22/3/22, 19:08 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA ESTRATÉGICA-[…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/45500/quizzes/98184 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
10 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 22 de mar en 19:08
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts
https://poli.instructure.com/courses/45500/quizzes/98184 2/5
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Dentro de las funciones del gerente encontramos lo que se consideran

las tareas propias del administrador, es decir:

 
Análisis, orientación, revisión y decisión.

 
Estrategia, dirección, revisión e implementación.

 
Planeación, organización, dirección y control.

 
Organización, gestión, dirección y control.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Enunciado de la pregunta: ¿Cuál de los siguientes tipos de gerentes es

responsable de tomar decisiones en toda la organización y establecer los
planes y metas que afectan a toda la organización?

 
Gerente del proyecto.

 
Líder del equipo.

 
Jefe de departamento.

 
Gerente general.

En una jerarquía de gestión típica, los individuos responsables de

tomar decisiones de orden superior, que implican planificación,
metas, política y filosofía, son los principales gerentes. Los líderes de
equipo son generalmente gerentes de primera línea en la parte
inferior de la jerarquía que están menos involucrados con los
objetivos de orden superior. Jefes de departamento y líderes de
proyecto son títulos para los gerentes intermedios que están más
involucrados con la implementación en lugar de la realización de
metas y políticas.

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Pregunta 3 10
/ 10 pts

¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la planeación

estratégica?

 
Plan de acción.

 
Misión y visión.

 
Asignación de costos.

La asignación de costos hace parte del presupuesto de una

organización. La planeación estratégica comprende las fases que
inician desde la evaluación de la misión y visión, la formulación de
objetivos y estrategias, y el plan de acción.

 
Estrategias.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Las funciones del gerente son:

 
Planeación, organización, dirección y control.

Una gerencia integral debe planear la estrategia, la debe adecuar,

liderar el proceso de la ejecución, que es la dirección, y debe
controlar el cumplimiento de los objetivos. Un gerente no coordina,
esa es una función de cargos medios.

 
Comunicación, motivación y liderazgo.

 
Formular objetivos, diseñar estrategias y controlar.

 
Coordinar procesos, gestionar las ventas y encontrar nuevos clientes.

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Pregunta 5 10
/ 10 pts

¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento que define el propósito

y la razón de ser de las organizaciones?

 
Objetivos.

 
Las reglas.

 
Visión.

 
Misión.

La misión de una organización define su propósito y razón de existir.

Por ejemplo, los objetivos de un banco podrían ser ganar dinero,
mientras que los objetivos de un coro de iglesia podrían ser crear
música hermosa. Las reglas pueden ayudar a una organización a
alcanzar sus objetivos, pero las reglas no definen explícitamente
esos objetivos. La estructura organizativa define y limita cómo
interactúan las personas dentro de una organización, pero la
estructura por sí sola no es algo que sirva para definir el propósito de
una organización.

Puntaje del examen:

50 de 50

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