Logística interna

La empresa mantiene un adecuado control de inventarios,no

mantiene niveles elevados de productos terminados debido a
la red de distribuciones de cuenta.
Presentan un adecuado manejo de de materias primas.Al
mantener varias plantas embotelladoras del producto,la
empresa ha logrado centralizar las compras de materia
primas esenciales para la elaboración de los refrescos como
son el azúcar esencias de sabores,envases pet, logrando
descuentos significativos debido a los volúmenes
comprados.
La clave principal es el sistema de distribución que tiene
donde su distribución empieza en las plantas
embotelladoras donde cargan de 30 a 50 toneladas que
llevan productos a algunos centros de distribución. Allí son
transportadas en vehículos de menor capacidad que van
directamente a los miles de puntos de venta donde las
bebidas de los añanos están presentes

Estrategias

BEBIDAS A UN PRECIO JUSTO

La empresa utilizo una ingeniosa estrategia de posicionamiento de precio justo

Donde también ofrece calidad a un menor costo

En 1999 industrias añaÑOS DECIDE INTERNACIONALIZAR SU MARCA