A.

Capítulo 2 – La descripción y lo normativo

1. El modelo como fuerza cohesiva

Función básica de dirección  definir y articulas las actividades de los individuos y grupos en la
organización con la base de principios, acuerdos y demás objetivos.

Modelo organizacional: las actividades integran el marco de la organización, que a su vez dicho
marco establece pautas que guían a los individuos en sus tareas. Este marco y la visión,
muestran las relaciones entre unidades, funciones y grupos que conforman el modelo
organizacional. Este muestra lo deseado (como debería ser) y lo actual (como esta
funcionando).