GUÍA 1.

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y FUNDAMENTOS DE LOS DATOS

Camilo Tiriat Ballesteros, María Camila Arenas Camacho, Laura Isabel Vélez Ríos,
Ronald Yesid Ramírez Gracia, Cesar Enrique García Martínez

Tutor

Rubén Darío Acosta Velázquez

Universidad EAN
Inteligencia de Negocios y Analítica para la Toma de Decisiones Empresariales
Agosto de 2022
 TABLA DE CONTENIDO

1. CASO VENTA DE AUTOS Y MOTOCICLETAS DE COLECCIÓN.........................................5

1.1 Variables.....................................................................................................................................5
1.2 Justificación y Desarrollo..........................................................................................................6
2. CASO DE VENTA DE VIDEOJUEGOS Y COMENTARIOS DE LOS CRÍTICOS..................9
2.1 Variables.....................................................................................................................................9
2.2 Justificación y Desarrollo........................................................................................................10
3. CASO PRECIO DE LOS AGUACATES.......................................................................................16
3.1 Variables...................................................................................................................................16
3.2 Justificación y Desarrollo........................................................................................................17
REFERENCIAS......................................................................................................................................23
 LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Variables caso venta de autos y motocicletas de colección...............................................5

Tabla 2. Número de unidades vendidas por línea de producto........................................................6
Tabla 3 Ventas por producto............................................................................................................7
Tabla 4 Ventas por País...................................................................................................................7
Tabla 5 Comparación entre zonas y Línea de Productos.................................................................8
Tabla 6 Variables del caso de ventas de videojuegos y comentarios de los críticos.......................9
Tabla 7 Ventas mundiales totales..................................................................................................10
Tabla 8 Ventas totales por plataforma...........................................................................................11
Tabla 9 Ventas totales por Rating ESRB.......................................................................................12
Tabla 10 Ventas en Norte América...............................................................................................13
Tabla 11 Ventas en Europa............................................................................................................14
Tabla 12 Ventas en Japón..............................................................................................................15
Tabla 13 Ventas Otros Países........................................................................................................16
Tabla 14 Variables del caso precio de los aguacates.....................................................................17
Tabla 15 Valor y unidades vendidas de aguacate por ciudad........................................................17
Tabla 16 Promedio del valor por unidad del aguacate por año.....................................................20
Tabla 17 Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año......................................................21
Tabla 18 Distribución de ventas de aguacates del apocalipsis por ciudad y año...........................21
 LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Top de las 6 ciudades con el precio de aguacate económico.........................................19

Figura 2 Valor por unidad del aguacate por cada año.......................................................................20
Figura 3 Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año.......................................................21
1. CASO VENTA DE AUTOS Y MOTOCICLETAS DE COLECCIÓN

1.1 Variables

A continuación, se realiza la descripción de los datos que hacen parte del presente caso de
estudio, clasificando el tipo de dato para cada variable, la fuente de información exportada y
validada se encuentra en el Anexo: “Data Actividad guía 1 – Venta de Autos y Motos.xls”.

Tabla 1. Variables caso venta de autos y motocicletas de colección

Nombre de la Columna Descripción Tipo

Ordernumber Numero de orden Número
Quantityordered Cantidad ordenada Número
Priceeach Precio Unitario Número
Orderlinenumber Numero de línea de orden Número
Sales Ventas Número
Orderdate.1 Fecha de Orden Fecha
Orderdate.2 Hora de orden Hora
Status Estado de la orden Texto
Qtr_id Cuartil Número
Month_id Mes Número
Year_id Año Número
Productline Línea de Producto Texto
Msrp Sin descripción Número
Productcode Código de Producto Texto
Customername Nombre personalizado Texto
Phone Teléfono Texto
Addressline1 Dirección 1 Texto
Addressline2 Dirección 2 Texto
City Ciudad Texto
State Estado Texto
Postalcode Código Postal Texto
Country País Texto
Territory Territorio Texto
Contactlastname Apellido Contacto Texto
Contactfirstname Nombre Contacto Texto
 Dealsize Tamaño Texto
Fuente: Ficha técnica caso venta de autos y motocicletas de colección. Elaboración propia.

1.2 Justificación y Desarrollo

 ¿Cuántos son los productos que más se venden?

