Análisis evaluativo MPC – Matriz de Perfil Competitivo

Para el análisis del perfil competitivo, se realiza una matriz para el análisis del perfil
competitivo propio y su comparación con los principales competidores.
Su uso es muy simple, pero es esencial para realizar una perfecta selección de factores críticos y
determinar su % de ponderación.
Así mismo las calificaciones son los factores críticos de éxito que evalúa el mercado y estos se
dan por medio del producto o factores críticos de éxito por un servicio. Ya sea esta evaluación
por segmentos o a nivel nacional como grupo de segmentos.

Posicionamiento de una marca

1. Tipo de posicionamiento pasado en una competencia
2. Posicionamiento pasado en un atributo
3. Posicionarse destacando los beneficios del producto
4. Posicionarse en un uso o aplicación
5. Posicionamiento basado en el usuario
6. posicionamiento basado en la calidad de los productos o servicios
7. posicionamiento basándonos en el precio
8. Posicionarse en base a un estilo de vida

Importancia de factor
1. Factores críticos de éxito como
2. Cuota de mercado
3. Precios
4. Calidad de productos
5. Posición financiera
6. Imagen marca
7. Atención al cliente
8. Fidelización de clientes

Comparación de Matriz
Cada uno de los factores es designado con un peso a cada factor y la suma de ellas debe ser el
100%
También se realiza la comparación con los diferentes competidores que conforman el mercado,
con ello se realiza la calificación con puntajes tanto la empresa como de los competidores
siendo este 1 como la mas baja y 5 la más alta