MATERIA: LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

DOCENTE: BERENICE JIMENEZ RODRIGUEZ

ACTIVIDAD 13: SOLUCIÓN DE CASO

INTEGRANTES:
EMMANUEL VAZQUEZ VARGAS.
URIEL ALCARAZ HERNÁNDEZ
EDWUARD DIDIER APODACA DIAZ
ALEXA CLOE DEL CARMEN SOLIS ORTEGA
MANUEL MORAGA ZUÑIGA

CAMPUS: MONTERREY NORTE

FECHA: 31 DE OCTUBRE 2022

APODACA, NUEVO LEÓN

Solución de caso

Somos un grupo de jóvenes cineastas que quieren hacer una película de terror de época y además
necesitamos efectos especiales. Llegamos a Universal ya que ellos la pueden distribuir pero quien da
la luz verde es Blumhouse Studios (Los que hicieron las películas de la purga). Presentamos el guión y
hablamos de una época en la que es difícil de recrear El Rococo (ya que requiere de escenarios y
vestuarios muy elaborados).

Además de que el elenco requiere demasiados extras ya que son varias locaciones y todas en
diferentes partes de Europa. Nuestro presupuesto es de 60 millones, el estudio nos lo niega ya que
son una productora independiente y eso es más de lo que pueden dar ya que es demasiado riesgoso
gastar tanto en una película de época, ellos me proponen situar en la actualidad pero la época es
crucial para mi historia entonces propongo reducir las locaciones a un solo lugar, no afecta mi idea
general y hasta enriquece mi argumento ya que trata de claustrofobia. Esto reduce hasta el número
de extras ya que solo se necesitan sirvientes.

El presupuesto es de 50 millones aproximados por los efectos especiales hoy en día hay muchos
problemas con los efectos digitales porque son muy tardados y la postproducción no puede tardar
tanto. Yo propongo usar efectos prácticos como maquillaje lo que reduce el tiempo de post
producción. Esto les da más confianza ya que quieren la película lista para octubre que es un punto
de venta fuerte para películas de terror.

Nos preguntan cuánto tardaríamos en terminarla; cálculo de uno a dos meses de rodaje, y un mes
de postproducción para hacer la banda sonora y edición pero les pido por lo menos un año para la
preproducción.

Ellos aceptan pero todavía el presupuesto es alto para ellos, proponen rentarnos Divinity School en
Inglaterra y nos preguntan si la podemos hacer con 30 millones, yo agregó una reducción de costos
ya que usaremos la luz natural (sol y velas). Reducimos nuestro costo a 33 millones lo cual está por
encima del presupuesto que están dispuestos a invertir. Sin embargo aceptan ese costo, y nos darán
luz verde con la condición de que Evan Peters (Dahmer) y Robert Pattinson protagonicen la película
ya que los necesitan para venderla bien y que incite a la gente a verla. Una vez llegado al acuerdo,
dando por finalizada la negociación procedemos a la elaboración y firma de los contratos para poner
en marcha el proyecto.
Conclusión

El poder es un valor que muy pocas personas saben usar de forma correcta y la
gente que lo logra es la gente que se convierte en alguien a seguir por que sabe lo que
quiere y sabe como conseguirlo y si no lo tiene pelea por ello y eso también es poder, el
poder de querer hacer las cosas y conseguirlo.

Al momento de estar en una negociación es importante el poder que tienes para

convencer a los inversionistas o a los socios que tu proyecto es rentable y hacer que esas
personas confíen en ti, porque detrás de ese líder hay muchas personas que están
trabajando por ese mismo objetivo. Sin duda alguna el poder es de suma importancia en
ese tipo de negociaciones porque sin importar cuán malo sea el proyecto o producto el
poder de convencer y hacer creer a esa persona en lo que le muestras puede ser el
detonante para que acepte y apueste por invertir.

Influyen muchas otras cosas en las negociaciones y pueden existir mil y una más
para que no crean pero es importante el estar seguro y que el líder crea tanto como el
eslabón más débil, por que eso es un líder, alguien que guía y confía en cada uno de los
integrantes de su equipo.

Bibliografía

EL PODER DE UN LÍDER. (2021, 8 marzo). Florida Global University.

https://floridaglobal.university/el-poder-de-un-lider/