Para dar respuesta a la pregunta planteada, se seleccionaron las variables Productline y
Quantityordered, la primera con el fin de identificar la línea de producto y la segunda para
identificar la cantidad de unidades vendidas, a continuación, se muestran los resultados
obtenidos:

Tabla 2. Número de unidades vendidas por línea de producto

Línea de Producto Cantidad Ordenada Porcentaje

Classic Cars 33.992 34,31%
Vintage Cars 21.069 21,27%
Motorcycles 11.663 11,77%
Trucks and Buses 10.777 10,88%
Planes 10.727 10,83%
Ships 8.127 8,20%
Trains 2.712 2,74%
Total 99.067 100,00%
Fuente: Datos caso venta de autos y motocicletas de colección. Elaboración propia.

De acuerdo con los resultados, se observa que el producto más vendido entre los años 2003 a
2005 es “Classic Cars”, con un total de 33.992 unidades vendidas representa un 34.31% del total
de las cantidades vendidas, en segundo lugar, se encuentra el producto “Vintage Cars” que con
una cantidad de 21.069 representa un 21.27% del total de unidades vendidas. Entre estos dos
productos se tiene más del 50% de las unidades vendidas por la compañía.

 ¿Cuál es el Ingreso de ventas por tipo de producto?

Para calcular el ingreso por producto, se seleccionaron las variables Productline y Sales, la
primera con el fin de identificar la línea de producto y la segunda para identificar las ventas
totales realizadas, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 3 Ventas por producto

 Linea de Producto Ventas Porcentaje
Classic Cars $3.919.615,66 34,31%
Vintage Cars $1.903.150,84 21,27%
Motorcycles $1.166.388,34 11,77%
Trucks and Buses $1.127.789,84 10,88%
Planes $975.003,57 10,83%
Ships $714.437,13 8,20%
Trains $226.243,47 2,74%
Total $10.032.628,85 100,00%
Fuente: Datos caso venta de autos y motocicletas de colección. Elaboración propia.

Respecto a los ingresos, se observa un total de ingresos de $10.032.628 dólares entre los años
2003 a 2005, los productos que más tienen ingresos son “Classic Cars” y “Vintage Cars”, en
donde se registraron ventas por $3.919.615 y $1.903.150 respectivamente.

 ¿Cuáles son las zonas donde se vende?

Para identificar las zonas en las que más se vende, se seleccionaron las variables Country y
Sales, la primera con el fin de identificar el país en donde se realizó la venta y la segunda para
identificar el valor total de ventas, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 4 Ventas por País

País Ventas Porcentaje

USA $3.627.982,83 35,99%
Spain $1.215.686,92 12,55%
France $1.110.916,52 11,19%
Australia $630.623,10 6,30%
UK $478.880,46 5,06%
Italy $374.674,31 3,81%
Finland $329.581,91 3,22%
Norway $307.463,70 2,87%
Singapore $288.488,41 2,79%
Denmark $245.637,15 2,22%
Canada $224.078,56 2,31%
Germany $220.472,09 2,17%
Sweden $210.014,21 2,02%
Austria $202.062,53 1,99%
Japan $188.167,81 1,86%
Switzerland $117.713,56 1,09%
 Belgium $108.412,62 1,08%
Philippines $94.015,73 0,97%
Ireland $57.756,43 0,49%
Total $10.032.628,85 100,00%
Fuente: Datos caso venta de autos y motocicletas de colección. Elaboración propia.

Se puede observar que los tres países en donde se concentran las ventas son en primer lugar
Estados Unidos, seguido por España y en tercer lugar Francia, entre los tres suman el 58.74% de
ventas entre los años 2003 a 2005.

 ¿Existen preferencias marcadas entre una zona u otra?

Se realizo una comparación entre las variables Country y Productline con el fin de encontrar
tendencias de preferencias, a continuación, se presentan los resultaos obtenidos:

