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Unidad 1. Principios Administrativos
Unidad 1. Principios Administrativos
Sección 242-A4
LA ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
Freiderlyn Ríos
C.I 27.309.252
La administración nace a partir de la llegada del trabajo a las sociedades, es decir, desde
hace miles de años, en cualquier tiempo de la historia ha habido una necesidad de
coordinar, tomar decisiones y ejecutar, por eso antes solo era vista como una organización
entre los individuos que desempeñaban diferentes funciones o tareas.
Al analizar la historia de la humanidad, podemos entrar los distintos aportes que han
aportado los antiguos pueblos sumerios, romanos, griegos, y egipcios. Tal vez al momento
estos aportes eran visto como pequeñeces, pero con el pasar de los años adoptamos estas
costumbres e incluso mejoramos para adaptarlas a nuestras necesidades no solo en el área
laboral sino en nuestra vida cotidiana.
Dicho esto, en este trabajo se dará una pequeña entrada a lo que es la administración de
empresa, su campo, sus ámbitos de acción, su evolución a través de los años y los pequeños
aportes que dieron distintas naciones y pueblos, sus principios y funciones del proceso
administrativo.
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Henry Fayol fue un ingeniero de minas francés, autor, ingeniero y director de minas. Fue
considerado por muchos como el padre de la Administración moderna, uno de los grandes
contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y Administración industrial.
Fayol se refería a la administración como el saber organizar, prever, mandar, coordinar y
controlar de la manera adecuada diferentes tareas.
CAMPOS DE LA ADMINISTRACIÓN
AMBITOS DE ACCIÓN
China sobresalió por el comercio y la especialización del trabajo para una mayor
efectividad, fue su excelente administración la que logro la construcción de la muralla
china.
El ejército
El comercio cobra relevancia a través de la caída del imperio romano, ya que esto
modificó la estructura social, política, económica y administrativa.
La Revolución Industrial
La administración nace con las necesidades del hombre y conforme a las civilizaciones,
los medios de producción, la tecnología y las relaciones económicas evolucionan, la
administración se tiene que desarrollar buscando mejores teorías, métodos o técnicas, que
faciliten la producción de bienes y servicios, mediante la optimización de los recursos y la
satisfacción de necesidades que le permitan a la empresa ser competitiva y permanecer en
el mercado.
Henry Fayol desarrollo teorías sobre administración y organización del trabajo las
cuales fueron influyentes a principios del siglo XX, el mismo desarrollo 14 principios
de administración los cuales son los siguientes:
Planeación: Esta función consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y
las actividades que se van a realizar con el fin de poder alcanzar los fines
propuestos.
Organización: Esta es la relación que se establece entre los recursos humanos y los
recursos económicos que dispone la empresa para alcanzar los objetivos.
Dirección - Ejecución: Consiste en hacer que los miembros de la organización
contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo desea que se logre.
Control: Consiste en la evaluación y corrección de las actividades del que hacer de
los subordinados, para asegurarse de lo que se ejecuta va de acorde a los planes.
CUADRO DE DIFERENCIAS
CLASIFICACION DE LA EMPRESAS
Según su tamaño
Grandes empresas: Estas manejan grandes capitales, suelen tener sus propias
instalaciones y tienen mas de 250 trabajadores, poseen un sistema de administración
avanzado y prestamos importantes con entidades financieras internacionales.
Medianas empresas: Poseen menos de 250 trabajadores, tienen sus áreas definidas
por funciones y sus procedimientos estarán automatizados.
Microempresas: Usan sistemas de fabricación artesanales, el propietario se encarga
de los asuntos administrativos, producción y ventas.
Según su capital
Según su actividad
Al haber investigado y analizado las definiciones para esta actividad, puedo llegar a la
conclusión de que las empresas, organizaciones y la vida misma requieren de personas que
sean capaces de apoyar y gestionar las tareas que se presenten. Estas mismas deben tener la
destreza y agilidad suficiente para implementar estrategias que contribuyan con la
optimización de los procesos. Igualmente, para que la organización se haga más
competitiva en relación con las que son de su rubro en el mercado y a futuro logren cumplir
las metas trazadas en un primer momento.
Por esta razón hay personas que se preparan profesionalmente para poder cumplir con
las funciones ya mencionadas. Entonces nacen los administradores que; además, deben ser
personas creativas, disciplinadas y que dominen las matemáticas. Un administrador debe
conocer temas relacionados desde Economía hasta el correcto manejo de los trabajadores de
la organización. Esto hace que sean muy solicitados por cualquier tipo de empresa en el
mundo de los negocios.