propuestos haciendo utilización de las técnicas y herramientas de planificación para la gestión de

costos del proyecto

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Ilustración 1. shfsyfkuseyfkweyf
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Metodología

La realización de este trabajo se enfocará en la cimentación de la planificación para la

gestión de costos de la empresa INGENIO CARMELITA S.A.S, mediante el diligenciamiento de

los documentos necesarios para dicha planificación. Debido a que la empresa pretende

desarrollar un proyecto para la automatización de ciertos procesos. Así, el presente documento

permitirá facilitar el trabajo para el tutor de la asignatura con el fin de alcanzar los objetivos

propuestos haciendo utilización de las técnicas y herramientas de planificación para la gestión de

costos del proyecto

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Resultados
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Análisis
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Conclusiones
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Registro Fotografico
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Bibliografía

Ambriz Avelar, R. (2008). La gestión del valor ganado y su aplicación: Managing earned

value and its application. Paper presented at PMI® Global Congress 2008—Latin

America, São Paulo, Brazil. Newtown Square, PA: Project Management Institute.

Asocaña (2021). Informe Anual 2019 – 2020. Informe anual de Asocaña con aspectos

generales del Sector Agroindustrial de la Caña de Colombia 2019-2020 y Anexos

estadístico https://www.asocana.org/modules/documentos/vistadocumento.aspx?

id=15398

Project Management Institute. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de

proyectos (Guía del PMBOK) / Project Management Institute (6ta ed.). Newtown Square,

Pennsylvania 19073-3299 EE.UU: Project Management Institute, Inc.