Deber # 3

Tema: Objetivos SGC

Integrante: Pablo Marín

Objetivos SGC

FINANCIERO PARTES INTERESADAS

•Aumentar en 20% la utilidad
del año 2021 generada por le
negocio en comparación al
año anterior.
•Reducir la taza mensual de
reclamos de clientes del 9% al
3.5% en el segmento de
reposición al finalizar el primer
semestre el año 2021.

APRENDIZAJE Y PROCESOS INTERNOS

CRECIMIENTO
•Aumetar del 25% al 70% del
personal con la habilidad de
"entrenador y maestro" en el
area de conformado para el
segundo trimestre del año
2021.
•Reducir de 18 días a 7 días el
tiempo de respuesta de la
planta de producción para el
segmento de Equipo Original
al finalizar el primer trimestre
del año 2021.

Plan de acción

Perspectiva •Proceso interno.

•Reducir de 18 a 7 días el tiempo de respuesta de la planta de producción

Objetivo para el segmento de Equipo Original al finalizar el primer trimestre del año
2021.

Estrategia •Desacoplar el Lead time de la planta.

• Identificar y posicionar puntos de desacople en la planta de producción.

• Definir los puntos estratégicos de control del proceso productivo.
• Definir los buffers de: inventario, capacidad y tiempo, para los puntos de
Actividades desacople y control.
• Programar las trabajos en los procesos definidos como puntos de control
• Verificar y validar el sistema en la planta de producción.