4/10/2022

IDEAS DE MEJORA
CALIBRACIÓN
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN PARA
UN PROCESO DE MEJORA EN LAS
ACTIVIDADES DE CALIBRACIÓN
ESQUEMA GENERAL PARA UN
PROCESO DE CALIBRACIÓN
DIRECTOR DE
CLIENTE EQUIPOS CONTRATO
LABORATORIO

NECESIDAD PROPUESTA DESARROLLO GESTIÓN

ADMINISTRATIVA


DE
ACTIVIDADES
 Aquí
VISIÓN GENERAL
ASPECTOS POSITIVOS FALLAS EN EL PROCESO

FORMATOS DE CALIOBRACIÓN DE ACUERDO AL PROCESO VISTO

ACTUALIZADOS. ANTERIORMENTE, SE PRESENTA LAS
BUENA CANTIDAD DE PATRONES SIGUIENTES FALLAS O VACÍOS EN EL
PARA CUBRIR LA MAYOR PARTE MISMO:
DE LOS EQUIPOS INVENTARIOS DESACTUALIZADOS
PERSONAL CAPACITADO SUPLIR VACÍOS EN LAS
FILTRO DE INFORMACIÓN CON EL ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.
PERSONAL INVOLUCRADO NO DAR CIERRE FORMAL DEL
PROCESO
NO SABER CON EXACTITUD LOS
REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE
 EJECUCIÓN

88,5 % 80,6 %

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE HOSPITAL REGIONALJOSÉ DAVID

PAMPLONA PADILLA VILLAFAÑE
IDEAS DE MEJORA
EXIGIR INVENTARIOS ACTUALIZADOS
PARA GENERAR LA PROPUESTA
INDEPENDIENTEMENTE DEL VÍNCULO DE
VHM CON SVO EN ALGUNOS DE LOS
CLIENTES.
REALIZAR CIERRE FORMAL DEL
CONTRATO POR MEDIO DE UNA REUNIÓN
DONDE SE GENERE UNA VISIÓN
GENERAL DEL PROCESO.
DETERMINAR UNA PERSONA
ENCARGADA EXCLUSIVAMENTE PARA
ASEGURAR LOS REQURIMIENTOS DEL
CLIENTE.