Tabla 5 Comparación entre zonas y Línea de Productos

País Classic Motorcycle Planes Ships Trains Trucks Vintage Total

Cars s and Cars
Buses
Australia 165 59 58 6 3 48 172 511
Austria 70 20 14 8 20 21 153
Belgium 6 4 30 6 34 80
Canada 47 2 21 36 54 46 206
Denmark 105 8 35 13 8 12 181
Finland 70 31 33 15 4 33 16 202
France 242 159 68 42 19 86 160 776
Germany 129 12 24 6 2 5 20 198
Ireland 6 6 12 2 1 3 30
Italy 93 4 68 15 11 7 131 329
Japan 13 21 34 14 2 6 20 110
Norway 131 56 34 8 15 31 275
Philippines 19 13 20 4 56
Singapore 92 1 8 16 57 38 212
Spain 285 56 62 124 34 116 182 859
Sweden 47 3 12 40 4 37 41 184
Switzerland 65 65
UK 124 18 60 65 13 32 119 431
USA 975 423 268 175 72 312 589 2.814
Total 2.684 884 800 619 209 837 1.639 7.672
Fuente: Datos caso venta de autos y motocicletas de colección. Elaboración propia.
Se observa una tendencia marcada en general por tres productos que son Classic Cars, Vintage
Cars y Motorcycles en la mayoría de los países, sin embargo, en Suecia solo se registran ventas
de Classic Cars, por lo que en esta zona se tiene una especial preferencia por este artículo.

2. CASO DE VENTA DE VIDEOJUEGOS Y COMENTARIOS DE LOS CRÍTICOS

2.1 Variables

A continuación, se realiza la ficha técnica, en la cual se describen las variables identificadas en la

data de venta de videojuegos y comentarios de los críticos con su descripción y tipo de variable.
Ver Anexo: “Data Actividad Guía 1 – Ventas Videojuegos.xls”., la fuente de información
exportada y validada se encuentra en el Anexo: “Data Actividad Guía 1 – Ventas
Videojuegos.xls”.

Tabla 6 Variables del caso de ventas de videojuegos y comentarios de los críticos

Variable Descripción Tipo

Name Nombre del juego Texto
Platform Plataforma de lanzamiento del juego Texto
Year_of_Release Año de lanzamiento del juego Número
Genre Genero del juego Texto
Publisher Editor del juego Texto
NA_Sales Ventas en Norte América Número
EU_Sales Ventas en Europa Número
JP_Sales Ventas en Japón Número
Other_Sales Ventas en el resto del mundo Número
Global_Sales Ventas Mundiales totales Número
Critic_Score Puntaje total compilado por el personal Número
Número de críticas utilizadas para obtener la
Critic_Count Número
puntuación de la critica
User_Score Puntuación de los suscriptores Número
User_Count Número de usuarios que dieron la puntuación Número
Developer Desarrollador Texto
Rating Puntuaciones de la ESRB Texto
Fuente: Ficha técnica del caso de ventas de videojuegos y comentarios de los críticos Elaboración
propia.

2.2 Justificación y Desarrollo

 Se realizó un top 15 de las editoras de videojuegos que mayores ventas tienen a nivel
global, tomando las variables Publisher y Global Sales, a continuación, se presentan los
resultaos obtenidos:

Tabla 7 Ventas mundiales totales

Editora Ventas Globales % Ventas Globales

Nintendo 1783,81 20,10%
Electronic Arts 1111,96 12,53%
Activision 731,16 8,24%
Sony Computer Entertainment 598,48 6,74%
Ubisoft 467,61 5,27%
Take-Two Interactive 400,82 4,52%
THQ 338,44 3,81%
Konami Digital Entertainment 280,39 3,16%
Sega 270,35 3,05%
Namco Bandai Games 253,62 2,86%
Microsoft Game Studios 248,32 2,80%
Capcom 198,02 2,23%
Atari 153,83 1,73%
Warner Bros, Interactive Entertainment 151,79 1,71%
Square Enix 144,35 1,63%
Total general 7132,95 80,36%
Fuente: Ventas mundiales totales. Elaboración propia.

Se observa que la editora con más ventas a nivel global es la de Nintendo con 1783.81 millones
de dólares lo que representa un 20,10% del total de ventas, seguida de Electronic Arts con
1111.96 millones de dólares lo que representa un 12,53%.
  Para identificar las plataformas de videojuegos con mayores ventas a nivel global, se
seleccionaron las variables Platform y Global Sales, la primera con el fin de identificar la
plataforma de lanzamiento del juego y la segunda para identificar el valor total de ventas,
a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 8 Ventas totales por plataforma

