El tiempo esta en semanas mientras no se especifique lo contrario

Actividad Act. Pre. to tm tp te Ruta Critica Varianza

A 2 3 4 3
B 3.5 5 6 4.9167 0.174
C A 3 4 5 4
D B 2 3 4.5 3.0833 0.174
E B 0.71429 1 2 1.119
F C-D-E 3 4 4.286 3.881 0.046
G C-D 1 2 3 2
H F-G 2 2 3 2.1667 0.028
I F 1 3 5 3 0.444
VARIANZA 0.930

5 DIAS = 0.71429 SEMANAS

2 DIAS = 0.28571 SEMANAS

RUTA CRITICA B-D-F-H-I

PUNTO 2) Z = 14,88 - 13 / 0,930

Z= 2.022015871 resultado según la tabla: 2.17

La probabilidad de terminar en menos de 13 semanas es del 2,17%

PUNTO 3 Z = 14,88 - 20 / 0,930

z= -0.1279 resultado según la tabla: 0.4522

La probabilidad de terminar 15 semanaso mas es del 45,22%

PUNTO 4
La probabilida que termine el proyecto entre 13 y 15 dias es del 53,61%

PUNTO 5

Se recomeinda reeplantear los tiempos de entrega, ya que el tiempo minimo

para cumplir con la produccion es de 14,88 semanas. Si se decide pactar un
tiempo de entrega inferior a estas semanas,se estara imcumpliendo a el
comprador
Se recomeinda reeplantear los tiempos de entrega, ya que el tiempo minimo
para cumplir con la produccion es de 14,88 semanas. Si se decide pactar un
tiempo de entrega inferior a estas semanas,se estara imcumpliendo a el
comprador
 A C
0 3 3
1 4 4
INICIO 1.00000000000003 1
0 0

B D
0 4.9167 4.9167
3.2862602E-14 4.9167 4.9167
3.29E-14 0

E
4.9167
6.881
C G
7 8 10
8 9.881 11.881
1 1.881
H
11.881 14.048
11.881 14.048
D F 0.000
8 8 11.881
8 8 11.881
0 0
I
11.881 14.881
11.881 14.881
E 0
6.0357
8