Universidad Nacional Autónoma De Honduras

Facultad De Ciencias Económicas, Administrativas y

Contables

1101-ADMINISTRACION

Asignación

Caso de Estudio

Sección

1101

Catedrático

HECTOR GALINDO PINEDA 

Estudiante

Ricardo Danilo Coello Coello

Número de Cuenta
20201000403

CIUDAD UNIVERSITARIA, 31 DE MAYO, 2022

1. ¿Qué pasaba con estos administradores y administradoras?

R//= todos los accionistas concurrían a la administración ya que no se logró nombrar a

ningún Administrador, ya que ellos no hicieron un plan estratégico bien organizado y
solo montaron el negocio sin tener un buen plan y no supieron armar bien los planes
para poder ejercer su negocio ya que la poca organización que ellos tuvieron no les
ayudo a poder llevar su negocio con bien y eso con lleva a una mala Administración por
parte de sus accionistas.
La dirección administrativa tiene que ser llevada a cabo por el administrador pero ya que
ellos no tienen un administrador no logran a realizar las actividades propuestas y
tampoco a alcanzar las metas que tuvieron previstas para su negocio por la mala
planificación que ellos tuvieron antes de emprender el negocio.
La coordinación que ellos tuvieron fue pésima por que no lograron cumplir nada de lo
que tenían propuesto.
El control hacia su microempresa no se cumplió por el motivo de que el administrador
no pudo cumplir con sus tareas.

2 ¿Cuáles eran los problemas?

R//= En la primera reunión una de las que aparentaba ser la líder termino siendo una
persona altanera e irresponsable y dando órdenes de que las compras solo las deberían
de hacer una vez por semana, esa persona no atendía al público ya que no se presentaba
al negocio y lo que hacía era que le pagaba a otra persona para que cubriera su turno, no
solo ella hacia eso otra accionista también le pagaba a otra persona para que la cubriera
en su turno cuando se reunían con las excepciones del caso nada tenían que envidiar a
algunas locatarias del mercado, también una de ellas le expreso que a las personas no
tenían que venderle lo que ellos solicitaban si no lo que ellas desearan venderle nada
más, no vendían con la vestimenta adecuada para un negocio, otro de los problemas que
tenían era que no se buscaban los mejores precios y se le compraba a una persona
determinada en el zonal belén ya que los precios estaban por encima de las demás
pulperías que operaban en el área, el producto que se tenía no era suficiente y tampoco
habían las cosas más necesarias como el maíz, frijoles, huevos, entre otros.
Los planes de ellos no los siguieron o no salieron como ellos esperaban fue un caos para
ellos porque no siguieron el plan adecuadamente y llevan a la borda todo lo que tenían
organizado.
La coordinación que tienen es un desastre ya que no están para nada organizados y están
llevando todo lo planeado a la borda y arruinando todo el proceso de su proyecto,
La organización que tenían fue un fracaso fue una decepción por el motivo que sus
accionistas hacían lo que ellos querían en el negocio hasta el punto de no venderle a sus
clientes lo que ellos solicitaban.
La dirección administrativa que se les brindaba no las cumplían y no se lograban bien
las actividades que ellos tenían propuesto no se cumplieron.
Ellos no tuvieron un control porque desde un principio no obedecieron ninguna regla ni
nada.
3. ¿Explique la aplicación de cada una de las funciones administrativas?

R//= Planificación
la poca planificación que ellos tenían ante su proyecto fue muy nefasto y no se
supieron organizar no cumplieron con ningún objetivo que ellos se propusieron al iniciar
su proyecto, en el punto que más fallan fue en el que no hacen el nombramiento de
ningún administrador o administradora.
La organización desde el momento que no hubo nombramiento de ningún
Administrador toda la organización que tenían se cae de picada no supieron para nada
organizarse los lleva muy mal.
La Dirección se lleva a cabo por un Administrador cosa que ellos no la llevaron a cabo
porque ellos les dan órdenes a sus empleados y por eso fue el motivo de que ellas
hicieron lo que querían porque no recibían órdenes de nadie.
Coordinación se basa con las actividades que están enlazadas con las actividades que se
llevan a cabo en la organización y no se cumplieron las metas.
El Control está relacionado con el papel que cumple un administrador pero en este caso
no se lleva a cabo por que las actividades no se llevaron a cabo
.

4. ¿Qué solución le daría usted a este problema aplicando cada función

administrativa?

R//= Lo primero es hacer un buen plan para tener una buena planificación y así poder
ejercer un buen plan y planear las actividades de cada una de todas las actividades que
se necesitan para poder ejercer su emprendimiento.
Declarar y ejercer una buena organización con la que se van a declarar todos los
miembros Poniendo Administradores y Administradoras y los demás miembros que
conformarían la organización

Ejercer una buena Dirección administrativa que las órdenes que de los trabajadores la
ejecuten como debe de ser y que se logre cumplir todas las metas que se pusieron.

La coordinación debe de cumplir con las actividades que ejerzan la organización y que
se cumplan todas las actividades y que favorezcan todas las actividades de los
trabajadores.

El control que ejerce estará relacionado con el Administrador evaluar e inspeccionar

todas las actividades en la organización.

Teniendo un mejor control con los proveedores y conseguir buenos precios.

Dar el mejor trato a sus clientes y no negarles el producto.

 Llenar de productos básicos ya que es necesaria la venta.

*Debe aplicar TODAS las funciones administrativas en cada pregunta, perderá puntos

por la que no aplique