l sombrero blanco: pensamiento objetivo y neutral.

Este sombrero obliga a enfrentar la evaluación del problema desde el punto de vista
fáctico, analizando los datos disponibles, las tendencias pasadas y actuales

El sombrero rojo: emociones, intuición, corazonadas.

El vestir este sombrero requiere dejar de lado el pensamiento objetivo y enfocarse en los
instintos viscerales, las emociones y la intuición.

¿Cómo me hace sentir esta situación? ¿Qué me gusta de esta situación? ¿Qué no me
gusta? buscan exponer la reacción visceral de los participantes ante la situación.

El sombrero negro: juicio negativo.

identificar los peligros actuales de la situación, las barreras a las que los enfrenta, los
obstáculos a sortear, presentar una crítica constructiva, ya que pone en relieve los puntos
débiles del plan.

¿Por qué es tan mala esta situación? ¿Qué tan graves son los riesgos? ¿Cuáles son los
principales impedimentos para alcanzar una solución?

El sombrero amarillo: juicio positivo y beneficios.

ayuda a pensar positivamente, ba realizando un proceso analítico que busca crear

argumentos que justifiquen la decisión. “¿Qué está yendo bien?” y “¿Cuáles son los
beneficios a corto y largo plazo de esta situación?” son buenas preguntas para hacerse al
llevar el sombrero amarillo

El sombrero verde: creatividad y Desarrollo de soluciones creativas a un problema,

analizando posibilidades y alternativas y dejando fluir el pensamiento libre sin dejar lugar
a críticas. ¿Qué nuevas ideas pueden surgir de esta situación? ¿Qué puedo aportar?
¿Puedo crear algo nuevo con las herramientas de las que dispongo?

El sombrero azul: control de procesos.

Este es el sombrero que han de usar los que presiden o moderan las reuniones, ya que
define objetivos y la ruta para alcanzarlos, evalúan ventajas y desventajas, y ayudan a
que el grupo permanezca enfocado en su labor
¿Qué pensamiento necesitamos poner en práctica para enfrentar esta situación de la
manera más eficaz posible? ¿Cómo organizar el proceso? ¿Cómo planear una estrategia
de respuesta?