9.

- En la fabricación de un producto se sabe que la inversión necesaria para una planta con
capacidad para elaborar 1 000 unidades diarias es de $250 000 000. Si el factor de escala es
0.8, ¿cuál es el costo que debe hacerse para construir una planta de 2 000 y 3 000 unidades
diarias?

Inversión para planta de 2000 unidades:

I2000= 250 000 000 X (2 000/1 000)0.8 = $ 435 275 281. 6

Reps: El costo de construir una planta 2000 es de $435 275 281. 6

Inversión para planta de 3000 unidades:

I3000= 250 000 000 X (3 000/1000)0.8 = $ 602 056 171. 3

Reps: El costo de construir una planta 3000 es de $ 602 056 171. 3

10.- En un informe de costo de construcción y equipamiento de una pequeña planta

industrial se señala que la inversión necesaria para poder fabricar 13 000 unidades anuales
de un producto es de $68 000 000, mientras que para fabricar 30 000 unidades es de $120
000 000. Determine el factor de escala.

I3000= 120 000 000 = 680 000 000(30000/13000) x

1.7647=2.30769 x

Ln 2.30769 x = Ln 1.7647

X = (Ln 1.7647/ Ln 2.30769)

X = 0.6792

Reps: El factor de escala será de 0.6792

Caso: Baldosines Cerámicos Ltda.

En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de baldosas Baldosines

Cerámicos Ltda., busca determinarse cuál es el tamaño de la planta o la combinación de
plantas más apropiada para satisfacer la demanda esperada para los siguientes cinco años.
Según los resultados de la investigación del mercado de baldosines, la empresa que se crearía
con el proyecto podría enfrentar una posibilidad de ventas como la que se muestra a
continuación.

El estudio técnico logró identificar que la producción de los baldosines en los niveles estimados
puede fabricarse con uno o más de tres tipos de plantas, cuyas capacidades de producción en
situaciones normales son las siguientes:
El costo unitario de producción y su componente proporcional fijo y variable para el nivel de
operación normal es conocido y se muestra en la siguiente tabla:

Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a $85,
cualquiera que sea el número fabricado y vendido. La vida útil máxima de cada planta se
estima en cinco años. Ninguna de ellas tiene valor de desecho, cualquiera que sea la
antigüedad con la que se liquiden. La inversión necesaria para construir y equipar la planta A
se calculó en $120 000. Aunque no se contrató un estudio para cuantificar el monto de la
inversión en las plantas B y C, se sabe que un buen estimador es aplicar un factor de escala de
0.75. Uno de los puntos que más interesa aclarar es si será más conveniente construir una
única planta que satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una
combinación de dos o más tipos de planta o buscar otra opción, como construir una segunda
planta igual a la inicial cuando crezca la demanda. Los dueños del proyecto desean producir
cada año la cantidad exacta proyectada para la demanda. También esperan un retorno mínimo
a la inversión de 15 por ciento. Con base en estos antecedentes, ¿qué opciones existen? ¿Cuál
es la más conveniente? ¿Qué otras consideraciones deberían incluirse para una mejor
decisión?

Resolución:

Primero se halla la inversión para cada uno de las fabricas

Luego Encontraremos cada valor actual neto para cada cado de fábricas:

PLANTA A 2500
AÑO 0 1 2 3 4 5
DEMANDA   1400 2500 2500 2500 2500
PRECIO   85 85 85 85 85
INGRESO   119000 212500 212500 212500 212500
COST VARIABLE   57895.5 103385 103385 103385 103385
COSTO FIJO   51615 51615 51615 51615 51615
INVERSION 120000          
FLUJO DE CAJA -120000 9489.5 57500 57500 57500 57500
S/
VAN   26,957.09
TIR   24%
PLANTA B 6000
AÑO 0 1 2 3 4 5
DEMANDA   1400 2500 5500 6000 6000
PRECIO   85 85 85 85 85
INGRESO   119000 212500 467500 510000 510000
COST VARIABLE   50131 89520 196944 214484 214848
COSTO FIJO   73152 73152 73152 73152 73152
INVERSION 231387          
FLUJO DE CAJA -231387 -4283 49828 197404 222364 222000
S/
VAN 169,664.00  
TIR 33%  

PLANTA c 9500
AÑO 0 1 2 3 4 5
DEMANDA   1400 2500 5500 7500 9500
PRECIO   85 85 85 85 85
INGRESO   119000 212500 467500 637500 807500
COST VARIABLE   49588 88550 194810 265650 336490
COSTO FIJO   100510 100510 100510 100510 100510
INVERSION 326602          
FLUJO DE CAJA -326602 -31098 23440 172180 271340 370500
S/
VAN 101,421.67
TIR 24%

Reps: Según nuestro análisis la opción más conveniente sería la B ya que representa un valor
neto mayor $ 169664 y una tasa de retorno mayor 33%, para un mejor análisis sin embargo
tendríamos que analizar, el transporte, la disponibilidad de insumos entre otro.