3.

Deberán indicar qué actividades son críticas en el sentido que deben ser terminadas
exactamente como fueron programadas, con el fin de cumplir el objetivo de terminación general
del proyecto.

Tiempo No. de días

ACTIVIDAD Descripción mas maximo que se Dif. Tiempos
probable puede acelerar
B Establecer presupuesto 8 2 6
Determinar la materia prima
E requerida 11 3 8
Cotizar materia prima con
K posibles proveedores 18 4 14
T Diseñar el plan de producción 16 2 14
Elaborar cronograma de
actividades de producción y el
Z costo 18 1 17
Programar pedidos de materia
A3 prima 18 6 12

4. Deberán señalar cuánto tiempo pueden retrasarse las actividades no críticas, antes de que se
afecte el tiempo de ejecución del proyecto.

ACTIVIDAD Descripción ES EF LS LF HOLGURA OBSERVACIONES

Esta actividad se puede retrasar hasta 4

A Diseñar el nuevo producto 0 4 8 4 4 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 14
D Establecer valor agregado del producto 4 14 28 18 14 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 11
F Evaluar costos y gastos asociados 8 20 31 19 11 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 4
G Establecer el personal requerido 11 26 30 15 4 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 1
H Definir pronostico de ventas 11 25 26 12 1 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 14
J Diferenciar el producto de la competencia 14 23 37 28 14 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 11
L Establecer margén de utilidad 20 26 37 31 11 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 4
M Establecer tasas de producción 26 33 37 30 4 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 1
N Definir estrategias de ventas 25 40 41 26 1 dias.
Destinar recursos humanos requeridos para la Esta actividad se puede retrasar hasta 7
P publicidad 31 39 46 38 7 dias.
Evaluar proveedores de acuerdo a los Esta actividad se puede retrasar hasta 6
Q requerimientos 37 51 57 43 6 dias.
R Establecer precio del producto 37 48 57 46 9 Esta actividad se puede retrasar hasta 9
 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 12
S Definir requerimientos de calidad del producto 37 45 57 49 12 dias.
Capacitar al personal encargado de la promoción Esta actividad se puede retrasar hasta 7
V del producto 39 47 54 46 7 dias.
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la Esta actividad se puede retrasar hasta 7
W labor 47 59 66 54 7 dias.
Establecer listado de proveedores de materia Esta actividad se puede retrasar hasta 15
X prima 51 67 82 66 15 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 6
Y Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 51 65 71 57 6 dias.
Esta actividad se puede retrasar hasta 15
A4 Evaluar cumplimiento de proveedores 67 74 89 82 15 dias.