Plataforma Ventas Totales % Ventas Totales

PS2 1245,64 14,04%
X360 963,63 10,86%
PS3 934,43 10,53%
Wii 904,13 10,19%
DS 805,1 9,07%
PS 720,68 8,12%
GBA 318,5 3,59%
PS4 314,23 3,54%
PSP 293,3 3,31%
PC 260,3 2,93%
3DS 259,09 2,92%
XB 257,26 2,90%
GB 254,45 2,87%
NES 249,07 2,81%
N64 217,88 2,46%
GC 199,36 2,25%
SNES 198,05 2,23%
XOne 159,44 1,80%
2600 97,08 1,09%
WiiU 82,16 0,93%
PSV 54,12 0,61%
SAT 33,59 0,38%
GEN 30,78 0,35%
DC 15,97 0,18%
SCD 1,87 0,02%
NG 1,44 0,02%
WS 1,42 0,02%
TG16 0,16 0,00%
3DO 0,1 0,00%
GG 0,04 0,00%
PCFX 0,03 0,00%
Total general 8873,3 100,00%
Fuente: Ventas totales por plataforma. Elaboración propia.
 Se puede observar que las cinco plataformas donde se concentran las ventas son en
primer lugar PS2, X360, PS3, Wii y DS, entre los cinco suman el 54.69% de ventas a
nivel global.

 Para identificar los videojuegos con mayores ventas a nivel global de acuerdo a Rating de
ESRB, se seleccionaron las variables Rating y Global Sales, la primera con el fin de
identificar el rating de los videojuegos y la segunda para identificar el valor total de
ventas, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 9 Ventas totales por Rating ESRB

Rating ESRB Ventas Totales % Ventas Totales

2829,21 31,88%
E 2428,9 27,37%
T 1487,4 16,76%
M 1467,84 16,54%
E10+ 651,81 7,35%
K-A 4,33 0,05%
AO 1,95 0,02%
EC 1,78 0,02%
RP 0,08 0,00%
Fuente: Ventas totales por Rating ESRB. Elaboración propia.

Se puede observar que de los datos obtenidos el 31,88% de los videojuegos no cuentan
con un rating ESRB asignado, por otro lado, los Rsting E (contenido para todos), T
(contenido para adolescentes) y M (contenido para personas de 17 años o más) indica que
los videojuegos más vendidos a nivel global se encuentran dentro de esos Rsting según
ESRB, entre los tres suman el 60.67% de ventas a nivel global.

 Para identificar los videojuegos con mayores ventas en Norte América de acuerdo con el
género, se seleccionaron las variables Genre y NA Sales, la primera con el fin de
identificar el generó de los videojuegos y la segunda para identificar el valor total de
ventas en Norte América, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:
Tabla 10 Ventas en Norte América

Genero del Ventas NA % Ventas en NA

Videojuego
Action 879,01 19,97%
Sports 684,43 15,55%
Shooter 592,24 13,45%
Platform 445,5 10,12%
Misc 407,27 9,25%
Racing 359,35 8,16%
Role-Playing 330,81 7,51%
Fighting 223,36 5,07%
Simulation 182,19 4,14%
Puzzle 122,87 2,79%
Adventure 105,26 2,39%
Strategy 68,55 1,56%
  1,78 0,04%
Total general 4402,62 100,00%
Fuente: Ventas en Norte América. Elaboración propia.

Se puede observar de los datos obtenidos que en Norte América los videojuegos que
mayores ventas tiene son los que pertenecen al género de Acción con un 19,97%,
Deportes con un 15,55%, Tirador con un 13,45% y Plataforma con el 10,12%, entre los
cuatro suman el 59% de ventas de videojuegos en Norte América. De igual forma se
puede identificar que del total de ventas a nivel Global las ventas de Norte América
representan el 49%.

 Para identificar los videojuegos con mayores ventas en Europa de acuerdo con el género,
se seleccionaron las variables Genre y EU Sales, la primera con el fin de identificar el
generó de los videojuegos y la segunda para identificar el valor total de ventas en Europa,
a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 11 Ventas en Europa

Genero del Ventas % Ventas en

Videojuego EUROPA EUROPA
 Action 519,13 21,44%
Sports 376,79 15,56%
Shooter 317,34 13,10%
Racing 236,51 9,77%
Misc 212,74 8,78%
Platform 197,35 8,15%
Role-Playing 188,71 7,79%
Simulation 113,52 4,69%
Fighting 100,33 4,14%
Adventure 63,54 2,62%
Puzzle 50,01 2,07%
Strategy 45,17 1,87%
0,53 0,02%
Total general 2421,67 100,00%
Fuente: Ventas en Europa. Elaboración propia.

