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Habilidades para la Toma de Decisiones

Paso 3 - Aplicar herramientas cuantitativas para la Toma de Decisiones

Trabajo grupal

Yuri Tatiana Lorza Guerrero Cc 1110582515

Luz Magaly Benítez Cc 1110582820
Edna Katherine Mosquera Cc 1079187094
Yorledi Estefanía Ibarra CC. 1126456003

Tutor

Amalio Segundo Otero Tapia

Grupo: 1260001-90

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN)
Administración de Empresas
2022
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1. Realicen un resumen con la experiencia de cada uno en el simulador, detallando el puntaje

obtenido

Inicialmente, el simulador LOST permite realizar toma de decisiones en las organizaciones,

este permite que por medio de la compañía Gaermount con su cadena de suministros, se analice
la materia prima, gastos, activos, con diferentes proveedores, dentro del ejercicio realizado, se
adquirió conocimientos de la gestión de cadena de suministro según sus proveedores y productos
disponibles, adquiriendo así una habilidad para la toma de decisiones. Yuri Tatiana Lorza

Así mismo, los datos obtenidos en el simulador LOST sirven, y son importante tenerlos en
cuenta a la hora de tomar una decisión porque brinda la oportunidad de crear, analizar e
implementar diferentes estrategias para la gestión de la cadena de suministro, que permitirá a los
jugadores tomar las mejores decisiones, encontramos los productos el cual nos da a conocer la
práctica de coordinar estratégicamente el desarrollo, lanzamiento, soporte y mejora continua de
los productos de una compañía, y el tiempo que necesita la producción de los productos y la
materia prima necesaria para su fabricación, las operaciones el cual representa fórmulas que nos
arroja diferentes soluciones teniendo en cuenta los datos obtenidos y los proveedores son parte
fundamental de una empresa ya que hay se tiene en cuenta los recurso humanos, financieros,
materiales, tecnológicos y administrativos, ya que nos aporta inversión a la empresa para llevar
acabo al producción de nuevos productos para la empresa, esta información hace referencia al
costo de la materia prima, la calidad de la materia prima, el costo de envío y la probabilidad de
que la materia prima sea entregada en una, dos, tres o cuatro semanas. Con esta información se
logrará tener unas buenas herramientas para el proceso de la toma de decisiones. Edna
Katherine Mosquera Quimbaya

Por otro lado, este simulador Lost es un juego que nos motiva para investigar, explorar y
experimentar, para tomar en práctica procesos de inventarios, producción costos y tiempo de
entrega para la toma de decisiones de una empresa de manera diferente con otros tipos de
aprendizaje como formulas y operaciones y así lograr los mejores resultados. Luz Magally
Benítez

Mi experiencia en LOST, me ha llevado a una experiencia concreta; la cual me permite la

generación de conocimiento abstracto; acelera mi comprensión de los conceptos, permitiéndoles
ver y experimentar la interacción que se desarrolla entre las diferentes áreas de una empresa; me
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genera mayor motivación y mayor sentido en su aprendizaje; y me permitió explorar la búsqueda

de nuevas soluciones y estrategias que me llevan a optimizar mi desempeño. El instrumento
creado posee la cualidad de proponer los desafíos y cuyo nivel de dificultad aumenta
gradualmente, por lo que permite la incorporación de nuevos conceptos y buenas herramientas
para el proceso de la toma de decisiones. Yorledi Estefanía Ibarra

2. Sintetizar la reflexión individual dada en la pregunta 6 individual, a cerca de la toma de

decisiones gerenciales en logística y producción.

Inicialmente, las planeaciones de una organización se utilizan para la parte fundamental

del área administrativa, ya que esta permitiría realizar diferentes procesos, como los son, fijar
objetivos, estrategias, realizar metas y tareas a realizar dentro de un tiempo estipulado, gracias
a estos procesos, se podrá determinar la prevención de alguna problemática o crisis, priorizar
tareas, gestionar el tiempo estipulado, optimizar los recursos destinados a diferentes áreas de la
organización, por lo tanto, para conllevar acabo este proceso se debe realizar con anticipación
un proceso de toma de decisiones realizado por los gerentes de las organizaciones, este tema
cuenta con una complejidad alta ya que, los gerentes deben contar con muy buenas habilidades
y un proceso de capacitación anticipado para no conllevar a una decisión mal tomada, por lo
tanto para que se realice una buena toma de decisiones, los gerentes deben contar con
capacidad de identificar los problemas principales de la organización, por consiguiente para el
proceso de producción ayuda a optimizar los costos de equipos, por otro lado controlar los
recursos los cuales son personas, procesos, planeaciones y diseño de cualquier tipo de
estrategias para que esta producción sea efectiva, así mismo, dentro de la administración la
planeación en la administración forma parte fundamental para la organización ya que esta
permite, realizar un proceso en donde su importancia se basa en los resultados y ganancias que
esta pueda obtener, minimizando así la gestión y los diferentes procesos. Yuri Tatiana Lorza
Guerrero

