Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO - (GRUPO3)

20/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 73 minutos 67.5 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 23 de sep en 23:55 al 24 de sep en 23:55.
Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 20 de sep en 15:24
Este intento tuvo una duración de 73 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Cocrear
Analizar la competencia
Resolver problemas
Hibridar
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen presidente
Es un buen director comercial.
Es un buen líder.
Es un buen administrador.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Condicional.
Natural.
Lógico.
Deontológico.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Innovación incremental en la empresa
Inteligencia Emocional
Cultura empresarial.
Innovación en el contexto empresarial.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La cultura.
El líder.
La cultura empresarial.
La administración de empresas
Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 pts
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:
La demanda del mercado es conocida y predecible
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 pts
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Teoría del enfoque transformacional
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.
Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.
Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Analizando la competencia.
Hibridación.
Resolución de problemas.
Co-creación.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:
Co-creación.
Detectar oportunidades sociológicas.
Detección de oportunidades
Hibridación.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
La demanda del mercado es conocida y predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Co-creación.
Análisis de la competencia.
Hibridación
Resolución de problemas
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del

concepto del liderazgo está relacionada con:
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va

desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad
de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan
desempeñarse organizacionalmente.
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes

grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la
seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se

encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y
a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a
la época.
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores
relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
Puntaje del examen: 67.5 de 75

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20/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

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Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 pts

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría del enfoque transformacional

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.