Se puede observar de los datos obtenidos que en Europa los videojuegos que mayores
ventas tiene son los que pertenecen al género de Acción con un 21,44%, Deportes con un
15,56%, Tirador con un 13,10% y Carreras con el 9,77%, entre los cuatro suman el 60%
de ventas de videojuegos en Europa. De igual forma se puede identificar que del total de
ventas a nivel Global las ventas de Europa representan el 27%.

 Para identificar los videojuegos con mayores ventas en Japón de acuerdo al género, se
seleccionaron las variables Genre y JP Sales, la primera con el fin de identificar el generó
de los videojuegos y la segunda para identificar el valor total de ventas en Japón, a
continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 12 Ventas en Japón

Genero del Ventas % Ventas en

Videojuego JAPÓN JAPÓN
Role-Playing 355,46 27,40%
Action 161,44 12,44%
Sports 135,54 10,45%
Platform 130,83 10,08%
Misc 108,11 8,33%
Fighting 87,48 6,74%
 Simulation 63,8 4,92%
Puzzle 57,31 4,42%
Racing 56,71 4,37%
Adventure 52,3 4,03%
Strategy 49,66 3,83%
Shooter 38,76 2,99%
  0,03 0,00%
Total general 1297,43 100,00%
Fuente: Ventas en Japón. Elaboración propia.

Se puede observar de los datos obtenidos que en Japón los videojuegos que mayores
ventas tiene son los que pertenecen al género de Juego de Rol con un 27,40%, Acción
con un 12,44%, Deportes con un 10,45% y Plataforma con el 10,08%, entre los cuatro
suman el 60% de ventas de videojuegos en Japón. De igual forma se puede identificar
que del total de ventas a nivel Global las ventas de Europa representan el 15%.

 Para identificar los videojuegos con mayores ventas en Demás países de acuerdo con el
género, se seleccionaron las variables Genre y Other Sales, la primera con el fin de
identificar el generó de los videojuegos y la segunda para identificar el valor total de
ventas en Demás países, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 13 Ventas Otros Países

Genero del Ventas Otros % Ventas en

Videojuego Países Otros Países
Action 184,6 23,36%
Sports 134,51 17,02%
Shooter 104,11 13,17%
Racing 76,1 9,63%
Misc 74,39 9,41%
Role-Playing 58,63 7,42%
Platform 51,09 6,46%
Fighting 36,36 4,60%
Simulation 30,75 3,89%
Adventure 16,49 2,09%
Puzzle 12,38 1,57%
Strategy 10,85 1,37%
 0,08 0,01%
Total general 790,34 100,00%
Fuente: Ventas en otros países. Elaboración propia.

Se puede observar de los datos obtenidos que en Demás países los videojuegos que
mayores ventas tiene son los que pertenecen al género de Acción con un 23,36%,
Deportes con un 17,02%, Tirador con un 13,17% y Carreras con el 9,63%, entre los
cuatro suman el 63% de ventas de videojuegos en Demás países. De igual forma se puede
identificar que del total de ventas a nivel Global las ventas de Europa representan el 9%.

3. CASO PRECIO DE LOS AGUACATES

3.1 Variables

El propietario del conjunto de datos son del sitio web de la Junta de Aguacates Hass, y este
contiene datos de las ventas reales de aguacates Hass por parte de los minoristas de EEUU desde
el 2015 hasta 2018, a continuación, se realiza la ficha técnica con cada una de las variables, la
descripción y su tipo, la fuente de información exportada y validada se encuentra en el Anexo:
“Data Actividad Guia 1 – Precio Aguacates.xls”.

Tabla 14 Variables del caso precio de los aguacates

Variable Descripción Tipo
Id Identificación del registro Numérico
Date Fecha de la observación del estudio Fecha
AveragePrice Precio promedio de un solo aguacate Numérico
Total Volume Número total de aguacates vendidos Numérico
4046 Número total de aguacates con PLU 4046 vendidos Numérico
4225 Número total de aguacates con PLU 4225 vendidos Numérico
4770 Número total de aguacates con PLU 4770 vendidos Numérico
Total Bags Total de aguacates vendidos en paquetes Numérico
Small Bags Total de aguacates vendidos en paquetes pequeños Numérico
Large Bags Total de aguacates vendidos en paquetes grandes Numérico
XLarge Bags Total de aguacates vendidos en paquetes extra grandes Numérico
Type Tipo de aguacates: Convencional u orgánicos Texto
 Year Año Texto
Region Región de ventas de aguacates Texto
Fuente: Ficha técnica del caso de precios de aguacate. Elaboración propia.