Por consiguiente, la planeación estratégicos es una herramienta de gestión que permite

establecer el quehacer y el camino que debe recorrer las organizaciones para alcanzar las
metas previstas como los son los objetivos, propósitos o metas teniendo en cuenta los cambios
y demandas que imponen el entorno empresarial. La planeación estratégica toma un papel
importante en las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de
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mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa
de ruta para una empresa, incluye las metas y los objetivos para cada área critica del negocio,
entre los que se encuentra la organización, la administración, las ventas los clientes, los
productos, los servicios y las finanzas, estas áreas comerciales se distribuyen en un sistema
integrado que permite que la organización puedan trazar una ruta de manera exitosa y de esta
manera cumplir las metas que se proponga la organización y llegar a ser una de las mejores en
el comercio del mercado.

Para una empresa el proceso para escoger entre dos o más alternativas, es una una actividad
de alta importancia a nivel gerencial que requiere el máximo de concentración, enfoque en sus
ideas, conocimientos y experiencias para escoger la mejor elección que beneficie a toda la
empresa, mostrando su comportamiento y actitud conforme a maximizar un cierto resultado,
como reacción ante un problema, existiendo una discrepancia entre el estado común de las cosas
y el estado deseado la cual requiere que se considere otros cursos de acción. Edna Katherine
Mosquera Quimbaya

En otras palabras, las decisiones se convierten en la condición para generar un impacto

colectivo en cada uno de los procesos organizacionales y las condiciones externas o variables
que inciden directa o indirectamente en términos de su resolución, cuya importancia se encuentra
principalmente con quien ocupa la posición dentro de la empresa para tomar las decisiones
Yorledi Estefanía Ibarra

Es importante ya que es una función fundamental que se ejerce para la organización,

coordinación y control para tener las mejores condiciones ante situaciones imprevistas, el gerente
para la toma de decisiones debe analizar la situación, implantar objetivos, formular estrategia
para alcanzarlos y desarrollar acciones y obtener la meta propuesta, implementar de forma
eficiente los recursos de las empresas, motivar y generar compromiso con el personal de trabajo.

Cuando un gerente que toma una decisión debe estar consciente de todas las posibles
consecuencias que podría tener, optar una acción específica, consecuencias que están
condicionadas por el responsable de la toma de decisiones y los factores externos que están más
allá del control. Luz Magaly Benítez
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3. Detallar las conclusiones elaboradas en la actividad individual, identificando el nombre de

cada participante.

Yuri Tatiana Lorza Guerrero Para concluir, el estudio aplico herramientas cuantitativas
Cc 1110582515 para la toma de decisiones en el contexto empresarial, por lo
tanto, permitió que el estudiante por medio del uso de un
simulador y la resolución de preguntas identificara diferentes
estrategias para la gestión de cadena de suministro del
simulador LOST, por lo tanto, el estudiante desarrollo
herramientas cuantitativas para la toma de decisiones de las
organizaciones.

Luz Magaly Benítez Cc
1110582820
La Herramienta Goal Proyec, es útil ya que con el simulador
Lost nos enseñó como calcular, identificar e implementar
estrategias para la toma de decisiones y la logística de
suministros con datos de materia prima, clasificando la
calidad, los costos de entrega, los proveedores, los gastos de
producto y costos de operación para el inventario ya que esta
información es importante para determinar el plan de
producción para la gestión de cadena de suministros con las
operaciones de la empresa.

Edna Katherine Mosquera Cc Las herramientas cuantitativas son importantes en la toma de

1079187094 decisiones, donde se nos brinda la oportunidad de trabajar el
Simulador LOST el cual ayuda a los gerentes a obtener un
mejor entendimiento de los problemas dentro de las
organizaciones y así logra puedan tomar las mejores
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decisiones con la información que tienen disponible, y

aplicarlo en temas como la planeación y programación de la
producción en la organización.

Yorledi Estefanía Ibarra CC. Para esta actividad puedo concluir que la utilización del
1126456003 simulador LOST, es una herramienta importante, en la cual
pude identificar herramientas cuantitativas para la toma de
decisiones en el contexto empresarial, por lo tanto, se
permitirá identificar diferentes estrategias para la gestión de
cadena de suministro del simulador, y así lograr completar
todo lo que nos piden en la guía.

Referencias Bibliográficas

Pacheco, E (2017). LOST. GOAL Proyect. [Simulador].

https://goalproject.co/lost/es

Pacheco, E (2017). LOST 02 Explicación del juego. GOAL Proyect. [video].

YouTube. https://youtu.be/fGCC9Y65Zbs

Pacheco, E (2018). Manual Simulador LOST. GOAL Proyecto

https://app.goalproject.co/storage/images/cb2UXh0diu83EnQX_1604467597.pdf

Pineda, M. (2018). Pasos en el proceso de toma de decisiones. [video].

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/20859