Análisis de competitividad para los negocios verdes

Gerencia de desarrollo sostenible – Bloque B08 – Grupo 10

Jeni Aledsandra Cortes Moreno, Enny Mayerly Urbina Urbina, Anderson Rodolfo

Tapiero Rojas y Yeidy Alejandra Pineda Suárez

Politécnico Grancolombiano

Programa de Administración De Empresas

Tutora: García Vargas July Katherine

Bogotá, Colombia

12 de septiembre del 2022

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN........................................................................................................................3

EMPRESAS SELECCIONADAS...............................................................................................5

DISPARATE................................................................................................................................5

REEMADE S.A.S BIC.................................................................................................................6

ANALISIS COMPETITIVO DISPARATE................................................................................6

¿QUÉ VENDEN?.............................................................................................................................6

¿CUÁL ES EL VALOR AGREGADO?.................................................................................................6

¿QUIÉNES SON LOS PROVEEDORES?..............................................................................................7

¿QUIÉNES SON LOS COMPETIDORES POTENCIALES?......................................................................7

¿CUÁLES SON LOS PRODUCTOS SUSTITUIDOS?.............................................................................8

¿CUÁLES SON LOS COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA ACTUALMENTE?........................................9

¿QUIÉNES SON CONSUMIDORES O MERCADO OBJETIVO?..............................................................9

ANALISIS COMPETITIVO REEMADE S.A.S BIC................................................................9

¿QUÉ VENDEN?.............................................................................................................................9

¿CUÁL ES EL VALOR AGREGADO?...............................................................................................10

¿QUIÉNES SON LOS PROVEEDORES?............................................................................................10

¿QUIÉNES SON LOS COMPETIDORES POTENCIALES?....................................................................10

¿CUÁLES SON LOS PRODUCTOS SUSTITUIDOS?...........................................................................11

¿CUÁLES SON LOS COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA ACTUALMENTE?......................................11

¿QUIÉNES SON CONSUMIDORES O MERCADO OBJETIVO?............................................................11

REFERENCIAS..........................................................................................................................13

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 INTRODUCCIÓN

Se realiza la perfilación de (2) dos empresas que contribuyan con el desarrollo sostenible

partiendo de la regulación por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible con el fin de

poder aprender la importancia de las estrategias que se llevan a cabo para poder alcanzar la

competitividad y al mismo tiempo siendo amigables con el medio ambiente , promoviendo la

innovación, el aprendizaje y sobre todo dejando huella a nivel mundial y llegando a ser

reconocidos para el mejoramiento de otras empresas.

El aprovechamiento de los recursos naturales, es unos de los pilares más importantes para el

Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, ya que permite crear una política nacional de

ambiente, con el fin de contribuir al desarrollo sostenible y garantizar el derecho a todas las

personas de gozar de un ambiente sano y competitivo. (Ministerio de Ambiente, S.F)

Por otra parte, enfatizar en el estudio realizado por el profesor Michael Porter de la

universidad de Harvard, con el fin de entender y aplicar, estrategias de competitividad para el

mantenimiento y desarrollo en la industria actual. Esta se basa en un sistema capitalista con

grandes empresas que fabrican diferentes tipos de productos, con el fin de comercializarlos a

precios competitivos para el mercado.

Es importante resaltar las falencias y objetivos de la organización con el fin de poder realizar

un C.M.I (Cuadro de mano integral) para poder tener planes de acción que se puedan ejecutar de

manera correcta y a tiempo; de esta manera se aumenta la productividad y se ahorran costos y

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gastos manteniendo un desarrollo sostenible y cuidando no solo las finanzas, si no también al

personal y creando más consumidores.

Existen diferentes categorías de negocios verdes entre los cuales se pueden destacar los eco

productos industriales, en donde se apuesta a la creación e innovación de artículos que usamos en

el diario vivir, por el ejemplo la empresa Disparate, elabora zapatos amigables con el medio

ambiente, utilizando productos que por lo general desechamos, como lo son botellas y retales de

confección. De esa manera se han logrado ganas, premios como la mejor empresa naranja,

premio de Brisa, participación en la semana de la moda en Nueva York, entre otros sin destacar

su importancia. (Disparate, 2021)

El panorama de los negocios verdes en Colombia, es bastante prometedor, ya cuenta con el

mejor acompañamiento por parte del Programa de Gestión Ambiental empresarial, en donde se

ofrece el mejoramiento del desempeño ambiental, mediante diferentes mecanismos de

participación voluntaria y gratuita (Secretaria de Ambiente, S.F). Los anteriores se conocen

como: FOCREA (Fortalecimiento de Capacidades en Responsabilidad Empresarial Ambiental),

PRO-REDES (Proyectos de Responsabilidad Empresarial y Sostenibilidad) y Negocios Verdes.