3.2 Justificación y Desarrollo

 ¿En qué ciudades pueden los millennials comer tostadas de aguacate y comprar una
casa?

Para conocer en que ciudades de los EEUU los millennials pueden comprar aguacates a
un bajo precio y poder comprar una casa, se seleccionaron las variables Región y
AveragePrice, la primera con el fin de identificar las ciudades o regiones en donde son
más económicos los aguacates y la segunda para identificar el promedio de los precios
por unidad de los aguacates, a continuación, se muestran los resultados obtenidos:

Tabla 15 Valor y unidades vendidas de aguacate por ciudad

Región Promedio Precios Unidades Vendidas Porcentaje Unidades
Aguacate Vendidas
Houston 1,048 203.167.868 1,31%
Dallas Ft Worth 1,086 208.419.287 1,34%
South Central 1,101 1.011.279.619 6,51%
Cincinnati Dayton 1,209 44.522.008 0,29%
Nashville 1,212 35.612.089 0,23%
Los Angeles 1,216 507.896.548 3,27%
Denver 1,219 138.902.536 0,89%
Phoenix Tucson 1,224 195.643.313 1,26%
Roanoke 1,248 25.042.011 0,16%
Columbus 1,253 29.993.361 0,19%
WestTexNewMexico 1,262 144.521.840 0,93%
West 1,272 1.086.779.156 7,00%
Detroit 1,276 63.422.419 0,41%
Louisville 1,287 16.097.002 0,10%
RichmondNorfolk 1,291 42.230.851 0,27%
NewOrleansMobile 1 1,305 45.695.137 0,29%
Indianapolis 1,314 30.263.391 0,19%
Portland 1,318 110.552.212 0,71%
TotalUS 1,319 5.864.740.182 37,78%
Atlanta 1,338 88.605.119 0,57%
GreatLakes 1,339 589.642.549 3,80%
 Boise 1,348 14.413.188 0,09%
Pittsburgh 1,364 18.806.346 0,12%
LasVegas 1,381 54.376.906 0,35%
California 1,395 1.028.981.653 6,63%
Southeast 1,398 615.238.409 3,96%
SanDiego 1,398 89.791.920 0,58%
SouthCarolina 1,403 60.753.773 0,39%
Midsouth 1,405 508.349.357 3,27%
Tampa 1,409 66.004.539 0,43%
MiamiFtLauderdale 1,428 97.673.224 0,63%
StLouis 1,431 32.072.833 0,21%
Plains 1,437 311.188.529 2,00%
Seattle 1,443 109.214.178 0,70%
Spokane 1,446 15.565.275 0,10%
NorthernNewEngland 1,477 71.532.894 0,46%
GrandRapids 1,505 30.211.736 0,19%
Orlando 1,506 58.660.704 0,38%
Jacksonville 1,511 28.790.005 0,19%
HarrisburgScranton 1,513 41.808.859 0,27%
BuffaloRochester 1,517 22.962.470 0,15%
Syracuse 1,520 10.942.668 0,07%
Boston 1,531 97.273.985 0,63%
BaltimoreWashingto 1,534 134.713.919 0,87%
n
RaleighGreensboro 1,555 48.202.732 0,31%
Chicago 1,557 133.702.339 0,86%
Albany 1,561 16.067.800 0,10%
Northeast 1,602 713.280.910 4,59%
Charlotte 1,606 35.555.544 0,23%
Sacramento 1,622 75.163.747 0,48%
Philadelphia 1,632 71.838.798 0,46%
New York 1,728 240.734.128 1,55%
San Francisco 1,804 135.830.192 0,88%
Hartford Springfield 1,819 50.670.537 0,33%
Total general 1,406 15.523.402.593 100,00%
Fuente: Valor y unidades vendidas de aguacate por ciudad. Elaboración propia.

Se puede observar que la ciudad en donde los precios de los aguacates son más económicos es
Houston con un valor promedio por unidad de aguacate de 1,048 dólares que representa el
1.31% del total de unidades vendidas. Por otro lado, se evidencia que las seis ciudades donde el
precio del aguacate es más barato y por ende donde los millennials podrían comprar una casa
son: Houston, Dallas Ft Worth con un precio de 1,086 dólares, South Central con un precio 1,101
dólares, Cincinnati Dayton con un precio de 1,209 dólares, Nashville con un precio de 1,212
dólares y por último los Ángeles con un precio de 1,216 dólares. Estas seis (6) ciudades
vendieron un total de 2.010.897 unidades de aguacates que representan el 12.95% del total de
ventas de aguacates.

