Supongamos que quieres preparar un desayuno especial.

Planeas preparar un quiche casero con tocino, panques,

parfait de frutas y mimosas. ¡Lo mejor de lo mejor!

Es mucho trabajo y suena complicado, pero seguro te va a

salir delicioso. De eso se trata la creatividad a final de
cuentas, ¿no?

Apenas vas empezando el proyecto culinario y ya las cosas

no pintan muy bien. Buscas frenéticamente los ingredientes
en todas las alacenas y gabinetes. Te das cuenta de que se
te olvidó precalentar el horno. Cocinaste el tocino primero y
estará listo una hora antes que todo lo demás. 

¿Suena estresante? Definitivamente. Y es una prueba de la

importancia de saber cómo hacer gestión de proyectos (o
gerencia de proyectos).

¿Qué es la gerencia de proyectos?

La gerencia de proyectos es el proceso que involucra la
planeación, ejecución y monitoreo de un proyecto para que
se lleve a cabo de manera exitosa. 

Esto significa que, en vez de ir decidiendo sobre la marcha,

es preferible planear las etapas del proyecto para que se
puedan cumplir todos los objetivos y requerimientos a
tiempo, además de cumplir con el presupuesto proyectado.
En general, la gerencia de proyectos está a cargo de un jefe
de proyecto que posee las habilidades y la experiencia para
sacar adelante el trabajo.

Sin embargo, a veces no es posible, particularmente para los

equipos de trabajo pequeños. En estos casos, otro miembro
del equipo debe proponerse como líder. 

Para evitar confusiones, es mejor que sólo haya una persona

responsable de dirigir el proyecto y monitorear el progreso.