En Bogotá y el resto del pais, contar con este acompañamiento, fortalece la productividad, la

competencia entre otras empresas y fortalecer el posicionamiento en el mercado creando unas

bases solidas por durante mucho tiempo.

Según un estudio realizado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, en la

actualidad de nuestro pais, los negocios verdes, están distribuidos en 32 departamentos y en 750

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municipios en los cuales se reportan 78.392 asociados y 48.052 empleados, los cuales se

conforman entre hombres y mujeres, generando ventas anuales por $933.004 millones de pesos

(Ministerio de Ambiente, 2022). En estos momentos, hay más de 4.000 negocios verdes avalados

y se estima que para el año 2030, existan mas de 12.630 (Correa, 2022), por esta razón la

proyección es bastante ambiciosa y promete para los futuros empresarios crear e innovar nuevas

ideas que aporten favorablemente al desarrollo sostenible de nuestro pais.

EMPRESAS SELECCIONADAS

DISPARATE

Inicialmente su razón social era Cappaz y en el año 2021, modifico su nombre a Disparate. Se

dan a conocer con su participación destacada en la feria de jóvenes empresarios de CCB en año

2016, es una empresa familiar que se especializa en la confección de zapatos a base de productos

recuperables, como botellas y retales de confección. Están ubicados en la ciudad Bogotá -

Colombia, la dirección es: Carrera 33 # 42 – 52 sur y pagina web se puede encontrar ingresando

aquí.

REEMADE S.A.S BIC

Es una empresa que se decidió a emprender, desde año 2002, se especializa en aprovechar las

basuras, neumáticos, plásticos, papel, entre otros; con el fin de fabricar y comercializar productos

que son para el uso diario de los hogares, como lo son los menajes, lámparas, organizadores,

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tapetes y demás productos que sirven para la decoración de nuestros hogares y que su

durabilidad es por durante muchos años. Por otra parte, esta empresa, se ubica en la ciudad de

Bogotá – Colombia, su dirección es carrera 72 C # 22 F – 30 y su pagina web, se puede encontrar

ingresando aquí.

ANALISIS COMPETITIVO DISPARATE

¿Qué venden?

Es una empresa dedicada a la fabricación de zapatos y zapatillas mediante un proceso

amigable con el medio ambiente al ser hechos con materiales reciclados.

¿Cuál es el valor agregado?

El valor agregado radica en reducir el impacto ambiental contribuyendo al medio ambiente

reciclando y dando una nueva vida útil reutilizando botellas plásticas como material principal y

cascarilla de arroz para hacer la suela de sus zapatos así siendo más biodegradable ya que su

suela está hecha con estos materiales adicional a esto esta utiliza caucho natural el cual es un

látex extraído de una planta tropical y el material del calzado es con retazos de tela de

confección.

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¿Quiénes son los proveedores?

Alianzas estratégicas con empresas más grandes para recolectar el plástico como lo son

estaciones de reciclado en el cual se recicla plástico de botellas y prendas que ya no utilicen,

aproximadamente se necita 5 botellas para fabricar un zapato adicional tiene convenio con una

empresa que recolecta retazos de sobrante textil.

¿Quiénes son los competidores potenciales?

Los competidores potenciales para esta empresa verde son todas aquellas empresas que

realizan el proceso de diseño y manufactura de zapatos sin utilizar materias primas reutilizables o

en pro del mejoramiento del medio ambiente, esas las conocemos como las empresas cotidianas,

como ejemplo tenemos la marca conocida como Croydon, que a pesar que tiene procesos o

campañas para incluir mejoras en sus zapatos y así ayudar el medio ambiente su mayor

productos son zapatos que no tienen procesos de reutilización. (Croydon, S.F)

También, podemos decir que un potencial competidor es todo el mercado de zapato que viene

importado de los países potenciales como China.

¿Cuáles son los productos sustituidos?

Los productos sustituidos para la suela del zapato son: Goma, termoplástico y cuero.

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 Estos son sustituidos por cascarilla de arroz, caucho natural y botellas plásticas.

Los productos sustituidos para el material utilizado en la fabricación del zapato son: Tela y

cuero.

Estos son sustituidos por retal de confección. (Instituto superior de procedimientos aduaneros

y fiscales, S.F)

¿Cuáles son los competidores de la industria actualmente?

Juppa también está avalada como un negocio verde sostenible para el medio ambiente el cual

también elabora zapatos amigables con el medio ambiente al ser elaborados con fique residuos

de algodón textil llantas de carro adicional un proyecto colombiano con precios similares

Magma col es un negocio verde con zapatillas las cuales pueden sustituir los zapatos los

cuales para algunas personas es más cómodo al ser también elaboradas con materiales reciclables

hechas a base de botellas de cerveza a un precio más accesible también está enfocado para

personas consientes.

¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo?

Consumidores consientes hombres y mujeres brindando un calzado desde la talla 33 a la talla

43 a personas que quieran contribuir con el medio ambiente adicional zapatos y zapatillas para

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diferentes gustos. Actualmente su mercado objetivo está ubicado en el pais de Colombia y con

ambición de exportar a los Estados Unidos.

ANALISIS COMPETITIVO REEMADE S.A.S BIC

¿Qué venden?

Es una empresa verde dedicada a la venta de accesorios para el hogar y oficina como, por

ejemplo: lámparas, bolsos, organizadores y productos diseñados a medida del usuario.

¿Cuál es el valor agregado?

Permite contribuir al impacto ambiental, reciclando y creando productos funcionales y

perdurables en el tiempo, esta empresa tiene como objetivo reutilizar productos como textiles,

carpas de camión, banner, entre otros sin destacar su importancia; después de procesos y técnicas

ancestrales o procesos industriales obtener accesorios con diseños sofisticados, de calidad y

sobre todo de gran funcionalidad. (REEMADE, 2021)

¿Quiénes son los proveedores?

En su trayectoria empresarial han venido generando alianzas con 160 proveedores los cuales

están clasificados de la siguiente manera: Administrativo, diseño, venta de hogar, biomateriales y

corporativo.

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 Reemade, no busca proveedores en grandes cantidades, ya que para ellos lo más importante es

que estén alineados a la responsabilidad social empresarial.

¿Quiénes son los competidores potenciales?

Sus principales competidores, en el mercado son:

Easy: El cual vende productos como lo son lampara, muebles, entre otros sin destacar su

importancia; a diferencia que sus procesos no son muy amigables con el medio ambiente, y sus

precios son de un valor comercial similar.

Dollarcity: Quienes comercializan productos a un bajo costo, ofreciendo productos similares.

Cabe resaltar que las anteriores (2) dos empresas, se dedican únicamente a la comercialización

de estos productos, mas no son directos fabricantes.

¿Cuáles son los productos sustituidos?

 Los productos sustituidos son: Madera y barniz.

 Estos son sustituidos por: Carpas de camiones, cueros, telas, plástico y vidrios.

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¿Cuáles son los competidores de la industria actualmente?

Uno de los mayores competidores directos es R. SAVILLA S.A.S BIC, el cual también se

avala como negocio verde, ya que se especializa en la elaboración de nuevos productos para el

hogar, a través de una metodología circular en donde se aprovechan los recursos y extender la

vida útil de los mismos.

¿Quiénes son consumidores o mercado objetivo?

Esta empresa se enfoca en fabricar productos de alto diseño, y muy buena calidad, con gran

variedad, su propuesta inicial es elaborar productos para el hogar los cuales son muy apetecidos

por las familias y empresas, dándole un segundo uso, alargando la vida de los materiales

reciclados.

REFERENCIAS

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Correa, C. E. (1 de Agosto de 2022). Minambiente.gov.co. Obtenido de Minambiente.gov.co:

https://www.minambiente.gov.co/negocios-verdes/minambiente-duplica-la-meta-de-verificacion-de-

negocios-verdes/

Croydon. (S.F). www.croydon.com. Obtenido de www.croydon.com: https://www.croydon.com.co/

Disparate. (2021). disparateshop.com. Obtenido de disparateshop.com: https://disparateshop.com/nuestra-historia/

Instituto superior de procedimientos aduaneros y fiscales. (S.F). https://www.ispaf.institute/. Obtenido de

https://www.ispaf.institute/: https://www.ispaf.institute/es/herramientas-gestion-aduanera/clasificacion-

arancelaria-de-mercancias-en-la-ue/clasificacion-del-calzado/materiales-comunes-empleados-para-fabricar-

calzado#

Ministerio de Ambiente. (1 de Agosto de 2022). Minambiente duplica la meta de verificación de Negocios Verdes.

Obtenido de Minambiente duplica la meta de verificación de Negocios Verdes:

https://www.minambiente.gov.co/negocios-verdes/minambiente-duplica-la-meta-de-verificacion-de-

negocios-verdes/

Ministerio de Ambiente. (S.F). Minambiente.com. Obtenido de Minambiente.com: Minambiente.com

REEMADE. (2021). reemade.com.co. Obtenido de reemade.com.co: https://reemade.com.co/quienes-somos/

Secretaria de Ambiente. (S.F). www.ambientebogota.gov.co. Obtenido de www.ambientebogota.gov.co:

https://www.ambientebogota.gov.co/es/web/sda/gestion-ambiental-empresarial

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