Figura 1. Top de las 6 ciudades con el precio de aguacate económico

Top 6 de ciudades con precio aguacate
economico
1.250
1.200
1.150
1.100
1.050
1.000
0.950
l s
on or
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Fuente: Top de las 6 ciudades con el precio de aguacate económico. Elaboración propia

 ¿Fue real el apocalipsis de aguacate de 2017?

Para conocer si fue el real el apocalipsis de aguacate en el 2017 en los EEUU, se

seleccionaron las variables Año, Región, AveragePrice, Total Volume y la ciudad la
primera con el fin de identificar el año 2017 y las comparaciones con los años anteriores
y posteriores, la segunda variable para identificar el promedio de los precios por unidad
de los aguacates, la tercera para identificar el total de aguacates vendidos y la cuarta para
la identificación de las ciudades en donde se hizo más fuerte el apocalipsis. De acuerdo
con el análisis de la información obtenida, se observa un incremento de 0,18 dólares en el
valor promedio del aguacate para el año 2017 frente al año inmediatamente anterior. Sin
embargo, para el año 2018 baja el precio acercándose al del año 2016 conservando la
tendencia de los años anteriores:

Tabla 16 Promedio del valor por unidad del aguacate por año
Año Promedio Valor
2015 1,38
 2016 1,34
2017 1,52
2018 1,35
Total general 1,41
Fuente: Promedio del valor por unidad del aguacate por año. Elaboración propia

Figura 2 Valor por unidad del aguacate por cada año

Total
1.55

1.50

1.45
Total
1.40

1.35

1.30

1.25
2015 2016 2017 2018

Fuente: Valor por unidad del aguacate por cada año. Elaboración propia

 Frente a las unidades vendidas a pesar del aumento del precio por unidad del aguacate se
observa que para el año 2017 aumento la demanda de aguacates respecto al año anterior
en 113.415.807 unidades, sin embargo, para el año 2018 hay una baja demanda del
producto asociado a la disminución del precio para este año.

Tabla 17 Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año

Año Unidades Vendidas
2015 4.385.468.662
2016 4.820.889.892
2017 4.934.305.699
2018 1.382.738.340
Total general 15.523.402.593
Fuente: Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año. Elaboración propia

Figura 3 Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año

 Total
6,000,000,000
5,000,000,000
4,000,000,000 Total
3,000,000,000
2,000,000,000
1,000,000,000
0
2015 2016 2017 2018

Fuente: Cantidad de unidades vendidas de aguacate por año. Elaboración propia

 Para el año 2017 la distribución de las ventas de aguacates se realizó en 54 ciudades, las
ciudades de San Francisco, Hartford Springfield y New York tuvieron el valor promedio
más alto de este producto teniendo un precio máximo de 1,97 dólares. Por otro lado, en
las ciudades de Dallas, South Central y Houston se registraron los precios más bajos,
siendo el valor promedio mínimo 1,10 dólares.

Tabla 18 Distribución de ventas de aguacates del apocalipsis por ciudad y año

Ciudad Promedio Valor
Año 2017
San Francisco 1,97
Hartford Springfield 1,89
New York 1,81
Dallas Ft Worth 1,18
South Central 1,16
Houston 1,10
Total general 1,52
Fuente: Distribución de ventas de aguacates del apocalipsis por ciudad y año. Elaboración propia

Se concluye que el apocalipsis del aguacate existió en los Estados Unidos si lo

analizamos desde el punto de vista de la situación extrema que se presentó en el año 2017
a raíz de alza en el valor del producto provocado por varios factores entre los cuales
están: la alta demanda por parte de la comunidad millenial que generó un boom de
consumo excesivo debido a las propiedades saludables que se atribuyen; y también por el
desabastecimiento en el país por ciertas restricciones de importación que se presentaron
durante la administración Trump.

REFERENCIAS
Joyanes Aguilar, L. (2016). Inteligencia de Negocios y Analítica de Datos. Bogotá, Colombia.
Ed. Alfaomega.

Pérez Marques, M. (2015). Business Intelligence – Técnicas, Herramientas y aplicaciones.

México D.F, México.