Perfil Personal de Hijos:

Preguntas del Caso:

1.- ¿Cuál sería tu propuesta para la problemática de falta de organización interna, confusión de roles,
rotación y altos costos operativos, mencionados en el punto 2?

2.- ¿Cuál sería para ti el hijo que cumpliría como mejor candidato a ocupar el puesto de dirección
general? Justifica tu decisión y ¿cómo evaluarías sus habilidades, conocimientos y actitudes?

Nota: Se debe considerar que es una empresa familiar y se busca que no se afecte las relaciones
entre los miembros.

Fernanda Sánchez.
Se toma en cuenta a Fernanda por que cuenta con una estabilidad, tiene experiencia y cumple con
los requisitos del puesto como se menciona en la descripción del puesto que es asegurar el
crecimiento sustentable a través de la preservación, oferta y venta de productos artísticos mexicano y
también cuenta con buenas referencias de convivencia entre sus hermanos.

3.- Si la familia decidiera por un consejo de administración con toda la familia Sánchez y se buscara
un director general externo. ¿Qué harías para reclutar al mejor candidato? Describe tu proceso de
Reclutamiento y Selección a detalle-

Plan de Reclutamiento:
La publicación del puesto se hará en la pagina oficial de la empresa.
El reclutamiento y selección se hará por medio de filtros de los cuales los puntos a destacar son la
que El candidato cumpla con la misión, visión, objetivo y valores de la empresa, al igual debe tener
conocimiento de las artesanías mexicas y el valor cultural que tiene dentro y fuera de nuestro país y
como se puede lograr la expansión de la venta de productos hacia todo el mundo.
También como requisitos se debe tener experiencia en ventas, organización, liderazgo,
cooperatividad con los trabajadores, ética y cultura de trabajo.