Nombre:

2022
Matrícula:
Nombre de la Evidencia de Entorno macroeconómico de las organizaciones
Aprendizaje:
Fecha de entrega: 01/05/2022

Nombre del Módulo: Economía v2

Nombre del asesor:

Entorno macroeconómico de las

organizaciones
Desarrollo. Lleva a cabo lo que se te pide a continuación:
Responde las preguntas que se te plantean en el caso:

¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la

Controladora Comercial Mexicana después de diciembre de 2008?
Leyendo la lectura se puede decir que la comercial mexicana no presento
condiciones favorables en el año 2008 en comparación con los años anteriores.
Ya que durante el año 2008, retomaron la estrategia de precios bajos, que
aplicaron en el año 2002 para hacer frente a la situación, a pesar de haber tenido
éxito en comunicar sus precios competitivos a los clientes, incrementando su
lealtad y generando una base de clientes, en México se ha experimentado
históricamente periodos dispares de crecimiento económico. El PIB se incrementó
4.6% en 2006, 2.9% en 2007 y 1.3% en 2008. De acuerdo a algunos estimados en
2009 se espera que el PIB tenga una variación negativa mientras que la inflación
sea alrededor a 5.0% en el mismo año. CCM es una empresa mexicana y todas
sus operaciones y activos están localizados en México. Por lo tanto el negocio,
condición financiera y resultados operativos pueden verse afectados por la
condición general de la economía mexicana, la devaluación del peso frente al
dólar, la inestabilidad de precios, la inflación, tasas de interés, regulaciones,
impuestos, inestabilidad social y otros eventos políticos, sociales y económicos
internos que pueden afectar de forma general y sobre los que no tienen control
alguno.

¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario

publicados para el presente año muestran un escenario favorable para la
empresa?
Si, ya que la economía mexicana para este año 2022, se encuentra en una
recuperación sostenida, recuperando los 13 millones de empleos perdidos durante
el cierre de abr-20 y creando 650 mil empleos adicionales a jul-21. Esperando
mayor inversión en sectores dinámicos impulsados por el T-MEC (el tratado entre
México, Estados unidos y Canadá) el “nearshoring” y la expansión del comercio
electrónico.
¿Qué estrategias recomendarías a la Controladora Comercial Mexicana para
contrarrestar las amenazas del entorno y aprovechar las oportunidades?

 Una estrategia de comercialización basada en el segmento del mercado,

seria en la de las ubicaciones de las tiendas ya que solo se encuentran y
operan en la zona metropolitana y en la zona centro del país.
Con esta estrategia habré más posibilidades de crecimiento en el país y así
poder estar presente en localizaciones donde no se encuentran los
principales competidores.

 Diferenciación de la empresa al seguir aplicando la estrategia de los precios

bajos ya que la competencia se basa solamente en precios bajos. así podrá
competir, atraer y retener a más clientes y tener mayor lealtad de sus
clientes. además de brindarles un mejor y más agradable medio de
comprar, mejorar su experiencia en general por medio de productos
nuevos, modernos y exclusivos, con nuevas promociones y optimizando las
técnicas de mercado.