Nombre: Gabriela Farias Caicedo

Taller#1

Preguntas guías:

1.- ¿En qué consiste el plan Way, presentado en enero de 2006 en la

empresa Ford? Explique la importancia de aplicar el cambio
organizacional en las 7 áreas identificadas.

Este plan integral señalaba

las siete áreas en que debían centrarse los cambios organizacionales: un
liderazgo audaz, enfoque en el cliente, marcas sólidas, productos osados e
innovadores, gran calidad; reglas claras para la fijación de precios; y
capacidad y costos competitivos.

2.- Allan Mullay desarrolló la estrategia ONE FORD ¿Cuál es la ventaja de

aplicar está estrategia dentro de la compañía?

que consistía en una tentativa de “aprovechar en

su totalidad la enorme cantidad de recursos con que cuenta Ford en todo
el mundo”.
“Operamos en una industria global
ferozmente competitiva. Si queremos lograr un crecimiento rentable,
debemos hacer el mejor uso de nuestros recursos humanos y sacar
provecho de cualquier economía de escala que podamos encontrar. Eso
significa operar como un solo equipo en todo el mundo, con un plan único
y un objetivo común… ser UN SOLOFORD… [generar] un crecimiento
rentable para todos”.
3.- ¿Cuál es el mercado donde Ford lanzó su línea de autos compactos a
principios del 2011? Detallar el nombre del mercado y el motivo por el
cual se decidió invertir en este tipo de mercado.

Mercado de bienes duraderos.

En este caso, y al contrario que los anteriores, este tipo de bienes
permiten un uso continuado de los mismos antes de que se destruyan,
como por ejemplo un automóvil, un electrodoméstico o una prenda de
vestir.

4.- ¿Qué problemáticas podrían enfrentar los gerentes locales de Ford a

medida que la producción se incremente en las nuevas fábricas de la
compañía? Detallar las problemáticas y como usted las solventaría.

A pesar de su amplia experiencia en los mercados globales, los gerentes

de Ford no dejarán de afrontar desafíos al introducirse en nuevos
territorios.

5.- ¿Con que teoría de la Administración usted relacionaría el presente

caso? Describa las acciones que usted implementaría en el presente
caso.

Yo la relacionaría con la teoría del comportamiento

6. ¿Cómo usted aplicaría los conceptos aprendidos en la Unidad 1, en el

presente caso?

Que a pesar de la amplia experiencia que pueda tener en los mercados

globales, los gerentes no dejaran de afrontar desafíos al introducirse en
nuevos territorios incluso las organizaciones exitosas.