PSICOLOGÍA

COMUNITARIA

Asignatura Psicología Comunitaria

Luis Fernando Garmendia Hernández
© Universidad José Cecilio del Valle, todos los derechos reservados
 Análisis FODA

Asignatura Psicología
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Objetivo General

Comprender Los componentes del análisis FODA.

Objetivos Específicos
Entender la importancia de implementar el análisis FODA en el
diagnóstico comunitario.

Describir cada uno de los componentes del análisis FODA.

 Análisis FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar
un cuadro de la situación actual del objeto de estudio
(persona, empresa u organización, etc.) permitiendo de esta
manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y
políticas formulados.

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 Análisis FODA
Se divide en un cuadrante, que a su vez se subdivide en dos,
el de aspectos internos y externos.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la
organización, por lo que es posible actuar directamente
sobre ellas.

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 Análisis FODA
En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y
solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando
los aspectos internos.

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 Análisis FODA
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la
organización, y que le permite tener una posición
privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se
poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

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 Análisis FODA
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que actúa la organización, y que permiten
obtener ventajas competitivas.

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 Análisis FODA
Debilidades: son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente al entorno, recursos de los que
se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no
se desarrollan positivamente, etc.

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 Análisis FODA
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
existencia de la organización.

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 Análisis FODA
INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS
EXTERNOS

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FORTALEZAS OPORTUNIDADES PARES DE ÉXITO

DEBILIDADES AMENAZAS PARES DE RIESGO

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 AMENAZAS PARES DE
FORTALEZAS
REACCIÓN

PARES DE
DEBILIDADES OPORTUNIDADES ADAPTACIÓN

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PARES DE ÉXITO

PARES DE
REACCIÓN
LÍNEAS DE
ACCIÓN Y
PARES DE
ADAPTACIÓN ESTRATEGIA

PARES DE RIESGO
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 Recomendaciones para implementar
un análisis FODA
• Realizar el análisis desde una posición realista.
• Destinar el tiempo suficiente para realzar un análisis a
profundidad.
• De ser posible que haya diversidad (distintos actores) en
el equipo que participa en la realización del análisis.
• Priorizar los elementos en cada categoría que más
impacto puedan generar en la organización.

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